择日三忌
风水之事不离“形、理、法、课”四字。形即形峦也称峦头，理即理气，是把山、水、向、合理的串联起来形成合力的方法；或生来坐旺归库去，或旺来坐生绝胎走，都是言理气之法，《地理五诀》中的玄关通窍（也有称元关通窍）就是讲的风水的理气。法即造葬之法，有吞吐浮沉、盖粘倚撞、杨公十二倒仗法等等，讲究的是具体的风水做法和行事法度。
课即日课也称择吉、择日。是风水师对天时的具体运用；日课是用来沟通地力、联通人元的枢纽。是对天时运用的一种表现方式；日课是纽带，是沟通“天、地、人”的核心，协调地理与和谐人元的润滑剂。日课这一“天时”，以启动“地力”为主，以沟通“人元”为辅，故古人在择日上有“补龙、扶山、相主”之说。
“发福在于龙脉，催福出于良辰”，“不得真龙得年月，也应富贵旺人家”。所以在风水实际操作当中，我们一定要重视日课的作用力。因为“天时”来得快，应凶应吉就在眼前。
日课的神煞纷纷扰扰，难以计数。据不完全统计，神煞有上千种之多，如果过度的迷信神煞，那么一年三百六十五天，天天都犯煞，什么事都不用干了，正谓神煞纷纷难尽避也。对待神煞的态度，正确的方法是：大煞避之，中煞制之，小煞不忌。
风水之事不离“形、理、法、课”四字。形即形峦也称峦头，理即理气，是把山、水、向、合理的串联起来形成合力的方法；或生来坐旺归库去，或旺来坐生绝胎走，都是言理气之法，《地理五诀》中的玄关通窍（也有称元关通窍）就是讲的风水的理气。法即造葬之法，有吞吐浮沉、盖粘倚撞、杨公十二倒仗法等等，讲究的是具体的风水做法和行事法度。
课即日课也称择吉、择日。是风水师对天时的具体运用；日课是用来沟通地力、联通人元的枢纽。是对天时运用的一种表现方式；日课是纽带，是沟通“天、地、人”的核心，协调地理与和谐人元的润滑剂。日课这一“天时”，以启动“地力”为主，以沟通“人元”为辅，故古人在择日上有“补龙、扶山、相主”之说。
“发福在于龙脉，催福出于良辰”，“不得真龙得年月，也应富贵旺人家”。所以在风水实际操作当中，我们一定要重视日课的作用力。因为“天时”来得快，应凶应吉就在眼前。
日课的神煞纷纷扰扰，难以计数。据不完全统计，神煞有上千种之多，如果过度的迷信神煞，那么一年三百六十五天，天天都犯煞，什么事都不用干了，正谓神煞纷纷难尽避也。对待神煞的态度，正确的方法是：大煞避之，中煞制之，小煞不忌。
智能建造是什么、为什么、做什么、怎么做？
智能建造已成为建筑业发展的必然趋势和转型升级的重要抓手。但是目前在推进智能建造过程中仍存在不落地、不务实的情况。本文从智能建造是什么、为什么和做什么等方面对智能建造的内涵、意义以及内容进行介绍，最后就如何务实推进智能建造提出建议。
智能建造是什么
智能建造是面向工程产品全生命期，实现泛在感知条件下建造生产水平提升和现场作业赋能的高级阶段；是工程立项策划、设计和施工技术与管理的信息感知、传输、积累和系统化过程，是构建基于互联网的工程项目信息化管控平台，在既定的时空范围内通过功能互补的机器人完成各种工艺操作，实现人工智能与建造要求深度融合的一种建造方式。
推进智能建造应该着重从3个重点内容着手
一是构建工程建造信息模型（
EngineeringInformationModeling，简称EIM）管控平台，EIM管控平台是针对工程项目建造的全过程、全参与方和全要素的系统化管控而开发的建造过程多源信息自动化管控系统；
二是数字化协同设计，利用现代化信息技术对工程项目的工程立项、设计与施工的策划阶段，进行全专业、全过程、全系统协同策划；
三是机器人施工，在EIM管控平台和建筑信息模型技术的驱动下，机器人代替人完成工程量大、重复作业多、危险环境、繁重体力消耗等情况下的施工作业。
支撑智能建造的基础工作是三维图形描述、图形引擎和平台的开发以及建筑的三维空间描述和真实感表达的系列软件开发。智能建造应特别强调机器人代替人进行现场施工，从而改善建筑业作业形态，逐渐实现施工现场少人化，直至无人化施工。
智能建造为什么
改革开放以来，我国建筑业发展迅速，取得了巨大成绩。主要有以下几个方面：
一是国民经济的支柱产业作用更加突出，2020年建筑业增加值占国内生产总值比重为7.18%，带动上下游50多个产业发展，并提供了大量的就业岗位；
二是为城镇化建设和民生改善作出重要贡献，2020年我国城镇化率超过60%，2019年我国城镇居民人均住房建筑面积为39.8平方米，比1978年提高了近5倍；
三是我国建造水平不断提升，全球前10位的超高层建筑我国占据7位，诸如国家体育场（鸟巢）、北京大兴国际机场、G20杭州峰会主会场等一批公共建筑惊艳世界，我国在超深、超长、超高和超大跨等工程结构领域的建造能力持续提升，广受世人赞誉；
四是我国建筑业对外承包营业额稳步增加，国际竞争力提高，2019年对外承包营业额与合同额分别比上年增长2.28%和7.63%，占全球250强总额度的24.4%；
五是用信息技术改造建筑业方面成效显著，现在建筑业对信息技术的依赖无处不在，很难想象如果没有信息与建造技术的高度融合，类似“两山”医院这样的工程项目怎么能够如此高效完成，因此，信息技术促使建筑业的工作效率大幅提升。
然而，随着我国经济由高速增长转向高质量发展阶段，建筑业逐渐进入存量时代，发展面临下列挑战：
一是传统管理体制和建造模式相对落后，效率不高。
二是劳动密集、现场作业环境差、劳动强度高的情况没有根本改变，产业用工成本高，就业吸引力弱，劳动者老龄化严重。
三是行业的信息化水平不高，智能建造推进总体滞后。主要表现为简单搬用外国技术，原创性技术不多，少有自主知识产权的文字和图形处理的基础性软件系统；少有高效实用的人工智能工具和施工现场作业机器人；缺乏切实推动工程项目智能建造有效实施的数字化管控平台，促进行业转型升级的效果不明显。
综上，目前在推动智能建造方面，除了建筑业的信息化水平有较大提升之外，我国已经拥有世界最大的建筑信息模型（BIM）技术应用的体量，在机器人的研制方面也已起步，但我们没有自主知识产权的BIM基础平台和三维图形系统及其引擎。建造信息技术的巨量投入被碎片化，少有在解决智能建造“卡脖子”技术方面的明显突破，智能建造推进面临的挑战非常严峻，应该引起业内的高度重视。
我国一直高度重视信息技术与产业发展间的融合。世界正在进入以信息产业为主导的经济发展时期。我们要把握数字化、网络化、智能化融合发展的契机，以信息化、智能化为杠杆培育新动能，带动建筑业转型升级。
2011年、2015年、2016年，住房和城乡建设部先后发布了《2011~2015年建筑业信息化发展纲要》《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》和《2016~2020年建筑业信息化发展纲要》等文件，要求建筑业企业对大数据、云计算、物联网、3D打印以及智能化等技术进行应用。2020年7月，住房和城乡建设部等多个部门颁发《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》，进一步明确提出了智能建造与建筑工业化协同发展的智能建造产业体系。推进智能建造已经成为国家推进建筑业高质量发展的关键举措。
基于目前我国建筑业的现状分析和政策导向，建筑业推进智能建造已是大势所趋，重点体现在以下方面：
一是建筑业高质量发展要求的驱使。建筑业要走高质量发展之路，必须做到“四个转变”：从“数量取胜”转向“质量取胜”；从“粗放式经营”转向“精细化管理”；从“经济效益优先”转向“绿色发展优先”；从“要素驱动”转向“创新驱动”。实现这些转变，智能建造是重要手段。
二是工程品质提升的需要。进入新时代，经济发展的立足点和落脚点是最大限度满足人民日益增长的美好生活需要，其中工程品质提升是公众的重要需求。工程品质的“品”是人们对审美的需求；“质”是工艺性、功能性以及环境性的大质量要求。推进智能建造是加速工程品质提升的重要方法。
三是改变建筑业作业形态的有力抓手。建筑业属于劳动密集产业，现场需要大量人工，如何坚持“以人为本”的发展理念，改善作业条件，减轻劳动强度，尽可能多地利用建筑机器人取代人工作业，已经成为建筑业寻求发展的共识。
四是提升工作效率，推动行业转型升级的必然。目前建筑业劳动生产率不高，主因是缺少建造全过程、全专业、全参与方和全要素协同实时管控的智能建造平台的高效管控，缺少便捷、实用和高效作业的机器人施工。
五是实现“零距离”管控工程项目的利器。推进智能建造充分发挥信息共享优势，借助于互联网和物联网等信息化手段，建造相关方可以便捷使用的工程项目建造管控平台，实现零距离、全过程、实时性的管控工程项目。
“新基建”的提出，为加速推进智能建造提供了难得机遇。“新基建”主要包括第五代移动通信技术基站、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、工业互联网等领域。“新基建”推动了新兴技术的信息基础设施，新兴技术与“旧基建”融合的基础设施和支撑科学研究、技术开发、产品研制的创新基础设施3类基础设施建设。新基建为加速推进智能建造提供了更加完善的基础设施条件，我们务必抓住机遇，努力进取，加速推进智能建造。
智能建造做什么
通过智能建造推进，切实实现建筑业转型升级和提质增效，应重点做好如下几个方面的工作：
第一，创建利于工程项目推进智能建造的体制机制。
进一步明确政府、行业、企业在推进智能建造过程中的作用和职责，快速形成协同推进之大势，对于促进智能建造至关重要。
第二，推进智能建造，科技研发工作必须先行。
智能建造是传统建造技术与现代化技术高度融合的建造方法，其综合性和创新性极强，不能一蹴而就，必须科研工作先行，持续加大科研投入，持续进行科技攻关，方能取得实质性效果。
第三，加快创建EIM管控平台。
工程项目的系统化管控是实现建筑业高质量发展的基本要求，创建EIM管控平台，实现工程项目的系统化管控，对于提升建筑业管理水平具有举足轻重的作用，应列入智能建造推进工作的优先选项。
第四，加速建造机器人研制。
建立工程总承包企业主导，电子、机械、信息与控制等多专业参与的科技攻关体系，组织多专业进行建造机器人研制的联合攻关，加速施工作业机器人推广使用。
第五，构建面向项目层、企业层、集团层的PRP-ERP-GRP管理系统。
智能建造应针对工程项目建造的不同角色，构建政府、业主、设计、总承包和专业分包等相关方共享共用的工程项目智能建造的管控平台；在集团、企业和项目3个层面体现权责分工，聚焦项目策划能力、资源整合能力和过程管控能力提升，进行流程优化和固化，形成围绕工程项目不同管控主体的PRP-ERP-GRP系统，赋能提质增效。
第六，加速专业协同化设计平台构建。
构建建筑、结构、水、暖、机电、装饰等多专业协同设计的数字化平台，打破各专业设计分离的现状，从整体层面设计工程产品，达到整体工程质量最优。
第七，研发“工程建造+”，将新型技术融入传统建造技术。
智能建造推进更应关注针对施工过程的工艺、工序特点，环境感知要求，融合“大智云物移”等现代化信息技术，形成“质量安全+”“幕墙工程+”“钢筋工程+”等融合技术，以便实现施工的高效化、工艺的精细化和工程的品质化。
第八，重视开发自主知识产权的计算机底层支撑系统、操作系统和办公系统。
目前普遍使用的计算机三维图形及其BIM系统、底层操作系统windows以及办公系统office大多源自境外，开发自主可控的支撑智能建造的计算机软件系统，对于提升核心技术能力至关重要。
综上，智能建造是复杂的系统工程，应以提质增效为目标，不作秀，不浮躁，全面部署，扎实推进，方可取得实效。
务实推进智能建造
智能建造在我国起步较晚，但是目前已具备良好基础，应借助我国大市场的优势，停止作秀，扎实推进，务求实效，改变目前智能建造技术和管理碎片化的开发状态。
第一，加快工程项目管理体制机制的变革，加速推进工程项目总承包模式。
推进智能建造需要工程项目立项策划、设计、施工的建造全过程协同进行，呼唤“工程总承包+全过程工程设计咨询服务”的工程项目管理体制机制的加速推进。
工程总承包企业应承担“工程总承包负总责”的责任，管理触角向前后延伸；以注册建筑师为主导的工程设计咨询应对建筑全生命期的运行质量、环境适宜性和功能性等承担相应责任。
数字化协同设计是智能建造的基础，务必全力推进。
建立“大设计”理念是智能建造推进的充分和必要条件，着力推进土建与机电设备的施工图与专项施工图设计及其深化设计、工程组织设计、工程施工组织设计、工程施工方案设计的“工程项目四个同步设计”。
第二，智能建造应做好顶层设计。
推进智能建造应做好顶层设计，整体规划，分步实施。
一是研发具有自主知识产权的三维图形系统；二是研发BIM；三是构建基于BIM的EIM管控平台；四是研制人工智能设施，如智能监测设施、功能各异的机器人设施等。
第三，基于工程建造的复杂性，应在工程建造服务、管理、场景和流程再造、创新和固化研究的基础上，会同软件开发商“化整为零”开发若干子系统，在推广应用的基础上持续改进，进而针对不同需求进行相应子系统组合，实现若干子系统的集成“积零为整”，逐渐形成适于工程项目多方协同的系统化管控平台，实现对工程项目实施的全过程、全要素和全参与方管控，最终创建具有我国原创血统的工程项目建造的信息流、物资流、资金流实时管控和运行的系统化工作平台——EIM管控平台。
第四，创新开发思路，创建我国具有自主知识产权的图形系统。
现行BIM三维图形输入的参数化设计方法，与我国技术人员熟悉的输入方法不相吻合，普及性差。应该凝聚优势资源，创新开发思路，在我国技术人员熟悉的平面设计方法的基础上开发系统的内设转换软件，自动生成三维空间图形，进行真实感表现，攻克“卡脖子”的三维图形系统的技术难关，研究形成我国具有自主知识产权的三维图形引擎、平台和符合中国建造需求的BIM系统。
第五，加速研制和推广应用人工智能设施，如智能监测设施、功能各异的机器人设施等，特别应围绕工程建造的点多、面广、量大和劳动强度高、作业条件差的工艺工序，构建EIM管控平台与工艺技术联动联控的机器人作业环境，进行机器人研制。
智能建造是通过计算机技术、网络技术、机械电子技术、建造技术与管理科学的交叉融合，促使建造及施工过程实现数字化设计、机器人主导或辅助施工的工程建造方式，是加快建筑业转型升级，实现建筑业现代化的主导途径。
智能建造以工程全生命期综合效益最大化为目标，重点关注管理流程再造，重点强调建造过程的质量安全保障和资源系统管控、数字化设计和机器人作业的协同建造方式。让我们携手并进，秉承原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新的方法，注重实效，不懈探索，辛勤耕耘，扎实推进智能建造。#智能建造#
智能建造已成为建筑业发展的必然趋势和转型升级的重要抓手。但是目前在推进智能建造过程中仍存在不落地、不务实的情况。本文从智能建造是什么、为什么和做什么等方面对智能建造的内涵、意义以及内容进行介绍，最后就如何务实推进智能建造提出建议。
智能建造是什么
智能建造是面向工程产品全生命期，实现泛在感知条件下建造生产水平提升和现场作业赋能的高级阶段；是工程立项策划、设计和施工技术与管理的信息感知、传输、积累和系统化过程，是构建基于互联网的工程项目信息化管控平台，在既定的时空范围内通过功能互补的机器人完成各种工艺操作，实现人工智能与建造要求深度融合的一种建造方式。
推进智能建造应该着重从3个重点内容着手
一是构建工程建造信息模型（
EngineeringInformationModeling，简称EIM）管控平台，EIM管控平台是针对工程项目建造的全过程、全参与方和全要素的系统化管控而开发的建造过程多源信息自动化管控系统；
二是数字化协同设计，利用现代化信息技术对工程项目的工程立项、设计与施工的策划阶段，进行全专业、全过程、全系统协同策划；
三是机器人施工，在EIM管控平台和建筑信息模型技术的驱动下，机器人代替人完成工程量大、重复作业多、危险环境、繁重体力消耗等情况下的施工作业。
支撑智能建造的基础工作是三维图形描述、图形引擎和平台的开发以及建筑的三维空间描述和真实感表达的系列软件开发。智能建造应特别强调机器人代替人进行现场施工，从而改善建筑业作业形态，逐渐实现施工现场少人化，直至无人化施工。
智能建造为什么
改革开放以来，我国建筑业发展迅速，取得了巨大成绩。主要有以下几个方面：
一是国民经济的支柱产业作用更加突出，2020年建筑业增加值占国内生产总值比重为7.18%，带动上下游50多个产业发展，并提供了大量的就业岗位；
二是为城镇化建设和民生改善作出重要贡献，2020年我国城镇化率超过60%，2019年我国城镇居民人均住房建筑面积为39.8平方米，比1978年提高了近5倍；
三是我国建造水平不断提升，全球前10位的超高层建筑我国占据7位，诸如国家体育场（鸟巢）、北京大兴国际机场、G20杭州峰会主会场等一批公共建筑惊艳世界，我国在超深、超长、超高和超大跨等工程结构领域的建造能力持续提升，广受世人赞誉；
四是我国建筑业对外承包营业额稳步增加，国际竞争力提高，2019年对外承包营业额与合同额分别比上年增长2.28%和7.63%，占全球250强总额度的24.4%；
五是用信息技术改造建筑业方面成效显著，现在建筑业对信息技术的依赖无处不在，很难想象如果没有信息与建造技术的高度融合，类似“两山”医院这样的工程项目怎么能够如此高效完成，因此，信息技术促使建筑业的工作效率大幅提升。
然而，随着我国经济由高速增长转向高质量发展阶段，建筑业逐渐进入存量时代，发展面临下列挑战：
一是传统管理体制和建造模式相对落后，效率不高。
二是劳动密集、现场作业环境差、劳动强度高的情况没有根本改变，产业用工成本高，就业吸引力弱，劳动者老龄化严重。
三是行业的信息化水平不高，智能建造推进总体滞后。主要表现为简单搬用外国技术，原创性技术不多，少有自主知识产权的文字和图形处理的基础性软件系统；少有高效实用的人工智能工具和施工现场作业机器人；缺乏切实推动工程项目智能建造有效实施的数字化管控平台，促进行业转型升级的效果不明显。
综上，目前在推动智能建造方面，除了建筑业的信息化水平有较大提升之外，我国已经拥有世界最大的建筑信息模型（BIM）技术应用的体量，在机器人的研制方面也已起步，但我们没有自主知识产权的BIM基础平台和三维图形系统及其引擎。建造信息技术的巨量投入被碎片化，少有在解决智能建造“卡脖子”技术方面的明显突破，智能建造推进面临的挑战非常严峻，应该引起业内的高度重视。
我国一直高度重视信息技术与产业发展间的融合。世界正在进入以信息产业为主导的经济发展时期。我们要把握数字化、网络化、智能化融合发展的契机，以信息化、智能化为杠杆培育新动能，带动建筑业转型升级。
2011年、2015年、2016年，住房和城乡建设部先后发布了《2011~2015年建筑业信息化发展纲要》《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》和《2016~2020年建筑业信息化发展纲要》等文件，要求建筑业企业对大数据、云计算、物联网、3D打印以及智能化等技术进行应用。2020年7月，住房和城乡建设部等多个部门颁发《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》，进一步明确提出了智能建造与建筑工业化协同发展的智能建造产业体系。推进智能建造已经成为国家推进建筑业高质量发展的关键举措。
基于目前我国建筑业的现状分析和政策导向，建筑业推进智能建造已是大势所趋，重点体现在以下方面：
一是建筑业高质量发展要求的驱使。建筑业要走高质量发展之路，必须做到“四个转变”：从“数量取胜”转向“质量取胜”；从“粗放式经营”转向“精细化管理”；从“经济效益优先”转向“绿色发展优先”；从“要素驱动”转向“创新驱动”。实现这些转变，智能建造是重要手段。
二是工程品质提升的需要。进入新时代，经济发展的立足点和落脚点是最大限度满足人民日益增长的美好生活需要，其中工程品质提升是公众的重要需求。工程品质的“品”是人们对审美的需求；“质”是工艺性、功能性以及环境性的大质量要求。推进智能建造是加速工程品质提升的重要方法。
三是改变建筑业作业形态的有力抓手。建筑业属于劳动密集产业，现场需要大量人工，如何坚持“以人为本”的发展理念，改善作业条件，减轻劳动强度，尽可能多地利用建筑机器人取代人工作业，已经成为建筑业寻求发展的共识。
四是提升工作效率，推动行业转型升级的必然。目前建筑业劳动生产率不高，主因是缺少建造全过程、全专业、全参与方和全要素协同实时管控的智能建造平台的高效管控，缺少便捷、实用和高效作业的机器人施工。
五是实现“零距离”管控工程项目的利器。推进智能建造充分发挥信息共享优势，借助于互联网和物联网等信息化手段，建造相关方可以便捷使用的工程项目建造管控平台，实现零距离、全过程、实时性的管控工程项目。
“新基建”的提出，为加速推进智能建造提供了难得机遇。“新基建”主要包括第五代移动通信技术基站、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、工业互联网等领域。“新基建”推动了新兴技术的信息基础设施，新兴技术与“旧基建”融合的基础设施和支撑科学研究、技术开发、产品研制的创新基础设施3类基础设施建设。新基建为加速推进智能建造提供了更加完善的基础设施条件，我们务必抓住机遇，努力进取，加速推进智能建造。
智能建造做什么
通过智能建造推进，切实实现建筑业转型升级和提质增效，应重点做好如下几个方面的工作：
第一，创建利于工程项目推进智能建造的体制机制。
进一步明确政府、行业、企业在推进智能建造过程中的作用和职责，快速形成协同推进之大势，对于促进智能建造至关重要。
第二，推进智能建造，科技研发工作必须先行。
智能建造是传统建造技术与现代化技术高度融合的建造方法，其综合性和创新性极强，不能一蹴而就，必须科研工作先行，持续加大科研投入，持续进行科技攻关，方能取得实质性效果。
第三，加快创建EIM管控平台。
工程项目的系统化管控是实现建筑业高质量发展的基本要求，创建EIM管控平台，实现工程项目的系统化管控，对于提升建筑业管理水平具有举足轻重的作用，应列入智能建造推进工作的优先选项。
第四，加速建造机器人研制。
建立工程总承包企业主导，电子、机械、信息与控制等多专业参与的科技攻关体系，组织多专业进行建造机器人研制的联合攻关，加速施工作业机器人推广使用。
第五，构建面向项目层、企业层、集团层的PRP-ERP-GRP管理系统。
智能建造应针对工程项目建造的不同角色，构建政府、业主、设计、总承包和专业分包等相关方共享共用的工程项目智能建造的管控平台；在集团、企业和项目3个层面体现权责分工，聚焦项目策划能力、资源整合能力和过程管控能力提升，进行流程优化和固化，形成围绕工程项目不同管控主体的PRP-ERP-GRP系统，赋能提质增效。
第六，加速专业协同化设计平台构建。
构建建筑、结构、水、暖、机电、装饰等多专业协同设计的数字化平台，打破各专业设计分离的现状，从整体层面设计工程产品，达到整体工程质量最优。
第七，研发“工程建造+”，将新型技术融入传统建造技术。
智能建造推进更应关注针对施工过程的工艺、工序特点，环境感知要求，融合“大智云物移”等现代化信息技术，形成“质量安全+”“幕墙工程+”“钢筋工程+”等融合技术，以便实现施工的高效化、工艺的精细化和工程的品质化。
第八，重视开发自主知识产权的计算机底层支撑系统、操作系统和办公系统。
目前普遍使用的计算机三维图形及其BIM系统、底层操作系统windows以及办公系统office大多源自境外，开发自主可控的支撑智能建造的计算机软件系统，对于提升核心技术能力至关重要。
综上，智能建造是复杂的系统工程，应以提质增效为目标，不作秀，不浮躁，全面部署，扎实推进，方可取得实效。
务实推进智能建造
智能建造在我国起步较晚，但是目前已具备良好基础，应借助我国大市场的优势，停止作秀，扎实推进，务求实效，改变目前智能建造技术和管理碎片化的开发状态。
第一，加快工程项目管理体制机制的变革，加速推进工程项目总承包模式。
推进智能建造需要工程项目立项策划、设计、施工的建造全过程协同进行，呼唤“工程总承包+全过程工程设计咨询服务”的工程项目管理体制机制的加速推进。
工程总承包企业应承担“工程总承包负总责”的责任，管理触角向前后延伸；以注册建筑师为主导的工程设计咨询应对建筑全生命期的运行质量、环境适宜性和功能性等承担相应责任。
数字化协同设计是智能建造的基础，务必全力推进。
建立“大设计”理念是智能建造推进的充分和必要条件，着力推进土建与机电设备的施工图与专项施工图设计及其深化设计、工程组织设计、工程施工组织设计、工程施工方案设计的“工程项目四个同步设计”。
第二，智能建造应做好顶层设计。
推进智能建造应做好顶层设计，整体规划，分步实施。
一是研发具有自主知识产权的三维图形系统；二是研发BIM；三是构建基于BIM的EIM管控平台；四是研制人工智能设施，如智能监测设施、功能各异的机器人设施等。
第三，基于工程建造的复杂性，应在工程建造服务、管理、场景和流程再造、创新和固化研究的基础上，会同软件开发商“化整为零”开发若干子系统，在推广应用的基础上持续改进，进而针对不同需求进行相应子系统组合，实现若干子系统的集成“积零为整”，逐渐形成适于工程项目多方协同的系统化管控平台，实现对工程项目实施的全过程、全要素和全参与方管控，最终创建具有我国原创血统的工程项目建造的信息流、物资流、资金流实时管控和运行的系统化工作平台——EIM管控平台。
第四，创新开发思路，创建我国具有自主知识产权的图形系统。
现行BIM三维图形输入的参数化设计方法，与我国技术人员熟悉的输入方法不相吻合，普及性差。应该凝聚优势资源，创新开发思路，在我国技术人员熟悉的平面设计方法的基础上开发系统的内设转换软件，自动生成三维空间图形，进行真实感表现，攻克“卡脖子”的三维图形系统的技术难关，研究形成我国具有自主知识产权的三维图形引擎、平台和符合中国建造需求的BIM系统。
第五，加速研制和推广应用人工智能设施，如智能监测设施、功能各异的机器人设施等，特别应围绕工程建造的点多、面广、量大和劳动强度高、作业条件差的工艺工序，构建EIM管控平台与工艺技术联动联控的机器人作业环境，进行机器人研制。
智能建造是通过计算机技术、网络技术、机械电子技术、建造技术与管理科学的交叉融合，促使建造及施工过程实现数字化设计、机器人主导或辅助施工的工程建造方式，是加快建筑业转型升级，实现建筑业现代化的主导途径。
智能建造以工程全生命期综合效益最大化为目标，重点关注管理流程再造，重点强调建造过程的质量安全保障和资源系统管控、数字化设计和机器人作业的协同建造方式。让我们携手并进，秉承原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新的方法，注重实效，不懈探索，辛勤耕耘，扎实推进智能建造。#智能建造#
#野史##野史趣闻# 【孔子弟子公冶长无辜入狱竟因为他懂鸟语？】#v光新星#
孔子的弟子公冶长，他具有一种独特的奇异功能，就是能够听懂鸟类说的话。有一天，有一只鹞鹰飞在了他的窗台上对他鸣叫，公冶长认真倾听鹞鹰说话声。原来这只鹞鹰在对他说：“公冶长，公冶长，南方有一只死了的獐子。你去吃它的肉，我来吃它的的肠子。”
公冶长听了鹞鹰说的话，便放下书本走出屋，跟在鹞鹰的后面朝南面走去。果然在山坡上躺着一只死了的獐子。公冶长见这只死獐子肉非常的厚实就不想把肠子分给鹞鹰，于是他把獐子背出家，独自一人烹吃了獐子。
鹞鹰见公冶长没有诚信，它殷勤地告知公冶长结果却没有吃到一点东西，非常气愤，决定找机会去报复一下公冶长。
隔了几天，鹞鹰又再次来到了公冶长的窗前，热情地公冶长说：“公冶长，公冶长，南方有一只死了的獐子。你去吃它的肉，我来吃它的的肠子。”公冶长不知道这是个陷阱，放下书，拔腿就向外走。鹞鹰在公冶长的前面忽高忽低地飞着，公冶长卷起长袖，紧跟在鹞鹰的后面跑着。没跑多远，就看见一群人聚集着，他们的中间似乎躺着一个什么东西。公冶长以为是獐子，怕被别人抢去，于是就说：“各位不要动手！这个是我打死的！”人们听到了公冶长的话就各自闪开了。公冶长跑到人们的前面，不看到是没事，一看中间躺着的竟然是一个死人，而不是獐子。公冶长急忙申辩，但是已经没用了，人们把他送到了县衙。
公冶长入狱
相传公冶长能听懂鸟类的语言，并且也因为这件事情无辜获罪。关于他入狱的原因，有一部叫《论释》的书中有记载，主要是讲公冶长通过听懂鸟声找到了老婆婆儿子的尸体，但是却被认为是杀婆婆儿子的凶手因此被入狱的故事。
公冶长从卫国返回鲁国，在他走到两国边界时听见了鸟儿相互招呼然后往清溪去吃死人的肉。不一会儿他又看见一个老婆婆在路上哭，公冶长走上去询问婆婆，婆婆告诉公冶长说：“我儿子前天出去但现在仍旧没有回来，恐怕他已经死掉了，但我又又不知道他在什么地方。”公冶长说：“我刚才听见鸟儿去清溪食人肉，可能那就是您的儿子吧。”
老婆婆听了公冶长的话，就去清溪看，果然发现是她的儿子的尸体。婆婆把这件事情告诉了县官，县官问老婆婆是哪里知道的，老婆婆便说是公冶长告诉她的。县官认为如果公冶长没有杀人那他是不可能知道尸体在哪里的，于是就把公冶长逮捕关进了监狱。狱官问公冶长：“你为什么要杀人？”公冶长回答说：“我是听懂了鸟语，但我没有杀人。”狱官说：“那我就试试你，如果真听懂了就放了你，如果不懂，后果自负。”
后来有一天，有麻雀停在了监狱的栅栏上，互相叽叽喳喳地叫，公冶长听了之后笑了，狱卒见此情景便告诉了狱官，狱官问公冶长为什么发笑，公冶长说：“麻雀说白莲边有粮食车翻了，粮食收拾不尽，互相招呼去吃。”狱官不信，派人去看，果然是像公冶长所说。
公冶长的故事
在孔子的七十二个贤子中，其中有一个能识别鸟语，这个人是一个打柴郎，复姓公冶，名叫长。公冶长的家里只有他和他的母亲二人，生活十分贫困。公冶长从小就非常的聪明，经常跟着母亲去山上砍柴。
有一天，公冶长的母亲生病了，不能去山上打柴，可是家中又没有可以下锅的米，小小年纪的公冶长很担心，于是便背着母亲，着绳子和砍刀独自一人拿去山上打柴。公冶长来到了山上，感到非常害怕和孤单，于是就难过地哭了起来。他的哭声越来越大，惊动了山上的鸟儿，鸟儿从四处飞过来落在了公冶长的身边。公冶长看到这么多不同种类的小鸟，感到很奇怪，其中有一直黑色的鸟问公冶长说：“你在哭啥，你在哭啥呢？”公冶长更加觉得奇怪了，心里想：小鸟怎么会说话呢？于是他便问小鸟：“你是什么鸟，你怎么也会说人话呢？”小鸟听了回答他说：“我叫八哥，本来就会说话的。”这时八哥又问公冶长：“你叫什么名字阿，为什么会在这里哭泣？”于是公冶长便把自己的名字，母亲生病和自己山上打柴的事情都告诉了八哥。
小鸟们听了公冶长说的话，觉得公冶长挺可怜的，决定帮助公冶长一起拾柴。小公冶长听到鸟儿的话非常开心，他也不害怕了，和鸟一起拾柴。很快，柴就堆成了一座小山。公冶长用绳子捆好柴正准备回家，冶长，让他带回去给母亲吃。小公冶长非常感激，于是就回家了。
孔子的弟子公冶长，他具有一种独特的奇异功能，就是能够听懂鸟类说的话。有一天，有一只鹞鹰飞在了他的窗台上对他鸣叫，公冶长认真倾听鹞鹰说话声。原来这只鹞鹰在对他说：“公冶长，公冶长，南方有一只死了的獐子。你去吃它的肉，我来吃它的的肠子。”
公冶长听了鹞鹰说的话，便放下书本走出屋，跟在鹞鹰的后面朝南面走去。果然在山坡上躺着一只死了的獐子。公冶长见这只死獐子肉非常的厚实就不想把肠子分给鹞鹰，于是他把獐子背出家，独自一人烹吃了獐子。
鹞鹰见公冶长没有诚信，它殷勤地告知公冶长结果却没有吃到一点东西，非常气愤，决定找机会去报复一下公冶长。
隔了几天，鹞鹰又再次来到了公冶长的窗前，热情地公冶长说：“公冶长，公冶长，南方有一只死了的獐子。你去吃它的肉，我来吃它的的肠子。”公冶长不知道这是个陷阱，放下书，拔腿就向外走。鹞鹰在公冶长的前面忽高忽低地飞着，公冶长卷起长袖，紧跟在鹞鹰的后面跑着。没跑多远，就看见一群人聚集着，他们的中间似乎躺着一个什么东西。公冶长以为是獐子，怕被别人抢去，于是就说：“各位不要动手！这个是我打死的！”人们听到了公冶长的话就各自闪开了。公冶长跑到人们的前面，不看到是没事，一看中间躺着的竟然是一个死人，而不是獐子。公冶长急忙申辩，但是已经没用了，人们把他送到了县衙。
公冶长入狱
相传公冶长能听懂鸟类的语言，并且也因为这件事情无辜获罪。关于他入狱的原因，有一部叫《论释》的书中有记载，主要是讲公冶长通过听懂鸟声找到了老婆婆儿子的尸体，但是却被认为是杀婆婆儿子的凶手因此被入狱的故事。
公冶长从卫国返回鲁国，在他走到两国边界时听见了鸟儿相互招呼然后往清溪去吃死人的肉。不一会儿他又看见一个老婆婆在路上哭，公冶长走上去询问婆婆，婆婆告诉公冶长说：“我儿子前天出去但现在仍旧没有回来，恐怕他已经死掉了，但我又又不知道他在什么地方。”公冶长说：“我刚才听见鸟儿去清溪食人肉，可能那就是您的儿子吧。”
老婆婆听了公冶长的话，就去清溪看，果然发现是她的儿子的尸体。婆婆把这件事情告诉了县官，县官问老婆婆是哪里知道的，老婆婆便说是公冶长告诉她的。县官认为如果公冶长没有杀人那他是不可能知道尸体在哪里的，于是就把公冶长逮捕关进了监狱。狱官问公冶长：“你为什么要杀人？”公冶长回答说：“我是听懂了鸟语，但我没有杀人。”狱官说：“那我就试试你，如果真听懂了就放了你，如果不懂，后果自负。”
后来有一天，有麻雀停在了监狱的栅栏上，互相叽叽喳喳地叫，公冶长听了之后笑了，狱卒见此情景便告诉了狱官，狱官问公冶长为什么发笑，公冶长说：“麻雀说白莲边有粮食车翻了，粮食收拾不尽，互相招呼去吃。”狱官不信，派人去看，果然是像公冶长所说。
公冶长的故事
在孔子的七十二个贤子中，其中有一个能识别鸟语，这个人是一个打柴郎，复姓公冶，名叫长。公冶长的家里只有他和他的母亲二人，生活十分贫困。公冶长从小就非常的聪明，经常跟着母亲去山上砍柴。
有一天，公冶长的母亲生病了，不能去山上打柴，可是家中又没有可以下锅的米，小小年纪的公冶长很担心，于是便背着母亲，着绳子和砍刀独自一人拿去山上打柴。公冶长来到了山上，感到非常害怕和孤单，于是就难过地哭了起来。他的哭声越来越大，惊动了山上的鸟儿，鸟儿从四处飞过来落在了公冶长的身边。公冶长看到这么多不同种类的小鸟，感到很奇怪，其中有一直黑色的鸟问公冶长说：“你在哭啥，你在哭啥呢？”公冶长更加觉得奇怪了，心里想：小鸟怎么会说话呢？于是他便问小鸟：“你是什么鸟，你怎么也会说人话呢？”小鸟听了回答他说：“我叫八哥，本来就会说话的。”这时八哥又问公冶长：“你叫什么名字阿，为什么会在这里哭泣？”于是公冶长便把自己的名字，母亲生病和自己山上打柴的事情都告诉了八哥。
小鸟们听了公冶长说的话，觉得公冶长挺可怜的，决定帮助公冶长一起拾柴。小公冶长听到鸟儿的话非常开心，他也不害怕了，和鸟一起拾柴。很快，柴就堆成了一座小山。公冶长用绳子捆好柴正准备回家，冶长，让他带回去给母亲吃。小公冶长非常感激，于是就回家了。
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