手上乾坤 不是锻炼肩颈[跪了]
做一个有些刁钻的人 对音乐有些要求
做一个有些宽容的人 让音乐有些包容
做一个有些神经的人 让音乐有些精神
做一个有些内涵的人 让音乐有些思维
咱们就是说 我说的真好
课上我和同学互换爱心(哼虽然我是可爱的射手座但我也会记得！！！明天见我的同学)
每次去国乐堂或者路过南稍门 必吃便利店和m
咖啡真的 无糖无奶难以下咽 我的同学真懂我
早晨八点出去 再回来已经快九点了
月亮很漂亮 还有树 下面的亮晶晶是飞机

要更踏实 心里更有把握[月亮] https://t.cn/z8Ap4LT

弱者合群，强者互抬，智者独行

冯骥才说过：“平庸的人用热闹填补空虚，优秀的人以独处成就自己。”

拉开人与人差距的，其实不是智商，也不是情商，而是一个人与世界的相处方式。

弱者盲目合群，结果失去自我；

强者相互搭桥，方能彼此成就；

智者善于独处，自然内心丰盈。

01

弱者合群
丰子恺曾作过一幅《卖羊图》：

一个人牵着两只羊，然后卖到羊肉馆去。

一位农人看了这幅画，暗暗摇手摆头，笑着说：“这画里多了样东西，你多画了一条绳子。”

丰子恺不解：“两条绳子牵着两只羊，哪里多了绳子？”

农人告诉他说：“牵羊只需牵头羊，不管多少只，只要一条绳子就够了。”

前头牵了一只羊走，后面数十只羊都会跟去的。

果然应了那句老话：猛兽总是独行，牛羊才成群结队。

人也是一样，层次越低，越没本事的人，越喜欢盲目的合群。

一位女读者曾向作家连岳抱怨，说自己的老公特别热衷社交。

每个月发的工资，基本都用在了社交上。

如果妻子阻拦，两个人就会发生剧烈的争吵，在老公看来聚会是为了拓宽人脉。

可几年过去了，老公不仅没存下钱，本事也没见长，依然在吃老本。

连岳最后有句话说得特别好：

“人脉是由你的能力决定的，天天混饭局的人，不过是在为自己的能力不足找理由。”

很赞成作家李尚龙的一个观点：合群可以，但不可盲目合群，那是堕落的开始。

人最大的愚蠢，就是随波逐流，盲目合群。

你以为的合群，其实只是在被平庸所同化。

到头来，只会浪费时间和精力，失去自己的光芒。

02

强者互抬
林清玄在《送一轮明月给他》中写道：

“我们时时保有善良、宽容、明朗的心性，不要说送一轮明月，同时送出许多明月都是可能的。

因为明月不是相送，而是一种相映，能映照出互相的光明。”
真正的强者，都愿意捧出自己的那轮明月，彼此成就，相映成辉。

我家楼下有个很大的菜市场，市场里有一块区域是专门卖海鲜的。

去的次数多了，我发现靠近门口的两个摊主，生意是最火爆的。

因为海鲜区域气味很重，顾客懒得往里走，一般都是在门口买到就转身离开。

如果门口的第一家海鲜店围了很多的顾客，摊主忙不过来，而第二家店相对比较冷清时，第一家店的摊主就会把顾客选好的鱼，交给第二家店的摊主处理。

第二家店的摊主帮忙杀了鱼，简单处理一下，然后再交到顾客手里。

反过来，当第二家店生意火爆时，第一家店的摊主也会主动帮忙。

有时候去的晚了，某家店你想买的海鲜已经卖完了，摊主就会推荐你到隔壁的店去买，还会顺带着夸赞一句，他家的也很好。

一开始我以为他们两家是亲戚，后来发现并不是，他们就是普通卖海鲜的小贩。

明明是竞争关系，但在对方生意火爆的时候，另一家并不眼红，还会主动帮忙招呼顾客，这就是一种强者思维。

《易经》有云：“利者，义之和也。”

这世上所有的成功，都不是在互相争斗，而是互相扶持。

很多时候，为别人搭桥，其实也是在为自己铺路。

真正的强者，总是彼此成就，携手向前，互利共赢。

岸田文雄就是这样一个人
　岸田文雄立志成为政治家的原点是他度过小学1到3年级时光的美国纽约。当时他跟随担任日本通商产业省官员的父亲岸田文武赴美，在当地的公立小学就读。

　　

　　班级组织去动物园郊游时，老师让相邻的学生牵手，岸田文雄身旁的白人女童露出了厌恶的表情。女童没有握住他伸出来的手。这是岸田文雄第一次经历种族歧视。了解情况后，他下定决心，要消除这种不合理的现象。这成为岸田文雄树立重视多样性的政治志向的契机。
　返回日本后，岸田文雄进入有很多学生考入东京大学的名校开成高中就读。他的很多朋友都考上了东京大学。岸田文雄原以为自己也会考上，没想到却连续3年落榜。他后来考入早稻田大学，进入日本长期信用银行（现为新生银行）工作。

　　

　　20世纪80年代中期，广场协议导致日元升值，在经济不景气的背景下，岸田文雄目睹了企业倒闭的情形。他想直接参与改变国家和社会现状的工作。看着已成为众议院议员的父亲的身影，童年时期的志向浮现在脑海中。
　岸田文雄的祖父也担任过日本的众议院议员，他一直离政治很近。“我想成为政治家，能让我担任您的秘书吗？”他恳请父亲。得到的回答却是“政治并不是那么简单”。岸田文雄坚定地回复“我已经做好心理准备”。1987年，他从工作5年的日本长期信用银行辞职，开始担任父亲岸田文武的秘书。岸田文武1992年去世后，他成为父亲的接班人，在1993年的众议院选举中首次当选议员。加入了日本前首相池田勇人创建的著名派系“宏池会”（现为岸田派）。

　　

　　“一决胜负的时候，绝对不能打败仗”。这样的教训是岸田文雄从永田町（日本国会所在地）的权力斗争中学会的。2000年日本政坛发生了“加藤之乱”。具体事件是时任宏池会会长加藤纮一企图推翻森喜朗内阁，最后以失败告终。

　　

　　加藤纮一试图支持在野党提交的内阁不信任决议案。看到网上支持加藤的声音接连不断，岸田文雄认为如果自民党内反对森喜朗的势力表示赞成，决议案就可以通过。
　但现实并不乐观。当初表示支持决议案的国会议员遭到排挤，召集的议员日渐减少。

　　

　　岸田文雄一直跟随加藤纮一到最后。“要做好战死的准备”。他与宏池会的少壮派议员根本匠、石原伸晃、盐崎恭久3人一起下定决心，一口气喝光了干马天尼（Dry Martini，鸡尾酒的一种）。最后，加藤在众议院全体大会上连票都没投就不战而退了。

　　岸田文雄每年都会在不信任决议案表决日11月20日前后，与根本匠、石原伸晃、盐崎恭久3人举行“干马天尼聚会”，回忆当时的事件。目的是不忘参加竞争就必须要赢的教训。2012年，岸田文雄就任宏池会的会长。

　　

　　岸田文雄决定不参加2018年的自民党总裁选举就是吸取了这个教训。当时派别内出现了主战论，认为岸田文雄应该去参选，与安倍晋三对决。岸田文雄却说：“如果我参选，结果输了，大家会在人事上遭到排挤”。他认为与获得主要派系支持的安倍竞争，自己胜算很小。
　　安倍宣布辞职的2020年总裁选举，时机看似成熟，但岸田文雄最终还是遇到失败。身为官房长官的菅义伟以迅雷不及掩耳之势决定参选，获得了岸田派和石破派以外的5个派系的支持。岸田文雄获胜的希望渺茫，到处谣传“岸田已经完了”。

　　

　　一向慎重的岸田文雄作出改变是从这个时候开始的。在新冠疫情下，即使周围人都建议他“国难当前，最好不要说要想成为总裁”。他仍表示“想挑战总裁选举”。
　　在大败的2020年总裁选举中，他又得到了一个教训。在竞选失败后的岸田派聚会上，他激励所属议员说：“比战斗更重要的是必须战斗到胜利”。他说：“必须进化成在政局中具有战斗能力的集体”，表现出了进攻的姿态。

　　 　　

　　在本次自民党总裁选举中，岸田文雄先发制人。他提出自民党干部任期最长为3年。目标是事实上更换担任自民党干事长超过5年的二阶俊博。菅义伟为了消除突然出现的围绕自民党改革的争议，想要调整自民党干部的人事安排，结果招致自民党内的不快，不得不放弃参加总裁选举。

　在加藤之乱中一起行动的自民党前总裁谷垣祯一评价岸田文雄说：“他不是冒险的人，这次一定是经过深思熟虑之后才决定参加总裁选举的。从他宣布参选的记者会可以看出岸田已经蜕变了”。

　　

　　在9月17日的演讲会上，岸田断言：“我深信现在这个时代需要的领导人就是我”。

　　在新冠疫情下，需要的“不是推行自己想做的事情的政治，也不是我是正确的、让国民臣服的政治。而是倾听多种声音的宽容的政治”。岸田文雄在总裁选举中多次强调的是“倾听国民声音的能力”。