【楼市变局下的生存思辨：红线、杠杆与新赛道】
在体验了近20年的“速度与激情”后，房地产这趟列车走到了十字路口。
今年以来，在“房住不炒”的指导思想下，地产调控不断加码，融资管理“三条红线”、房地产信贷“五档管理”、土地出让“两集中”制度等先后出台，行业面临的政策环境已经发生翻天覆地的变化，以往的“高杠杆—高增长”模式变得难以为继。
“活下去”，对于房企而言，从未如此真切。
9月18日，由南方财经全媒体集团21世纪经济报道发起主办的博鳌·21世纪房地产论坛第21届年会在上海圆满闭幕，数十位行业专家与房地产资深从业者围绕“穿越‘红线’：后杠杆时代的梦想与现实”这一主题，共同探讨了新周期、新形势、新理念下的市场逻辑和生存之道，并为变局中的行业提供了诸多启示。
后杠杆时代，地产企业的梦想如何安放？敬请关注本期博鳌·21世纪房地产论坛特刊。
房地产业正迎来二十年未有之变局。去年以来，随着“三条红线”“五档房贷”“两集中”供地等政策陆续落地，房地产行业的生存规则正在发生翻天覆地的变化。自房地产业市场化改革以来，沿用了20多年的“高杠杆—高增长”模式不再行之有效，企业的生存哲学也面临重构。
9月18日，由南方财经全媒体集团21世纪经济报道发起主办的“博鳌·21世纪房地产论坛”第21届年会在上海圆满闭幕，本次年会的主题是——“穿越‘红线’：后杠杆时代的梦想与现实”。数十位行业专家与房地产资深从业者共同探讨了新周期、新形势、新理念下的市场逻辑和生存之道，并为变局中的行业提供了诸多启示。
“2021年是实施‘十四五’规划和2035远景目标纲要的开局之年。当今世界处于百年未有之大变局，国内外环境复杂多变，中国经济的走势备受瞩目。曾作为经济增长稳定器的房地产业，也迎来重新定位的契机。”南方财经全媒体集团副总编辑、21世纪报系总编辑邓红辉在致辞中表示。
邓红辉指出，去年以来，房地产融资“三条红线”、个人信贷“五档管理”政策陆续出台，使房地产业走向“去杠杆化”；集中供地制度推出，意味着行业的供给侧改革更加彻底；租购并举的强化，房地产税改革的推进，住房保障体系的建立，又令房地产业的民生属性更加凸显，并将在共同富裕的目标中发挥重要作用。
因此，房地产企业既要赢得这场生存竞争，又需要在新时代重新锚定自己的位置，一场关乎行业生存与发展的思辨亟需展开。
此次论坛既有公开发言，又有闭门讨论，话题涉及政策、市场、企业、行业等各个层面，范围从房地产业延伸到物业、家居、建筑建材等多个上下游产业链。当日，大会还发布了《中国房地产产品力报告》，从终端的产品视角，探讨变局下的突围之道。2021年度“中国地产金砖奖”研究案例亦同时揭晓，为行业展示标杆的榜样。
变局之判
过去20年，中国房地产业一直处于高速发展的轨道中，虽然在改善居住条件和助力经济增长方面功不可没，但一些“副作用”也渐渐凸显，比如土地财政依赖、金融风险累积、房价过高产生挤出效应，等等。
因此，近几年来，监管层通过在政策端的持续发力，试图改善这些局面，并促成市场的长期稳定。尤其是去年以来的政策持续收紧，显得坚决而有力。
“‘房住不炒’并非‘权宜之计’，而是一个长期坚持的方向，因此不要去挑战中央坚持这一纲领的决心。”论坛上，中国房地产业协会会长冯俊发布主题为“房地产发展任务”的演讲，强调了对政策的理解与执行。
冯俊进一步解释，住房产品既有投资属性，又有消费属性，这是不可变的。但从调控的角度，显然不能把满足投资需求放在第一位，所以“对中央的决心需要有个确切的认识”。
在调控政策的选择上，华夏新供给经济学研究院院长、中国财政科学研究院研究员、博导贾康在演讲中表示，行政手段的“治标”如何对接基础性制度支撑的“治本”、形成健康发展长效机制，是房地产领域的关键问题。“要打造房地产业健康发展长效机制，一定要以基础性制度建设来治本。”
贾康说，启动房地产税立法早已进入决策层的改革日程考虑，房地产税改革的目标包含稳房价、深化省级以下分税制改革、优化再分配机制、提高直接税比重等四个方面。从实际操作上，当下存在房地产税进行试点的可能性和必要性，立法之后，对地方充分授权，区分不同情况分步推进。
他还认为，除房地产税改革之外，相关“基础性制度建设”至少还涉及土地制度、住房双轨制等。
那么，按照现有的趋势，行业将如何发展？
民生加银基金首席经济学家、北京师范大学金融研究中心主任钟伟指出，“我们不能延续过去20年的红利，更多的是我们不得不接受另一个时代的洗礼。”他表示，房地产行业的高增长远去是趋势性的，不是周期性的。“即便房地产的调控政策整体的或结构性的有所放缓，它也一定不会迎来新的房地产的周期，周期是没有了，趋势性逐步下行。”
生存之道
“活着才有意义……关于安全、预期、速度，安全肯定是第一的。”在“强监管下的增长边界：安全、速度与预期”专场讨论中，当被问到现阶段企业策略的权衡时，金科股份副总裁张勇表示。
市场环境的巨变，正迫使房企重新考量各项战略目标的排序。近两年来，规模、利润、土储、多元化被提及的频率明显减少。相反，企业对现金流、负债、运营等的关注度越来越高。
中南建设董事、中南置地高级副总裁唐晓东表示，只有安全的规模增长是有意义的。“当下一定是现金流比利润更重要，既要求规模，又要求利润，然后又要求现金流，这个其实很难。你肯定要取舍，所以首先要安全。”
过去多年来，房企的一系列策略选择和运营模式都是以“快”为导向的。高杠杆、高周转、高增长，决定了房企在各个运营环节都要与之匹配。一旦降速，就会“牵一发而动全身”。
“企业如何平衡发展、安全这些事情，从我自己的从业经验来看，还是要回到‘既要、又要、还要、且要’。”旭辉控股董事局主席林中表示，企业经营是一个均衡的逻辑，不能只追求一面。
林中表示，旭辉会在增长、盈利和风险三个方面进行布局，这也分别对应行业地位、发展质量和安全边界三个层面。企业在不同发展阶段，会采用不同的协同模式，但不可偏废。
此外，由于房地产的开发销售是一个周期性的过程，因此策略的选择也必须要有前瞻性。“今天碰到的问题可能都是过去两三年之前，甚至三四年之前埋下的，等到今天你发现了再来调整已经来不及了。”林中说。
回到当下，从业者的共识已经变成“保卫现金流”，然后在此基础上实施系统性调整。在谈及现阶段“解题方法”时，张勇表示，“去库存，收一收投资，备足现金。在组织架构上再做一些调整和优化，就是把力量用到资金端、财务端、营销端，而不是投资端。”
唐晓东也认为，“如果你手里库存足够多，坚决去库存，坚决把现金流找回来……企业做运营，在运营端体现出来的就是成本、供应链的管理，供应链的优势充分发挥起来，也能抗风险。”
突围之术
房地产业真的没有空间了吗？冯俊指出，今后几十年，房地产市场不可能保持20多个百分点的增长，但是保持现在的建设规模，既是需要的，也是不可避免的，“在相当长的时间里面，总规模会保持在这么一个水平上。”
到2020年，全国商品房销售面积突破17万平方米，销售金额也已达到17万亿元。该水平已是历史峰值，但对于常年以规模增长为追求的房企来说，若“蛋糕”不再变大，行业的“内卷”就不会停止。
兰德咨询总裁宋延庆在演讲中表示，“十四五”期间，全国商品房销售额大概率会突破20万亿元。但绝大多数房企制定的五年战略目标，销售额都有不少的增幅。如果加总，销售目标总和可能达到50万亿元。相差的30万亿元就是“理想与现实的落差”。
“完全可以断言，未来的市场竞争只会更加激烈，完成销售目标的难度只会更大。”他表示。
论坛期间，兰德咨询产品力提升事业部和21世纪经济报道地产课题组联合发布了《中国房地产产品力报告（2021）》，对房地产产品力进行了系统的定义和梳理，并就提升产品力、实现销售突破提供了一系列的实操建议。与会人士普遍认为，随着房地产回归居住属性，产品力的提升已成为现阶段的制胜“法宝”之一。
除此之外，随着存量时代的到来，资管赛道的机会也大量涌现。其中，在物管领域资本化浪潮崛起的背景下，物业显然已成为最受关注的领域。
今年，大会设置了“喧嚣与冷静：物业服务的资本化与增长密码”对话，对物管行业的发展进行专题讨论。雅生活集团执行董事、总裁兼首席执行官李大龙表示，在资本化的浪潮中，物业行业进入到新的发展时代，整个行业的聚集度在提升。但这只是企业实现增长的第一步，只有做好投后管理，提高服务力，才能给企业带来有效的增量。
越秀服务执行董事兼常务副总裁毛良敏认为，当下行业内有各种各样新的商业模式，也会进入各种各样的业态。但无论是何种业态和商业模式，核心基础都是把客户服务先做好，这是行业生存的底层逻辑。
关于行业未来的发展，龙湖智慧服务集团副总经理王建辉提出了“一个不变，两个转变”，不变的是这个行业的服务属性和民生属性，而行业的管理方式在未来一定会发生大的变化。此外，在科技的赋能下，作为劳动密集行业的物管行业或许会有新的变化。（来源：21世纪经济报道）#老铁说股##房地产##v光计划#
在体验了近20年的“速度与激情”后，房地产这趟列车走到了十字路口。
今年以来，在“房住不炒”的指导思想下，地产调控不断加码，融资管理“三条红线”、房地产信贷“五档管理”、土地出让“两集中”制度等先后出台，行业面临的政策环境已经发生翻天覆地的变化，以往的“高杠杆—高增长”模式变得难以为继。
“活下去”，对于房企而言，从未如此真切。
9月18日，由南方财经全媒体集团21世纪经济报道发起主办的博鳌·21世纪房地产论坛第21届年会在上海圆满闭幕，数十位行业专家与房地产资深从业者围绕“穿越‘红线’：后杠杆时代的梦想与现实”这一主题，共同探讨了新周期、新形势、新理念下的市场逻辑和生存之道，并为变局中的行业提供了诸多启示。
后杠杆时代，地产企业的梦想如何安放？敬请关注本期博鳌·21世纪房地产论坛特刊。
房地产业正迎来二十年未有之变局。去年以来，随着“三条红线”“五档房贷”“两集中”供地等政策陆续落地，房地产行业的生存规则正在发生翻天覆地的变化。自房地产业市场化改革以来，沿用了20多年的“高杠杆—高增长”模式不再行之有效，企业的生存哲学也面临重构。
9月18日，由南方财经全媒体集团21世纪经济报道发起主办的“博鳌·21世纪房地产论坛”第21届年会在上海圆满闭幕，本次年会的主题是——“穿越‘红线’：后杠杆时代的梦想与现实”。数十位行业专家与房地产资深从业者共同探讨了新周期、新形势、新理念下的市场逻辑和生存之道，并为变局中的行业提供了诸多启示。
“2021年是实施‘十四五’规划和2035远景目标纲要的开局之年。当今世界处于百年未有之大变局，国内外环境复杂多变，中国经济的走势备受瞩目。曾作为经济增长稳定器的房地产业，也迎来重新定位的契机。”南方财经全媒体集团副总编辑、21世纪报系总编辑邓红辉在致辞中表示。
邓红辉指出，去年以来，房地产融资“三条红线”、个人信贷“五档管理”政策陆续出台，使房地产业走向“去杠杆化”；集中供地制度推出，意味着行业的供给侧改革更加彻底；租购并举的强化，房地产税改革的推进，住房保障体系的建立，又令房地产业的民生属性更加凸显，并将在共同富裕的目标中发挥重要作用。
因此，房地产企业既要赢得这场生存竞争，又需要在新时代重新锚定自己的位置，一场关乎行业生存与发展的思辨亟需展开。
此次论坛既有公开发言，又有闭门讨论，话题涉及政策、市场、企业、行业等各个层面，范围从房地产业延伸到物业、家居、建筑建材等多个上下游产业链。当日，大会还发布了《中国房地产产品力报告》，从终端的产品视角，探讨变局下的突围之道。2021年度“中国地产金砖奖”研究案例亦同时揭晓，为行业展示标杆的榜样。
变局之判
过去20年，中国房地产业一直处于高速发展的轨道中，虽然在改善居住条件和助力经济增长方面功不可没，但一些“副作用”也渐渐凸显，比如土地财政依赖、金融风险累积、房价过高产生挤出效应，等等。
因此，近几年来，监管层通过在政策端的持续发力，试图改善这些局面，并促成市场的长期稳定。尤其是去年以来的政策持续收紧，显得坚决而有力。
“‘房住不炒’并非‘权宜之计’，而是一个长期坚持的方向，因此不要去挑战中央坚持这一纲领的决心。”论坛上，中国房地产业协会会长冯俊发布主题为“房地产发展任务”的演讲，强调了对政策的理解与执行。
冯俊进一步解释，住房产品既有投资属性，又有消费属性，这是不可变的。但从调控的角度，显然不能把满足投资需求放在第一位，所以“对中央的决心需要有个确切的认识”。
在调控政策的选择上，华夏新供给经济学研究院院长、中国财政科学研究院研究员、博导贾康在演讲中表示，行政手段的“治标”如何对接基础性制度支撑的“治本”、形成健康发展长效机制，是房地产领域的关键问题。“要打造房地产业健康发展长效机制，一定要以基础性制度建设来治本。”
贾康说，启动房地产税立法早已进入决策层的改革日程考虑，房地产税改革的目标包含稳房价、深化省级以下分税制改革、优化再分配机制、提高直接税比重等四个方面。从实际操作上，当下存在房地产税进行试点的可能性和必要性，立法之后，对地方充分授权，区分不同情况分步推进。
他还认为，除房地产税改革之外，相关“基础性制度建设”至少还涉及土地制度、住房双轨制等。
那么，按照现有的趋势，行业将如何发展？
民生加银基金首席经济学家、北京师范大学金融研究中心主任钟伟指出，“我们不能延续过去20年的红利，更多的是我们不得不接受另一个时代的洗礼。”他表示，房地产行业的高增长远去是趋势性的，不是周期性的。“即便房地产的调控政策整体的或结构性的有所放缓，它也一定不会迎来新的房地产的周期，周期是没有了，趋势性逐步下行。”
生存之道
“活着才有意义……关于安全、预期、速度，安全肯定是第一的。”在“强监管下的增长边界：安全、速度与预期”专场讨论中，当被问到现阶段企业策略的权衡时，金科股份副总裁张勇表示。
市场环境的巨变，正迫使房企重新考量各项战略目标的排序。近两年来，规模、利润、土储、多元化被提及的频率明显减少。相反，企业对现金流、负债、运营等的关注度越来越高。
中南建设董事、中南置地高级副总裁唐晓东表示，只有安全的规模增长是有意义的。“当下一定是现金流比利润更重要，既要求规模，又要求利润，然后又要求现金流，这个其实很难。你肯定要取舍，所以首先要安全。”
过去多年来，房企的一系列策略选择和运营模式都是以“快”为导向的。高杠杆、高周转、高增长，决定了房企在各个运营环节都要与之匹配。一旦降速，就会“牵一发而动全身”。
“企业如何平衡发展、安全这些事情，从我自己的从业经验来看，还是要回到‘既要、又要、还要、且要’。”旭辉控股董事局主席林中表示，企业经营是一个均衡的逻辑，不能只追求一面。
林中表示，旭辉会在增长、盈利和风险三个方面进行布局，这也分别对应行业地位、发展质量和安全边界三个层面。企业在不同发展阶段，会采用不同的协同模式，但不可偏废。
此外，由于房地产的开发销售是一个周期性的过程，因此策略的选择也必须要有前瞻性。“今天碰到的问题可能都是过去两三年之前，甚至三四年之前埋下的，等到今天你发现了再来调整已经来不及了。”林中说。
回到当下，从业者的共识已经变成“保卫现金流”，然后在此基础上实施系统性调整。在谈及现阶段“解题方法”时，张勇表示，“去库存，收一收投资，备足现金。在组织架构上再做一些调整和优化，就是把力量用到资金端、财务端、营销端，而不是投资端。”
唐晓东也认为，“如果你手里库存足够多，坚决去库存，坚决把现金流找回来……企业做运营，在运营端体现出来的就是成本、供应链的管理，供应链的优势充分发挥起来，也能抗风险。”
突围之术
房地产业真的没有空间了吗？冯俊指出，今后几十年，房地产市场不可能保持20多个百分点的增长，但是保持现在的建设规模，既是需要的，也是不可避免的，“在相当长的时间里面，总规模会保持在这么一个水平上。”
到2020年，全国商品房销售面积突破17万平方米，销售金额也已达到17万亿元。该水平已是历史峰值，但对于常年以规模增长为追求的房企来说，若“蛋糕”不再变大，行业的“内卷”就不会停止。
兰德咨询总裁宋延庆在演讲中表示，“十四五”期间，全国商品房销售额大概率会突破20万亿元。但绝大多数房企制定的五年战略目标，销售额都有不少的增幅。如果加总，销售目标总和可能达到50万亿元。相差的30万亿元就是“理想与现实的落差”。
“完全可以断言，未来的市场竞争只会更加激烈，完成销售目标的难度只会更大。”他表示。
论坛期间，兰德咨询产品力提升事业部和21世纪经济报道地产课题组联合发布了《中国房地产产品力报告（2021）》，对房地产产品力进行了系统的定义和梳理，并就提升产品力、实现销售突破提供了一系列的实操建议。与会人士普遍认为，随着房地产回归居住属性，产品力的提升已成为现阶段的制胜“法宝”之一。
除此之外，随着存量时代的到来，资管赛道的机会也大量涌现。其中，在物管领域资本化浪潮崛起的背景下，物业显然已成为最受关注的领域。
今年，大会设置了“喧嚣与冷静：物业服务的资本化与增长密码”对话，对物管行业的发展进行专题讨论。雅生活集团执行董事、总裁兼首席执行官李大龙表示，在资本化的浪潮中，物业行业进入到新的发展时代，整个行业的聚集度在提升。但这只是企业实现增长的第一步，只有做好投后管理，提高服务力，才能给企业带来有效的增量。
越秀服务执行董事兼常务副总裁毛良敏认为，当下行业内有各种各样新的商业模式，也会进入各种各样的业态。但无论是何种业态和商业模式，核心基础都是把客户服务先做好，这是行业生存的底层逻辑。
关于行业未来的发展，龙湖智慧服务集团副总经理王建辉提出了“一个不变，两个转变”，不变的是这个行业的服务属性和民生属性，而行业的管理方式在未来一定会发生大的变化。此外，在科技的赋能下，作为劳动密集行业的物管行业或许会有新的变化。（来源：21世纪经济报道）#老铁说股##房地产##v光计划#
#庆丰收 感党恩#【人保财险为粮食丰产丰收保驾护航】
当前正是秋粮收获的季节，祖国大地到处是丰收景象。9月23日，二十四节气中的秋分，我们将迎来第四个中国农民丰收节。这一天，广大农民群众围绕着“庆丰收、感党恩”主题，登上属于他们的舞台，共享丰收喜悦，共庆丰收佳节，用累累硕果为党的百年华诞献礼。
面对河南特大暴雨灾害、连续台风侵袭等极端天气灾害给粮食和农业生产带来的挑战，广大农民群众和“三农”工作者，齐心抗灾、辛勤劳作，抓紧抓实粮食生产和防灾减损工作，我们共同收获了来之不易的丰收。
粮食安全，国之大者。作为农业保险保费规模全球第一、国内农业保险市场份额绝对领先的保险公司，人保财险坚决贯彻落实党中央、国务院关于抓好粮食生产、农业防灾减灾和粮食减损的决策部署，围绕人保集团“六大战略服务”，践行“承保+减损+赋能+理赔”保险新逻辑，全方位提供农业保险承保理赔和防灾减损服务，筑起了农业风险防御的最强保险防线，为保障国家粮食安全做出了积极贡献。
<愿保尽保，农业保险助力粮食和重要农产品稳产保供>
人保财险结合重要农产品保障战略，紧密围绕国家对农业保险高质量发展“扩面、增品、提标”的总要求，不断提高农业保险的承保广度、产品宽度和保障深度。
人保财险积极扩大关系国计民生和国家粮食安全的大宗农产品保险覆盖面，前8月承保三大主粮作物4.11亿亩、蔬菜533万亩、水果1200万亩。同时，积极落实国家关于稳定生猪生产、保障市场供应的政策，持续加大对生猪产业的保险扶持力度，前8月承保生猪1.88亿头，同比提高47%，有力促进了生猪产业持续健康发展。特别是，能繁母猪是生猪生产和市场供应的“总开关”，人保财险紧盯能繁母猪存栏量这一生猪调控核心指标，前8月人保财险承保能繁母猪1210万头，同比增加27%，为能繁母猪保持合理存栏水平提供充分保障，助力熨平“猪周期”波动。
为满足广大农民群众多样化的风险保障需求，人保财险构建了立体式农险产品体系，现有各类农险产品数量3800余个，承保品种超过280种，位居行业第一，实现了对种养林渔等农业各领域的产品全覆盖。同时，人保财险通过价格保险、收入保险、保险+期货等创新性产品，持续推动农险保障程度从保物化成本向保完全成本升级，从保产量损失向保价格收入升级。
<防灾减损，农业保险积极参与粮食生产过程减损保产>
减损就是增产，降耗就是增收。刚刚闭幕的国际粮食减损大会，发布了十项减损共识和减损倡议，其中提出要创新节粮减损举措，实现粮食全过程、系统化减损。
农业保险是一项通过灾害干预、促进粮食减损保产的有效工作机制。在农业自然灾害发生前，人保财险与气象、农业农村、应急管理等政府部门协调联动，主动参与灾害研判，通过灾害信息预警、检查加固大棚、疏通田间沟渠、人工影响天气等方式，降低灾害发生可能造成的损失程度。比如，近期甘肃遭遇旱灾，人保财险在庆阳、定西、白银等地，抓好有利时机开展人工增雨作业，有效缓解了旱情，对马铃薯、中药材等农作物的减损效果尤其明显。
灾害前后，人保财险广泛组织农村基层服务队伍进村入户，抢收水稻和临近成熟瓜果、补施肥料、防治虫害，最大限度减少粮食损失，既保证了农户收成，更帮助政府达成了粮食生产的任务目标。比如，今年在台风“烟花”来袭前，人保财险在浙江省积极协调省内外农机站、农机供应商，调运收割机、运输车、烘干机等农机具设施，组织抢收早稻70万亩，抢收比例达58%，通过保险力量让粮食颗粒归仓，可谓利民利国又利企。
<科技赋能，农业保险用科技让农户少跑腿、服务更快捷>
人保财险在保险业内首次提出“天空地”一体化农险科技服务体系，多年间不断将卫星遥感、无人机、移动查勘设备引入农险承保理赔流程。当前人保财险正在推进农业保险“耘智工程”建设，全面融合前沿科技，打造农业保险数字化、智能化运营管理体系，为农业保险插上科技的翅膀。
科技赋能极大提升了农业保险服务效率，让农户体验到了更快更优质的理赔服务。比如，今年4月江苏省大风、冰雹等强对流天气灾害发生后，人保财险紧急调动全省112架无人机、424辆三农查勘车，依托公司端的“农险A平台”和农户端的“农险快赔保”，全方位开展立体式农险理赔。灾害发生后，第2天就赔付了第一笔赔款，5天内完成所有案件现场查勘工作，10天内支付赔款1.4亿元，跑出了农险大灾理赔的“加速度”。
人保财险还在探索运用科技手段帮助农户更好进行农业生产管理。比如，人保财险试点了“智慧农田”平台，可以实时监控小麦长势、病虫害，农户手机上点两下，农田施肥、温度、长势等一目了然，让农户种粮省心省力、田间管理更加高效。
<快速理赔，农业保险让农民群众直接感受到了党的温暖>
面对今年洪涝、干旱和台风等重大灾害，人保财险建立了“防在成灾前、抗在最前线、赔在第一时”农险大灾紧急应对机制，充分利用已建立的延伸至乡镇的农网机构和农险队伍，积极融入各地政府防汛抢险救灾工作之中，推出多项农险服务举措，应赔尽赔、应赔快赔，用保险赔款让农民群众直接感受到了党中央支农惠农政策的温暖。今年前8月人保财险农业保险赔款惠及农户994万户次，支付保险赔款163.8亿元，同比增加30%，成为支持农户灾后恢复生产的重要力量。
特别是，7月河南省历史罕见的特大暴雨灾害发生后，人保财险紧急调度全国资源，全力以赴投入抢险救灾，布设大量水泵抽排大田内涝，安排工程车辆转移农业生产物资，动用无人机开展灾情查勘，加班加点开展理算核赔及时赔款到户，对汛情影响暂时难以查勘定损的，结合实际预付赔款。前8月，人保财险在河南省支付农业保险赔款4.78亿元，同比增加71%，惠及农户47.8万户次，同比增加30%。
此外，人保财险还在积极探索“主动联系客户，赔款自动到账”的极速理赔模式。比如在宁波市，人保财险依托政府部门气象实时查询系统，当投保客户所在区域遭受风雨灾害时，公司主动联系出险客户，“烟花”台风后首笔农险理赔从出险报案到结案仅22分钟，9月13日首笔台风“灿都”农险理赔从出险报案到结案仅30分钟。
农民丰收节是属于中国农民的节日，也是一个鼓舞丰收奉献者的节日。人保财险作为发展农业保险支持粮食生产的国家队，接下来，将积极落实人保集团“卓越保险战略”，继续深耕农业保险，加快推进农业保险与农业防灾减灾措施的有效衔接，调动一切积极因素，让农业生产更安全，让农民生活更富裕，让农村生态更美好，为乡亲们的日子越过越红火贡献保险力量。
当前正是秋粮收获的季节，祖国大地到处是丰收景象。9月23日，二十四节气中的秋分，我们将迎来第四个中国农民丰收节。这一天，广大农民群众围绕着“庆丰收、感党恩”主题，登上属于他们的舞台，共享丰收喜悦，共庆丰收佳节，用累累硕果为党的百年华诞献礼。
面对河南特大暴雨灾害、连续台风侵袭等极端天气灾害给粮食和农业生产带来的挑战，广大农民群众和“三农”工作者，齐心抗灾、辛勤劳作，抓紧抓实粮食生产和防灾减损工作，我们共同收获了来之不易的丰收。
粮食安全，国之大者。作为农业保险保费规模全球第一、国内农业保险市场份额绝对领先的保险公司，人保财险坚决贯彻落实党中央、国务院关于抓好粮食生产、农业防灾减灾和粮食减损的决策部署，围绕人保集团“六大战略服务”，践行“承保+减损+赋能+理赔”保险新逻辑，全方位提供农业保险承保理赔和防灾减损服务，筑起了农业风险防御的最强保险防线，为保障国家粮食安全做出了积极贡献。
<愿保尽保，农业保险助力粮食和重要农产品稳产保供>
人保财险结合重要农产品保障战略，紧密围绕国家对农业保险高质量发展“扩面、增品、提标”的总要求，不断提高农业保险的承保广度、产品宽度和保障深度。
人保财险积极扩大关系国计民生和国家粮食安全的大宗农产品保险覆盖面，前8月承保三大主粮作物4.11亿亩、蔬菜533万亩、水果1200万亩。同时，积极落实国家关于稳定生猪生产、保障市场供应的政策，持续加大对生猪产业的保险扶持力度，前8月承保生猪1.88亿头，同比提高47%，有力促进了生猪产业持续健康发展。特别是，能繁母猪是生猪生产和市场供应的“总开关”，人保财险紧盯能繁母猪存栏量这一生猪调控核心指标，前8月人保财险承保能繁母猪1210万头，同比增加27%，为能繁母猪保持合理存栏水平提供充分保障，助力熨平“猪周期”波动。
为满足广大农民群众多样化的风险保障需求，人保财险构建了立体式农险产品体系，现有各类农险产品数量3800余个，承保品种超过280种，位居行业第一，实现了对种养林渔等农业各领域的产品全覆盖。同时，人保财险通过价格保险、收入保险、保险+期货等创新性产品，持续推动农险保障程度从保物化成本向保完全成本升级，从保产量损失向保价格收入升级。
<防灾减损，农业保险积极参与粮食生产过程减损保产>
减损就是增产，降耗就是增收。刚刚闭幕的国际粮食减损大会，发布了十项减损共识和减损倡议，其中提出要创新节粮减损举措，实现粮食全过程、系统化减损。
农业保险是一项通过灾害干预、促进粮食减损保产的有效工作机制。在农业自然灾害发生前，人保财险与气象、农业农村、应急管理等政府部门协调联动，主动参与灾害研判，通过灾害信息预警、检查加固大棚、疏通田间沟渠、人工影响天气等方式，降低灾害发生可能造成的损失程度。比如，近期甘肃遭遇旱灾，人保财险在庆阳、定西、白银等地，抓好有利时机开展人工增雨作业，有效缓解了旱情，对马铃薯、中药材等农作物的减损效果尤其明显。
灾害前后，人保财险广泛组织农村基层服务队伍进村入户，抢收水稻和临近成熟瓜果、补施肥料、防治虫害，最大限度减少粮食损失，既保证了农户收成，更帮助政府达成了粮食生产的任务目标。比如，今年在台风“烟花”来袭前，人保财险在浙江省积极协调省内外农机站、农机供应商，调运收割机、运输车、烘干机等农机具设施，组织抢收早稻70万亩，抢收比例达58%，通过保险力量让粮食颗粒归仓，可谓利民利国又利企。
<科技赋能，农业保险用科技让农户少跑腿、服务更快捷>
人保财险在保险业内首次提出“天空地”一体化农险科技服务体系，多年间不断将卫星遥感、无人机、移动查勘设备引入农险承保理赔流程。当前人保财险正在推进农业保险“耘智工程”建设，全面融合前沿科技，打造农业保险数字化、智能化运营管理体系，为农业保险插上科技的翅膀。
科技赋能极大提升了农业保险服务效率，让农户体验到了更快更优质的理赔服务。比如，今年4月江苏省大风、冰雹等强对流天气灾害发生后，人保财险紧急调动全省112架无人机、424辆三农查勘车，依托公司端的“农险A平台”和农户端的“农险快赔保”，全方位开展立体式农险理赔。灾害发生后，第2天就赔付了第一笔赔款，5天内完成所有案件现场查勘工作，10天内支付赔款1.4亿元，跑出了农险大灾理赔的“加速度”。
人保财险还在探索运用科技手段帮助农户更好进行农业生产管理。比如，人保财险试点了“智慧农田”平台，可以实时监控小麦长势、病虫害，农户手机上点两下，农田施肥、温度、长势等一目了然，让农户种粮省心省力、田间管理更加高效。
<快速理赔，农业保险让农民群众直接感受到了党的温暖>
面对今年洪涝、干旱和台风等重大灾害，人保财险建立了“防在成灾前、抗在最前线、赔在第一时”农险大灾紧急应对机制，充分利用已建立的延伸至乡镇的农网机构和农险队伍，积极融入各地政府防汛抢险救灾工作之中，推出多项农险服务举措，应赔尽赔、应赔快赔，用保险赔款让农民群众直接感受到了党中央支农惠农政策的温暖。今年前8月人保财险农业保险赔款惠及农户994万户次，支付保险赔款163.8亿元，同比增加30%，成为支持农户灾后恢复生产的重要力量。
特别是，7月河南省历史罕见的特大暴雨灾害发生后，人保财险紧急调度全国资源，全力以赴投入抢险救灾，布设大量水泵抽排大田内涝，安排工程车辆转移农业生产物资，动用无人机开展灾情查勘，加班加点开展理算核赔及时赔款到户，对汛情影响暂时难以查勘定损的，结合实际预付赔款。前8月，人保财险在河南省支付农业保险赔款4.78亿元，同比增加71%，惠及农户47.8万户次，同比增加30%。
此外，人保财险还在积极探索“主动联系客户，赔款自动到账”的极速理赔模式。比如在宁波市，人保财险依托政府部门气象实时查询系统，当投保客户所在区域遭受风雨灾害时，公司主动联系出险客户，“烟花”台风后首笔农险理赔从出险报案到结案仅22分钟，9月13日首笔台风“灿都”农险理赔从出险报案到结案仅30分钟。
农民丰收节是属于中国农民的节日，也是一个鼓舞丰收奉献者的节日。人保财险作为发展农业保险支持粮食生产的国家队，接下来，将积极落实人保集团“卓越保险战略”，继续深耕农业保险，加快推进农业保险与农业防灾减灾措施的有效衔接，调动一切积极因素，让农业生产更安全，让农民生活更富裕，让农村生态更美好，为乡亲们的日子越过越红火贡献保险力量。
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