【数据分析让流量作弊无处遁形】市场人都有一个共同的梦想，就是“所有的营销都是有效的，所做的投放都是精准的”。可事实往往并不如愿，从近100年的广告史来看，不论是依靠经验判断、强媒介投放资源的传统广告，还是基于大数据分析、目标受众的标签，到目前为止，定向投放的互联网效果广告都没办法实现绝对的精准化。此外，还有一个不可否认的事实——效果广告的“黑洞操作”愈发严重，这些“黑洞操作”不仅严重浪费推广预算，还影响到对媒介投放是否有效的衡量与评估。
一、流量作弊的特征
投放数字广告的逻辑是：先被用户看到，才有可能发生进一步的点击、浏览、注册（或留资）、购买等其他行为。从展现到点击是广告数据的源头，没有展现的转换，没有曝光的点击一定存在问题。考虑到作弊难度和成本，在展现量、点击量、留资量这三个环节很容易产生流量作弊，因为这里是数字广告的投放源头。只有当用户使用、交易的行为越深，作弊的难度才会越大。用户转化成企业潜在客户（交付定金）、订单量以及最终的交易量，在这三个环节几乎不会存在流量造假。
企业只要从交易的最终成单量就能反推出CPS（每一件实际销售产品计费），掌握自身的CPS后再追溯，基本上就能清晰地知道流量作弊浪费的资金有多少。
二、流量作弊在偷走你的广告费
知己知彼，百战不殆。要有效地解决作弊问题，首先需要彻底了解市场上都有哪些常用的作弊手段，早在2015年，百度在发布的《搜索推广作弊市场调研报告》中指出：百度推广每天监测并过滤千万量级无效点击，其中5%为人工作弊，49-65%为机器作弊。2016年，腾讯发布的反流量作弊白皮书中，从用最宽松的条件去看，市场上30%的数据可能都是异常的。这还是只是一个平均值，部分APP可能还有更严重的流量作弊情况。
流量作弊一直是互联网营销行业的顽疾。流量的质量问题，严重影响着推广预算性价比。从用户的真假和机器的真假两个维度来观察，大致可以分类出三种类型的作弊方式。这些作弊手段不仅“长盛不衰”，有的甚至还会不断创新，相互结合。让我们来盘点下“流量作弊”的常用手段。
1、模拟器作弊刷单
假机假用户。用户和机器都是假的，往往是模拟器，用程序让少量设备伪造大量IP与设备信息进行模拟访问，对APP的激活根本不是在真实手机上发生的，可能是在PC上运行一个模拟器。
真机假用户。机器是真的，几百上千台手机，通过一些框架去篡改手机的设备号，不管是安卓还是IOS，都有设备的标识号，机器是真的，但是背后的人是假的。
2、利益催生出来的刷单工作室
真机真用户。这是一种难度更高的作弊方式。通过木马或者恶意程序控制手机、使它中病毒之后被劫持了，就是“肉机”这个概念。凌晨趁你休息的时候，自动上网下载某个APP，你毫无感知，这就是作弊的模式。
因此，我们看到的不一定是真实的。我们判断一个用户的情况，不仅仅看留存率，看分布是不是正常，这些数据其实都是可以作假的，其次流量作弊已不再是小作坊式的运作，而是衍生出工作室，有规模、有组织的在做这件事，这是问题严峻性所在。
三、针对流量作弊的应对办法
企业在进行传统广告投放时只能依靠市场人员的经验，进行初级的用户分析和投放分析，很难完成效果追溯；互联网效果广告投放则可通过大数据标签化的精准定向，根据投放效果即时调换创意形式，达到最后的效果追踪。
因此，企业最强烈的需求就是防流量作弊，那么有没有什么办法可以尽量规避一些流量作弊呢？虽然从互联网时代到移动互联网时代，先后涌现出多家第三方广告数据监测工具和平台，但是第三方数据监测平台只能提供APP、网页等单一终端表面的数据统计及分析（如PV、UV、停留时间和按钮点击热度等），无法多平台整合、统计并追踪用户行为数据，对用户消费及消费后续行为统计就更加困难（企业也不允许这部分核心数据外泄），因此很难通过表面监测杜绝作弊行为。
一般企业在进行数字广告投放时，都应该得到三端的数据：第一，媒体端数据，包括来自投放媒体的展现量、点击量、点击率、关键词消费、点击价格等；第二、自由网站端（落地页）流量数据，包括PV\UV\停留时间、下载客户端等；第三，销售端的订单数据，包括留资量（电话采集）、潜客量（定金意向）、订单量、成单量等。
理想状态下，如果企业能够有效地聚合三端数据并且彼此对比验证，就可以大大降低流量作弊问题，提升营销效果，然而大部分企业，这三端的数据很难同时集中在市场部手中，并被精细地串联使用，那么企业该如何应对流量作弊呢？
1、制定科学的KPI加对流量的细分标记
很多广告主被流量作弊行为蒙蔽的根本原因是只追求效果，KPI考核定在展现量，点击量，留资量这三方面，制定了不现实的KPI，因此，企业需要将KPI考核多定在潜客量、订单量甚至最终成单量上，才能更加准确地了解正常点击、曝光和转换数据范围，一旦超出正常范围就要提高警惕。
你不做细分流量，怎么发现什么流量有问题呢？
细分流量一般有两种方法，最常用的是link tag的方法。
另外一种方法，是直接给每个不同的流量不同的落地页，不想做不同页面的话，同一个页面不同URL即可。同样可以区分出不同的流量。这种方法用得少，但是在不能给流量做link tag的时候，这个方法很解决问题
2、建立全程数据监测，查看各个细分流量的用户行为
企业如果真的想要实现精准化的投放，企业的管理者就一定要有全程数据监测的意识。
图1：诸葛io的数据采集监控
通过技术自主搭建监测系统，把投放的“三端六环”（三端：媒体数据、网站流量数据、订单数据；六环：展现量、点击量、留资量、潜客量、订单量、成交量）真正打通。
图2：诸葛ioDEMO数据
图3：诸葛ioDEMO数据
PS：根据所在部门的KPI选择不同“目标事件”（比如：注册成功）作为转化目标来衡量落地页效果，让你的优化策略更聚焦。
一些行为已经不能只是透过简单的跳出率来查看了。
我们需要看更加具体的用户的行为，诸如点击的分布，设备的分布，地域的分布，时间的分布，互动时间与参与状况等。显然，大部分效果类的作弊，都很难真正的模拟人的行为，所以，发现作弊其实真正无敌的方法，就是看这些流量的行为是不是“真人”。
没错，利用一定的方法，你肯定能分辨出来。具体方法点击文章：为什么投信息流广告，有钱花不出去？原因全在这！在这篇文章中，你会看到出现严重问题的流量是怎么被发现与证实的。
这样，企业基本上就能清楚哪个投放渠道，展现媒体对自己是有利的，哪种推广形式能带来明显的效果转化，企业就敢在数字营销上花更多的广告费，也就能知道那50%的广告费到底花到哪儿了，同时避免更多的盲目投放。
事实上，流量作弊可以归结为概率问题，分析大量的作弊行为后，通过数据对比把可疑性强的流量排除，此外，从用户全生命周期的角度衡量投放效果，从获得曝光、到引导用户下载、注册、使用，再到用户最终付费的全周期的监测，打通安卓 / iOS 的 APP 跨应用商店的用户行为数据，实现跨应用平台的用户追踪，从而实现获取分析指导投放决策，这才是反作弊的核心。
3、查看流量的行为演进过程
作弊流量和低质量流量的共同特征，就是：它不会往交易的更深处“演进”。
对于转化需要多个步骤完成的业态，这个方法尤为有用。比如，这些流量集中在落地页，但是停留在这里，不再继续发展。一般这些流量背后不是机器，但垃圾无效流量较多。
行为演进的细分与分析，还能够帮助我们发现一些客户端的劫持。典型特征是，当流量演进到购物车或者支付环节的时候，就不再继续进行下去了。而另外一些流量则莫名其妙的以购物车或者支付环节为落地页。
不过，有一类效果作弊基本上没有办法能够被找出来，即互联网基础通信服务端发起的劫持。唉，当一个流量一出现的时候，就已经被人从头到尾改换了门庭，而且还是从互联网基础设施的角度改换的。
那就真心没办法能查能堵了。正因为如此，这一类作弊，是目前效果类作弊的最严重的，屡禁不止呀（关键也没有任何强力机构会禁止这种抢钱行为）。
虽然说你不能真正发现这类作弊，但还是可以“能感觉到”。比如，当你真的停掉那些ROI很差或者“毫无作为”的流量了以后，那些看起来本来很好的流量渠道也应声下降。
一、流量作弊的特征
投放数字广告的逻辑是：先被用户看到，才有可能发生进一步的点击、浏览、注册（或留资）、购买等其他行为。从展现到点击是广告数据的源头，没有展现的转换，没有曝光的点击一定存在问题。考虑到作弊难度和成本，在展现量、点击量、留资量这三个环节很容易产生流量作弊，因为这里是数字广告的投放源头。只有当用户使用、交易的行为越深，作弊的难度才会越大。用户转化成企业潜在客户（交付定金）、订单量以及最终的交易量，在这三个环节几乎不会存在流量造假。
企业只要从交易的最终成单量就能反推出CPS（每一件实际销售产品计费），掌握自身的CPS后再追溯，基本上就能清晰地知道流量作弊浪费的资金有多少。
二、流量作弊在偷走你的广告费
知己知彼，百战不殆。要有效地解决作弊问题，首先需要彻底了解市场上都有哪些常用的作弊手段，早在2015年，百度在发布的《搜索推广作弊市场调研报告》中指出：百度推广每天监测并过滤千万量级无效点击，其中5%为人工作弊，49-65%为机器作弊。2016年，腾讯发布的反流量作弊白皮书中，从用最宽松的条件去看，市场上30%的数据可能都是异常的。这还是只是一个平均值，部分APP可能还有更严重的流量作弊情况。
流量作弊一直是互联网营销行业的顽疾。流量的质量问题，严重影响着推广预算性价比。从用户的真假和机器的真假两个维度来观察，大致可以分类出三种类型的作弊方式。这些作弊手段不仅“长盛不衰”，有的甚至还会不断创新，相互结合。让我们来盘点下“流量作弊”的常用手段。
1、模拟器作弊刷单
假机假用户。用户和机器都是假的，往往是模拟器，用程序让少量设备伪造大量IP与设备信息进行模拟访问，对APP的激活根本不是在真实手机上发生的，可能是在PC上运行一个模拟器。
真机假用户。机器是真的，几百上千台手机，通过一些框架去篡改手机的设备号，不管是安卓还是IOS，都有设备的标识号，机器是真的，但是背后的人是假的。
2、利益催生出来的刷单工作室
真机真用户。这是一种难度更高的作弊方式。通过木马或者恶意程序控制手机、使它中病毒之后被劫持了，就是“肉机”这个概念。凌晨趁你休息的时候，自动上网下载某个APP，你毫无感知，这就是作弊的模式。
因此，我们看到的不一定是真实的。我们判断一个用户的情况，不仅仅看留存率，看分布是不是正常，这些数据其实都是可以作假的，其次流量作弊已不再是小作坊式的运作，而是衍生出工作室，有规模、有组织的在做这件事，这是问题严峻性所在。
三、针对流量作弊的应对办法
企业在进行传统广告投放时只能依靠市场人员的经验，进行初级的用户分析和投放分析，很难完成效果追溯；互联网效果广告投放则可通过大数据标签化的精准定向，根据投放效果即时调换创意形式，达到最后的效果追踪。
因此，企业最强烈的需求就是防流量作弊，那么有没有什么办法可以尽量规避一些流量作弊呢？虽然从互联网时代到移动互联网时代，先后涌现出多家第三方广告数据监测工具和平台，但是第三方数据监测平台只能提供APP、网页等单一终端表面的数据统计及分析（如PV、UV、停留时间和按钮点击热度等），无法多平台整合、统计并追踪用户行为数据，对用户消费及消费后续行为统计就更加困难（企业也不允许这部分核心数据外泄），因此很难通过表面监测杜绝作弊行为。
一般企业在进行数字广告投放时，都应该得到三端的数据：第一，媒体端数据，包括来自投放媒体的展现量、点击量、点击率、关键词消费、点击价格等；第二、自由网站端（落地页）流量数据，包括PV\UV\停留时间、下载客户端等；第三，销售端的订单数据，包括留资量（电话采集）、潜客量（定金意向）、订单量、成单量等。
理想状态下，如果企业能够有效地聚合三端数据并且彼此对比验证，就可以大大降低流量作弊问题，提升营销效果，然而大部分企业，这三端的数据很难同时集中在市场部手中，并被精细地串联使用，那么企业该如何应对流量作弊呢？
1、制定科学的KPI加对流量的细分标记
很多广告主被流量作弊行为蒙蔽的根本原因是只追求效果，KPI考核定在展现量，点击量，留资量这三方面，制定了不现实的KPI，因此，企业需要将KPI考核多定在潜客量、订单量甚至最终成单量上，才能更加准确地了解正常点击、曝光和转换数据范围，一旦超出正常范围就要提高警惕。
你不做细分流量，怎么发现什么流量有问题呢？
细分流量一般有两种方法，最常用的是link tag的方法。
另外一种方法，是直接给每个不同的流量不同的落地页，不想做不同页面的话，同一个页面不同URL即可。同样可以区分出不同的流量。这种方法用得少，但是在不能给流量做link tag的时候，这个方法很解决问题
2、建立全程数据监测，查看各个细分流量的用户行为
企业如果真的想要实现精准化的投放，企业的管理者就一定要有全程数据监测的意识。
图1：诸葛io的数据采集监控
通过技术自主搭建监测系统，把投放的“三端六环”（三端：媒体数据、网站流量数据、订单数据；六环：展现量、点击量、留资量、潜客量、订单量、成交量）真正打通。
图2：诸葛ioDEMO数据
图3：诸葛ioDEMO数据
PS：根据所在部门的KPI选择不同“目标事件”（比如：注册成功）作为转化目标来衡量落地页效果，让你的优化策略更聚焦。
一些行为已经不能只是透过简单的跳出率来查看了。
我们需要看更加具体的用户的行为，诸如点击的分布，设备的分布，地域的分布，时间的分布，互动时间与参与状况等。显然，大部分效果类的作弊，都很难真正的模拟人的行为，所以，发现作弊其实真正无敌的方法，就是看这些流量的行为是不是“真人”。
没错，利用一定的方法，你肯定能分辨出来。具体方法点击文章：为什么投信息流广告，有钱花不出去？原因全在这！在这篇文章中，你会看到出现严重问题的流量是怎么被发现与证实的。
这样，企业基本上就能清楚哪个投放渠道，展现媒体对自己是有利的，哪种推广形式能带来明显的效果转化，企业就敢在数字营销上花更多的广告费，也就能知道那50%的广告费到底花到哪儿了，同时避免更多的盲目投放。
事实上，流量作弊可以归结为概率问题，分析大量的作弊行为后，通过数据对比把可疑性强的流量排除，此外，从用户全生命周期的角度衡量投放效果，从获得曝光、到引导用户下载、注册、使用，再到用户最终付费的全周期的监测，打通安卓 / iOS 的 APP 跨应用商店的用户行为数据，实现跨应用平台的用户追踪，从而实现获取分析指导投放决策，这才是反作弊的核心。
3、查看流量的行为演进过程
作弊流量和低质量流量的共同特征，就是：它不会往交易的更深处“演进”。
对于转化需要多个步骤完成的业态，这个方法尤为有用。比如，这些流量集中在落地页，但是停留在这里，不再继续发展。一般这些流量背后不是机器，但垃圾无效流量较多。
行为演进的细分与分析，还能够帮助我们发现一些客户端的劫持。典型特征是，当流量演进到购物车或者支付环节的时候，就不再继续进行下去了。而另外一些流量则莫名其妙的以购物车或者支付环节为落地页。
不过，有一类效果作弊基本上没有办法能够被找出来，即互联网基础通信服务端发起的劫持。唉，当一个流量一出现的时候，就已经被人从头到尾改换了门庭，而且还是从互联网基础设施的角度改换的。
那就真心没办法能查能堵了。正因为如此，这一类作弊，是目前效果类作弊的最严重的，屡禁不止呀（关键也没有任何强力机构会禁止这种抢钱行为）。
虽然说你不能真正发现这类作弊，但还是可以“能感觉到”。比如，当你真的停掉那些ROI很差或者“毫无作为”的流量了以后，那些看起来本来很好的流量渠道也应声下降。
7年119个进球！再见传奇！哲科告别罗马，加盟国际米兰！
根据报道，35岁的哲科将离开效力六年的罗马，以两年550万的薪资加盟国际米兰，代替离队的卢卡库。而今次罗马亦以半卖半送的方式将让哲科转会到竞争球队。如果国际米兰下年能够打进欧冠，才要支付150万的转会费，双方可以说是好来好去。
要说起哲科的故事，也不知从何说起，毕竟他亦是罗马近年的领军人物和传奇，更加是罗马队史的第三射手，与罗马的关系深厚。哲科从2015年的夏天，以400万租借+1100万的买断费来到罗马，这与前任总监萨巴蒂尼不无关系，而萨巴蒂尼亦是罗马近年最出色的总监。当时夏年除了哲科之外，还签下了萨拉赫，沃伊切赫·什琴斯尼，安东尼奥·吕迪格和卢卡斯·迪涅等好手，罗马气势一时无两。当时罗马就在第二轮对阵尤文图斯时，哲科力压基耶利尼顶入致胜一球，在罗马有一个好开始。不过当时不论罗马和哲科，状态都未能保持，最终哲科在当季也只能攻入8球，正选的位置也在季中被EPS的无锋阵所取代（沙拉维+迭戈·佩罗蒂+萨拉赫）。
在之后的一季，亦是罗马传奇托蒂的最后一季，哲科迎来自己的生涯年。当时哲科的状态火热，比赛途中不断出现球追人的情况，皮球好似总是在等待哲科似的。而他在首15场比赛中已经攻入12球。除了在联赛出色之外，在欧联的小组赛上，哲科亦不断与托蒂配合，取得进球。最终在当季哲科取得了29个联赛进球，成为托蒂后第二位联赛金靴，而各项赛事加起来一共攻入惊人的39个，成为罗马队史之冠。
之后罗马进入了门奇+迪弗朗西斯科的年代（亦即是衰退期）。在联赛上哲科仍能保持不错的表现，全季打进16球，当中在欧冠的大舞台上可以说是发光发亮。在小组赛的对阵切尔西的精彩进球，十六强次回合对阵顿涅茨克矿工时的一箭定江山，在八强首回合的进球为罗马带来机会，更加在次回合一手撕破巴塞罗那的防线，为罗马取得了近十年最精彩的比赛。而在当时的冬季转会（即是2018年的一月），哲科亦开始了他的另一个传奇，就是每次转会市场时他都有传差不多离队之际，最终选择留队。
之后的三年，不论是罗马还是哲科，都慢慢变得暗淡无光。罗马除了离开争冠的行列外，连欧冠的资格赛都没有。而他最终亦只有9个进球结束2018-2019年这一季。之后在2019的夏天，当时盛传国际米兰的主帅孔蒂对哲科十分赏识，希望以1500万欧元签下他，而罗马亦准备以毛罗·伊卡尔迪来取代。不过事情来到八月又峰回路转，最终哲科以700万的年薪，并以队长的身份续约两年。他亦继续在罗马的传奇生涯。哲科在这个赛季表现回勇，特别在疫情停赛之后的表现令人惊喜，最后亦以16个进球结束赛季。来到上个赛季，罗马打出差不多近二十年来最恶劣的成绩，而哲科亦饱受年纪渐长+球队不济+将帅不和等种种问题的困扰，当中亦出现了保罗·丰塞卡剥夺了他队长一职和一月转会时不把他放进大军名单等种种的事情。最终哲科以7个进球结束赛季，是加盟以来数字最低的一季。而最终他亦选择了离开球队。而今季哲科亦非完全没有任何好消息，在2020年的十二月时，他替罗马攻入第111球，正式成为队史上第三的射手，仅次于托蒂和普鲁佐之后。
对于哲科的离队，小编是感到高兴的，毕竟小编的足球理念是更倾向于直接和快速，这与哲科速度缓慢及喜欢上脚的打法背道而驰。而且，在迪弗朗西斯科上任之后，在缺乏名帅的指导下，哲科打法越来越随意，不时看到他在左路尝试突破，却没有人在前线抢点，令人不解。而且他经常盘球后才寻找队友传送，大大减低反击的速度。如果大家是有看比赛的球迷，应该会深深明白小编的意思。除此之外，还有最令球迷痛心疾首的就是他的低把握力。
所以如果罗马若想有再进一步，就不能再依靠哲科了。当然，哲科亦非一无是处，他的护球能力和走位能力仍属世界顶级的状态，如果他以替补身份继续上阵，亦绝对有能力为球队作出贡献。不论如何，哲科作为球队的多年支柱，对于他的离开，小编亦会对他表达祝福。而哲科的接班人，如无意外就会是来自切尔西的塔米·亚伯拉罕。
根据报道，35岁的哲科将离开效力六年的罗马，以两年550万的薪资加盟国际米兰，代替离队的卢卡库。而今次罗马亦以半卖半送的方式将让哲科转会到竞争球队。如果国际米兰下年能够打进欧冠，才要支付150万的转会费，双方可以说是好来好去。
要说起哲科的故事，也不知从何说起，毕竟他亦是罗马近年的领军人物和传奇，更加是罗马队史的第三射手，与罗马的关系深厚。哲科从2015年的夏天，以400万租借+1100万的买断费来到罗马，这与前任总监萨巴蒂尼不无关系，而萨巴蒂尼亦是罗马近年最出色的总监。当时夏年除了哲科之外，还签下了萨拉赫，沃伊切赫·什琴斯尼，安东尼奥·吕迪格和卢卡斯·迪涅等好手，罗马气势一时无两。当时罗马就在第二轮对阵尤文图斯时，哲科力压基耶利尼顶入致胜一球，在罗马有一个好开始。不过当时不论罗马和哲科，状态都未能保持，最终哲科在当季也只能攻入8球，正选的位置也在季中被EPS的无锋阵所取代（沙拉维+迭戈·佩罗蒂+萨拉赫）。
在之后的一季，亦是罗马传奇托蒂的最后一季，哲科迎来自己的生涯年。当时哲科的状态火热，比赛途中不断出现球追人的情况，皮球好似总是在等待哲科似的。而他在首15场比赛中已经攻入12球。除了在联赛出色之外，在欧联的小组赛上，哲科亦不断与托蒂配合，取得进球。最终在当季哲科取得了29个联赛进球，成为托蒂后第二位联赛金靴，而各项赛事加起来一共攻入惊人的39个，成为罗马队史之冠。
之后罗马进入了门奇+迪弗朗西斯科的年代（亦即是衰退期）。在联赛上哲科仍能保持不错的表现，全季打进16球，当中在欧冠的大舞台上可以说是发光发亮。在小组赛的对阵切尔西的精彩进球，十六强次回合对阵顿涅茨克矿工时的一箭定江山，在八强首回合的进球为罗马带来机会，更加在次回合一手撕破巴塞罗那的防线，为罗马取得了近十年最精彩的比赛。而在当时的冬季转会（即是2018年的一月），哲科亦开始了他的另一个传奇，就是每次转会市场时他都有传差不多离队之际，最终选择留队。
之后的三年，不论是罗马还是哲科，都慢慢变得暗淡无光。罗马除了离开争冠的行列外，连欧冠的资格赛都没有。而他最终亦只有9个进球结束2018-2019年这一季。之后在2019的夏天，当时盛传国际米兰的主帅孔蒂对哲科十分赏识，希望以1500万欧元签下他，而罗马亦准备以毛罗·伊卡尔迪来取代。不过事情来到八月又峰回路转，最终哲科以700万的年薪，并以队长的身份续约两年。他亦继续在罗马的传奇生涯。哲科在这个赛季表现回勇，特别在疫情停赛之后的表现令人惊喜，最后亦以16个进球结束赛季。来到上个赛季，罗马打出差不多近二十年来最恶劣的成绩，而哲科亦饱受年纪渐长+球队不济+将帅不和等种种问题的困扰，当中亦出现了保罗·丰塞卡剥夺了他队长一职和一月转会时不把他放进大军名单等种种的事情。最终哲科以7个进球结束赛季，是加盟以来数字最低的一季。而最终他亦选择了离开球队。而今季哲科亦非完全没有任何好消息，在2020年的十二月时，他替罗马攻入第111球，正式成为队史上第三的射手，仅次于托蒂和普鲁佐之后。
对于哲科的离队，小编是感到高兴的，毕竟小编的足球理念是更倾向于直接和快速，这与哲科速度缓慢及喜欢上脚的打法背道而驰。而且，在迪弗朗西斯科上任之后，在缺乏名帅的指导下，哲科打法越来越随意，不时看到他在左路尝试突破，却没有人在前线抢点，令人不解。而且他经常盘球后才寻找队友传送，大大减低反击的速度。如果大家是有看比赛的球迷，应该会深深明白小编的意思。除此之外，还有最令球迷痛心疾首的就是他的低把握力。
所以如果罗马若想有再进一步，就不能再依靠哲科了。当然，哲科亦非一无是处，他的护球能力和走位能力仍属世界顶级的状态，如果他以替补身份继续上阵，亦绝对有能力为球队作出贡献。不论如何，哲科作为球队的多年支柱，对于他的离开，小编亦会对他表达祝福。而哲科的接班人，如无意外就会是来自切尔西的塔米·亚伯拉罕。
“暗战”东京奥运的国潮品牌：涌现、成长、蜕变、转型
8月8日，东京奥运会落下帷幕，中国代表团获得了本土以外奥运会的最好成绩，多个项目实现了历史性突破。
根据国际奥委会此前宣布的数据，2020年东京奥运会创造的赞助收入超过31亿美元，几乎是以往夏季奥运会的3倍。
其中，不乏中国品牌的身影：农夫山泉、红牛、怡宝等饮料品牌，金陵体育、红双喜等器材品牌，李宁、安踏、匹克、361度、特步等运动品牌，均是奥运赞助商的常客，还有抖音、快手、腾讯等转播平台。
从多家国产运动品牌的发展之路来看，通过给重大国际赛事提供赞助来加强运动领域的品牌影响力，是营销的一个重要途径。本次东京奥运会，显然是各大国产运动品牌的兵家必争之地。
今年，各大国产运动品牌之间的暗战依旧在上演。
中国赞助商身影
一般来说，奥运会赞助商分为三个级别，分别是奥林匹克合作伙伴项目（即TOP赞助商）、当届奥运赞助商和各国国家奥运赞助商。赞助商对应不同的级别，彼此之间对奥运会会徽及奥林匹克标志的使用权和宣传权是不同的。
TOP赞助商是奥运赞助层级中的最高级别，这一层级的品牌与国际奥委会（IOC）直接合作，目前全球仅有14家。
目前的14家TOP赞助商中，来自美国的有7家，来自日本的有3家，另外4家分别来自中国、法国、瑞士和韩国。
中国的TOP赞助商唯有阿里巴巴一家，而且其与奥委会的合作时间还不长。阿里巴巴在2017年成为奥运会“云服务”与“电子商务平台服务”的官方合作伙伴，合作期限至2028年。
阿里云是奥运会的全球指定云服务商，它为奥运转播提供云计算支持。国际奥委会主席巴赫称：“对今年来说，技术至关重要。我们首次采用云支撑全球传播，是数字化水平最高的一届。”
不同于TOP赞助商，当届奥运会赞助商的数量更多、种类更丰富，日本国内有67家本土企业赞助了本届奥运会。
至于各国国家奥运赞助商，阵容则更加庞大与复杂。而运动员自身是品牌商们最为看重的广告载体之一，各国代表队运动员们所穿服装上的“logo”所带来的营销效应不可估量。
据统计，在本届奥运会中，为中国代表队提供服装赞助的品牌商至少有16个，包含耐克、阿迪、安德玛这样的国际知名运动品牌，也有安踏、李宁、361度、匹克这类国内运动服饰龙头，还有洲克、YONEX、比音勒芬这些专注于单一领域的运动服饰与器材品牌，以及粒子狂热这样新兴的国内小众运动品牌。
在视频转播方面，东京奥运会的新媒体版权方分别是央视、腾讯、咪咕、快手。
经不完全统计，此次东京奥运会期间，这四个版权方旗下的视频内容平台共计策划相关栏目超过40档。
国潮品牌暗流涌动
运动员夺冠了穿什么，显然是最受市场关注的。而“奥运同款”，就成为最大带货标签。
自7月24日中国射击选手杨倩奥运夺冠后，有商家表示，同款“小鸭子发夹”之前一个月只能卖出去800件，现在十天内卖了13万件，其间赚了二三十万，比往年一个月的全部收入还多。
据央视新闻报道，奥运期间，多家百货、购物中心的运动品牌门店客流量明显攀升，国产运动品牌的销量一路猛增。有消费者专门到店里购买与冠军同款的鞋子，认为“比较有纪念价值”。
从过往中国本土运动品牌的发展历程来看，通过各大体育赛事的赞助、签约体育明星本身就是提升品牌价值的绝佳路径。
21世纪经济报道记者了解到，安踏已连续与中国奥委会合作8届奥运会，累计为28支中国国家代表队提供奥运装备。此外，安踏还是北京冬奥组委的合作伙伴。
从销售数据来看，安踏推出的东京奥运会中国体育代表团领奖鞋纪念版售价699元，其天猫官方旗舰店一个月内已售出3000多双。
李宁品牌也是奥运场上的常客。1992年起，李宁连续四届奥运会成为中国奥运代表团的领奖装备赞助商，2008年的北京奥运会更是让其声名大噪。
李宁虽然在本届奥运会中赞助队伍数量不多，但仍然手握跳水队、乒乓球队等金牌大户。
除了常见的大品牌，也有一些知名度较低的小品牌跟随运动员在奥运会上夺得奖牌而崭露头角。
中国赛艇、皮划艇国家队的赞助商便是创立于2015年的国内小众运动品牌——粒子狂热，堪称本届奥运会赞助商中的一匹黑马。启信宝数据显示，该品牌由上海尺间科技有限公司创立，去年11月，公司获得高瓴创投亿元C轮融资。
21世纪经济报道记者在某电商平台搜索该品牌发现，粒子狂热已经开始借势营销，多款产品打出了“国家队同款”标签，某瑜伽裤月销超300件。
分析人士认为，奥运这样的大赛，对于已经有一定知名度的大众品牌来说是借势营销，而对于诸如粒子狂热这样的专业类小众品牌来说，更多的则是“破圈”，有效提升了品牌在大众领域的认知。
除了赞助中国国家队，国产品牌也在积极出海。
比如李宁就出任了墨西哥代表队的服装赞助商，匹克则一举承包了巴西、新西兰、斯洛文尼亚、乌克兰、罗马尼亚、冰岛和比利时7个国家代表队的服装赞助。
不论是此次奥运会，还是此前多家运动品牌在河南洪灾中慷慨解囊而获得的流量反馈，都是国潮崛起的一个侧影。根源是我国鞋服供应链日臻完善之下，产品力的不断提升，多样营销和渠道助推，以及新一代年轻人的文化自信。
专注于时尚领域研究的《华丽志》时尚总监王琼对21世纪经济报道记者表示，“中国品牌将会加倍受到国内消费者欢迎，这也是中国品牌涌现、快速成长、崛起、甚至转型的最好时机，品牌如果想获得长足发展，更多地应该向内看，找到品牌初心和基因，梳理企业组织的优势，再结合市场竞争态势，制定合适的转型策略。”
8月8日，东京奥运会落下帷幕，中国代表团获得了本土以外奥运会的最好成绩，多个项目实现了历史性突破。
根据国际奥委会此前宣布的数据，2020年东京奥运会创造的赞助收入超过31亿美元，几乎是以往夏季奥运会的3倍。
其中，不乏中国品牌的身影：农夫山泉、红牛、怡宝等饮料品牌，金陵体育、红双喜等器材品牌，李宁、安踏、匹克、361度、特步等运动品牌，均是奥运赞助商的常客，还有抖音、快手、腾讯等转播平台。
从多家国产运动品牌的发展之路来看，通过给重大国际赛事提供赞助来加强运动领域的品牌影响力，是营销的一个重要途径。本次东京奥运会，显然是各大国产运动品牌的兵家必争之地。
今年，各大国产运动品牌之间的暗战依旧在上演。
中国赞助商身影
一般来说，奥运会赞助商分为三个级别，分别是奥林匹克合作伙伴项目（即TOP赞助商）、当届奥运赞助商和各国国家奥运赞助商。赞助商对应不同的级别，彼此之间对奥运会会徽及奥林匹克标志的使用权和宣传权是不同的。
TOP赞助商是奥运赞助层级中的最高级别，这一层级的品牌与国际奥委会（IOC）直接合作，目前全球仅有14家。
目前的14家TOP赞助商中，来自美国的有7家，来自日本的有3家，另外4家分别来自中国、法国、瑞士和韩国。
中国的TOP赞助商唯有阿里巴巴一家，而且其与奥委会的合作时间还不长。阿里巴巴在2017年成为奥运会“云服务”与“电子商务平台服务”的官方合作伙伴，合作期限至2028年。
阿里云是奥运会的全球指定云服务商，它为奥运转播提供云计算支持。国际奥委会主席巴赫称：“对今年来说，技术至关重要。我们首次采用云支撑全球传播，是数字化水平最高的一届。”
不同于TOP赞助商，当届奥运会赞助商的数量更多、种类更丰富，日本国内有67家本土企业赞助了本届奥运会。
至于各国国家奥运赞助商，阵容则更加庞大与复杂。而运动员自身是品牌商们最为看重的广告载体之一，各国代表队运动员们所穿服装上的“logo”所带来的营销效应不可估量。
据统计，在本届奥运会中，为中国代表队提供服装赞助的品牌商至少有16个，包含耐克、阿迪、安德玛这样的国际知名运动品牌，也有安踏、李宁、361度、匹克这类国内运动服饰龙头，还有洲克、YONEX、比音勒芬这些专注于单一领域的运动服饰与器材品牌，以及粒子狂热这样新兴的国内小众运动品牌。
在视频转播方面，东京奥运会的新媒体版权方分别是央视、腾讯、咪咕、快手。
经不完全统计，此次东京奥运会期间，这四个版权方旗下的视频内容平台共计策划相关栏目超过40档。
国潮品牌暗流涌动
运动员夺冠了穿什么，显然是最受市场关注的。而“奥运同款”，就成为最大带货标签。
自7月24日中国射击选手杨倩奥运夺冠后，有商家表示，同款“小鸭子发夹”之前一个月只能卖出去800件，现在十天内卖了13万件，其间赚了二三十万，比往年一个月的全部收入还多。
据央视新闻报道，奥运期间，多家百货、购物中心的运动品牌门店客流量明显攀升，国产运动品牌的销量一路猛增。有消费者专门到店里购买与冠军同款的鞋子，认为“比较有纪念价值”。
从过往中国本土运动品牌的发展历程来看，通过各大体育赛事的赞助、签约体育明星本身就是提升品牌价值的绝佳路径。
21世纪经济报道记者了解到，安踏已连续与中国奥委会合作8届奥运会，累计为28支中国国家代表队提供奥运装备。此外，安踏还是北京冬奥组委的合作伙伴。
从销售数据来看，安踏推出的东京奥运会中国体育代表团领奖鞋纪念版售价699元，其天猫官方旗舰店一个月内已售出3000多双。
李宁品牌也是奥运场上的常客。1992年起，李宁连续四届奥运会成为中国奥运代表团的领奖装备赞助商，2008年的北京奥运会更是让其声名大噪。
李宁虽然在本届奥运会中赞助队伍数量不多，但仍然手握跳水队、乒乓球队等金牌大户。
除了常见的大品牌，也有一些知名度较低的小品牌跟随运动员在奥运会上夺得奖牌而崭露头角。
中国赛艇、皮划艇国家队的赞助商便是创立于2015年的国内小众运动品牌——粒子狂热，堪称本届奥运会赞助商中的一匹黑马。启信宝数据显示，该品牌由上海尺间科技有限公司创立，去年11月，公司获得高瓴创投亿元C轮融资。
21世纪经济报道记者在某电商平台搜索该品牌发现，粒子狂热已经开始借势营销，多款产品打出了“国家队同款”标签，某瑜伽裤月销超300件。
分析人士认为，奥运这样的大赛，对于已经有一定知名度的大众品牌来说是借势营销，而对于诸如粒子狂热这样的专业类小众品牌来说，更多的则是“破圈”，有效提升了品牌在大众领域的认知。
除了赞助中国国家队，国产品牌也在积极出海。
比如李宁就出任了墨西哥代表队的服装赞助商，匹克则一举承包了巴西、新西兰、斯洛文尼亚、乌克兰、罗马尼亚、冰岛和比利时7个国家代表队的服装赞助。
不论是此次奥运会，还是此前多家运动品牌在河南洪灾中慷慨解囊而获得的流量反馈，都是国潮崛起的一个侧影。根源是我国鞋服供应链日臻完善之下，产品力的不断提升，多样营销和渠道助推，以及新一代年轻人的文化自信。
专注于时尚领域研究的《华丽志》时尚总监王琼对21世纪经济报道记者表示，“中国品牌将会加倍受到国内消费者欢迎，这也是中国品牌涌现、快速成长、崛起、甚至转型的最好时机，品牌如果想获得长足发展，更多地应该向内看，找到品牌初心和基因，梳理企业组织的优势，再结合市场竞争态势，制定合适的转型策略。”
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