【思科CEO称中美脱钩是错误的】在#财富世界500强峰会#上,思科CEO就现今国际化市场表现了自己的看法:“我们在中国深耕了30年了,我们投资中国的教育、社区服务,我们非常愿意投入中国市场的,我觉得中美关系非常稳定将会会非常好的环境。我们希望继续成为美国公司的榜样,帮助应对我们所生活世界的复杂性,我觉得脱钩不是正确的事情,过去一年产这么多的影响,基本上都是非常负面的。 ”
#健康多力,活力中国# 10月我国第一座油脂博物馆——中国油脂博物馆举行了开馆仪式,佳格受邀出席,并作为优秀代表荣登油脂名企展览区。深耕食用油市场三十余年,佳格始终坚定“用心、创心、爱心”这一企业核心价值,不断挖掘消费者新需求,创新研发营养多、油烟少的食用油产品。未来佳格也必将竭尽全力,助力中国油脂行业持续发扬光大。https://t.cn/A6MlO9TN
#成都楼市观察# 【#中南置地组织架构再调整# 房企组织架构调整将常态化】10月19日,财经网通过一位接近中南置地的人士了解到,昨日中南置地内部正式公告,企业将再一次进行区域整合,成渝区域与云贵区域合并为西南区域公司。原中南置地成渝战区负责人吴锐,被任命为西南战区负责人现云贵战区战区负责人王晓波,目前被调回集团总部。
企业向财经网表示本次区域合并及调整,是公司在当前变局下落实审慎经营导向,做强优势战区,在华东沿海、两广、中西北、大西南、长江中游、北方六大战略经济带形成更强有力的区域布局,以及实现城市更新业务快速突破的目标,是对“在能力圈内扎实深耕”经营意图的再强调,更是公司对管理“长期确定性”的坚定诉求。此外,企业表示今年房企的组织架构调整将常态化。
此前5月7日,中南置地曾召开内部各区域公司核心管理团队电话会议,对区域进行调整,从原来的十区合并为五大区。具体如下:苏中区域公司和苏南区域公司合并,成立苏沪区域公司。 南京区域公司和苏北区域公司合并,成立苏皖区域公司。 青岛区域公司和鲁西区域公司合并,成立山东区域公司。 浙东区域公司和浙南区域公司合并,成立浙东区域公司。武合区域公司和长沙区域公司合并,成立武合区域公司。 成立北方区域公司,将辽宁、天津、北京、河北所有项目划归北方区域公司管理。(财经网)
企业向财经网表示本次区域合并及调整,是公司在当前变局下落实审慎经营导向,做强优势战区,在华东沿海、两广、中西北、大西南、长江中游、北方六大战略经济带形成更强有力的区域布局,以及实现城市更新业务快速突破的目标,是对“在能力圈内扎实深耕”经营意图的再强调,更是公司对管理“长期确定性”的坚定诉求。此外,企业表示今年房企的组织架构调整将常态化。
此前5月7日,中南置地曾召开内部各区域公司核心管理团队电话会议,对区域进行调整,从原来的十区合并为五大区。具体如下:苏中区域公司和苏南区域公司合并,成立苏沪区域公司。 南京区域公司和苏北区域公司合并,成立苏皖区域公司。 青岛区域公司和鲁西区域公司合并,成立山东区域公司。 浙东区域公司和浙南区域公司合并,成立浙东区域公司。武合区域公司和长沙区域公司合并,成立武合区域公司。 成立北方区域公司,将辽宁、天津、北京、河北所有项目划归北方区域公司管理。(财经网)
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