这就是为什么要利用JCI标准，其中PCI章节有细致要求，按照法律法规在医院内部多科室上报院感班子，再由院感上报卫健委。JCI标准指导洗手，隔离，控制耐药流程，以降低交叉感染风险。

一家医疗机构，最重要是不加伤害，其次才是治疗效果。没有真正的患者安全，任何的成绩都是废话。害死一个孩子，两个孩子，同时也会毁一家医院。作为院领导也责无旁贷。

【湖州市第三医院党建工作助推“最多跑一次”】“最多跑一次”改革开展以来，湖州市第三医院着力强化党建引领，将“最多跑一次”改革与医院党建工作紧密结合，利用“主题党课”“心连心主题党日”“党团共建”“行风热线”“JCI评审”等多个党建平台和医院核心工作载体，锻炼广大党员干部队伍，强化基层支部的战斗堡垒作用，发挥党员在“最多跑一次”改革中的“主力军”“先锋队”作用，创建富有三院特色的党建引领下的“最多跑一次”。

一是抓住“党委统领”这个牛鼻子不放，“最多跑一次”总动员、齐出发。庆祝建党97周年前夕，医院党委利用“七一主题党课”平台，三位书记齐上阵，主持、党课、主旨发言为推进“最多跑一次”工作齐发声、共站台。党委一把手亲自动员、部署，提升活动高度，讲透活动意义，抓住活动机遇，统一党员思想，提升服务品质。

二是以主题党日知识竞赛为纽带，“最多跑一次”提认识、再引领。医院党委通过创建湖州三院“心连心”主题党日知识竞赛党建品牌，加强全体党员团队合作意识，提升基层支部凝聚力的同时，精心设计“最多跑一次”专题板块，用以赛代练的形式推进党员同志对“最多跑一次”改革的认识和示范引领作用。

三是借助“行风热线”这个平台载体，“最多跑一次”透电波、贴民心。医院党委以广播、网络为平台，将党和政府出台的便民、利民、惠民政策和医院做的具体工作通过电波、互联网送达到群众身边。医院党委书记、副书记亲自带领职能科室党员参加市《行风热线》栏目，通过与市民、网民互动，沟通交流，解答咨询，宣传我院“最多跑一次”具体工作和实际成效。

四是以创建“全国青年文明号”为契机，“最多跑一次”出成果、有创新。医院党委充分利用院团委“全国青年文明号”创建工作这个契机，加强党建带团建工作的同时，引领青年文明号集体勇于开拓、敢于创新，先后推出了“绿色医院”“风湿病患管理中心”“空中高铁”等具有三院特色的“最多跑一次”新举措、好办法，并通过“最多跑一次”十大举措漫画展、漫画集，加强对医院最多跑一次新举措的宣传和推广。

五是利用“JCI评审”工作的深入开展，“最多跑一次”找差距、补短板。医院党委充分借助今年医院中心工作之一——“JCI评审”工作的东风，通过JCI 各功能小组对照评审标准，查找服务领域软硬件的不足，助推“最多跑一次”改革的深入。各JCI功能小组通过亲身体验，JCI老师指导，制度流程再造等方法，从体制、机制、流程等全方位下手，先后出台了“多学科联合门诊”“智慧药房”“检查检验报告电子化”等切实改善患者就医流程、优化就医环境的新举措，提升了患者就医获得感和对“最多跑一次”改革的认同感。

让“机器跑”“信息跑”“工作人员跑”代替患者跑，湖州市第三医院将“最多跑一次”与党建工作深度融合，更好地为患者服务。打通信息高速路，疏通流程快速道，提升党员担当意识，让患者就医跑的更少，让“最多跑一次”真正跑进每一位患者的心里，湖州三院党员干部一直在路上。

#医院管理小札# 做JCI认证咨询指导医院设施安全时，我每次都会要求去医院住院大楼的楼顶。首先查看楼顶的出入是否有限制，是否对患者和家属开放。如允许公众进入，就需要考虑自杀防范。患者由于病痛可能会出现心理问题，若没有及时疏导，可能会出现自杀行为。如果医院设施安全方面缺乏防范措施，一旦发 ​​生危险后果不堪设想。