请问除了地球之外 宇宙还有哪个星球比较宜居吗？吗的 刚刚邱老师给我朋友圈点赞 救命啊让我去s吧 所以我所有老师都屏蔽了 唯独没有屏蔽邱老师吗？所以我之前发的那些啥比大喊丁儿老婆以及和姐妹搞h的聊天记录发的朋友圈都被她看到了是吗？为什么偏偏是邱老师？………尼玛冷静 请问那种自沙方式不会那么痛苦[可爱]

：朋友圈情绪置顶文案

❶
我永远记得那些付出真心又被践踏的日子.

❷
事事提醒事事忘记事事等待事事自愈

❸
其实你一直在我身边比什么都好.

❹
你要顺顺当当健健康康有趣有盼无灾无难心中有我

❺
喜欢从来不是类型是感觉

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不需要建议不需要认同我喜欢就值得.

❼
你不用刻意的改变自己我来适应你就好了

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希望你早点睡没人懂你凌晨四点的心事

❾
女孩子一般不会太主动除非她喜欢到了极致

❶⓿
没有什么突然好想你 你一直在心里

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关于社交产品的几点体会：

1、花钱买用户下载、使用，如同喝海水，自然留存上不去，产品完蛋只是时间问题。

2、社交是类很特殊的产品，其特殊之处在于，用户本身就是产品主要组成部分。想和你暗恋了 N 年的女神聊天，那她用什么社交软件，你也只能用什么社交软件。社交产品的真正核心竞争力不在于产品设计，而在于用户群。之所以诞生于鹅厂，是靠当年承接 QaQ 的庞大用户群，这是其他企业无法比拟的优势。

3、社交产品的兴衰很大程度上取决于社会的发展阶段。早些年 QaQ 主打的是网友社交，因为那个年代能上网的很少；后来移动网络、智能手机的发展孕育了绿色软件的诞生。从技术角度讲，手机上的绿色软件等于电脑上的QaQ；但从社交关系上看，绿色软件和 QaQ是不同的产品，QaQ 满足的是网友之间的联系，而绿色软件满足的是熟人之间的联系，绿色软件其实更像是手机通讯录的升级。

4、需要强调的是，虽然提到社交产品，我们会很自然的想到绿色软件，但实际上这类产品的定位是「即时通讯工具」，尤其是基于熟人社交关系网络的绿色软件，它和其他的社交类产品的性质是完全不同的，例如同样作为社交软件的momo，它的核心定位其实是「寻找」与「匹配」。

5、熟人社交领域不太可能有产品能打败绿色软件，至少在下一次设备革新之前不可能，绿色软件之所以能成为国民级社交产品，恰恰是因为它是款简单、纯粹的通讯工具——在上个时代，手机 QaQ 的定位依然延续惯性成为移动端鹅厂的流量入口，软件功能乱七八糟的什么都有。用户的刚性需求已经饱和，很难有动力再转移到新的产品上。

6、每次和做用户增长的同行交流，大家最焦虑的问题之一，就是感觉自己岁数大了，越来越搞不懂年轻人喜欢什么了。其实这是一种很表象的说法，内在逻辑是面对不断变换的市场环境，你不可能永远预测成功。在市场的随机性面前，任何个体的思考都是渺小的。对于互联网企业来说，年轻人之所以可怕，是因为这个群体的信息不透明程度太高，用户触及渠道很少，其需求、行为轨迹和成年人不太一样，所以定性、定量都不好分析。

7、社交产品对标绿色软件是没有任何意义的，大多数社交产品虽然是人与人之间的联系，但本质上是信息的消费，例如你在社交平台上关注他人，是基于他产出的内容或某种价值（例如同好交流或是颜值）；而我加了某位女性的绿色软件，是因为她是我妈。

8、国内点对点的社交平台做得好的其实不多，鹅厂 QaQ 这类是通讯工具，微博其实是自媒体平台，抖X更像视频版的微博，快X像视频版的朋友圈。在信息的流转上，其实有个很关键的问题，即为什么我要开展一对一的关系，而不是一对多的关系？后者明明效率更好，得到的反馈更多。有什么社交需求，是必须一对一的？大家可以想一想。

9、互联网从业者都知道流量有多宝贵，手上有点流量，恨不得用户吃喝拉撒睡工作娱乐等等所有的需求都在自己的 APP 上解决。这个时代产品的发展规律，基本都是从某种细分需求做起，做大后开始进行业务拓展，最后变成一个超级全家桶。在赚钱面前，什么情怀逼格格调都是狗屁，能赚钱比啥都强。对于有点追求的从业者，想做一款简单、纯粹的产品，其实是种奢望，因为对于大多数公司来说，所谓克制约等于慢性死亡。

10、一款产品能不能做起来，不确定其实很多，甚至很多成功产品内部人员，都不一定能说得清自家产品为什么能够成功。市面上公开的信息，绝大多数都是看了等于没看的废话（包括我写的这条）。从业者所能做的，只是尽可能去提高产品成功的概率。