【国民全人群免费接种来了！这将是史上最大规模的疫苗接种→】今天凌晨，张文宏在武汉强调：疫苗接种率70%是底线，上不封顶
目前，国际上的发达经济体都在开展大规模疫苗接种，预计今年6月至9月将基本完成免疫屏障的建立，之后，世界开放，互联互通，若我们没有完成足够数量的疫苗接种，将面临很大的风险。“之前，我们可以通过物理隔离来解决，但未来，若更多经济体实现疫苗接种后群体免疫，我们也必须避免新冠病毒带来的、远远超过其本身的不良后果。”
接下来，我国将加快推进国民全人群免费接种。
截至2021年3月22日24时，我国累计接种新冠病毒疫苗8046.3万剂次，接种人数稳步增长。
来自国务院联防联控机制的最新消息显示，中国新冠病毒疫苗海内外接种过亿，疫苗安全有效，接下来将加快推进国民全人群免费接种。
“要高度重视新冠病毒疫苗接种工作，持续加大接种力度。”国务院联防联控机制疫苗接种工作协调组负责人、国家卫生健康委主任马晓伟说。
相比部分国家，我国疫情得到有效控制，部分公众认为接种疫苗的紧迫性不强，疫苗接种率偏低。一旦全球开放流动，没有接种疫苗的人群将会面临风险。
专家介绍，新冠肺炎疫情仍在全球流行，随时可能因传染源引入而导致疫情在国内流行，所以必须通过接种新冠病毒疫苗，早日让我国更多人群获得免疫力、保护力。
从高风险、重点人群，到普通人群，这将是史上最大规模的疫苗接种。
哪些人群重点接种？推进医卫、交通、教育等行业人群接种。
我国将集中力量推进医卫、交通、教育等重点行业人群接种，多措并举推进大型商超、大型企业、大型商务楼宇等重点单位人员接种。
有关负责人指出，医疗卫生人员身处一线，本身就是高风险人群，疫苗接种将具有很强的示范作用。
突出重点地区，要优先保障疫情发生风险高的大中型城市、口岸城市、边境地区，保障人群聚集的省会城市。突出重点人群，要优先接种边境县（市、区）、重点口岸地区人群，优先安排劳动密集型行业、高校学生和学校教职工等人群。
国家卫生健康委疾控局一级巡视员贺青华说，下一步继续按照区分轻重缓急，坚持知情、同意、自愿、免费接种，常态化防控与接种工作相统筹，依法审慎稳妥有序落实地方属地责任和行业监管责任。
60岁以上人群
稳步有序推进接种
在充分评估健康状况和被感染风险的前提下，部分地区已经开始为60岁以上身体条件较好的老年人接种新冠病毒疫苗。
记者从国务院联防联控机制获悉，在临床试验取得足够安全性、有效性数据以后，下一步将扩大规模、稳步有序开展60岁以上人群的疫苗接种，将制定高血压、糖尿病等慢性疾病患者接种指引。
慢性病、过敏能否打疫苗？
禁忌症判定更细致
哪些慢性病患者不能打疫苗？过敏多严重，会影响疫苗接种？针对公众的多重疑虑，专家也给予了明确答复。
贺青华说，目前上市的4款疫苗在说明书中对于接种禁忌有明确界定。公众在接种疫苗时需如实向医生告知身体健康状况及既往病史、过敏史等信息，包括慢性病患病史，以便医生进行综合评价，判断是否适合接种疫苗。
目前阶段，有以下情况的建议暂缓接种新冠疫苗：
（1）对疫苗中任何成分过敏者；
（2）既往发生过疫苗接种严重过敏反应者（如急性过敏反应、血管神经性水肿、呼吸困难等）；
（3）患急性疾病、严重慢性疾病、慢性疾病的急性发病期和发热者；
（4）妊娠期及哺乳期妇女；
（5）患未控制的癫痫和其他进行性神经系统疾病者，有格林巴利综合征病史者；
问：有三高(高血压，高血脂，高血糖）、慢性胃炎等慢性疾病能否接种新冠疫苗？
答：慢性疾病如果通过治疗处于控制稳定的状态，如血糖、血压、血脂的指标控制稳定，慢性胃炎处于非发作期，可以接种；如相关指标控制不稳，或处于急性发作期，建议暂缓接种。
问：过敏体质或正在发过敏性皮肤疾病(如荨麻疹）的，是否可接种新冠疫苗？
答：既往发生过疫苗接种严重过敏反应（如急性过敏反应、血管神经性水肿、呼吸困难等）或处于过敏性疾病发作期，建议暂缓接种。
问：近期接种过HPV疫苗、狂犬疫苗、带状疱疹等疫苗的人员能否接种新冠疫苗?
答：由于新冠疫苗为新上市疫苗，目前尚无与其他疫苗同时接种后免疫原性与安全性的相关研究报道。谨慎起见，一般建议间隔14天以上再接种新冠疫苗，但是如果被动物咬伤或外伤，应及时接种狂犬病疫苗、破伤风类毒素。狂犬病一旦感染上致死率极高，请尽快接种，不要延误。
问：皮肤湿疹、酒精过敏、头孢过敏、心悸、过敏体质、过敏性鼻炎、有甲减的人员能否接种新冠疫苗？
答：以上人员在非发作期均可以接种；发作期建议暂缓接种。
问：患有癌症等大病人员能否接种新冠疫苗？
答：非发作期可以接种；发作期建议暂缓接种。
问：打第一针新冠疫苗前，需要注意哪些事情？
答：接种前，应提前了解新冠疫苗接种流程。接种时，需携带相关证件（如：身份证等），并做好个人防护，配合现场预防接种工作人员询问。黄卓英强调，一定要如实提供本人健康状况和接种禁忌等信息。由于现场预检的人很多，为了提高效率，现场医生可能会问：目前正在吃什么药？这其实是从侧面了解接种人员的情况，并不是因为正在服用药品而不能接种，接种者切记不要自行停掉正在服用的药品。
问：接种新冠疫苗后有哪些注意事项？
答：接种后，需现场留观30分钟；保持接种局部皮肤的清洁，避免用手搔抓接种部位；如发生怀疑由疫苗引起的不良反应，报告接种单位，需要时及时就医。接种后一周内避免接触个人既往已知过敏物及常见致敏原，尽量不饮酒、不进食辛辣刺激或海鲜类食物，建议清淡饮食、多喝水，适当休息。
问：接种完新冠疫苗，有可能会出现哪些反应？
答：疫苗批准上市前会经过多阶段严格测试，投入使用后也会定期评估。根据目前临床试用的监测结果来看，有可能会出现接种部位红肿、局部疼痛，发热、乏力、恶心、肌肉酸痛等症状，这些症状在接种其他疫苗时也可能出现，接种者不用担心。一般来说，疫苗的不良反应通常是轻微和暂时的，如接种部位肿痛或轻度发烧，应多喝水、多休息，通常数天后可自行缓解。严重的不良反应比较罕见，如果局部症状一直没有好转，请及时就医。因此，不用过于担心疫苗的安全性、有效性和可能产生的不良反应。
“随着研究数据不断积累，暂时的禁忌会发生改变。”中国疾控中心免疫规划首席专家王华庆说，对疫苗或疫苗成分过敏的人不能接种，因食物、花粉或其他药物如青霉素过敏，仍可以接种疫苗。此外，要求受种者在接种后在现场留观30分钟，目的之一就是防止出现急性过敏导致的其他伤害。
记者从国务院联防联控机制了解到，下一阶段将进一步规范慢性病、过敏性疾病等人群禁忌症判定，让疫苗最大程度惠及群众。
权威人士指出，通过提高人群接种率，将有效降低新冠病毒传播风险，保障人民生命安全和身体健康，为巩固经济恢复性增长基础、促进国内国际双循环提供有力保障。
目前，国际上的发达经济体都在开展大规模疫苗接种，预计今年6月至9月将基本完成免疫屏障的建立，之后，世界开放，互联互通，若我们没有完成足够数量的疫苗接种，将面临很大的风险。“之前，我们可以通过物理隔离来解决，但未来，若更多经济体实现疫苗接种后群体免疫，我们也必须避免新冠病毒带来的、远远超过其本身的不良后果。”
接下来，我国将加快推进国民全人群免费接种。
截至2021年3月22日24时，我国累计接种新冠病毒疫苗8046.3万剂次，接种人数稳步增长。
来自国务院联防联控机制的最新消息显示，中国新冠病毒疫苗海内外接种过亿，疫苗安全有效，接下来将加快推进国民全人群免费接种。
“要高度重视新冠病毒疫苗接种工作，持续加大接种力度。”国务院联防联控机制疫苗接种工作协调组负责人、国家卫生健康委主任马晓伟说。
相比部分国家，我国疫情得到有效控制，部分公众认为接种疫苗的紧迫性不强，疫苗接种率偏低。一旦全球开放流动，没有接种疫苗的人群将会面临风险。
专家介绍，新冠肺炎疫情仍在全球流行，随时可能因传染源引入而导致疫情在国内流行，所以必须通过接种新冠病毒疫苗，早日让我国更多人群获得免疫力、保护力。
从高风险、重点人群，到普通人群，这将是史上最大规模的疫苗接种。
哪些人群重点接种？推进医卫、交通、教育等行业人群接种。
我国将集中力量推进医卫、交通、教育等重点行业人群接种，多措并举推进大型商超、大型企业、大型商务楼宇等重点单位人员接种。
有关负责人指出，医疗卫生人员身处一线，本身就是高风险人群，疫苗接种将具有很强的示范作用。
突出重点地区，要优先保障疫情发生风险高的大中型城市、口岸城市、边境地区，保障人群聚集的省会城市。突出重点人群，要优先接种边境县（市、区）、重点口岸地区人群，优先安排劳动密集型行业、高校学生和学校教职工等人群。
国家卫生健康委疾控局一级巡视员贺青华说，下一步继续按照区分轻重缓急，坚持知情、同意、自愿、免费接种，常态化防控与接种工作相统筹，依法审慎稳妥有序落实地方属地责任和行业监管责任。
60岁以上人群
稳步有序推进接种
在充分评估健康状况和被感染风险的前提下，部分地区已经开始为60岁以上身体条件较好的老年人接种新冠病毒疫苗。
记者从国务院联防联控机制获悉，在临床试验取得足够安全性、有效性数据以后，下一步将扩大规模、稳步有序开展60岁以上人群的疫苗接种，将制定高血压、糖尿病等慢性疾病患者接种指引。
慢性病、过敏能否打疫苗？
禁忌症判定更细致
哪些慢性病患者不能打疫苗？过敏多严重，会影响疫苗接种？针对公众的多重疑虑，专家也给予了明确答复。
贺青华说，目前上市的4款疫苗在说明书中对于接种禁忌有明确界定。公众在接种疫苗时需如实向医生告知身体健康状况及既往病史、过敏史等信息，包括慢性病患病史，以便医生进行综合评价，判断是否适合接种疫苗。
目前阶段，有以下情况的建议暂缓接种新冠疫苗：
（1）对疫苗中任何成分过敏者；
（2）既往发生过疫苗接种严重过敏反应者（如急性过敏反应、血管神经性水肿、呼吸困难等）；
（3）患急性疾病、严重慢性疾病、慢性疾病的急性发病期和发热者；
（4）妊娠期及哺乳期妇女；
（5）患未控制的癫痫和其他进行性神经系统疾病者，有格林巴利综合征病史者；
问：有三高(高血压，高血脂，高血糖）、慢性胃炎等慢性疾病能否接种新冠疫苗？
答：慢性疾病如果通过治疗处于控制稳定的状态，如血糖、血压、血脂的指标控制稳定，慢性胃炎处于非发作期，可以接种；如相关指标控制不稳，或处于急性发作期，建议暂缓接种。
问：过敏体质或正在发过敏性皮肤疾病(如荨麻疹）的，是否可接种新冠疫苗？
答：既往发生过疫苗接种严重过敏反应（如急性过敏反应、血管神经性水肿、呼吸困难等）或处于过敏性疾病发作期，建议暂缓接种。
问：近期接种过HPV疫苗、狂犬疫苗、带状疱疹等疫苗的人员能否接种新冠疫苗?
答：由于新冠疫苗为新上市疫苗，目前尚无与其他疫苗同时接种后免疫原性与安全性的相关研究报道。谨慎起见，一般建议间隔14天以上再接种新冠疫苗，但是如果被动物咬伤或外伤，应及时接种狂犬病疫苗、破伤风类毒素。狂犬病一旦感染上致死率极高，请尽快接种，不要延误。
问：皮肤湿疹、酒精过敏、头孢过敏、心悸、过敏体质、过敏性鼻炎、有甲减的人员能否接种新冠疫苗？
答：以上人员在非发作期均可以接种；发作期建议暂缓接种。
问：患有癌症等大病人员能否接种新冠疫苗？
答：非发作期可以接种；发作期建议暂缓接种。
问：打第一针新冠疫苗前，需要注意哪些事情？
答：接种前，应提前了解新冠疫苗接种流程。接种时，需携带相关证件（如：身份证等），并做好个人防护，配合现场预防接种工作人员询问。黄卓英强调，一定要如实提供本人健康状况和接种禁忌等信息。由于现场预检的人很多，为了提高效率，现场医生可能会问：目前正在吃什么药？这其实是从侧面了解接种人员的情况，并不是因为正在服用药品而不能接种，接种者切记不要自行停掉正在服用的药品。
问：接种新冠疫苗后有哪些注意事项？
答：接种后，需现场留观30分钟；保持接种局部皮肤的清洁，避免用手搔抓接种部位；如发生怀疑由疫苗引起的不良反应，报告接种单位，需要时及时就医。接种后一周内避免接触个人既往已知过敏物及常见致敏原，尽量不饮酒、不进食辛辣刺激或海鲜类食物，建议清淡饮食、多喝水，适当休息。
问：接种完新冠疫苗，有可能会出现哪些反应？
答：疫苗批准上市前会经过多阶段严格测试，投入使用后也会定期评估。根据目前临床试用的监测结果来看，有可能会出现接种部位红肿、局部疼痛，发热、乏力、恶心、肌肉酸痛等症状，这些症状在接种其他疫苗时也可能出现，接种者不用担心。一般来说，疫苗的不良反应通常是轻微和暂时的，如接种部位肿痛或轻度发烧，应多喝水、多休息，通常数天后可自行缓解。严重的不良反应比较罕见，如果局部症状一直没有好转，请及时就医。因此，不用过于担心疫苗的安全性、有效性和可能产生的不良反应。
“随着研究数据不断积累，暂时的禁忌会发生改变。”中国疾控中心免疫规划首席专家王华庆说，对疫苗或疫苗成分过敏的人不能接种，因食物、花粉或其他药物如青霉素过敏，仍可以接种疫苗。此外，要求受种者在接种后在现场留观30分钟，目的之一就是防止出现急性过敏导致的其他伤害。
记者从国务院联防联控机制了解到，下一阶段将进一步规范慢性病、过敏性疾病等人群禁忌症判定，让疫苗最大程度惠及群众。
权威人士指出，通过提高人群接种率，将有效降低新冠病毒传播风险，保障人民生命安全和身体健康，为巩固经济恢复性增长基础、促进国内国际双循环提供有力保障。
空降兵比老员工薪资高引发不满，怎么办？
前不久和一位企业的老板交流，他提了一个问题：公司因为发展到一定规模，在内部人才能力有限的情况下，有时不得不从外面招聘高管。但这些人一旦招进来，问题就来了：他们的薪水往往会高于内部现有高管，容易引发后者的不满。这种高管的薪酬倒挂问题该如何解决？
这是个大部分企业在招聘外部人员时都会遇到的很实际的问题。不一定是高管，哪怕企业从外面招一般的管理或技术岗位人员，如果在薪资上处理不慎，也会引发内部其他员工的反弹，给未来埋下管理隐患。
我自己以前也经常遇到过公司从外面招聘高管的案例。这种事情处理好了，会给公司带来新的发展动力；处理不好，则为现有团队造成巨大的负能量。
我认为，为了避免后面一种情况的出现，企业可以从以下四步来考虑：
1
在团队内部充分透明地沟通好WHY
企业之所以要外招高管，无非是因为从内部现有人才中无法找到或培养出所需要的能力。因此，企业有必要非常清晰、透明地把WHY这个问题向其他高管沟通到位。否则，一旦人招进来之后，众人只看到表面现象，不明背后真正原因，“不患寡而患不均”，自然就容易引发各种猜忌和不满了。
我曾经服务过一家企业，公司在进入海外上市准备期之后，需要招一名CFO（首席财务官）来领导上市过程中的财务工作。事实上，公司当时已经有了三名总监级别的财务高管，三人都具有上市公司或大型企业的财务管理经验。但是，三人中并没有一人具备带领公司从0到1完成上市过程的经验，在战略层面来领导整个财务工作的能力也非常有限。
因此，公司老板早早就确定了需要招一名更高层次财务高管的目标，并且明确提出：候选人要有海外背景，且需具备带领一家企业上市的经验。老板在各个内部会议上，也反复强调公司已经发展到了一定规模，现在急需从市场招一名视野更高、能力更强的高管来统领财务工作。
可以说，当时经过老板的各种前期铺垫，我们内部高管团队都一致从心底里认同了这个目标，并开始翘首以待新CFO的到来。
后来，公司通过投资方引荐，招来一位协助过两家公司上市的CFO。尽管新CFO一上来就当上了几位财务总监的上司，但因为有前期铺垫，所以大家在这名CFO入职初期也能比较坦然地接受他，在日常工作中也对其全力配合。
由此可见，企业的前期沟通尤为重要。通过全面、透明的沟通，让所有相关人都了解到招聘的必要性，可以为未来的新人融入团队提前奠定一个良好的基础。
2
确保外招高管能力达到公司要求
让所有人知道外招高管的重要性，是不是后面就万事无忧了呢？同样是上面那个案例，后面事件的发展就比较戏剧性了。
这名CFO在入职之后，慢慢地，大家发现他的能力不过如此：公司财务基础比较薄弱，需要建立起一套强有力的工作体系，以满足未来对上市公司的要求。该CFO自加入公司开始，大部分精力放在和投资人的对接中。虽然公司后来融资顺利，但在建立内部财务管理体系方面始终碌碌无为、毫无建树。
他在团队带领方面也做得不尽如人意，没能把向自己汇报的三位财务高管的工作有效地捏合在一起，导致三人各自为战，部门的工作一度陷入混乱。刚开始，老板还对这位CFO的工作全力支持，但时间一长，也对他逐渐失去耐心。最后的结局：这位CFO干了不到一年，就从公司黯然离开了。
所以，在高管招聘工作中，确保招到真正高质量人才是工作的重中之重。我曾经在本公众号上发表过一篇文章，强调完善的招聘流程在招到优秀人才方面的重要性。
然而事实却是，很多公司在招聘环节过于随意，比如：没有具体的岗位能力定义、对候选人缺乏全面科学的测评、招聘流程缺乏结构化（往往老板一个人拍板决定）等。
假如企业从一开始严格管理招聘流程，确保招来的每一个高管都是能力出众、真正符合企业需求的人才，那么，后期招来人员出现低能高薪并招致其他高管不满的可能性也会大大降低。
3
增加高管的浮动薪酬比例，将其与个人绩效紧密挂钩
诚然，企业从外面招来高管的薪水一定会遵从于市场水平，这是个水涨船高的正常现象。尤其是关键岗位的高管，一人一价是很常见的事。假如一定要求这些高管的薪水与企业内部水平保持一致，并不太现实，这样可能导致企业无法找到市场上真正优秀的人才。
为了解决这个矛盾，可以考虑的一个办法是采用薪酬包：将外招高管的基本工资控制在一个合理的幅度内，薪酬包的其他部分通过浮动奖金来弥补。浮动奖金与高管个人的业绩直接挂钩，只要未来该高管的绩效能够达到双方在面试约定的水平，即可全额享受这笔浮动奖金；如果绩效达到，奖金大大缩水甚至为零。
之前和一个互联网公司的HR高管交流，他们从华为公司挖来了一名市场营销的高管。众所周知，华为的薪水在国内算得上顶尖的水平，其他企业想要完全match华为的薪资水平并非易事。
这家公司的做法是让这名高管的基本工资部分与其他高管保持差异不大，剩余部分大量使用绩效奖金和股票期权。同时与这名高管在入职前签署了一个类似对赌协议的东西：实现既定业绩目标方可兑现这部分浮动薪酬。
这是一个公平公正的方式。对外招高管而言，有业绩承诺在先，干得好拿得多，非常合理；对现任高管而言，他们能看到别人超常规的高薪同样有超常规的绩效结果做支撑，也能心服口服。
今天有越来越多的企业在现金激励之外，对高管也普遍实行股权激励。在给高管的薪酬包中，加大股权激励（股票、期权）的比例。股权激励同样以绩效作为兑现条件，绩效越好，企业的饼做得越大，高管手中的股票或期权更值钱；绩效达不到要求，股票或期权无法兑现，对企业而言，没有任何支出，也不会产生额外薪酬成本。
4
提前预防，做好对现有老员工的薪酬规划和管理
企业到市场上去用有竞争力水平的薪酬吸引外部人员的同时，也不要忽视了内部人员的薪酬管理。
出于预算有限的现实问题，企业想一次性把内部所有人员的薪资按照市场水平调整到位的可能性较低。但是，我们依然可以在薪酬管理上做一些工作，缩小外聘高管与内部人员之间的待遇差异。
首先，在企业内部打造一种高绩效文化。员工的调薪和晋升必须严格以绩效说话。对于那些绩效无法达到公司要求且无法改进的高管，公司应该坚决采取措施。在整体薪酬预算一定的前提下，通过将这部分人劝退或降级，可以及时为其他人腾出一定的薪酬空间。
其次，应该建立起一套薪酬监控流程。通过定期对标外部市场水平，随时了解自身与市场的差距。然后，通过年度的调薪工作，*大限度地缩小企业员工整体薪酬与市场的这种差距。
最后，做好企业内部平时的人才盘点工作。及时识别出那些能力强、潜力高、薪资低的关键人才。在有条件的情况下，将资源（调薪、晋升、发展机会）尽可能向这部分人员倾斜，降低他们的离职风险。如此，就可以先发制人地采取有效保留措施，而不是等出现员工吐槽甚至离职的问题之后再去想办法。#人力资源研究[超话]#
前不久和一位企业的老板交流，他提了一个问题：公司因为发展到一定规模，在内部人才能力有限的情况下，有时不得不从外面招聘高管。但这些人一旦招进来，问题就来了：他们的薪水往往会高于内部现有高管，容易引发后者的不满。这种高管的薪酬倒挂问题该如何解决？
这是个大部分企业在招聘外部人员时都会遇到的很实际的问题。不一定是高管，哪怕企业从外面招一般的管理或技术岗位人员，如果在薪资上处理不慎，也会引发内部其他员工的反弹，给未来埋下管理隐患。
我自己以前也经常遇到过公司从外面招聘高管的案例。这种事情处理好了，会给公司带来新的发展动力；处理不好，则为现有团队造成巨大的负能量。
我认为，为了避免后面一种情况的出现，企业可以从以下四步来考虑：
1
在团队内部充分透明地沟通好WHY
企业之所以要外招高管，无非是因为从内部现有人才中无法找到或培养出所需要的能力。因此，企业有必要非常清晰、透明地把WHY这个问题向其他高管沟通到位。否则，一旦人招进来之后，众人只看到表面现象，不明背后真正原因，“不患寡而患不均”，自然就容易引发各种猜忌和不满了。
我曾经服务过一家企业，公司在进入海外上市准备期之后，需要招一名CFO（首席财务官）来领导上市过程中的财务工作。事实上，公司当时已经有了三名总监级别的财务高管，三人都具有上市公司或大型企业的财务管理经验。但是，三人中并没有一人具备带领公司从0到1完成上市过程的经验，在战略层面来领导整个财务工作的能力也非常有限。
因此，公司老板早早就确定了需要招一名更高层次财务高管的目标，并且明确提出：候选人要有海外背景，且需具备带领一家企业上市的经验。老板在各个内部会议上，也反复强调公司已经发展到了一定规模，现在急需从市场招一名视野更高、能力更强的高管来统领财务工作。
可以说，当时经过老板的各种前期铺垫，我们内部高管团队都一致从心底里认同了这个目标，并开始翘首以待新CFO的到来。
后来，公司通过投资方引荐，招来一位协助过两家公司上市的CFO。尽管新CFO一上来就当上了几位财务总监的上司，但因为有前期铺垫，所以大家在这名CFO入职初期也能比较坦然地接受他，在日常工作中也对其全力配合。
由此可见，企业的前期沟通尤为重要。通过全面、透明的沟通，让所有相关人都了解到招聘的必要性，可以为未来的新人融入团队提前奠定一个良好的基础。
2
确保外招高管能力达到公司要求
让所有人知道外招高管的重要性，是不是后面就万事无忧了呢？同样是上面那个案例，后面事件的发展就比较戏剧性了。
这名CFO在入职之后，慢慢地，大家发现他的能力不过如此：公司财务基础比较薄弱，需要建立起一套强有力的工作体系，以满足未来对上市公司的要求。该CFO自加入公司开始，大部分精力放在和投资人的对接中。虽然公司后来融资顺利，但在建立内部财务管理体系方面始终碌碌无为、毫无建树。
他在团队带领方面也做得不尽如人意，没能把向自己汇报的三位财务高管的工作有效地捏合在一起，导致三人各自为战，部门的工作一度陷入混乱。刚开始，老板还对这位CFO的工作全力支持，但时间一长，也对他逐渐失去耐心。最后的结局：这位CFO干了不到一年，就从公司黯然离开了。
所以，在高管招聘工作中，确保招到真正高质量人才是工作的重中之重。我曾经在本公众号上发表过一篇文章，强调完善的招聘流程在招到优秀人才方面的重要性。
然而事实却是，很多公司在招聘环节过于随意，比如：没有具体的岗位能力定义、对候选人缺乏全面科学的测评、招聘流程缺乏结构化（往往老板一个人拍板决定）等。
假如企业从一开始严格管理招聘流程，确保招来的每一个高管都是能力出众、真正符合企业需求的人才，那么，后期招来人员出现低能高薪并招致其他高管不满的可能性也会大大降低。
3
增加高管的浮动薪酬比例，将其与个人绩效紧密挂钩
诚然，企业从外面招来高管的薪水一定会遵从于市场水平，这是个水涨船高的正常现象。尤其是关键岗位的高管，一人一价是很常见的事。假如一定要求这些高管的薪水与企业内部水平保持一致，并不太现实，这样可能导致企业无法找到市场上真正优秀的人才。
为了解决这个矛盾，可以考虑的一个办法是采用薪酬包：将外招高管的基本工资控制在一个合理的幅度内，薪酬包的其他部分通过浮动奖金来弥补。浮动奖金与高管个人的业绩直接挂钩，只要未来该高管的绩效能够达到双方在面试约定的水平，即可全额享受这笔浮动奖金；如果绩效达到，奖金大大缩水甚至为零。
之前和一个互联网公司的HR高管交流，他们从华为公司挖来了一名市场营销的高管。众所周知，华为的薪水在国内算得上顶尖的水平，其他企业想要完全match华为的薪资水平并非易事。
这家公司的做法是让这名高管的基本工资部分与其他高管保持差异不大，剩余部分大量使用绩效奖金和股票期权。同时与这名高管在入职前签署了一个类似对赌协议的东西：实现既定业绩目标方可兑现这部分浮动薪酬。
这是一个公平公正的方式。对外招高管而言，有业绩承诺在先，干得好拿得多，非常合理；对现任高管而言，他们能看到别人超常规的高薪同样有超常规的绩效结果做支撑，也能心服口服。
今天有越来越多的企业在现金激励之外，对高管也普遍实行股权激励。在给高管的薪酬包中，加大股权激励（股票、期权）的比例。股权激励同样以绩效作为兑现条件，绩效越好，企业的饼做得越大，高管手中的股票或期权更值钱；绩效达不到要求，股票或期权无法兑现，对企业而言，没有任何支出，也不会产生额外薪酬成本。
4
提前预防，做好对现有老员工的薪酬规划和管理
企业到市场上去用有竞争力水平的薪酬吸引外部人员的同时，也不要忽视了内部人员的薪酬管理。
出于预算有限的现实问题，企业想一次性把内部所有人员的薪资按照市场水平调整到位的可能性较低。但是，我们依然可以在薪酬管理上做一些工作，缩小外聘高管与内部人员之间的待遇差异。
首先，在企业内部打造一种高绩效文化。员工的调薪和晋升必须严格以绩效说话。对于那些绩效无法达到公司要求且无法改进的高管，公司应该坚决采取措施。在整体薪酬预算一定的前提下，通过将这部分人劝退或降级，可以及时为其他人腾出一定的薪酬空间。
其次，应该建立起一套薪酬监控流程。通过定期对标外部市场水平，随时了解自身与市场的差距。然后，通过年度的调薪工作，*大限度地缩小企业员工整体薪酬与市场的这种差距。
最后，做好企业内部平时的人才盘点工作。及时识别出那些能力强、潜力高、薪资低的关键人才。在有条件的情况下，将资源（调薪、晋升、发展机会）尽可能向这部分人员倾斜，降低他们的离职风险。如此，就可以先发制人地采取有效保留措施，而不是等出现员工吐槽甚至离职的问题之后再去想办法。#人力资源研究[超话]#
固原公安山火救援纪实 | 他们面朝大火，因为身后是家园……
2021年3月13日固原市原州区
红庄林场二林沟附近发生的一起火情
牵动了全国各地广大群众的心
3月14日8时10分许
明火全部扑灭火因查明的消息传出来
所有人都松了一口气
固原公安山火救援纪实 | 他们面朝大火，因为身后是家园……
这一天一夜20多个小时
对于抽调参与灭火的
消防、公安、武警等近2000人来说
是戮力同心鏖战火情的艰难时刻
是危难时刻无畏挺身的关键时刻
更是以火为令奋战攻坚的感人时刻
这其中
就有我们固原公安400名参战民警
这一天一夜格外漫长
这一天一夜争分夺秒
01全方位调度聚力
领导带头冲在最前面
火灾发生后，在固原市委常委、政法委书记、宣传部部长吴会军的指挥调度下，市政府副市长、市公安局党委书记、局长童东第一时间下达指令，紧急抽调全市400名警力，由市公安局党委副书记、政委马彦秀和市公安局党委委员、副局长祁应祖分别带队，组织首批救援警力和后期抽调增援警力赶赴火灾一线。
“把力量投入到任务最艰巨、火灾形势最严峻的地方！”固原市公安机关先后2次抽调市局机关和各分县局警力组成的灭火突击队伍，奋勇当先、毫不退缩，面对凶猛的火势和炙烤的灼痛，一头钻进火海浓烟之中，扑救明火、消灭暗火，步步推移、层层清理。
“带出来多少人，我们就要平平安安、一个都不能少的带回去！”各级带队领导干部、每位灭火救援职能组组长心中都共同笃定。他们一边身先士卒带领民警、辅警参与灭火，一边牢牢关注着身边火势发展，随时提醒救援现场人员注意自身安全，根据风向和火势走向及时调整扑救位置。
02全警力参与灭火
让精彩绽放在火线上
“面对熊熊烈火，我不能退缩，因为我们的身后是家园！”
——固原市公安局特警支队民警 马家乐
特警支队民警马家乐是2020年新招录的人民警察，这次的山火救援任务也是他作为新警参加的第一个大的任务。
“车辆上不去，我们只能徒步前进。现在回想起来，那不是步行，而是在山间奔跑！”马家乐作为固原市公安局首支抽调警力，在特警支队政委杨立成的带领下，在布满荆棘黑刺的荒山中急速行进赶往着火点。裤子扯烂了，手上扎了刺，他们只能用手中的铁锹一步一步开辟出一条通往着火点的小路。
因为这是一场与火灾赛跑的较量！
“双警家庭夫妻同时抽调，他将4岁的孩子托付给了邻居！”
——固原市公安局特警支队民警 郜喜刚
周末轮班休息的郜喜刚，正和妻子商量着带孩子出去玩玩，享受一下好不容两人同时陪伴孩子的美好时光，但夫妻二人却前后脚接到了各自单位通知紧急集合的电话。看着面前只有4岁的女儿，夫妻二人犯了愁，因为平时帮忙带孩子的母亲回了隆德老家。
特警支队郜喜刚的妻子也是一名警察，在泾源县公安局后勤保障室负责后勤保障和装备管理，单位通知紧急集合要准备救火物资。夫妻俩一商量，只能一边狠心将孩子托付给邻居，一边打电话请母亲从老家上来照看孩子。
4岁的孩子小手紧紧攥着爸爸的衣角，哭的撕心裂肺，郜喜刚只能狠心掰开孩子的手，头也不回的离开。
因为这是使命和责任的召唤！
“临走时揣在裤兜里的半瓶水，成了20多人解渴、救命的‘琼枝甘露’！”
——固原市公安局特警支队民警 马岩
扑救中，风助火势，火借风力，山火多次复燃，火舌窜至人高，所有民警顾不上头发、眉毛被燎的难受和皮肤的灼痛，眼熏泪流、烟灰呛嗓、汗流浃背，依然奋不顾身全力灭火。
晚上19时许，连续奋战近5个小时，大家体力渐渐都跟不上了，脸上和手上被灼烧的火辣辣的疼，嗓子里干的冒烟。在全力扑救完又一处火情后，大家席地而坐稍作休整。“真渴呀，要是有水喝就好了。”原来由于紧急集合时间紧张，大家都忙着携带最重要的灭火装备，而忘了带水。
这时，民警马岩出任务前随手揣在裤兜里的半瓶水，成了队友眼中的“琼枝甘露”。半瓶水在20多人手中传递，每个人都很自觉的抿一小口，润润嗓子，可没有一个人叫苦叫累。
因为他们有着敢打敢拼的过硬作风！
“火场高温烘烤其实挺难受的，我们在里面就像蒸笼里的馒头一样，身上警服不断的被汗水打湿又被烈焰烤干，一次次重复……”
——原州区公安分局治安大队民警 李文军
民警李文军是原州区公安分局抽调的第一战斗梯队中的一员，在分局副局长马生权、治安大队大队长丁仁万的带领下深入山火现场配合开展灭火救援的。
逆火而行，与时间赛跑。原州区公安分局的民警、辅警们顾不上滚滚的浓烟，拿着铁锹就冲进了火场，突破着一道道的火线，大家齐心协力站成一线，打火的打火，铲土的铲土。
身上的警服被高温烤的发烫，民警李文军的作战靴也被烤坏，眉毛和头发被窜起来的火苗烤焦。应急分队辅警张凌虎的脚上磨出来一个个的水泡，直到撤回的时候才发觉到疼痛。应急分队辅警吴浩在下山奔赴火场时由于山路陡峭，滑下了十多米的陡坡，而他站起来拍了拍土又继续赶赴下一个战场。
因为他们的名字叫“人民警察”！
“我们当时只有一个念头，就是在火线烧向树林之前及时将它扑灭，救下了山体南侧的树林，尽可能的减少一处损毁就是胜利！”
——开发区公安分局兴原路派出所辅警 樊星辰
“当我们赶到火场南侧山头的时候，能够观察到整个火场60%到70%的火势状态，一条七八十米长的火线朝对面山体烧去，灼热感和草木燃烧后产生的浓烟扑面而来。”
随着救火命令下达，开发区公安分局抽调的民警辅警在分局党委委员、副局长李小康和党委委员、办公室主任夏国荣的带领下朝火线冲去，看着熊熊燃烧的烈火，已顾不上会不会摔伤，脚下的柠条和干刺从裤缝里扎进去，感觉钻心的疼，但每个人当时只有一个念头，就是向前冲！
回到单位的樊星辰，瘫坐在凳子上，脚下传来阵阵疼痛才让他回过神来。脱下鞋子发现，几根刺深深扎在脚腕，塑胶鞋底部分被烧焦，腿和脚上的皮肤也被熏得黑乎乎的。可回想起扑救现场的惊心动魄和被他们抢救下来的那片树林，他觉得很值得！
因为他是固原公安这支人民信得过、靠得住、能放心的公安铁军中的一员!
03全路段疏堵保畅
让有序呈现在道路上
面对山火警情严峻的救援形势，充分考虑到大量的救援车辆和人员短时间奔赴现场，有可能造成的大面积交通堵塞，导致救援装备和人员上不去，贻误救火的最佳时机，固原市公安局党委抽调交警分局100余名警力，在交警分局局长李全德、政委张怀彪、副局长沈涛的带领下，启动应急处置预案，对山火现场周边道路果断实施临时交通管控，避免社会车辆误入火险区域引发交通拥堵，为抢险救火的车辆、人员开辟绿色通道。
交警分局结合现场情况，科学调配警力，一方面对S203线红庄街道、S203线马场路口、中黑公路与S203线交叉路口、G309线硝口路口，进行临时交通管制，实行远端分流，防止社会车流进入中心现场，造成道路拥堵。另一方面对现场中心路段的救援车辆进行秩序维护，并指挥救援车辆有序停放在山底空旷位置，保持中心路段道路畅通无阻。
20多个小时的坚守，他们虽然不是逆火奔袭，但因为有了他们，确保了救援现场附近道路安全畅通，确保了救援车辆和人员第一时间顺利抵达。
他们没有火光的映衬，但却是黑暗中那最闪亮的指路明灯！
热血绘忠诚
一场突如其来的山火
一个个向火奔袭的身影
一个个真实的故事
这是对固原公安队伍教育整顿成效的
最好检验
也是固原公安忠诚担当精神的
最直观体现
根植宗旨意识
弘扬服务精神
展示公安风采
每一次急难险重任务中
固原公安戮力同心
一战到底！
来源：固原公安
2021年3月13日固原市原州区
红庄林场二林沟附近发生的一起火情
牵动了全国各地广大群众的心
3月14日8时10分许
明火全部扑灭火因查明的消息传出来
所有人都松了一口气
固原公安山火救援纪实 | 他们面朝大火，因为身后是家园……
这一天一夜20多个小时
对于抽调参与灭火的
消防、公安、武警等近2000人来说
是戮力同心鏖战火情的艰难时刻
是危难时刻无畏挺身的关键时刻
更是以火为令奋战攻坚的感人时刻
这其中
就有我们固原公安400名参战民警
这一天一夜格外漫长
这一天一夜争分夺秒
01全方位调度聚力
领导带头冲在最前面
火灾发生后，在固原市委常委、政法委书记、宣传部部长吴会军的指挥调度下，市政府副市长、市公安局党委书记、局长童东第一时间下达指令，紧急抽调全市400名警力，由市公安局党委副书记、政委马彦秀和市公安局党委委员、副局长祁应祖分别带队，组织首批救援警力和后期抽调增援警力赶赴火灾一线。
“把力量投入到任务最艰巨、火灾形势最严峻的地方！”固原市公安机关先后2次抽调市局机关和各分县局警力组成的灭火突击队伍，奋勇当先、毫不退缩，面对凶猛的火势和炙烤的灼痛，一头钻进火海浓烟之中，扑救明火、消灭暗火，步步推移、层层清理。
“带出来多少人，我们就要平平安安、一个都不能少的带回去！”各级带队领导干部、每位灭火救援职能组组长心中都共同笃定。他们一边身先士卒带领民警、辅警参与灭火，一边牢牢关注着身边火势发展，随时提醒救援现场人员注意自身安全，根据风向和火势走向及时调整扑救位置。
02全警力参与灭火
让精彩绽放在火线上
“面对熊熊烈火，我不能退缩，因为我们的身后是家园！”
——固原市公安局特警支队民警 马家乐
特警支队民警马家乐是2020年新招录的人民警察，这次的山火救援任务也是他作为新警参加的第一个大的任务。
“车辆上不去，我们只能徒步前进。现在回想起来，那不是步行，而是在山间奔跑！”马家乐作为固原市公安局首支抽调警力，在特警支队政委杨立成的带领下，在布满荆棘黑刺的荒山中急速行进赶往着火点。裤子扯烂了，手上扎了刺，他们只能用手中的铁锹一步一步开辟出一条通往着火点的小路。
因为这是一场与火灾赛跑的较量！
“双警家庭夫妻同时抽调，他将4岁的孩子托付给了邻居！”
——固原市公安局特警支队民警 郜喜刚
周末轮班休息的郜喜刚，正和妻子商量着带孩子出去玩玩，享受一下好不容两人同时陪伴孩子的美好时光，但夫妻二人却前后脚接到了各自单位通知紧急集合的电话。看着面前只有4岁的女儿，夫妻二人犯了愁，因为平时帮忙带孩子的母亲回了隆德老家。
特警支队郜喜刚的妻子也是一名警察，在泾源县公安局后勤保障室负责后勤保障和装备管理，单位通知紧急集合要准备救火物资。夫妻俩一商量，只能一边狠心将孩子托付给邻居，一边打电话请母亲从老家上来照看孩子。
4岁的孩子小手紧紧攥着爸爸的衣角，哭的撕心裂肺，郜喜刚只能狠心掰开孩子的手，头也不回的离开。
因为这是使命和责任的召唤！
“临走时揣在裤兜里的半瓶水，成了20多人解渴、救命的‘琼枝甘露’！”
——固原市公安局特警支队民警 马岩
扑救中，风助火势，火借风力，山火多次复燃，火舌窜至人高，所有民警顾不上头发、眉毛被燎的难受和皮肤的灼痛，眼熏泪流、烟灰呛嗓、汗流浃背，依然奋不顾身全力灭火。
晚上19时许，连续奋战近5个小时，大家体力渐渐都跟不上了，脸上和手上被灼烧的火辣辣的疼，嗓子里干的冒烟。在全力扑救完又一处火情后，大家席地而坐稍作休整。“真渴呀，要是有水喝就好了。”原来由于紧急集合时间紧张，大家都忙着携带最重要的灭火装备，而忘了带水。
这时，民警马岩出任务前随手揣在裤兜里的半瓶水，成了队友眼中的“琼枝甘露”。半瓶水在20多人手中传递，每个人都很自觉的抿一小口，润润嗓子，可没有一个人叫苦叫累。
因为他们有着敢打敢拼的过硬作风！
“火场高温烘烤其实挺难受的，我们在里面就像蒸笼里的馒头一样，身上警服不断的被汗水打湿又被烈焰烤干，一次次重复……”
——原州区公安分局治安大队民警 李文军
民警李文军是原州区公安分局抽调的第一战斗梯队中的一员，在分局副局长马生权、治安大队大队长丁仁万的带领下深入山火现场配合开展灭火救援的。
逆火而行，与时间赛跑。原州区公安分局的民警、辅警们顾不上滚滚的浓烟，拿着铁锹就冲进了火场，突破着一道道的火线，大家齐心协力站成一线，打火的打火，铲土的铲土。
身上的警服被高温烤的发烫，民警李文军的作战靴也被烤坏，眉毛和头发被窜起来的火苗烤焦。应急分队辅警张凌虎的脚上磨出来一个个的水泡，直到撤回的时候才发觉到疼痛。应急分队辅警吴浩在下山奔赴火场时由于山路陡峭，滑下了十多米的陡坡，而他站起来拍了拍土又继续赶赴下一个战场。
因为他们的名字叫“人民警察”！
“我们当时只有一个念头，就是在火线烧向树林之前及时将它扑灭，救下了山体南侧的树林，尽可能的减少一处损毁就是胜利！”
——开发区公安分局兴原路派出所辅警 樊星辰
“当我们赶到火场南侧山头的时候，能够观察到整个火场60%到70%的火势状态，一条七八十米长的火线朝对面山体烧去，灼热感和草木燃烧后产生的浓烟扑面而来。”
随着救火命令下达，开发区公安分局抽调的民警辅警在分局党委委员、副局长李小康和党委委员、办公室主任夏国荣的带领下朝火线冲去，看着熊熊燃烧的烈火，已顾不上会不会摔伤，脚下的柠条和干刺从裤缝里扎进去，感觉钻心的疼，但每个人当时只有一个念头，就是向前冲！
回到单位的樊星辰，瘫坐在凳子上，脚下传来阵阵疼痛才让他回过神来。脱下鞋子发现，几根刺深深扎在脚腕，塑胶鞋底部分被烧焦，腿和脚上的皮肤也被熏得黑乎乎的。可回想起扑救现场的惊心动魄和被他们抢救下来的那片树林，他觉得很值得！
因为他是固原公安这支人民信得过、靠得住、能放心的公安铁军中的一员!
03全路段疏堵保畅
让有序呈现在道路上
面对山火警情严峻的救援形势，充分考虑到大量的救援车辆和人员短时间奔赴现场，有可能造成的大面积交通堵塞，导致救援装备和人员上不去，贻误救火的最佳时机，固原市公安局党委抽调交警分局100余名警力，在交警分局局长李全德、政委张怀彪、副局长沈涛的带领下，启动应急处置预案，对山火现场周边道路果断实施临时交通管控，避免社会车辆误入火险区域引发交通拥堵，为抢险救火的车辆、人员开辟绿色通道。
交警分局结合现场情况，科学调配警力，一方面对S203线红庄街道、S203线马场路口、中黑公路与S203线交叉路口、G309线硝口路口，进行临时交通管制，实行远端分流，防止社会车流进入中心现场，造成道路拥堵。另一方面对现场中心路段的救援车辆进行秩序维护，并指挥救援车辆有序停放在山底空旷位置，保持中心路段道路畅通无阻。
20多个小时的坚守，他们虽然不是逆火奔袭，但因为有了他们，确保了救援现场附近道路安全畅通，确保了救援车辆和人员第一时间顺利抵达。
他们没有火光的映衬，但却是黑暗中那最闪亮的指路明灯！
热血绘忠诚
一场突如其来的山火
一个个向火奔袭的身影
一个个真实的故事
这是对固原公安队伍教育整顿成效的
最好检验
也是固原公安忠诚担当精神的
最直观体现
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弘扬服务精神
展示公安风采
每一次急难险重任务中
固原公安戮力同心
一战到底！
来源：固原公安
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