【默克尔退休生活：入住柏林廉价公寓，拒绝新政治职位】[思考]评：网民就此的讨论两极化。其实，默大妈的做法在欧美也只是一部分政治家，尤其是欧洲人与美国人由于历史传统的原因，差别很大。美国的政客退下来，大多会利用原身份，干捞金谋利的事；而欧洲尤其是西欧北欧有骑士风、“贵族风”，把面子和尊严看得较重，不屑于干美国政客那种事。
为何会有这种差别？原因就是人口的底子不同，跑到美国并构成人口主体的白人，在19世纪及以前，不是罪犯就是难民，是欧洲人的社会下层。后来在美国就形成了实用主义传统，对外，只要今天于已有利，今天就是朋友，明天于已无利就立刻翻脸变敌人；对内，怎么实惠怎么来。
为何会有这种差别？原因就是人口的底子不同，跑到美国并构成人口主体的白人，在19世纪及以前，不是罪犯就是难民，是欧洲人的社会下层。后来在美国就形成了实用主义传统，对外，只要今天于已有利，今天就是朋友，明天于已无利就立刻翻脸变敌人；对内，怎么实惠怎么来。
真源真的很温柔。
你和他是在一次相亲认识的。他彬彬有礼，在这次共餐中，他照顾你一直照顾的很周到。
他是第一个和你一起吃完饭的相亲对象。
后来就自然而然的在一起了，过程到没有多大的波澜曲折。
在一起后，他对你的照顾更是无微不至，他说女孩子家，容易吃亏，所以结婚之前就都不同居了，他会偶尔请你到他家里，给你做上一顿饭，然后一定会在晚九点之前把你送回家，他很会站在女孩子的角度想问题，所以尽管你再无理取闹，你们也从来没有吵过架。他会精心准备小浪漫，记住每一个重要的日子，在你反应过来之前就准备好一切，挑选你感兴趣的影片，带你去你一直想去的游乐园，满足你的小愿望……
他真的是一个当之无愧的gentlemen。
但也不知道为什么，你总感觉他身上还有什么是你没有看到的，他能给你一种强烈的安全感，但你并不知道他源自于哪儿，你们之间是一种有距离的亲近。
那天晚上你结束了加班回家，已经很晚了，在一条小路上，路灯微微发着光，你感觉背后好像有人在跟着你，你脑子里回拨着最近女孩子走夜路被绑架失踪的新闻，你慌了，脚步加快。不远处是他住的小区，你没有提前打过招呼就去了他那里敲响了他家的门。
门开了，他穿着无袖的衣服站在那里，他愣住了，还保持着开门的姿势。
你一下子扑进了他的怀，拼命的吸取他身上的气味，他不知所以的把手扶上你的背，抚摸着，“没事了，没事了。”尽管不知道发生了什么，也还是要安慰你。
他的胸膛是硬的。出乎意料的。
他身上有很浓的沐浴露的香味，很好闻，他刚洗完澡，头发还微湿着。
你心情平静了，进了房间，他给你倒了杯水，坐在对面，这时你才能清楚的看见他——没有袖子的遮挡才露出来的手臂线条。
还没等他问你到底发生了什么，你就先打趣起来，“之前可没发现我们真源身材竟然还这么好啊！”
他一下红了脸，挠了挠头。
“说！你怎么不说你有肌肉身材好这回事！”
他倒是一脸认真的说：“我记得你之前发过朋友圈说你不喜欢油腻的肌肉男来着。”
这时你才想起确实有这回事，不知道是第几次相亲了，对方是个开健身房的，一上来就开始显摆上自己的身材并且要拉着你一起和他去健身，你中途找借口离开了，出了饭店门的时候打下了这么一行字。
“油腻肌肉男请滚出老子的世界！”
“我怕你扣我印象分。”他的这一句话一下子把你从回忆里拉出来，你笑了，凑到他那里去贴上他的胳膊。
“可是你和他们不一样啊，你是个清爽型男。”
你们都笑了。尤其是他，笑的更开心了。
你还是忘了和他说今晚发生的事，他把你送回了家。
这天晚上又加班，气温降低了不少，你裹紧身上的大衣这次选了一条大道快步走着，想赶快回家窝在被窝里。
或许因为天气凉了不少的缘故，大道上也没有多少行人。风在耳边呼啸，你也听到了有人踩着落叶的声音，你能感觉到那个人和你保持的距离很微妙，你想到了那个晚上，心里暗喊了一句“糟糕”。
你又加快了步伐，那个人也是一样，你想跑了，可是脚踩高跟鞋属实跑得慢，你感觉那个人快追上你了，这时，你听到了一声闷哼，你转过身来，发现那个人已经倒在地上打滚，有一个熟悉的身影背对你站着，你愣住了，有什么温热的东西从眼睛里滑了下来。
他转过身来，一脸严肃的，你从来没有看他这样过。
“我报了警，警察会来处理。”他拽着你的手腕，边走边说。
一路无言，你任他拉着你回到了他的住处，门关上的那一刻你也被他摁在门上，他贴近你，看着你的眼睛，一刻也不曾错开，“我们结婚吧。”
声音不大，却随着空气透过你的耳膜传遍全身麻痹大脑。你在这一瞬停止了思考，睁大了眼睛看着他。又听他继续说。
“我不想再和你分开了，我不想再让你一个人上下班，我想我可以每时每刻保护你，我不想像今天这样，如果我今天不在呢，你……”
说着说着，他又停了下来，或许是反应过来自己唐突了，与他平时的形象不符了，又不好意思了。
“我，我知道有点唐突，我没有准备戒指，也没有精心的为你准备一个仪式……”他明显底气不足了。
“所以，你原来还可以暴躁一些的啊。”你打断了他说的话，玩味的看着他，已经忘记了刚被人跟踪的恐惧，反而是他更受惊吓。
“我愿意。”……
你和他是在一次相亲认识的。他彬彬有礼，在这次共餐中，他照顾你一直照顾的很周到。
他是第一个和你一起吃完饭的相亲对象。
后来就自然而然的在一起了，过程到没有多大的波澜曲折。
在一起后，他对你的照顾更是无微不至，他说女孩子家，容易吃亏，所以结婚之前就都不同居了，他会偶尔请你到他家里，给你做上一顿饭，然后一定会在晚九点之前把你送回家，他很会站在女孩子的角度想问题，所以尽管你再无理取闹，你们也从来没有吵过架。他会精心准备小浪漫，记住每一个重要的日子，在你反应过来之前就准备好一切，挑选你感兴趣的影片，带你去你一直想去的游乐园，满足你的小愿望……
他真的是一个当之无愧的gentlemen。
但也不知道为什么，你总感觉他身上还有什么是你没有看到的，他能给你一种强烈的安全感，但你并不知道他源自于哪儿，你们之间是一种有距离的亲近。
那天晚上你结束了加班回家，已经很晚了，在一条小路上，路灯微微发着光，你感觉背后好像有人在跟着你，你脑子里回拨着最近女孩子走夜路被绑架失踪的新闻，你慌了，脚步加快。不远处是他住的小区，你没有提前打过招呼就去了他那里敲响了他家的门。
门开了，他穿着无袖的衣服站在那里，他愣住了，还保持着开门的姿势。
你一下子扑进了他的怀，拼命的吸取他身上的气味，他不知所以的把手扶上你的背，抚摸着，“没事了，没事了。”尽管不知道发生了什么，也还是要安慰你。
他的胸膛是硬的。出乎意料的。
他身上有很浓的沐浴露的香味，很好闻，他刚洗完澡，头发还微湿着。
你心情平静了，进了房间，他给你倒了杯水，坐在对面，这时你才能清楚的看见他——没有袖子的遮挡才露出来的手臂线条。
还没等他问你到底发生了什么，你就先打趣起来，“之前可没发现我们真源身材竟然还这么好啊！”
他一下红了脸，挠了挠头。
“说！你怎么不说你有肌肉身材好这回事！”
他倒是一脸认真的说：“我记得你之前发过朋友圈说你不喜欢油腻的肌肉男来着。”
这时你才想起确实有这回事，不知道是第几次相亲了，对方是个开健身房的，一上来就开始显摆上自己的身材并且要拉着你一起和他去健身，你中途找借口离开了，出了饭店门的时候打下了这么一行字。
“油腻肌肉男请滚出老子的世界！”
“我怕你扣我印象分。”他的这一句话一下子把你从回忆里拉出来，你笑了，凑到他那里去贴上他的胳膊。
“可是你和他们不一样啊，你是个清爽型男。”
你们都笑了。尤其是他，笑的更开心了。
你还是忘了和他说今晚发生的事，他把你送回了家。
这天晚上又加班，气温降低了不少，你裹紧身上的大衣这次选了一条大道快步走着，想赶快回家窝在被窝里。
或许因为天气凉了不少的缘故，大道上也没有多少行人。风在耳边呼啸，你也听到了有人踩着落叶的声音，你能感觉到那个人和你保持的距离很微妙，你想到了那个晚上，心里暗喊了一句“糟糕”。
你又加快了步伐，那个人也是一样，你想跑了，可是脚踩高跟鞋属实跑得慢，你感觉那个人快追上你了，这时，你听到了一声闷哼，你转过身来，发现那个人已经倒在地上打滚，有一个熟悉的身影背对你站着，你愣住了，有什么温热的东西从眼睛里滑了下来。
他转过身来，一脸严肃的，你从来没有看他这样过。
“我报了警，警察会来处理。”他拽着你的手腕，边走边说。
一路无言，你任他拉着你回到了他的住处，门关上的那一刻你也被他摁在门上，他贴近你，看着你的眼睛，一刻也不曾错开，“我们结婚吧。”
声音不大，却随着空气透过你的耳膜传遍全身麻痹大脑。你在这一瞬停止了思考，睁大了眼睛看着他。又听他继续说。
“我不想再和你分开了，我不想再让你一个人上下班，我想我可以每时每刻保护你，我不想像今天这样，如果我今天不在呢，你……”
说着说着，他又停了下来，或许是反应过来自己唐突了，与他平时的形象不符了，又不好意思了。
“我，我知道有点唐突，我没有准备戒指，也没有精心的为你准备一个仪式……”他明显底气不足了。
“所以，你原来还可以暴躁一些的啊。”你打断了他说的话，玩味的看着他，已经忘记了刚被人跟踪的恐惧，反而是他更受惊吓。
“我愿意。”……
为什么有的人毕业短短两年就能够独当一面，而有的人已经工作了十多年了，还在通过跳槽溢价，证明自己的价值？
如果你善于观察，你就会发现：
真正拉开人与人差距的，是一个人的“底层能力”。
什么是“底层能力”？
“底层能力”就是那些明明很重要，却又总被你忽视的能力。
这种能力每个人身上都有，关键在于你能不能用好它，能不能发挥它的价值。
越优秀的人，越重视自己的底层能力。
因为，他知道底层能力是帮助他跃升职场金字塔顶端的根基，基础不牢，地动山摇，只有当他用好了这些最底层的能力，才可能衍生出其他更多元化的能力。
那么，什么样的底层能力，会让一个人越来越优秀呢？
1: 突破边界，敢于承担责任的能力
在职场上，“能力”优劣是衡量一个人是否优秀的标准。
但是，如果你往前回溯，把时间拉回到大家刚工作的时候，你会发现，人与人的能力差距其实没有那么大。
为什么时间会区分开人与人的层次？
因为，人与人能力的增长有快慢之分。能力增长快的人，自然就能跑到前面，和能力增长慢的人拉开距离。
怎么让自己的能力增长得更快一些？
答案是，你要去承担更大的责任。
管理学大师克瑞斯·阿吉里斯（Chris Argyris）曾经给能力做了这样一个定义：
“能力是在需要与环境之间架起的一座桥梁，为表达需要提供了一个途径。”
什么意思呢？就是说，能力是因为需要而产生的。需求有多大，能力就有多大。
能力不是一成不变的。如果你只是重复你容易做的事情，你的能力不会有太大的增长；但是，当你承担了更大、更多的责任后，这些责任会迫使你不断地提高自己，从而获得更大的能力。
举个简单的例子：如果你是一个普通的新媒体运营，那你可能写写文案就行了。
可是如果你要去管理一个部门，去做用户增长，你就会发现你的能力不够用了，你需要去长出新的能力。
你可能要去做社群，做短视频，做品牌营销，做渠道拓展，你同时还需要有一些管理的能力，因为你需要驱动团队去拿结果。
今日头条创始人张一鸣在谈起自己的成长秘诀时，说过很重要的一条，就是他做事情从不设边界。
当时，他负责技术，但遇到产品上有问题，也会积极地参与讨论，想产品的方案。虽然，很多事情不在职责之内，但他也会积极参与，主动去承担下来。而这些事情，也让他得到了很大的锻炼。
“参与产品的经历，对我后来转型做产品有很大帮助；参与商业的部分，对我现在做公司很有帮助；跟销售总监见客户的经历，对我组建今日头条的销售团队很有帮助。”张一鸣说。
在职场中，很多时候，你的能力其实是被动增长的，但如果你能够主动承担责任，去做更重要的工作，就能看清自己的能力边界在哪里。
不要自我设限，勇于突破自己的能力边界，唯有如此，你才能不断地成长、进步。
2:把“责任”转化为“行动”的能力
当你承担了责任后，就一定要积极采取行动，去拿到结果。
很多人很有胆识，敢于承担责任，但事到临头，往往不敢付诸于行动。
为什么不敢行动呢？
一般有两个原因：
其一、看不见的未来。承担了责任，却对做这件事情没有清晰的认识，脑子里一片混沌，怕走错了方向，所以你不敢行动。
其二、看得见的障碍。在行动的过程中，你看见了很多的障碍和挑战，你畏惧困难，你害怕挑战，所以不敢迈出第一步。
心理学上有个理论叫做认知失调，指的是当行为与自我概念相冲突时，人们会产生不舒服的感觉。
为了消除这种不舒服，人们通常会扭曲自己的观念。什么意思呢？就是说，你会为自己的行为找借口，进行辩解。
职场上，这样的例子比比皆是。譬如，公司启动了一个新项目，你觉得你可以挑起大梁，成为这个项目的负责人。公司也乐意你能承担这样的责任，就交给了你。
但是当你真正开始负责这个项目时，你会发现，你想的过于乐观了，有太多的障碍了，任务拆分、渠道合作、部门协同等一大堆的问题困扰着你。
你的认知和行为发生了冲突，你害怕失败，不敢推进项目。时间逐渐浪费掉了，项目黄了，你在领导心中也凉了。
得到CEO脱不花说过一句很经典的话：“先做起来，你就成功了一半。”
很多时候，世界上绝大多数的事情都比你认为的简单。没有做的时候，你觉得很难，但当你行动起来时，你会发现事情其实并没有那么难。
有这样一则故事：美国有一家报社，有个小记者叫琼斯。一天，上司让他去采访大法官布兰德斯。
琼斯一听，连忙拒绝，他给出了很多理由：自己是一个无名小卒，没有经验，对方是位大名人，怎么肯接受一个无名之辈的采访呢？
上司瞥了他一眼，拿起电话拨通了对方的电话：“你好，我是明星报的记者琼斯，我奉命采访布兰德斯法官，不知道他今天能否接见我几分钟？”
琼斯一听吓坏了，非常惶恐，但电话那头传出声音：“一点十五分，请准时。”
琼斯愣住了，他没想到自己纠结了无数次，不敢尝试的事情，就这样轻松解决了。
“那一刻是我二十几年来学到的最重要的一课。”成名以后的琼斯这样说。
想，都是问题；做，才有答案。
先做起来，通常都是一场稳赚不赔的“生意”。
做成了事情，固然很好；不成，也能积攒经验，增益自己。
3:在“行动”中保持“韧性”的能力
光有胆识和行动还不够，你还必须要有“韧性”。
不管是在工作中，还是在生活中，遭遇挫折、逆境是人生常态。
关键在于，你如何去面对逆境？你是自怨自艾，日渐沉沦，还是逆势反弹，迎难而上？
很多时候，你之所以在职场上不成功，并不是你的专业能力不够，而是你在遇到障碍、困难和挫折的时候，你选择了放弃。
马云曾经说过这样一句话：
“今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不到后天的太阳。”
保持韧性，长久坚持，才是一个人走向成功的终极秘密。
马云正是这样一个有着强大的心理韧性的人：
他曾经参加三年高考，都落榜了；他申请一份警察局的工作，其他四个同学被录取，他被拒绝；他应聘超过30个职业，但没有一个公司愿意录取他；他和朋友一共24人一起申请KFC的工作，23人被录取，就他被拒绝；刚开始创业的时候，他骑着自行车挨家挨户推销自己的黄页，没有人理他，甚至被人放狗咬他……
但即便如此，他也从来没有对自己的能力有过动摇。
也正是这种韧性，这份坚持，才有了他后来的成功。
稻盛和夫也是如此。在他刚创办京瓷不久，公司还没有任何名气。为了能够生存下去，需要不断去开拓新客户，经常上门推销。当时的京瓷没有足够的信誉，又没有实绩，因此上门推销时，总是被冷淡拒绝。
但是，稻盛和夫并没有因此沮丧，一蹶不振
他说：“当我们觉得不行的时候，才是工作的开始。”
不管是职场中也好，生活中也罢，一定要保持心理韧性，不要轻言放弃，坚持不一定会胜利，但放弃一定会输。
法国作家蒙田说：“我们都比我们自己以为的更富有。但我们都忘记了我们身上的力量，所以我们总会去别处乞求。”
这种我们身上自有的力量，就是“底层能力”。
一个优秀的人，需要具备哪些“底层能力”？他一定要有敢于承担责任的能力，有把“责任”转化为“行动”的能力，并且有在“行动”中保持“韧性”的能力。
如果你善于观察，你就会发现：
真正拉开人与人差距的，是一个人的“底层能力”。
什么是“底层能力”？
“底层能力”就是那些明明很重要，却又总被你忽视的能力。
这种能力每个人身上都有，关键在于你能不能用好它，能不能发挥它的价值。
越优秀的人，越重视自己的底层能力。
因为，他知道底层能力是帮助他跃升职场金字塔顶端的根基，基础不牢，地动山摇，只有当他用好了这些最底层的能力，才可能衍生出其他更多元化的能力。
那么，什么样的底层能力，会让一个人越来越优秀呢？
1: 突破边界，敢于承担责任的能力
在职场上，“能力”优劣是衡量一个人是否优秀的标准。
但是，如果你往前回溯，把时间拉回到大家刚工作的时候，你会发现，人与人的能力差距其实没有那么大。
为什么时间会区分开人与人的层次？
因为，人与人能力的增长有快慢之分。能力增长快的人，自然就能跑到前面，和能力增长慢的人拉开距离。
怎么让自己的能力增长得更快一些？
答案是，你要去承担更大的责任。
管理学大师克瑞斯·阿吉里斯（Chris Argyris）曾经给能力做了这样一个定义：
“能力是在需要与环境之间架起的一座桥梁，为表达需要提供了一个途径。”
什么意思呢？就是说，能力是因为需要而产生的。需求有多大，能力就有多大。
能力不是一成不变的。如果你只是重复你容易做的事情，你的能力不会有太大的增长；但是，当你承担了更大、更多的责任后，这些责任会迫使你不断地提高自己，从而获得更大的能力。
举个简单的例子：如果你是一个普通的新媒体运营，那你可能写写文案就行了。
可是如果你要去管理一个部门，去做用户增长，你就会发现你的能力不够用了，你需要去长出新的能力。
你可能要去做社群，做短视频，做品牌营销，做渠道拓展，你同时还需要有一些管理的能力，因为你需要驱动团队去拿结果。
今日头条创始人张一鸣在谈起自己的成长秘诀时，说过很重要的一条，就是他做事情从不设边界。
当时，他负责技术，但遇到产品上有问题，也会积极地参与讨论，想产品的方案。虽然，很多事情不在职责之内，但他也会积极参与，主动去承担下来。而这些事情，也让他得到了很大的锻炼。
“参与产品的经历，对我后来转型做产品有很大帮助；参与商业的部分，对我现在做公司很有帮助；跟销售总监见客户的经历，对我组建今日头条的销售团队很有帮助。”张一鸣说。
在职场中，很多时候，你的能力其实是被动增长的，但如果你能够主动承担责任，去做更重要的工作，就能看清自己的能力边界在哪里。
不要自我设限，勇于突破自己的能力边界，唯有如此，你才能不断地成长、进步。
2:把“责任”转化为“行动”的能力
当你承担了责任后，就一定要积极采取行动，去拿到结果。
很多人很有胆识，敢于承担责任，但事到临头，往往不敢付诸于行动。
为什么不敢行动呢？
一般有两个原因：
其一、看不见的未来。承担了责任，却对做这件事情没有清晰的认识，脑子里一片混沌，怕走错了方向，所以你不敢行动。
其二、看得见的障碍。在行动的过程中，你看见了很多的障碍和挑战，你畏惧困难，你害怕挑战，所以不敢迈出第一步。
心理学上有个理论叫做认知失调，指的是当行为与自我概念相冲突时，人们会产生不舒服的感觉。
为了消除这种不舒服，人们通常会扭曲自己的观念。什么意思呢？就是说，你会为自己的行为找借口，进行辩解。
职场上，这样的例子比比皆是。譬如，公司启动了一个新项目，你觉得你可以挑起大梁，成为这个项目的负责人。公司也乐意你能承担这样的责任，就交给了你。
但是当你真正开始负责这个项目时，你会发现，你想的过于乐观了，有太多的障碍了，任务拆分、渠道合作、部门协同等一大堆的问题困扰着你。
你的认知和行为发生了冲突，你害怕失败，不敢推进项目。时间逐渐浪费掉了，项目黄了，你在领导心中也凉了。
得到CEO脱不花说过一句很经典的话：“先做起来，你就成功了一半。”
很多时候，世界上绝大多数的事情都比你认为的简单。没有做的时候，你觉得很难，但当你行动起来时，你会发现事情其实并没有那么难。
有这样一则故事：美国有一家报社，有个小记者叫琼斯。一天，上司让他去采访大法官布兰德斯。
琼斯一听，连忙拒绝，他给出了很多理由：自己是一个无名小卒，没有经验，对方是位大名人，怎么肯接受一个无名之辈的采访呢？
上司瞥了他一眼，拿起电话拨通了对方的电话：“你好，我是明星报的记者琼斯，我奉命采访布兰德斯法官，不知道他今天能否接见我几分钟？”
琼斯一听吓坏了，非常惶恐，但电话那头传出声音：“一点十五分，请准时。”
琼斯愣住了，他没想到自己纠结了无数次，不敢尝试的事情，就这样轻松解决了。
“那一刻是我二十几年来学到的最重要的一课。”成名以后的琼斯这样说。
想，都是问题；做，才有答案。
先做起来，通常都是一场稳赚不赔的“生意”。
做成了事情，固然很好；不成，也能积攒经验，增益自己。
3:在“行动”中保持“韧性”的能力
光有胆识和行动还不够，你还必须要有“韧性”。
不管是在工作中，还是在生活中，遭遇挫折、逆境是人生常态。
关键在于，你如何去面对逆境？你是自怨自艾，日渐沉沦，还是逆势反弹，迎难而上？
很多时候，你之所以在职场上不成功，并不是你的专业能力不够，而是你在遇到障碍、困难和挫折的时候，你选择了放弃。
马云曾经说过这样一句话：
“今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不到后天的太阳。”
保持韧性，长久坚持，才是一个人走向成功的终极秘密。
马云正是这样一个有着强大的心理韧性的人：
他曾经参加三年高考，都落榜了；他申请一份警察局的工作，其他四个同学被录取，他被拒绝；他应聘超过30个职业，但没有一个公司愿意录取他；他和朋友一共24人一起申请KFC的工作，23人被录取，就他被拒绝；刚开始创业的时候，他骑着自行车挨家挨户推销自己的黄页，没有人理他，甚至被人放狗咬他……
但即便如此，他也从来没有对自己的能力有过动摇。
也正是这种韧性，这份坚持，才有了他后来的成功。
稻盛和夫也是如此。在他刚创办京瓷不久，公司还没有任何名气。为了能够生存下去，需要不断去开拓新客户，经常上门推销。当时的京瓷没有足够的信誉，又没有实绩，因此上门推销时，总是被冷淡拒绝。
但是，稻盛和夫并没有因此沮丧，一蹶不振
他说：“当我们觉得不行的时候，才是工作的开始。”
不管是职场中也好，生活中也罢，一定要保持心理韧性，不要轻言放弃，坚持不一定会胜利，但放弃一定会输。
法国作家蒙田说：“我们都比我们自己以为的更富有。但我们都忘记了我们身上的力量，所以我们总会去别处乞求。”
这种我们身上自有的力量，就是“底层能力”。
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