#供应链# #shein# #时尚产业# SHEIN何以成功？撇开机遇问题不谈，两大因素。一是数字化技术，二是与供应商及营销端kol的关系。

希音的供应链顾问云海先生分享了他们的供应链管理有哪些特别之处。

1，领导层很重视供应链的投入与打造。

“供应链必须由甲方来做。不适合外包” 但很多甲方老板并不愿意在这方面投入资金。

供应链必须用心打造。

供应链不仅仅是加工厂的问题，而是从面辅料供应端到零售终端的全生态链管理。

因此，在商品企划时，就会从产品企划，到供应链，到终端到仓储物流都在企划范畴内（冷芸注，这样的商品企划对于传统企业和一般电商难度极高，但很在理）。

2，因为重视供应链，所以会在供应链重金投入做信息化建设。大大提高运营效率。

3，重视供应商管理与成本管理。供应商管理中，又有专职管理面辅料管理。很多企业只有面辅料采购，没有专职部门进行供应商评估，开发与维护。

4，图7是他们的职能部门。可以参考下。还是比较细分的。

零售界服务的天花板—（DL）胖东来
太贴心了
真希望DL可以走向全世界[给你小心心]

北方超市的各种碳水盛宴（手工面条，油条，油馍，炸炸炸）

我的少年时代—新华书店（中学时经常跑到家和学校中间的这家新华书店泡在里面大半天看各种杂书，那天路过，周围好多店都换了，看到这家书店还在，太怀念了！！！）

“2021中国零售业技术应用大会”将于10月13-15日在杭州召开，会议主题为“连接融合赋能 智构零售未来”。会议将重点讨论数字化转型的方向与目标、方法与案例，并分享实践与案例。会上，还将正式发布和解读《2021实体零售全渠道和数字化发展报告》、《百购行业IT及数字化系统 需求报告》、团标《全渠道模式下实体零售岗位设置指引》和《零售商顾客信息采集操作规范》。https://t.cn/A6MavI61