「忧乐与共 感同身受」
我是在上任香港联合交易所作为国际机构事务部主管时认识宜弘的。当时他不但是联交所的理事（董事），而且是电脑小组的主席，当年在80年代能既有证券交易的丰富经验，又同时有计算机的实际学识，市场上难以找到这种两栖动物，宜弘就是表表者。
当香港政府决定把四间历史悠久的证券交易所合并而为香港联合交易所（所谓四会合一）时，最大的挑战就是要有一套崭新的、统一的、安全的、有效的交易系统，能代替100年来用粉笔写黑板的证券交易方式。四个交易所的理事左顾右盼，能胜此任的人就只有黄宜弘，就这样他被委以重任。
终于，宜弘走访了美国各大电脑公司，找到了与他设计理念相同的TANDOM公司，展开了日以继夜、不眠不休、费尽心血的三年漫长历程，终于在香港联合交易所开幕前，宜弘创建策划的全新电脑股票交易系统面世。这套交易系统最大的特色就是除了联交所大堂的主系统外，还有分布于香港不同地方的8个相同效能的电脑系统。万一主系统产生故障，其他8个电脑系统立即自动分担主系统的任务，不会让股市瘫痪，根本上使用电脑的出市代表不会察觉到有任何变化。
这么一份对香港证券行业的功劳，宜弘从不挂齿。
香港联合交易所开幕，一切运作顺利。人前人后，宜弘只一味赞许我所策划及主持的那个前无古人的盛大开幕典礼。
我问他：「我的功劳极其量是锦上添花，而你对香港联合交易所的贡献是为证券行业创造了日后必须的口粮。」
孰轻孰重，不言而喻。
可是，宜弘还是乐不可支地回应我：「别人对你的赞美所能给予我的快乐与荣耀远远超逾了对我工作成绩的认同。」
我是在上任香港联合交易所作为国际机构事务部主管时认识宜弘的。当时他不但是联交所的理事（董事），而且是电脑小组的主席，当年在80年代能既有证券交易的丰富经验，又同时有计算机的实际学识，市场上难以找到这种两栖动物，宜弘就是表表者。
当香港政府决定把四间历史悠久的证券交易所合并而为香港联合交易所（所谓四会合一）时，最大的挑战就是要有一套崭新的、统一的、安全的、有效的交易系统，能代替100年来用粉笔写黑板的证券交易方式。四个交易所的理事左顾右盼，能胜此任的人就只有黄宜弘，就这样他被委以重任。
终于，宜弘走访了美国各大电脑公司，找到了与他设计理念相同的TANDOM公司，展开了日以继夜、不眠不休、费尽心血的三年漫长历程，终于在香港联合交易所开幕前，宜弘创建策划的全新电脑股票交易系统面世。这套交易系统最大的特色就是除了联交所大堂的主系统外，还有分布于香港不同地方的8个相同效能的电脑系统。万一主系统产生故障，其他8个电脑系统立即自动分担主系统的任务，不会让股市瘫痪，根本上使用电脑的出市代表不会察觉到有任何变化。
这么一份对香港证券行业的功劳，宜弘从不挂齿。
香港联合交易所开幕，一切运作顺利。人前人后，宜弘只一味赞许我所策划及主持的那个前无古人的盛大开幕典礼。
我问他：「我的功劳极其量是锦上添花，而你对香港联合交易所的贡献是为证券行业创造了日后必须的口粮。」
孰轻孰重，不言而喻。
可是，宜弘还是乐不可支地回应我：「别人对你的赞美所能给予我的快乐与荣耀远远超逾了对我工作成绩的认同。」
美线往事
——六宫粉黛无颜色之CC(四)
上回说到没有业绩，“海龟”也分分钟变“海带”，公司要有业绩，同样我们个人也要有相对应的福利待遇，接下来聊的职场薪资扯皮事件各位职场小白要留意了
刚入美线时 觉得完全没有自己想象中的外资模 样。感觉跟国企差不多，甚至有时觉得比国企更为松散。至少我在国有银行的时候需要穿着制服上班。在美线，只要不是背心短裤，你爱穿啥就穿啥。一次詹姆斯皱着眉头回办公室，我奇怪谁惹他了，结果CC过来跟我八卦：“LL老穿低腰裤上班，乖乖，她一弯腰那画面也太美了吧，里面还是大红低腰内裤，啧啧啧，那啥沟沟都看得清清楚楚，詹姆斯看过好几次，今天又穿这样，让我去说下她，嘻嘻嘻”。原来是人事助理LL惹的祸，那年月流行低腰裤，LL就常穿，弯腰时的确让人不忍直视，我也看到过多次了。当时培训主管则很喜欢穿低胸装，借CC的话来说，“小沟沟”都露出来了，但露上面的“小沟沟”看着性感妩媚，露下面的“小沟沟”就实在太辣眼睛了。我是不喜欢穿制服的，嫌过于沉闷，但工作场合过于暴露也不太合适。这些都是题外话，美线最像国企的是薪酬制度。这才是最令人郁闷的地方。
入职美线三个月后，我的试用期过了。原以为上司会给自己调整薪资，结果发了薪水后发现才加了一百元，这也太少了吧，毕竟这三个月自己应该还干得不错啊。我心下不满，去找老大问个明白。结果老大说：“薪资都是面试时谈好的，你当时都没有要求试用期过后的薪资待遇。还好我留了个心眼，给你写多了100元，不然连这100元都没有”。我听了异常郁闷，当下就想不干了。这才两千多的工资，月薪是比我在银行高，但银行有奖金，算起来年总收入甚至不如银行。老大看我很不愉快，赶忙告诉我说年底公司会给全体员工都加薪。想一想距年底也只有四个月，那就呆几个月看看结果吧。
美线刚成立时只做出口和转厂销售，但随着国内制造业逐步崛起，公司也及时调整战略开始做内销。我这职位主要就是给内销客户评级，据以决定客户的赊销额度和赊销期限，若客户不能及时回款，我有权拒绝发货。众所周知，国内企业普遍回款时间长，有句话说得好“赊销找死，不赊销等死”，所以制造企业如果不是独家经营，不赊销是不可能的，但应收账款管控得不好，公司就有可能资金链断裂。我刚入公司时，老大常跟我提及香港公司有个信贷主任托米，回款做的非常不错，要请他来给我做指导，教我如何掌控好应收账款。
国庆节过后的一天，我正在财务室里跟财务主管说话。老大一边看着报表（公司总部的美资企业的年底结账日是截止9月30日，我们下属公司同步），一边走了进来。看见我站在那儿，当着财务部所有人的面再次提起：“阿群，香港那个托米应收账款收得很不错哦，过几天叫他下来跟你交流经验哈。”说到这，他眼睛突然扫到了一个数字，眼睛忽然瞪大了，脸部表情立即僵硬起来：“咦，应收账款周转期45天，怎么可能，香港都要55天哦！”财务主管直接回复：“报表是系统自动生成的，不可能有错，我们的内销客户回款的确比香港的外销客户回款要好。”老大登时哑了，表情尴尬地回自己办公室去了，自那以后再也没提起过让托米来公司教我的事了。
很快年底到了，公司果然给全体非生产线（那时几乎所有外资和私企的生产线工人都是拿当地最低标准线的基本工资，靠加班才能养家糊口）的员工都加了薪水。薪水一发下来之后，我傻眼了，才加了150多元，也就是工资的6%，太令人失望了。原本以为自己做到亚太区收款第一的好业绩，薪水会有较大的涨幅，没想到是这样一个结果。我又去找了老大，老大说：“公司每年都会给员工加薪，在6%-8%之间。每年确定好比例后，大家加的都是一样的。”我听了更加不解，这不是吃大锅饭嘛，大家都一样，如何有激励作用。而我因为面试时谈的薪资起点低，以后岂不是跟其他主管距离越拉越大，这也太坑了吧！但已经年底，我不能再损失了年底双薪，于是决定做满这一年合同期再寻找下家。
这里要再次敲黑板哈：各位小伙伴面试时一定要把薪资待遇了解清楚，入职时书面确认，以防日后后悔或扯皮。
转眼到了四月份，公司HRM拿了合同续签确认书找我签名。我拒签了，我离乡背井，从许多外人羡慕的商业银行跳槽出来，当然想有更好的个人发展和薪资待遇，这样的结果与我的期待值不符，我又何苦吊死在这样一棵树上。HRM当即把我拒签的事情告知了老大。老大邀我到办公室谈话，先是大大肯定了一番我的业绩，然后好言挽留。可我坚持要走，老大答应找香港的区域财务总监沟通，帮我加薪。那天下午。我听老大在电话里跟香港财务总监争论了一个下午，要求为我加薪。可香港财务总监特别不解，他认为公司每年底都会为员工加薪，只有升职的员工才可能中途加薪，我没有升职，如何加薪。老大确实尽力了，但无论他怎么说，香港财务总监最终只答应加400元，而且这已经是破了公司的先例了。我还是没签合同续签确认书，当晚CC恰好也在宿舍，见我心情不好，最喜欢八卦的她当然不能错过，肯定得想方设法扒一扒啦。我也需要宣泄，直接把事情的原委道了出来。出乎意料，CC听了后并没有兴灾乐祸，借机奚落我，而是沉默了一阵后把话题转走了。
CC会帮忙吗，她能帮上忙吗，未完待续……
爪机打大段文字眼睛好花啊，如果你点进来看了，就再随手点个赞，鼓励鼓励吧。
——六宫粉黛无颜色之CC(四)
上回说到没有业绩，“海龟”也分分钟变“海带”，公司要有业绩，同样我们个人也要有相对应的福利待遇，接下来聊的职场薪资扯皮事件各位职场小白要留意了
刚入美线时 觉得完全没有自己想象中的外资模 样。感觉跟国企差不多，甚至有时觉得比国企更为松散。至少我在国有银行的时候需要穿着制服上班。在美线，只要不是背心短裤，你爱穿啥就穿啥。一次詹姆斯皱着眉头回办公室，我奇怪谁惹他了，结果CC过来跟我八卦：“LL老穿低腰裤上班，乖乖，她一弯腰那画面也太美了吧，里面还是大红低腰内裤，啧啧啧，那啥沟沟都看得清清楚楚，詹姆斯看过好几次，今天又穿这样，让我去说下她，嘻嘻嘻”。原来是人事助理LL惹的祸，那年月流行低腰裤，LL就常穿，弯腰时的确让人不忍直视，我也看到过多次了。当时培训主管则很喜欢穿低胸装，借CC的话来说，“小沟沟”都露出来了，但露上面的“小沟沟”看着性感妩媚，露下面的“小沟沟”就实在太辣眼睛了。我是不喜欢穿制服的，嫌过于沉闷，但工作场合过于暴露也不太合适。这些都是题外话，美线最像国企的是薪酬制度。这才是最令人郁闷的地方。
入职美线三个月后，我的试用期过了。原以为上司会给自己调整薪资，结果发了薪水后发现才加了一百元，这也太少了吧，毕竟这三个月自己应该还干得不错啊。我心下不满，去找老大问个明白。结果老大说：“薪资都是面试时谈好的，你当时都没有要求试用期过后的薪资待遇。还好我留了个心眼，给你写多了100元，不然连这100元都没有”。我听了异常郁闷，当下就想不干了。这才两千多的工资，月薪是比我在银行高，但银行有奖金，算起来年总收入甚至不如银行。老大看我很不愉快，赶忙告诉我说年底公司会给全体员工都加薪。想一想距年底也只有四个月，那就呆几个月看看结果吧。
美线刚成立时只做出口和转厂销售，但随着国内制造业逐步崛起，公司也及时调整战略开始做内销。我这职位主要就是给内销客户评级，据以决定客户的赊销额度和赊销期限，若客户不能及时回款，我有权拒绝发货。众所周知，国内企业普遍回款时间长，有句话说得好“赊销找死，不赊销等死”，所以制造企业如果不是独家经营，不赊销是不可能的，但应收账款管控得不好，公司就有可能资金链断裂。我刚入公司时，老大常跟我提及香港公司有个信贷主任托米，回款做的非常不错，要请他来给我做指导，教我如何掌控好应收账款。
国庆节过后的一天，我正在财务室里跟财务主管说话。老大一边看着报表（公司总部的美资企业的年底结账日是截止9月30日，我们下属公司同步），一边走了进来。看见我站在那儿，当着财务部所有人的面再次提起：“阿群，香港那个托米应收账款收得很不错哦，过几天叫他下来跟你交流经验哈。”说到这，他眼睛突然扫到了一个数字，眼睛忽然瞪大了，脸部表情立即僵硬起来：“咦，应收账款周转期45天，怎么可能，香港都要55天哦！”财务主管直接回复：“报表是系统自动生成的，不可能有错，我们的内销客户回款的确比香港的外销客户回款要好。”老大登时哑了，表情尴尬地回自己办公室去了，自那以后再也没提起过让托米来公司教我的事了。
很快年底到了，公司果然给全体非生产线（那时几乎所有外资和私企的生产线工人都是拿当地最低标准线的基本工资，靠加班才能养家糊口）的员工都加了薪水。薪水一发下来之后，我傻眼了，才加了150多元，也就是工资的6%，太令人失望了。原本以为自己做到亚太区收款第一的好业绩，薪水会有较大的涨幅，没想到是这样一个结果。我又去找了老大，老大说：“公司每年都会给员工加薪，在6%-8%之间。每年确定好比例后，大家加的都是一样的。”我听了更加不解，这不是吃大锅饭嘛，大家都一样，如何有激励作用。而我因为面试时谈的薪资起点低，以后岂不是跟其他主管距离越拉越大，这也太坑了吧！但已经年底，我不能再损失了年底双薪，于是决定做满这一年合同期再寻找下家。
这里要再次敲黑板哈：各位小伙伴面试时一定要把薪资待遇了解清楚，入职时书面确认，以防日后后悔或扯皮。
转眼到了四月份，公司HRM拿了合同续签确认书找我签名。我拒签了，我离乡背井，从许多外人羡慕的商业银行跳槽出来，当然想有更好的个人发展和薪资待遇，这样的结果与我的期待值不符，我又何苦吊死在这样一棵树上。HRM当即把我拒签的事情告知了老大。老大邀我到办公室谈话，先是大大肯定了一番我的业绩，然后好言挽留。可我坚持要走，老大答应找香港的区域财务总监沟通，帮我加薪。那天下午。我听老大在电话里跟香港财务总监争论了一个下午，要求为我加薪。可香港财务总监特别不解，他认为公司每年底都会为员工加薪，只有升职的员工才可能中途加薪，我没有升职，如何加薪。老大确实尽力了，但无论他怎么说，香港财务总监最终只答应加400元，而且这已经是破了公司的先例了。我还是没签合同续签确认书，当晚CC恰好也在宿舍，见我心情不好，最喜欢八卦的她当然不能错过，肯定得想方设法扒一扒啦。我也需要宣泄，直接把事情的原委道了出来。出乎意料，CC听了后并没有兴灾乐祸，借机奚落我，而是沉默了一阵后把话题转走了。
CC会帮忙吗，她能帮上忙吗，未完待续……
爪机打大段文字眼睛好花啊，如果你点进来看了，就再随手点个赞，鼓励鼓励吧。
争论过太多次也都已经麻木了，说的再多人们还是相信自己想要相信的事情。大家都有自己的判断力，不要求做到一致，对得起自己也无害于国家就行了。听歌只是众多爱好的其中一个，港乐占了我歌单的99%，虽然喜欢香港歌手，但是该有判断力和原则还是有，例如何某的歌我是无论如何也不会再听。追星也并非单纯欣赏作品而无视政治立场。在一切的社会活动中始终坚守的原则是坚决维护国家统一和领土完整。
#日后岁月 以初心对抗暴雪 不怕在低温中气喘 愿望无惧否决 理想长存高空盘旋#
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