【巩固衔接看四川|村里建起“共享农庄”!村民当“股民”,分红又领薪】
9月28日,天刚亮,阿坝州小金县沃日镇木栏村脱贫户朱学波便起身出门,在小金苹果“共享农庄”里,开始了一天的忙碌。

在“共享农庄”打工,朱学波每月能赚两三千元。“打工人”朱学波还有一个身份——“股民”。“家里的两亩苹果园流转给了‘共享农庄’,每年至少有2.4万元的保底收益。以前穷,连孩子读书都供不起,现在一年到头还有多余的钱存进银行。”站在被果实压弯腰的苹果树下,朱学波小心翼翼地摘下已成熟的苹果,生怕碰伤这些“致富果”。

“共享农庄”是如何诞生的?有何不同?效果如何?记者就此进行了采访。

农民变“股民”,土地有收益、年底有分红

长着“高原红”、带着阳光味的小金苹果,其果味香浓、果肉细腻、汁液丰满深受消费者喜爱。木栏村种植苹果,1300余亩是小金苹果的核心产区。“我们村几乎家家户户种苹果,但管护水平不高,1亩苹果的经济效益不足6000元。”木栏村党支部书记、村委会主任龙华贵说。

随着省内对口帮扶工作的深入开展,成都新津区向小金县伸出援助之手,并于木栏村“携手”启动了小金苹果“共享农庄”项目,当地的种植户逐步从打独斗走向抱团发展。

何为“共享农庄”?“它是带着共享的基因诞生的。”龙华贵介绍,这个农庄由新津区、木栏村、斯维登集团三方共同出资。其中,新津区注入帮扶资金868万元,占股70%;木栏村集体股份经济合作社投入248万元,占股20%;斯维登集团出资124万元,占股10%。

“不改变土地所有权性质下,三方按股权比例分红,木栏村集体股份经济合作社代村民持股,按股份给村民和村集体分红,斯维登集团前5年收益投入‘共享农庄’。”龙华贵说,除了每年1.2万元/亩标准的土地保底收益外,2020年通过股权分配,村集体经济收益106500元,农户人均分红40元。

如今,木栏村446户都成了“股民”。通过村民持股,“共享农庄”把全村群众利益紧密联系在一起,村民十分支持“共享农庄”发展壮大。该村还向农户颁发农村集体资产股权证。“有了这本股权证也让我们老百姓相当于有了一份安心的资本。”村民唐琼说到。

“共享农庄”带动,村民吃上“旅游饭”

走进“共享农庄”,在硕果累累的苹果树掩映下,苹果造型的全透明星空房,极简主义设计的小木屋出现在眼前。游客住进这里的民宿,推开窗就能摘到又脆又甜的各类苹果。遇到天气好的时候,夜晚还可以在星空房里躺在床上看满天繁星,浪漫又惬意。

“共享农庄”于2019 年7月底建成。主要由“共享农庄”核心区和“非标”民宿区两部分构成,一期规划100亩,其中核心区27.24亩,建成“星空房”等特色小木屋25栋,以及观光栈道、餐饮购物、污水处理等基础设施。斯维登集团负责线下运维,旗下途远公司负责打造共享农庄、途家公司负责线上游客导流、途礼中心负责农特产品线上销售,实现“三途一斯”经营管理模式。

“在网上看到苹果共享农庄,第一时间就订票、查天气以及装好行囊直接过来了,环境非常好,有大山、蓝天白云,还有这么多苹果树,随手摘下来就能吃,晚上住在苹果林中间的星空房,很放松很惬意!”成都的游客罗桔告诉记者。

特色农庄吸引了来自四面八方的游客,周边农户看到了农旅文融合发展的良好势头,有的在农庄附近开起了特产超市,有的自发利用自家闲置资源搞起了旅游接待。“眼见国庆大假要来,这几天,我们都在为接待游客做准备。”一名民宿老板告诉记者。

此外,村里还开通了电商渠道,小金苹果、花椒、核桃、土豆、野生菌等农副产品,远销全国各地,不仅有市场,还有好价格。“以苹果为例,传统销售仅2元左右1斤,电商销售可达6元左右1斤。”龙华贵表示,预计2021年木栏村苹果销售产值将达到600多万元。

“‘共享农庄”既是田园产业体,也是旅游综合体。”小金县乡村振兴局有关负责人说,下一步还将融入红色文化、嘉绒文化、土司文化,发展特色餐饮,培养旅游服务、农村电商人才,促进农旅文旅融合发展。同时,探索建设“酿酒葡萄共享农庄”“高山玫瑰共享农庄”“户外运动共享营地”等新业态,带动全域旅游发展,持续巩固脱贫攻坚成果。

来源:川观新闻

#丁真家乡萝卜收到了##丁真家乡萝卜熟了# 【丰收背后的英雄3| 这台“铁牛”专捡石头 萝卜长直 成品率提高30%】
秋高气爽,巴蜀大地涌动着丰收的喜悦。在德阳,搭载“北斗”系统的插秧机播下的秧苗,即将化身沉甸甸的稻谷颗粒归仓;在内江,繁育大棚中的白乌鱼自由生长,等待游上国庆大假的餐桌;在广元,光伏发电与农业种植结合,竹荪、银耳、羊肚菌长势喜人;在眉山,秋粮丰收在望,柑橘大县丹棱的“粮食保卫战”获胜在即……丰收的背后,藏着不同的新技术、新品种、新模式、新力量,川观新闻即日起推出系列报道“丰收背后的英雄’”,将它们从幕后请到台前,一览四川的丰收“新门道”。

【英雄名片】

捡石机被称为高原拓荒“神器”。甘孜州地形较复杂,耕地质量较低,沙石地较多,该机器可以自动识别直径30—70厘米的石块,可以自动挖掘土内40厘米以内的石块,大大降低人工开耕劳动力,提高捡石效率。在理塘,捡石机还作为技术输出服务于甘孜州其他县,甚至广州、重庆等地。

【丰收数据】

效率对比:人工捡石,一亩地10个人,1小时捡半立方米,并且只能捡表土层的石头;“铁牛”捡石机捡石,一个小时捡10亩,每亩能捡近四立方米,是人工的100倍,并且能深入土下40公分捡石。成果对比:以前土地石头多,白萝卜长成弯萝卜。因品相不好,弯萝卜无法销售,市场价处理一斤3毛钱。耕地去石后,按市场要求种出的直萝卜,由盒马直采,折算下来平均一斤2元,价格增长600%。2020年理塘萝卜产值达5000万元。

【一线探访】

9月18日,在海拔3600多米的理塘县萝卜基地,务工的农牧民正忙着采收分期分批成熟的高原产“极地果蔬”白萝卜。

拔出的萝卜十分均匀,品相好。理塘县康藏阳光农牧业科技开发有限责任公司生产组长苏永根由衷感慨:“还是捡拾机管用,现在很少有弯萝卜了,萝卜价格也卖的高。”2021年,康藏阳光基地种植白萝卜4800亩,8、9、10个月正是上市时节,预计产量达到3万吨。

“铁牛”捡石1小时10亩地,效率高效果好

说起弯萝卜,苏永根深有感触。2017年,公司从濯桑乡康呷等村流转6000多亩荒地种植高原果蔬,结果很多萝卜长弯了。分析原因,原来在生长过程中,被土中的石头压弯了。

2018年4月底,公司组织人手,进行人工捡石,一亩地10个人,一个小时捡半立方米,并且只能捡表土层的石头,弯萝卜还是不少。因品相不好,弯萝卜买得惨淡。2018年8月,公司花110万从国外购买特纳格液压泵翻转式捡石机一台和重型拖拉机。这在当时,还是甘孜州唯一的1台,国内也仅有10多台。“有了这个‘铁牛’捡石,一个小时捡10亩,每亩能捡近四立方米,是人工的100倍,并且能深入土下40公分。”农机部负责人罗超说,“高原土里多石头,萝卜咋能不长弯。”经过“铁牛”连续三年捡石作业,当地萝卜的成品率也来越高。苏永根算了一笔账,虽然亩产8吨与以往差不多,但成品率提高了30%左右,务工的老百姓按成品计件算,实际收入相应也增加了。“以前的萝卜都是按斤卖,批发市场一斤3毛钱。后来与盒马合作,按市场要求种出直萝卜后,省去了中间环节,折算下来均价2元一斤,价格增长600%。”康藏阳光农牧业科技开发有限责任公司总经理杨帆介绍,“2020年公司萝卜产值达到5000万元。”

村民打起“算盘”买服务,省时省力还省心

“康藏阳光现代生态双创中心”作为理塘县“人才培训、科技示范”基地,是农业生产与服务为一体的公司,通过搭建农业社会化服务平台,机械化规模经营,致力于推动农业产区的发展。公司不但自身不断发展壮大,也吸引了周边大批农牧民“注意”。在上木拉乡红龙村,耕地石块多、平整度差,严重影响农作物生长,小石块多的土地青稞亩产不到300斤。

2019年4月春耕开始,听说“康藏阳光现代生态双创中心”有捡石机等现代化农机,红龙村的村民购买服务——签订农业社会化服务合同,出资7000元用捡石机和深耕机对25亩地进行捡石和深耕。村支部书记四郎泽仁说:“4月7日一天就搞定了,人工的则20多人要干4、5天,不但石头没捡干净,耕地的深度也达不到,捡出的石块在地边堆了好几堆!”

上木拉乡格中村旋耕机土地碎土平整作业、土地翻耕作业570亩,中木拉乡乃沙村土地捡石作业15亩、旋耕机土地碎土平整作业609亩、土地翻耕作业120亩……像这样要求机械捡石、旋耕、翻耕的订单,2019年理塘县康藏阳光农牧业科技开发有限责任公司在上木拉乡、中木拉乡、藏坝乡、濯桑乡等共接到20份。截止当年4月23日,该公司共完成近3000亩的服务作业。

“捡石机搭配旋耕机,1个小时完成我开小四轮拖拉机物4天的工作量。”濯桑乡易久村邓珠泽仁指着4亩地耕耘整洁的田地,话里话外都兴奋与期待,“虽然花了300多元,但深耕后青稞会长势好,产量也会更高,还节约了种子数量,省时省力,总之一个,值!”

“老百姓出钱请机械耕地,以前不敢想。现代化农机让大家的观念也在不断转变。”杨帆深有感触。不光是理塘县,2020年4月,该公司的捡石机到德格县进行1300亩捡石作业。2021年,甘孜州内新龙县捡石平整土地300亩,广东省广州市南沙区万顷沙捡石作业1000亩、重庆市南岸区广阳岛捡石作业1080亩。如今,漫步在理塘县濯桑现代农业园区,处处可见现代农业的“黑科技”:果蔬种植、采收、清洗已实现全产业链机械化;智慧农业系统,实时监测环境数据和作物种植情况;播种车安装北斗导航系统,如同装上“眼睛”,设定工作区域、间距等参数后,株距误差不到2厘米……“实践证明,农业机械社会化服务的实验示范,提高了农业生产的机械化和组织程度,推动农业社会化服务体系建设与发展。”理塘县农牧农村和科技局局长翁登说,“理塘现代农业园区基本形成了‘政府引导帮扶+农户提需求+公司搞服务’带动小农户的模式,起到了‘联农、带农、帮农’的作用。

广发证券30年 求实创新 迈向高质量发展

三十而立,2021年9月8日,成立于1991年的广发证券迎来30周岁生日。

30年春华秋实,合着时代发展的步伐,伴随着证券行业从筚路蓝缕到高质量发展的探索历程,一代又一代广发人秉持“知识图强、求实奉献;客户至上、合作共赢”的价值观,以努力、再努力的拼搏精神,践行着时代青年的金融报国之梦。今天,广发证券已从一家只有6名员工、1000万元营运资本的银行证券部,发展成为拥有12300多名员工、总资产5057亿元,主要指标连续27年稳居行业前十的大型综合类证券公司。

驻足30年的历史节点,回顾奋斗历程,总结经验感悟,为历史赋予意义,为未来找准方向。行业一流的专业能力、敢为人先的创新精神、饮水思源的社会责任感、拼搏奋进的企业文化,是广发证券30年风雨前行的强大动力。

三十而“立”——立足市场 以投研能力驱动大财富管理

“十四五”规划纲要指出,要多渠道增加城乡居民财产性收入,创新更多适应家庭财富管理需求的金融产品;近期,中央财经委第十次会议强调,要坚持以人民为中心的发展思想,在高质量发展中促进共同富裕。由此可以看到,通过创新金融产品和服务,满足居民养老、子女教育、财富保值增值等需求,助力社会共同富裕,成为财富管理行业新的历史使命——这是广发证券的优势所在,也是职责所在。

作为综合实力排名靠前的大型综合券商,广发证券拥有投资银行、财富管理、交易及机构和投资管理等全业务牌照,旗下全资子公司包括广发期货、广发信德、广发乾和、广发资管、广发控股(香港)、广发融资租赁、广发合信,控股广发基金,参股易方达基金,形成了金融集团化架构。

经过多年的培育和积累,广发证券在大财富管理领域已形成领先优势。2019年以来,证券经纪业务收入、代销金融产品收入均位列行业前5;截至今年二季度末,公司代销非货币市场公募基金保有规模位列券商行业第3。今年上半年,广发资管私募主动管理资产月均规模行业排名第5。广发基金和易方达基金均是基金行业的领军企业,创造了资管行业的“广发现象”。

作为大财富管理能力的重要支撑,广发证券的投研能力突出,研究业务名列市场前茅,自2017年起,连续多年获得新财富本土最佳研究团队第一名。2020年“中国证券业分析师金牛奖”评选中,广发证券荣获“五大金牛研究团队”第一名,连续第七年获得金牛研究团队,6位首席分析师获得“最具价值首席分析师金牛奖”。

通过搭建综合金融服务平台,实现产品全流程管理体系,公司汇聚了资本市场和广发系统内优秀的投资能力,致力于为客户创造长期、稳定、可持续的投资回报。截至目前,广发证券在全国31个省市自治区设立证券营业部288家,服务客户数超过1200万,管理客户资产规模超过3万亿元。同时,公司积极推进投顾服务向数字化、智能化发展,持续锻造专业化投顾队伍,截至2021年6月底,广发证券投资顾问团队人数已经超过3760名,连续10年行业排名第一。

三十而“厉”——厉行创新 以持续创新谋求转型发展

百年近代史,广东均是领时代风气之先的创新之地,改革开放以来更是担当了探路先锋的历史使命。大潮起珠江,广发证券秉承了敢为人先的文化基因,始终以创新为源动力,锐意进取、求实开拓,成为资本市场创新发展的重要参与者和见证者。从投资银行、证券经纪到金融科技,为每一次行业变革发展贡献了自己的力量。

在为企业提供直接融资服务、助力国企改革、支持实体经济发展过程中,广发证券的投行业务创下了多个行业第一。例如,1994年,广发证券在担任星湖股份主承销商时,创造性地提出并制定了“全额预缴、比例配售、余额即退”的发行方式。2000年,广发证券在主承销闽东电力中首次采用“荷兰式竞标法”新股定价发行方式。2005年,在长江电力股权分置改革中,广发证券首次采用“认股权证”方式;在武钢股份股权分置改革中,广发证券提出蝶式权证理念,首次采用送股加上“认购权证+认沽权证”方式。

在为投资者提供财富管理服务,助力居民分享国家改革发展红利的过程中,广发证券的经纪业务开启了一条变革创新之路。从2008年开始,广发证券着手从经纪业务客户服务上进行创新,于2009年2月成立经纪业务管理部客户服务部。2010年广发证券率先在业内提出“经纪业务向财富管理转型”的思路,并于同年在国内券商中率先成立财富管理中心,为国内居民庞大的储蓄资产探寻更加多元化的投资路径。在服务手段创新方面,广发证券打造的全流程陪伴式财富管理平台易淘金App,为近3000万个人用户提供全天候优质服务,用户活跃率排名稳居券商前列;构建的“贝塔牛”智能投顾产品,实现金融产品的精准推荐;推出“有问必答”系统,用户可以随时随地在线向7000名专业顾问发起业务咨询。

广发证券还持续深化科技金融模式,不断提升科技金融水平,为客户提供更加便利的金融服务,并积极为各项管理、业务、服务赋能。在交易与机构业务方面,持续完善经纪业务极速交易体系,自主研发“广发投易通”投资交易终端及“广发智汇”App;在投资交易方面,自主研发的GFQG量化策略平台,助力公司在沪深交易所的三个期权品种全部获得最高AA评级;在合规风控方面,借助数据和AI技术打造的“数字化合规与风控监控体系”(DCAR),为全集团、全业务提供实时、连续、穿透式的合规与风险管理。截至2020年底,公司累计申请发明专利39项、实用新型专利3项、软件著作权19项。

三十而“利”——利国利民 以感恩之心履行社会责任

在改革发展的历史进程中,企业的命运和国家的命运、民族的命运紧密相连。广发证券30年来的持续健康发展,得益于改革开放的伟大时代,得益于党的坚强领导和社会各界的广泛支持,公司也始终怀抱感恩之心,积极履行社会责任,以自身的能力和善意来报效国家、回馈社会。

广发证券积极践行脱贫攻坚、乡村振兴和公益慈善等社会责任,先后帮扶了粤北山区的龙溪村、百家洞村和天井岗村,国家级贫困县海南省五指山市、临高县和白沙黎族自治县。

在精准扶贫的工作实践中,广发证券利用自身金融专业优势,创造性地探索出“党建扶贫、金融扶贫、产业扶贫、教育扶贫、公益扶贫”五位一体的立体帮扶措施,带动超过500户贫困户2000名贫困人口脱贫,助力3个国家级贫困县脱贫退出,实现了扶贫工作社会效益和经济效益的最大化。

2017年,广发证券结合证券业务特点,在行业内首创融资租赁金融扶贫新模式。融资租赁方便灵活、操作高效的特点,更加贴合对接贫困地区企业及其他市场主体的融资需求。

2019年,在中国证监会、农业农村部的指导下,广发证券与联合国粮农组织、中华农业科教基金会合作开展的“联合国可持续发展目标示范村”项目正式启动,在湖北省来凤县、湖南省龙山县、海南省白沙县、四川省美姑县等4个国家级贫困县打造“联合国可持续发展目标示范村”,通过“互联网+农业+金融”的模式,对16个试点村进行全方位帮扶。

在其他公益领域,广发证券积极关注教育、环境和生态发展,扶助社会弱势群体,系统化投身社会公益。早在2011年,广发证券便联合旗下子公司广发基金、广发期货、广发信德共同发起设立了广发证券社会公益基金会,成为中国第一家以券商作为主要发起人并获得社会组织评估最高等级5A级的基金会。

多年来,广发证券社会公益基金会先后开展了“广发证券大学生微创业行动”“广发证券满天星乡村儿童阅读计划”“青春助力贫困生关爱计划”及“广发证券珍珠班”等一大批有较强影响力的社会公益项目,累计公益支出超1.6亿元。

新冠肺炎疫情发生以来,广发证券持续关注疫情发展情况。在2020年春节当天,公司紧急捐款1000万元,与中国扶贫基金会共同设立广发证券防治新型冠状病毒肺炎基金。捐款在国家卫健委相关部门的指导下,用于采购医院防疫设备及相关医护防疫急需物资,驰援疫情防控工作。截至目前,广发证券全系统已累计捐赠疫情防控资金达5710万元。

三十而“励”——励精图治 以文化建设引领高质量发展

广发证券的企业文化源远流长,自公司诞生之日起,以创始人陈云贤博士为代表的历届领导班子都高度重视塑造企业文化,涵养企业精神。从1993年提出“团结、开拓、求实、高效”的企业精神,1994年提出“股份化、集团化、国际化、规范化”的战略发展目标,到1999年明确“知识图强、求实奉献”的核心价值观,再到2015年首度将客户、协同元素融入企业文化视角,最终形成了今天的“知识图强、求实奉献;客户至上、合作共赢”的核心价值观。

这一核心价值观归纳总结了广发证券以人才为根本、以知识为动力、以客户为中心的发展理念,内蕴使命感、事业心、专业追求和实现路径。它是广发证券成长壮大的力量源泉,也是广发证券在发展过程中获得监管部门和社会各界广泛认可的关键因素。今年7月3日,在证券业协会组织开展的首次证券公司文化建设实践评估中,广发证券获评A类,这是对公司前期文化建设成效的充分肯定,更是对公司未来深入推进文化建设、推动实现高质量发展的激励鞭策。

文化建设是高质量中介服务的价值引领,是高质量资本市场的精神支撑,对证券公司高质量转型发展具有重要意义。立足新发展阶段,广发证券将深入贯彻落实监管部门关于行业文化建设和高质量发展的一系列工作部署,求真务实,与时俱进,传承和发展广发证券企业文化,以文化建设引领新时期高质量发展。

一是永葆家国情怀。当今世界正处于百年未有之大变局,中华民族的伟大复兴正统筹推进。广发证券将秉持“知识图强、求实奉献”的价值观,自觉地把公司发展和个人追求融入国家发展大局之中,尽责服务国家战略、助力居民财富保值增值,把广发证券建设成为践行实业报国责任的事业舞台。

二是聚焦主责主业。专业是证券公司的立身之本。广发证券将坚持走专业化的发展道路,聚焦核心能力建设,在核心业务做专做优做强做精上下更大功夫,在助力资本、科技和实体经济高水平循环中争取更大作为,努力打造具有强大竞争力、特色鲜明的一流投资银行和财富管理机构。

三是构建科学的业务结构。不过度依赖周期特征明显的传统业务,通过多条线、高壁垒的高阶业务来平滑经济周期影响,平顺市场周期波动。大力推动各项主要业务均衡发展、特色业务差异化发展,形成合理稳定的收入结构。

四是持续提升自我革新能力。广发证券企业文化的特色之一就是勇于变革、开拓创新。发展过程中总会遇到挑战与困难,创新实践中更会碰到波折和风险。要敢于直面问题,深挖问题根源,补短板、强弱项,变革经营模式,加强平台建设,全面提升综合金融服务能力。

三十而立再扬帆,勇立潮头风更劲。立足新起点,广发证券将坚持以“服务国家战略、服务实体经济、服务居民财富管理、履行社会责任”为己任,不断提升文化“软实力”和业务“硬实力”,持续锻造新发展阶段的核心竞争力,在推动自身高质量发展的同时,持续创造价值,成就客户和员工,回报股东和社会,为国家富强、民族复兴、人民幸福贡献力量。


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