9月13日，电投数科-项目管理七招制胜培训在重庆顺利展开。中博财智资深讲师、项目管理专家隋继周老师作为本次企业内训的指导讲师，与在座的学员进行了深入的交流。

项目是实现战略的重要手段，现代社会的许多建设性事务都需要建立项目，组织团队，实现价值。由于项目都是独一无二的任务，所以我们需要掌握项目管理方法，满足各种长短期项目的不同需求，善用各种方法手段达成目标。

对此，隋继周老师用生动趣味的讲课风格，围绕项目与项目管理，搭建出一套可以在工作中灵活运用的方法论体系。https://t.cn/A6M4612U

久违的咖啡&探班，
跨界交流才有不一样的工作灵感。

菡哥，
专注于青少年心理与婚前咨询，
最近在拓宽自己的边界，
接到不少企业内训的项目。

我问为什么？
她说，
因为当企业搞制度，搞文化，搞团建，
十八般花样都上了还是推不动，
最终还是落回员工的主观能动性，
心理学对应的概念就是动机。

跨领域交流好玩的地方就在这里，
不管你了解还是未知的点，
他们各有壁垒却又丝丝相联。

尹义法百科
居安思咨询培训机构创始人/总裁
产品研发项目管理教练
PMP ® 认证/授课讲师
PRINCE2® 认证/授课讲师
CMC® 国际注册管理咨询师
CCAA ® 国家注册审核员
大学聘任客座教授
曾任职于上汽集团、长安汽车、北汽集团，担任高级经理、项目总监等职务，拥有近15年世界500强中国第一阵营汽车整车厂管理层经验，近10年管理咨询培训审核经历，与IBM、PWC等国际咨询机构合作为多家世界500强企业提供咨询，开展企业内训公开课数百场，录制发行在线课程多部，线上线下学员达几十万人。在产品研发流程IPD、项目管理PMP、质量管理体系QMS与绩效管理BSC/OKR领域有丰富的实践与咨询经验。致力于研发项目管理的研究与应用，传播项目管理知识与技能，推动中国汽车及供应链产品研发与项目管理水平提升。