#龚俊[超话]#gj#龚俊林深# gj#龚俊沉睡花园#
那些年龚俊@龚俊Simon 发布过的视频(十)
2021.5.23
微博文案:学党史,传精神,跟党走,中国文艺志愿者在行动。大家好,我是演员龚俊。“红军不怕远征难,万水千山只等闲”。小的时候,这句诗就深深感染着我。长征是中国革命史上的奇迹,在中国人民心中,早已成为一部不朽的英雄史诗。它不仅给我们留下了强渡大渡河、翻雪山、过草地等一幅幅鲜活的历史画卷,更为我们留下了不朽的长征精神。接下来,就让我们去往四川,一起重温“长征精神”。
那些年龚俊@龚俊Simon 发布过的视频(十)
2021.5.23
微博文案:学党史,传精神,跟党走,中国文艺志愿者在行动。大家好,我是演员龚俊。“红军不怕远征难,万水千山只等闲”。小的时候,这句诗就深深感染着我。长征是中国革命史上的奇迹,在中国人民心中,早已成为一部不朽的英雄史诗。它不仅给我们留下了强渡大渡河、翻雪山、过草地等一幅幅鲜活的历史画卷,更为我们留下了不朽的长征精神。接下来,就让我们去往四川,一起重温“长征精神”。
昨天竟然梦到了多年不见的小学老师和同学,难道是因为年龄大的关系吗,越来越怀念儿时时光。我家老大上初中的时候,我曾经回去过一趟,学校后面的护城河变成了高楼大厦,前面老师曾带我们学游泳的浅海也早已盖成了一排排民宿,我们爬上爬下的歪脖子柳树全不见了踪影,只有我的记忆还停留在原地,看的到那时我们一群皮猴儿缠着代课老师一起游戏的模样,每次都是班主任出现我们便一哄而散……
#打工人的日常Vlog#在厂里管仓库已有十多年了,工资一直不高(4500左右)。还好这活轻松,不用出力,光动动嘴就行(手下有俩个理货的的工人)。前段时间,老板把我叫到办公室,说今年的生意不好做,想把理货的工人辞退一个,叫我也去理货。我听他说完,说行,但有一个条件,我只管理货,不管其他的,管理,干活这两样我只选其中之一。老板想了一下,同意了。结果不到一月,他后悔了,叫我别理货了,还是像以前一样,我不同意,老板没法,只好给我涨了工资,这真是自个搬石砸自个的脚儿!
其实这事说起来,还是怪老板太贪心,他想叫马儿快跑,又不想给马儿吃草。以前我是不干活,光动嘴,但我费心啊。因为我们是前店后厂,自个厂里生产的产品有限,店里卖的东西却很多。店铺里的进货分两部份,一部份是从生产厂家进货,一部份是从附近调货。平常我是在店里和柜员在一起,客户看准样品,柜员下单,我负责叫他们配货。进货数量,进货品种规格,库房里的货物摆放以及外调的商铺等这一切都是我说了算,店里虽然开单用的是电脑,但这些资料却从没入过电脑,都是靠我勤报,勤进,少进快出来完成的。
我的工作看似轻松,其实也挺费心。外调,你要知谁家有这种产品,谁家的价最低质最好;进货,你要知库里最大容量,货出的快慢,货的孬好,还要考虑运费,货物搭配;理货,你要知货放的位置(库小,量多,需勤动位置),货的库存量,退货清点,货的破损……这些里面,都有门道。说是管理库房,其实我是一身多职。就拿我脱岗的的那一段时间来说吧,有次有个客户,需要防爆接头100个。柜员开单价是21元每个,店里没有,店里的伙计就从外店调了100个给了客户,事后才发觉,这一单就赔了600元!因为调货价就是27元每个!说起来员工都没错,柜员是按价格表开单,店里的配货员是按单的数量配货,不管货价(在我们店里,同一价格卖给不同客户,价格是不一样的。以前我在时,对于价格,我早已熟记在心,都是我审完单再配货),错就错在,他们调货时没找准那价最低的店铺。
一个月后,望着那些没必要损耗的帐表,以及错乱的库房,老板沉默了,要求我一切照旧。我没同意,理由就是现在拿的是理货员的工钱,要想让我继续管理,必需给开出管理人员的价钱。经过协商无果的情况下,厂长最终还是满足了我的要求,工资调到了六千,工作照旧。
其实这事说起来,还是怪老板太贪心,他想叫马儿快跑,又不想给马儿吃草。以前我是不干活,光动嘴,但我费心啊。因为我们是前店后厂,自个厂里生产的产品有限,店里卖的东西却很多。店铺里的进货分两部份,一部份是从生产厂家进货,一部份是从附近调货。平常我是在店里和柜员在一起,客户看准样品,柜员下单,我负责叫他们配货。进货数量,进货品种规格,库房里的货物摆放以及外调的商铺等这一切都是我说了算,店里虽然开单用的是电脑,但这些资料却从没入过电脑,都是靠我勤报,勤进,少进快出来完成的。
我的工作看似轻松,其实也挺费心。外调,你要知谁家有这种产品,谁家的价最低质最好;进货,你要知库里最大容量,货出的快慢,货的孬好,还要考虑运费,货物搭配;理货,你要知货放的位置(库小,量多,需勤动位置),货的库存量,退货清点,货的破损……这些里面,都有门道。说是管理库房,其实我是一身多职。就拿我脱岗的的那一段时间来说吧,有次有个客户,需要防爆接头100个。柜员开单价是21元每个,店里没有,店里的伙计就从外店调了100个给了客户,事后才发觉,这一单就赔了600元!因为调货价就是27元每个!说起来员工都没错,柜员是按价格表开单,店里的配货员是按单的数量配货,不管货价(在我们店里,同一价格卖给不同客户,价格是不一样的。以前我在时,对于价格,我早已熟记在心,都是我审完单再配货),错就错在,他们调货时没找准那价最低的店铺。
一个月后,望着那些没必要损耗的帐表,以及错乱的库房,老板沉默了,要求我一切照旧。我没同意,理由就是现在拿的是理货员的工钱,要想让我继续管理,必需给开出管理人员的价钱。经过协商无果的情况下,厂长最终还是满足了我的要求,工资调到了六千,工作照旧。
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