为何领导不善待老实员工?检视这3点内因,戳痛人性根子了。#微博新知博主##职场那些事儿#
有人苦苦追问,为什么我老实做事、善良待人,总是得不到提拔重用?为什么领导重用的都是一些不老实、不善良的人?如果换位思考一下,领导识人用人是从什么角度出发的,可能就多少能明白一些道理,悄悄修正自己的认知误区。市场不相信眼泪,职场不同情弱者。为什么你得不到提拔重用?检视一下这三个内因,找不到领导不提拔你的原因,是不是戳到人性根子上了。
【一】老实员工太耿直。
性格耿直,在生活中,有时候是“优点”,有时候是“缺点”,要看具体环境和氛围。但在成功道路上,耿直的性格,往往是成功的障碍。因为成功的道路是曲折的,不可能是一条直线,性格耿直一条线的人,升职加薪之路注定是坎坷的。
老张就是一位老实巴交,但性格耿直的人,眼里揉不得沙子,看见不平之事,如鲠在喉,不吐不快。老张的口头禅是“我说句不好听的话”,下面虽然都是大实话,但没人喜欢听。
有一次开会,领导自我表扬了一堆成绩,老张又忍不住要说句话,“我先说句不好听的”。领导心里早就烦老张了,干脆怼回去,“既然不好听,你就不要说了,下一个。”
老实人看不起“见人说人话,见鬼说鬼话”。其实,圣人说过,见人不说人话,那你说说什么?见鬼不说鬼话,那你说什么?有智慧的人就应该这样说话啊。老实人脑子就是不转弯。为了别人好,别人不高兴;为了工作好,领导不高兴。职场是以结果为导向的,你办不成事有啥用?所以,老实员工要想得到提拔重用,首先要自我改变说话太直的问题。
【二】老实员工太善良。
做人做事老实巴结,根源还是因为善良。宁愿自己吃亏,也不愿意让别人受委屈。宁愿不争,也不愿意被人戳脊梁骨。几千年的历史告诉我们,人性千古不变,人善被人欺,老实人吃亏不是福。
大刘入职五年了,还是一个小职员。阿美才入职一年多,已经崭露头角。有一个出国进修的机会,本来应该是大刘去。阿美是关系户,让上级给部门经理大熊打了招呼。大熊很为难,先找阿美谈话,阿美大哭小叫,绝不让步,非去不可,让大熊下不了决心。
大熊想找大刘谈一谈,如果大刘反弹很厉害,就想向上级再争取一个名额。大熊找大刘谈话,大意是这次出国进修机会,阿美也不容易,哭着申请,你看这次能不能让她先去?大刘心太软,听说阿美还哭了,看着上司为难的脸色,表示尊重上司意见,保证工作没有情绪。大熊心里一惊,没想到“柿子真的是软的好捏啊”。
太善良的员工,是不会得到上级提拔重用的。在领导眼里,我同情善良人,但不会重用善良人。最简单的道理就是“慈不掌兵”,让善良员工带一个团队,太敢唱黑脸怎么镇得住下属?在领导心里,善良的员工就像职场小绵羊,干好本职就行了,不会提拔重用你的,反而是那种“会闹的孩子才有奶吃”。职场就是这么不公平。
【三】老实员工太黏糊。
老实员工要想博出位的最大心理障碍是柔弱,太容易妥协,不懂拒绝。在面临问题时,黏黏糊糊,不能当机立断拒绝,往往留下很多后遗症,让自己疲于应付,影响了正事,制约了发展。
小周就是典型的老实员工,也是一个热心肠。刚入职的时候,总想表现好一点,对老员工总是有求必应。老员工见新人来了,就像传递火炬一样,把“都不管”的杂活,都想法设法甩给小周。
比如,订盒饭、取快递这类破事,总要有人做,但不会写入岗位职责。老员工让小周干第一次,小周就屁颠屁颠去了,第二次、第三次,就像猴子吃香蕉一样,约定俗成,这事就是小周分内工作了,就连上司也默认了。
有一次,小周身体不舒服,本职工作又缠手,快递就积压了,没有任何同事临时补台一下。同事们突然觉得“小周怎么变了,变得不老实了,不乐于助人了,不尊重领导了。”结果在岗位竞聘中,这个本职不错、杂活不少的小周,居然落选了,让小周欲哭无泪。
小周找领导哭诉,领导安慰几句,就把他打发了。领导关上门念叨,小周性格黏糊,不懂立即拒绝,太容易妥协,分不清主次,抓不住重点,怎么能堪当重任?交给一个团队,怎么能放心呢?
老实员工小周还蒙在鼓里,以为领导安慰自己,就是得到了领导认可,殊不知领导在心里,已经对他的提拔使用打了差评。所以,老实员工一定要清醒认知自己的职场地位,做好本职才是王道,让自己成为不可替代者才是提拔的前提,像八爪鱼一样瞎忙乎,都是成长的障碍。
有人苦苦追问,为什么我老实做事、善良待人,总是得不到提拔重用?为什么领导重用的都是一些不老实、不善良的人?如果换位思考一下,领导识人用人是从什么角度出发的,可能就多少能明白一些道理,悄悄修正自己的认知误区。市场不相信眼泪,职场不同情弱者。为什么你得不到提拔重用?检视一下这三个内因,找不到领导不提拔你的原因,是不是戳到人性根子上了。
【一】老实员工太耿直。
性格耿直,在生活中,有时候是“优点”,有时候是“缺点”,要看具体环境和氛围。但在成功道路上,耿直的性格,往往是成功的障碍。因为成功的道路是曲折的,不可能是一条直线,性格耿直一条线的人,升职加薪之路注定是坎坷的。
老张就是一位老实巴交,但性格耿直的人,眼里揉不得沙子,看见不平之事,如鲠在喉,不吐不快。老张的口头禅是“我说句不好听的话”,下面虽然都是大实话,但没人喜欢听。
有一次开会,领导自我表扬了一堆成绩,老张又忍不住要说句话,“我先说句不好听的”。领导心里早就烦老张了,干脆怼回去,“既然不好听,你就不要说了,下一个。”
老实人看不起“见人说人话,见鬼说鬼话”。其实,圣人说过,见人不说人话,那你说说什么?见鬼不说鬼话,那你说什么?有智慧的人就应该这样说话啊。老实人脑子就是不转弯。为了别人好,别人不高兴;为了工作好,领导不高兴。职场是以结果为导向的,你办不成事有啥用?所以,老实员工要想得到提拔重用,首先要自我改变说话太直的问题。
【二】老实员工太善良。
做人做事老实巴结,根源还是因为善良。宁愿自己吃亏,也不愿意让别人受委屈。宁愿不争,也不愿意被人戳脊梁骨。几千年的历史告诉我们,人性千古不变,人善被人欺,老实人吃亏不是福。
大刘入职五年了,还是一个小职员。阿美才入职一年多,已经崭露头角。有一个出国进修的机会,本来应该是大刘去。阿美是关系户,让上级给部门经理大熊打了招呼。大熊很为难,先找阿美谈话,阿美大哭小叫,绝不让步,非去不可,让大熊下不了决心。
大熊想找大刘谈一谈,如果大刘反弹很厉害,就想向上级再争取一个名额。大熊找大刘谈话,大意是这次出国进修机会,阿美也不容易,哭着申请,你看这次能不能让她先去?大刘心太软,听说阿美还哭了,看着上司为难的脸色,表示尊重上司意见,保证工作没有情绪。大熊心里一惊,没想到“柿子真的是软的好捏啊”。
太善良的员工,是不会得到上级提拔重用的。在领导眼里,我同情善良人,但不会重用善良人。最简单的道理就是“慈不掌兵”,让善良员工带一个团队,太敢唱黑脸怎么镇得住下属?在领导心里,善良的员工就像职场小绵羊,干好本职就行了,不会提拔重用你的,反而是那种“会闹的孩子才有奶吃”。职场就是这么不公平。
【三】老实员工太黏糊。
老实员工要想博出位的最大心理障碍是柔弱,太容易妥协,不懂拒绝。在面临问题时,黏黏糊糊,不能当机立断拒绝,往往留下很多后遗症,让自己疲于应付,影响了正事,制约了发展。
小周就是典型的老实员工,也是一个热心肠。刚入职的时候,总想表现好一点,对老员工总是有求必应。老员工见新人来了,就像传递火炬一样,把“都不管”的杂活,都想法设法甩给小周。
比如,订盒饭、取快递这类破事,总要有人做,但不会写入岗位职责。老员工让小周干第一次,小周就屁颠屁颠去了,第二次、第三次,就像猴子吃香蕉一样,约定俗成,这事就是小周分内工作了,就连上司也默认了。
有一次,小周身体不舒服,本职工作又缠手,快递就积压了,没有任何同事临时补台一下。同事们突然觉得“小周怎么变了,变得不老实了,不乐于助人了,不尊重领导了。”结果在岗位竞聘中,这个本职不错、杂活不少的小周,居然落选了,让小周欲哭无泪。
小周找领导哭诉,领导安慰几句,就把他打发了。领导关上门念叨,小周性格黏糊,不懂立即拒绝,太容易妥协,分不清主次,抓不住重点,怎么能堪当重任?交给一个团队,怎么能放心呢?
老实员工小周还蒙在鼓里,以为领导安慰自己,就是得到了领导认可,殊不知领导在心里,已经对他的提拔使用打了差评。所以,老实员工一定要清醒认知自己的职场地位,做好本职才是王道,让自己成为不可替代者才是提拔的前提,像八爪鱼一样瞎忙乎,都是成长的障碍。
蛟龙有志不与狂蛇争于一处;
玄铁成剑莫和菜金结成刀俎。——睡哥
周五介入的五个,四个涨停。司尔特周五重新买回。鹏欣资源新介入股。山东章鼓还记得本人半个月前朋友圈说过——本人在悄悄介入磁悬浮行业嚒?建民就不说了。
朋友圈一天,互联网背后,很多人会以为本人是个很嚣张的人,其实呢?在生活里,本人是个低调到尘埃里的人。
因为啊。。。————“请返回本文第一段”仔细琢磨。
#今日股市##股票##睡哥##教你炒股票##大神#
玄铁成剑莫和菜金结成刀俎。——睡哥
周五介入的五个,四个涨停。司尔特周五重新买回。鹏欣资源新介入股。山东章鼓还记得本人半个月前朋友圈说过——本人在悄悄介入磁悬浮行业嚒?建民就不说了。
朋友圈一天,互联网背后,很多人会以为本人是个很嚣张的人,其实呢?在生活里,本人是个低调到尘埃里的人。
因为啊。。。————“请返回本文第一段”仔细琢磨。
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看到小米这个 3D 结构光智能锁,有人也在问鹿客的静脉识别锁咋样,两个我都没用过,我仅凭经验推测。
因为大家都支持指纹,指纹就不说了,年轻人用起来很方便,但确实不是所有人都方便,比如老年人基本没法用,那不管是 3D 结构光还是静脉识别,都试图解决这个人类 bug。
3D 结构光如果能做到 iPhone 这种,那体验应该比静脉识别更好,毕竟无感的,但有一点担心就是续航。尤其它不仅带了 3D 结构光,还移动监测录像,续航真不敢想,官方宣传几个月,千万别全信,官方宣传的所有续航测试都是理想环境测试,只要不插电运行,任何产品功能越多,能耗越高,就算一模一样的产品,不同家庭也可能结果不同,比如你门口是过道还是端户可能有完全不同的续航体验,最后一到网上就变成了「你放屁,我的能用4个月,你的2个月是不是在黑?」。[二哈]
相对而言我家的鹿客 Classic 第一代,两年换一次电池,完全没法比。如果静脉识别也不挑人,老年人也能用,考虑到续航是个,我个人反而更推荐。
另外就是我之前一直说的「全自动」和「半自动」的问题,3D 结构光解锁当然方便,甚至无感,但有时候「无感」也可能带来「无安全感」。之前不是有人吐槽自动上锁出问题门自动打开了么(实际是安装不到位,关门的时候不知道),那千元的半自动提拉式,反而没这个困扰。今天刚好上海出了个尾随入户的案子,想象一下这样一个场景,你回家,后面有人尾随,然后你不开门不进去,可能公共区域还安全点,会不会出现你不想开门,走到门口识别到然后给开了呢?
如果你的锁只有指纹不会识别到就自动打开,根据设置的不同指纹,门锁还可以做不同的反应,比如一个手指打开是正常开门,另一个手指打开就是悄悄给熟人发「警报」,是不是也不是坏事。
当然这些只是我瞎联想,没有依据,我的意思就是,凡是没有绝对,不是每个「全自动」「智能」就一定最好。以智能锁为例,我们最初的目的只是为了不带钥匙,至于怎么开门,各显神通吧。
因为大家都支持指纹,指纹就不说了,年轻人用起来很方便,但确实不是所有人都方便,比如老年人基本没法用,那不管是 3D 结构光还是静脉识别,都试图解决这个人类 bug。
3D 结构光如果能做到 iPhone 这种,那体验应该比静脉识别更好,毕竟无感的,但有一点担心就是续航。尤其它不仅带了 3D 结构光,还移动监测录像,续航真不敢想,官方宣传几个月,千万别全信,官方宣传的所有续航测试都是理想环境测试,只要不插电运行,任何产品功能越多,能耗越高,就算一模一样的产品,不同家庭也可能结果不同,比如你门口是过道还是端户可能有完全不同的续航体验,最后一到网上就变成了「你放屁,我的能用4个月,你的2个月是不是在黑?」。[二哈]
相对而言我家的鹿客 Classic 第一代,两年换一次电池,完全没法比。如果静脉识别也不挑人,老年人也能用,考虑到续航是个,我个人反而更推荐。
另外就是我之前一直说的「全自动」和「半自动」的问题,3D 结构光解锁当然方便,甚至无感,但有时候「无感」也可能带来「无安全感」。之前不是有人吐槽自动上锁出问题门自动打开了么(实际是安装不到位,关门的时候不知道),那千元的半自动提拉式,反而没这个困扰。今天刚好上海出了个尾随入户的案子,想象一下这样一个场景,你回家,后面有人尾随,然后你不开门不进去,可能公共区域还安全点,会不会出现你不想开门,走到门口识别到然后给开了呢?
如果你的锁只有指纹不会识别到就自动打开,根据设置的不同指纹,门锁还可以做不同的反应,比如一个手指打开是正常开门,另一个手指打开就是悄悄给熟人发「警报」,是不是也不是坏事。
当然这些只是我瞎联想,没有依据,我的意思就是,凡是没有绝对,不是每个「全自动」「智能」就一定最好。以智能锁为例,我们最初的目的只是为了不带钥匙,至于怎么开门,各显神通吧。
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