#中国制造# 1996年，昊达品牌诞生，由加工沐浴球的小作坊发展至今，昊达品牌一直专注于家居产品的开发与营销，公司品牌多系列发展，上市多年来，一直受到国内外消费者的喜爱和肯定，2011年，昊达沐浴用品通过企业全面形象整合，导入全新企业视觉识别系统，塑造一个崭新的HAODA生活。
2015年全力打造昊达家纺品牌系列，定位北欧风格家纺文化，引领家居文化，带来舒适体验，提升生活品味。昊达家纺秉承“时尚与舒适”的发展理念，将北欧的浪漫柔情和中华民族传统文化传统文化的继承和发展，融入科技元素，培养和引进一批充满活力的研发人才，形成一支颇具规模的“凝心聚力，积极探索”的研发团队，能够给消费者带来全新的体验，真正实现了舒适与健康的完美结合。
在昊达，不断提高产品的科技含量，开拓新的市场，扩大品牌知名度，注重知识产权的保护，提升产品和服务的附加值，我们在品牌文化发展上不断努力。昊达人为人类的睡眠健康加分，为社会的进步贡献力量。为了给消费者带来更美好的生活，昊达一直在创新！
昊达，因您而来！让每一个人拥有昊达家居，感受肌肤之亲，享受时尚与健康！
2015年全力打造昊达家纺品牌系列，定位北欧风格家纺文化，引领家居文化，带来舒适体验，提升生活品味。昊达家纺秉承“时尚与舒适”的发展理念，将北欧的浪漫柔情和中华民族传统文化传统文化的继承和发展，融入科技元素，培养和引进一批充满活力的研发人才，形成一支颇具规模的“凝心聚力，积极探索”的研发团队，能够给消费者带来全新的体验，真正实现了舒适与健康的完美结合。
在昊达，不断提高产品的科技含量，开拓新的市场，扩大品牌知名度，注重知识产权的保护，提升产品和服务的附加值，我们在品牌文化发展上不断努力。昊达人为人类的睡眠健康加分，为社会的进步贡献力量。为了给消费者带来更美好的生活，昊达一直在创新！
昊达，因您而来！让每一个人拥有昊达家居，感受肌肤之亲，享受时尚与健康！
投资是什么？
啰嗦版：
买股票就是买公司，买公司就是买其未来现金流（的折现）。
这里现金流指的是净现金流，未来指的是公司的整个生命周期，不是3年，也不是5年。
折现率实际上是相对于投资人的机会成本而言的。
最低的机会成本就是无风险回报率，比如美国国债的利率。
有些人把自己生意中有限的资金投到股市里实际上往往是不合算的，因为其自己的生意获利往往比股市里的平均回报高。当然，多余资金投入无可非议（听说国内某网络公司买了很多苹果的股票，这属于无可非议型的）。
可我确实看到不少公司贷着款还要买股票，看不懂啊。
所谓能看懂公司就是能看懂其未来现金流（的折现）。
（做对的事情）所谓未来现金流（的折现）只是个思维方式，千万不要去套公式，因为没人可以真的确定公式中的变量，所有假设可能都是不靠谱的。
个人观点：其实区分所谓是不是'价值投资'的最重要，也许是唯一的点就是在'投资者'是不是在买未来现金流（的折现）。
事实上我的确见到很多人买股票时的理由很多时候都和未来现金流无关，但却和别的东西有关，比如市场怎么看，比如打新股一定赚钱，比如重组的概念，比如呵呵，电视里那些个分析员天天在讲的那些东西。
我有时会面带微笑看看cnbc的节目，那些主持人经常说着满嘴的专业名词，但不知道为什么说了这么多年也不知道他们自己在说啥。
所有所谓有关投资的说法实际上都是在讨论如何看懂现金流的问题。
（如何把事情做对），比如生意模式、护城河、能力圈、等等。
在巴菲特这里我学到的最重要的东西就是生意模式。
以前虽然也知道生意模式重要，但往往是和其他很多重要的东西混在一起看的。
当年老巴特别提醒我，应该首先看生意模式，这几年下来慢慢觉得确实应该如此。
护城河实际上我觉得是生意模式中的一部分，好的生意模式往往具有很宽的护城河。
好的生意模式往往是好的未来现金流的保障。
知道自己的能力圈有多大往往比自己能力圈有多大要重要的多！
我觉得margin of safety 实际上应该指的是能力圈而不仅仅是价格。
在自己能力圈内的生意自己往往容易懂的多，对别人的不确定性往往对自己是很确定的。
比如当年我投网易时，市场不看好的原因是很多人觉得游戏这个市场不是很大。
而我自己由于在这个行业里时间很长，所以很确定这个市场非常大（但也不知道到底有多大，事实上最后的结果比我看到的还要大）。
不要轻易去'扩大'自己的能力圈。
搞懂一个生意往往是需要很多年的，不要因为看到一两个概念就轻易跳进自己不熟悉的领域或地方，不然早晚会栽的。比如有的朋友跳进印度市场，有的朋友跳进日本市场。
我总是假设市场绝大多数情况下是非常聪明的，除非我发现市场确实错了。
（这句话是针对'逆向操作'说的。
逆向思维很重要，但逆向操作和随波逐流都是不可取的。
最重要的是理性的独立思考能力）很多人说很难看懂未来现金流。
其实绝大多数公司的未来现金流我也是看不懂的。
看不懂的就不碰。一年两年或许更久的时间里总会有目标出现的。
有些公司的生意模式很好，但股价有时候太贵，那就只能等了。
好在这些年来一直如此，每隔些年就来个股灾，往往那时好公司也会跟着唏哩哗啦的。
对于大多数不太了解生意的人而言，千万不要以为股市是个可以赚快钱的地方。
长期来讲，股市上亏钱的人总是多过赚钱的人的。
想赌运气的人还不如去买彩票，起码自己知道中的机会小，不会下重注。
也有人说股场就是赌场。
事实上，对把股场当赌场的人们而言，股场确实就是赌场，常赌必输！
用我这个办法投资一生可能会失去无数机会，但犯大错的机会也很少（但依然没办法避免犯错）。
我经常听见有人在讲哪只哪只股票赚了几倍的故事，可他们就是不说总的成绩，你懂的。
顺便感谢一下自助餐先生。
凡是觉得我写的这点东西有帮助的人都应该多看看他老人家的东西，我能讲的他都讲过好多次了。
想到哪写到哪，主要是为了能随时提醒自己。有人问如何避免以为看懂实际又错了的问题，个人观点：错误是不可避免的，但呆在能力圈内以及专注和用功可以大幅度减少犯错的机会。
啰嗦版：
买股票就是买公司，买公司就是买其未来现金流（的折现）。
这里现金流指的是净现金流，未来指的是公司的整个生命周期，不是3年，也不是5年。
折现率实际上是相对于投资人的机会成本而言的。
最低的机会成本就是无风险回报率，比如美国国债的利率。
有些人把自己生意中有限的资金投到股市里实际上往往是不合算的，因为其自己的生意获利往往比股市里的平均回报高。当然，多余资金投入无可非议（听说国内某网络公司买了很多苹果的股票，这属于无可非议型的）。
可我确实看到不少公司贷着款还要买股票，看不懂啊。
所谓能看懂公司就是能看懂其未来现金流（的折现）。
（做对的事情）所谓未来现金流（的折现）只是个思维方式，千万不要去套公式，因为没人可以真的确定公式中的变量，所有假设可能都是不靠谱的。
个人观点：其实区分所谓是不是'价值投资'的最重要，也许是唯一的点就是在'投资者'是不是在买未来现金流（的折现）。
事实上我的确见到很多人买股票时的理由很多时候都和未来现金流无关，但却和别的东西有关，比如市场怎么看，比如打新股一定赚钱，比如重组的概念，比如呵呵，电视里那些个分析员天天在讲的那些东西。
我有时会面带微笑看看cnbc的节目，那些主持人经常说着满嘴的专业名词，但不知道为什么说了这么多年也不知道他们自己在说啥。
所有所谓有关投资的说法实际上都是在讨论如何看懂现金流的问题。
（如何把事情做对），比如生意模式、护城河、能力圈、等等。
在巴菲特这里我学到的最重要的东西就是生意模式。
以前虽然也知道生意模式重要，但往往是和其他很多重要的东西混在一起看的。
当年老巴特别提醒我，应该首先看生意模式，这几年下来慢慢觉得确实应该如此。
护城河实际上我觉得是生意模式中的一部分，好的生意模式往往具有很宽的护城河。
好的生意模式往往是好的未来现金流的保障。
知道自己的能力圈有多大往往比自己能力圈有多大要重要的多！
我觉得margin of safety 实际上应该指的是能力圈而不仅仅是价格。
在自己能力圈内的生意自己往往容易懂的多，对别人的不确定性往往对自己是很确定的。
比如当年我投网易时，市场不看好的原因是很多人觉得游戏这个市场不是很大。
而我自己由于在这个行业里时间很长，所以很确定这个市场非常大（但也不知道到底有多大，事实上最后的结果比我看到的还要大）。
不要轻易去'扩大'自己的能力圈。
搞懂一个生意往往是需要很多年的，不要因为看到一两个概念就轻易跳进自己不熟悉的领域或地方，不然早晚会栽的。比如有的朋友跳进印度市场，有的朋友跳进日本市场。
我总是假设市场绝大多数情况下是非常聪明的，除非我发现市场确实错了。
（这句话是针对'逆向操作'说的。
逆向思维很重要，但逆向操作和随波逐流都是不可取的。
最重要的是理性的独立思考能力）很多人说很难看懂未来现金流。
其实绝大多数公司的未来现金流我也是看不懂的。
看不懂的就不碰。一年两年或许更久的时间里总会有目标出现的。
有些公司的生意模式很好，但股价有时候太贵，那就只能等了。
好在这些年来一直如此，每隔些年就来个股灾，往往那时好公司也会跟着唏哩哗啦的。
对于大多数不太了解生意的人而言，千万不要以为股市是个可以赚快钱的地方。
长期来讲，股市上亏钱的人总是多过赚钱的人的。
想赌运气的人还不如去买彩票，起码自己知道中的机会小，不会下重注。
也有人说股场就是赌场。
事实上，对把股场当赌场的人们而言，股场确实就是赌场，常赌必输！
用我这个办法投资一生可能会失去无数机会，但犯大错的机会也很少（但依然没办法避免犯错）。
我经常听见有人在讲哪只哪只股票赚了几倍的故事，可他们就是不说总的成绩，你懂的。
顺便感谢一下自助餐先生。
凡是觉得我写的这点东西有帮助的人都应该多看看他老人家的东西，我能讲的他都讲过好多次了。
想到哪写到哪，主要是为了能随时提醒自己。有人问如何避免以为看懂实际又错了的问题，个人观点：错误是不可避免的，但呆在能力圈内以及专注和用功可以大幅度减少犯错的机会。
埃尔多拉多（Eldorado）首席执行官汤姆•雷格（Tom Reeg）表示，新的凯撒娱乐公司将专注于美国国际关系市场（IR）市场。
“我们还没有在国际上做出明确的决定，”他在与投资者的电话会议上说，“我会告诉你，你知道我们是一家专注于国内的公司……所以国际机会必须要坦白地说，对我们来说是朝着这个方向奔跑是惊人的，但目前还没有做出明确的决定。“
在日本竞标IR许可证是否有资格成为“惊人”的机会目前尚不清楚，他的评论可能对Caesars Korea的未来产生更严重的影响，Caesars Korea是一个规模小得多的企业。
另一方面，凯撒在日本的态势不太可能立即发生变化。在经过股东和监管机构的密切关注后，至少在2020年Eldorado合并预计将被关闭之前，现任管理层将继续存在。
这种大而复杂的交易总是存在不被批准的潜力，尽管目前没有迹象表明这种问题即将出现。
合并后的公司如果成立，将在物业数量和预期盈利能力方面成为美国最大的运营商。根据Eldorado的演示材料，预计EBITDAR每年约为36亿美元，而美高梅度假村的25亿美元EBITDAR是其唯一的竞争对手。#凯撒娱乐#
“我们还没有在国际上做出明确的决定，”他在与投资者的电话会议上说，“我会告诉你，你知道我们是一家专注于国内的公司……所以国际机会必须要坦白地说，对我们来说是朝着这个方向奔跑是惊人的，但目前还没有做出明确的决定。“
在日本竞标IR许可证是否有资格成为“惊人”的机会目前尚不清楚，他的评论可能对Caesars Korea的未来产生更严重的影响，Caesars Korea是一个规模小得多的企业。
另一方面，凯撒在日本的态势不太可能立即发生变化。在经过股东和监管机构的密切关注后，至少在2020年Eldorado合并预计将被关闭之前，现任管理层将继续存在。
这种大而复杂的交易总是存在不被批准的潜力，尽管目前没有迹象表明这种问题即将出现。
合并后的公司如果成立，将在物业数量和预期盈利能力方面成为美国最大的运营商。根据Eldorado的演示材料，预计EBITDAR每年约为36亿美元，而美高梅度假村的25亿美元EBITDAR是其唯一的竞争对手。#凯撒娱乐#
✋热门推荐