今年是创业第7年，和以往最大的不同是：从勤奋变成讲结构、讲节奏。以前生怕落后，希望赶上每一个风口，今年知识付费，明年内容电商，后年自有品牌，还有剧情视频、直播等等，其实你的能量就那么多，以有限挑战无限，不可能。今年，没想清楚就不动，数据差了就暂停，探索方法和路径，不瞎折腾，人不焦虑，身体也没那么累。回头看看过去勤奋的自己，当然也积累了一些底层结构，但很多时候，有用功和无用功相加，其实等于零。
#筱懿对你说##创业#

产品经理应该如何有效的跳槽？

主要大原则有两个：

1、跳槽别进坑

2、尽可能专注某一个领域，纵深发展

1、跳槽别进坑

一个好的项目对产品的成长是至关重要的。

这个世界上有潜力、有能力的人很多，但并不是所有优秀选手，都有机会在好的项目里历练。

一个负责十万级用户量的产品，和负责千万级用户量的产品，通常是没有可比性的。

跳槽之前，要先了解意向公司的整体情况，用人项目靠不靠谱，如果进入不靠谱的项目，时间成本会很大。

2、专注、纵深

一想到产品经理，很多人的印象就是写需求文档、画原型图，但实际上产品经理最大的价值在于提出商业（技术性）解决方案。

做视频、社交、电商、金融、云服务的产品经理从工作内容到知识储备可能完全不同。

初级的产品经理，逻辑好、基本技能熟练就可以，但到高级产品一定是对所处领域有较深理解的专家。

所以尽可能早点看清自己发展的赛道，不要总是换领域，这样成长的速度更快。

中午休息一觉睡了两小时
晚饭后一觉又睡了两小时
大脑自我要求休息
这几天在社区社群这个领域摸索抢排名
半夜还在选品 一早就开始运营张罗
人生都走了接近一半了 在任何赛道上依然期待做出不一样的色彩 如果决定上一条赛道那就要玩出个所以然来
我们的社群接龙物美价廉只是一个开始 有策略性的布品 拉新 社群氛围营造 培养团长 抓小众货源 打通线下提货点 线上推送线下 把那些一点点内心的蓝图在现实中规划出来
这事才算成功
趁我们还没飞起来 加入该趁早
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从起端到末端
Ps. 任何一门学问，都该多从书本上找到学理和学术的内容。民间的说法，大都不准，不能把无知当天真
今日排名天河区17名，广州市82名 https://t.cn/R2WxELY