现年71岁的前阿森纳名帅温格表示：自己还是有可能重执教担任主教练。
在阿森纳待了22年的主教练温格，在2018年离开球队，一度有传出不少球队希望请他来执教，但最后教授选择休息，并在日后选择接下国际足联全球发展部门的主管，近日主要的工作在推动世界杯改制为两年一次。
已经三年没有执教的温格，先前受访中曾说迟早都要接受自己的时代会在某个时候结束，可谈及执教一事，温格表示：我不排除这件事，但现在我专注在国际足联的工作，其他的还没有想太多，很多人会说我太老了，也许他们是对的，但我现在的身体状况很好，没有完全确定之后不再执教。
#足球#
在阿森纳待了22年的主教练温格，在2018年离开球队，一度有传出不少球队希望请他来执教，但最后教授选择休息，并在日后选择接下国际足联全球发展部门的主管，近日主要的工作在推动世界杯改制为两年一次。
已经三年没有执教的温格，先前受访中曾说迟早都要接受自己的时代会在某个时候结束，可谈及执教一事，温格表示：我不排除这件事，但现在我专注在国际足联的工作，其他的还没有想太多，很多人会说我太老了，也许他们是对的，但我现在的身体状况很好，没有完全确定之后不再执教。
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#仙桃##周刊调查# 【“骄途装饰”中途停工失联，业主新家“烂尾”】 “装修公司无故停工，电话不接，微信不回，店面也关了好多天了，现在完全联系不上，我的新家成了‘烂尾’。”“他店面附近邻居看我来了很多次，问我是不是被骗了，说这家装修公司根本就是‘鬼打架’。”近日，家住南国明珠小区的王女士（化姓）向仙桃周刊反映，她于6月9日与湖北骄途装饰有限公司（以下简称骄途装饰）签订房屋装修施工合同，总价74544元，6月10日正式开工，约定9月10日完工交付。合同中约定：开工前支付30%，工期过半油漆工进场前支付40%，竣工验收合格后支付40%。按目前进度，王女士应支付52180元给该骄途装饰，实际已支付6万元。但8月下旬骄途装饰无故停工，其法人代表朱某竟告知王女士“我现在手里没钱了”。王女士与其多次沟通，对方仍拒不施工、拒绝履行合同。现在工程已逾期多日，而骄途装饰闭店失联，装修陷入僵局。
那么，骄途装饰中途停工究竟是何原因？其闭店失联情况是否存在？消费者又该从哪些途径进行维权呢？对此，记者进行了多方探访。
业主：装修处处有“猫腻”
9月17日，记者来到了位于锦瑞路与沔街大道交汇处的南国明珠小区，在小区入口处见到了投诉人王女士。
看到记者的到来，她满腹委屈，大倒苦水。“劝我签合同的时候话说得不知道多好听，那个朱总说自己事业刚起步，也需要攒口碑，就算少赚一点，也一定会给我装好，打造成他们公司的样板工程，之后还要带客户过来参观。我看他公司虽然只有他一个人，但有两间门面那么大，营业执照什么的都有，也就轻信了。”谈起骄途装饰，王女士悔不当初。
“之前我也去过好几家装修公司，他们的全包报价基本都是1000元/平方米左右，而且不足100平方米的房子要按照100平方米计算价格。我家是90个平方，算下来至少需要10万元装修，超过了我的预算就没定下来。后来在抖音上看到骄途装饰的广告，抱着试一试的心态跟他联系。到店沟通后，朱总说我的预算完全够装，没想到这就入了坑，中途偷工减料、货不对板、以次充好的情况时有发生，我一再忍让，现在居然停工不干了。”
进入2栋王女士的家中，屋内未见施工迹象，部分装修材料随地堆放，部分线路裸露在外，装修垃圾也未清除。王女士向记者介绍，目前她家装修处于油漆涂料粉刷阶段，相当于合同中约定的第二个阶段都没有完成。
针对王女士反映的货不对板的情况，记者查看装修合同项目清单并与现场残余装修材料标识对比发现：清单显示衣柜、鞋柜、收纳柜免漆板均使用“莫干山”品牌，而现场柜体标识为“鄉思果”品牌；清单显示墙面、顶面腻子均使用“立邦”品牌，而现场残余腻子粉有“立邦”“兴发”和“LB”三种；王女士反映的飘窗石使用的是岗石，而非清单上标明的石英石，因现场未找到品牌标识，无法认定。
“我问过其他搞装修的，骄途装饰给我用的品牌比合同约定的便宜了很多，就此我多次跟朱总沟通，但他说这些材料用便宜点的不要紧，之后的软装给我搞好点。”王女士告诉记者，考虑到自己的装修价格低于市场价，装修过程中所有的修改增项她都及时支付了费用，对于货不对板的情况也没有过多计较，而且按合同约定进度还多支付了近8000元。
根据王女士出示的微信聊天记录，记者发现，8月下旬，朱某声称“手里没钱了”之后，便不再回复消息，自此电话不接，门面也关了。
市场监管部门：建议走法律程序
9月18日，记者来到了位于沔阳大道125-6号的骄途装饰店面，只见大门紧闭，敲门无回应。随后记者按照合同里的联系方式，拨打该公司负责人朱某的手机，电话可拨通，但拨打多次无人接听。
随后，记者拨打了市市场监督管理局12315消费者投诉举报热线咨询如何维权。工作人员告诉记者，投诉需要有明确的被受人，且该登记公司处于存续状态。是否处于存续状态可以在“企查查”小程序上进行查询。该工作人员还表示，市场监管部门处理投诉需要在登记的经营场所进行，如果确定这家公司处于关门状态，也联系不上负责人，市场监管部门就无法进行调解或者处罚，消费者只能走法律途径进行维权，具体流程可以咨询12348法律服务热线。
根据工作人员的提示，记者打开“企查查”小程序，输入“骄途装饰”进行检索，结果显示该公司成立于2015年10月27日，原名“湖北埘众投资有限公司”，经营范围为农业投资、餐饮投资、娱乐投资等。2021年1月20日更名为“湖北骄途装饰有限公司”，经营范围转为住宅室内装饰装修等。该公司目前由朱某100%持股，属于正常存续状态。
之后，记者拨打了12348法律服务热线。说明情况后，工作人员建议消费者将房屋现状照片、合同原件、转账记录、聊天记录等相关资料整理好再提起上诉，按照法院流程进行维权。
律师：寻求警方帮助
为了多途径寻求解决方案，记者也采访了本报常年法律顾问、湖北沔阳律师事务所周红兵律师。周律师建议消费者王女士先报警，寻求警方帮助找到该装修公司负责人，再请市场监管部门出面调解处理后续事宜。根据建议，王女士表示要和家人商量后，再确定采用何种途径进行维权。
仙桃周刊提醒广大业主：房屋装修前要做好规划和预算，心中有数才能不被无良装饰公司“套路”。选择装饰公司时，要先了解该公司情况，是否有变更法人、是否拖欠员工工资、是否是被执行人等。签订合同前，一定要约定清楚具体报价，比如制定“增项不能超过总造价的10%”等条款，预防恶意漏项以及过度超支。
后续进展，仙桃周刊将持续予以关注。
（仙桃周刊融媒体记者 郭欢）
那么，骄途装饰中途停工究竟是何原因？其闭店失联情况是否存在？消费者又该从哪些途径进行维权呢？对此，记者进行了多方探访。
业主：装修处处有“猫腻”
9月17日，记者来到了位于锦瑞路与沔街大道交汇处的南国明珠小区，在小区入口处见到了投诉人王女士。
看到记者的到来，她满腹委屈，大倒苦水。“劝我签合同的时候话说得不知道多好听，那个朱总说自己事业刚起步，也需要攒口碑，就算少赚一点，也一定会给我装好，打造成他们公司的样板工程，之后还要带客户过来参观。我看他公司虽然只有他一个人，但有两间门面那么大，营业执照什么的都有，也就轻信了。”谈起骄途装饰，王女士悔不当初。
“之前我也去过好几家装修公司，他们的全包报价基本都是1000元/平方米左右，而且不足100平方米的房子要按照100平方米计算价格。我家是90个平方，算下来至少需要10万元装修，超过了我的预算就没定下来。后来在抖音上看到骄途装饰的广告，抱着试一试的心态跟他联系。到店沟通后，朱总说我的预算完全够装，没想到这就入了坑，中途偷工减料、货不对板、以次充好的情况时有发生，我一再忍让，现在居然停工不干了。”
进入2栋王女士的家中，屋内未见施工迹象，部分装修材料随地堆放，部分线路裸露在外，装修垃圾也未清除。王女士向记者介绍，目前她家装修处于油漆涂料粉刷阶段，相当于合同中约定的第二个阶段都没有完成。
针对王女士反映的货不对板的情况，记者查看装修合同项目清单并与现场残余装修材料标识对比发现：清单显示衣柜、鞋柜、收纳柜免漆板均使用“莫干山”品牌，而现场柜体标识为“鄉思果”品牌；清单显示墙面、顶面腻子均使用“立邦”品牌，而现场残余腻子粉有“立邦”“兴发”和“LB”三种；王女士反映的飘窗石使用的是岗石，而非清单上标明的石英石，因现场未找到品牌标识，无法认定。
“我问过其他搞装修的，骄途装饰给我用的品牌比合同约定的便宜了很多，就此我多次跟朱总沟通，但他说这些材料用便宜点的不要紧，之后的软装给我搞好点。”王女士告诉记者，考虑到自己的装修价格低于市场价，装修过程中所有的修改增项她都及时支付了费用，对于货不对板的情况也没有过多计较，而且按合同约定进度还多支付了近8000元。
根据王女士出示的微信聊天记录，记者发现，8月下旬，朱某声称“手里没钱了”之后，便不再回复消息，自此电话不接，门面也关了。
市场监管部门：建议走法律程序
9月18日，记者来到了位于沔阳大道125-6号的骄途装饰店面，只见大门紧闭，敲门无回应。随后记者按照合同里的联系方式，拨打该公司负责人朱某的手机，电话可拨通，但拨打多次无人接听。
随后，记者拨打了市市场监督管理局12315消费者投诉举报热线咨询如何维权。工作人员告诉记者，投诉需要有明确的被受人，且该登记公司处于存续状态。是否处于存续状态可以在“企查查”小程序上进行查询。该工作人员还表示，市场监管部门处理投诉需要在登记的经营场所进行，如果确定这家公司处于关门状态，也联系不上负责人，市场监管部门就无法进行调解或者处罚，消费者只能走法律途径进行维权，具体流程可以咨询12348法律服务热线。
根据工作人员的提示，记者打开“企查查”小程序，输入“骄途装饰”进行检索，结果显示该公司成立于2015年10月27日，原名“湖北埘众投资有限公司”，经营范围为农业投资、餐饮投资、娱乐投资等。2021年1月20日更名为“湖北骄途装饰有限公司”，经营范围转为住宅室内装饰装修等。该公司目前由朱某100%持股，属于正常存续状态。
之后，记者拨打了12348法律服务热线。说明情况后，工作人员建议消费者将房屋现状照片、合同原件、转账记录、聊天记录等相关资料整理好再提起上诉，按照法院流程进行维权。
律师：寻求警方帮助
为了多途径寻求解决方案，记者也采访了本报常年法律顾问、湖北沔阳律师事务所周红兵律师。周律师建议消费者王女士先报警，寻求警方帮助找到该装修公司负责人，再请市场监管部门出面调解处理后续事宜。根据建议，王女士表示要和家人商量后，再确定采用何种途径进行维权。
仙桃周刊提醒广大业主：房屋装修前要做好规划和预算，心中有数才能不被无良装饰公司“套路”。选择装饰公司时，要先了解该公司情况，是否有变更法人、是否拖欠员工工资、是否是被执行人等。签订合同前，一定要约定清楚具体报价，比如制定“增项不能超过总造价的10%”等条款，预防恶意漏项以及过度超支。
后续进展，仙桃周刊将持续予以关注。
（仙桃周刊融媒体记者 郭欢）
第六轮国采，三大变化
国采平台统一报量，第六轮国采（胰岛素专项集采）带来三大变化
01
胰岛素国采启动
近日，第六批国家组织药品集中采购（胰岛素专项）公布了相关企业及产品清单，共涉及81个品规，10家企业。
图片
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不少产品达到三家以上过评的化药企业暂时未被纳入，尤其是生物类似药集采“缓期执行”。
此前，不少业内人士心存侥幸，毕竟胰岛素比较特殊，是否纳入集采尚未可知。待胰岛素被纳入集采，又希望降价幅度不会太大，他们能否如愿呢？
胰岛素的特殊性在于，它是生物药，不是一般的化学药品，一致性评价不容易做。但胰岛素又不是单抗类生物药，与参比试剂的比较没那么复杂。
其实，前五批国采已有生物药的影子，如白蛋白紫杉醇。国家层面胰岛纳入集采也早有预兆。去年1月，武汉已经率先进行胰岛素带量采购，以170.57万支的总采购量，使中标胰岛素类药品单价最高降幅达43%。
2021年，胰岛素进入国采快车道。3月5日，医保局和招采司与部分省市联采办代表在南京组织召开的药品集中采购工作会议，就把胰岛素列为将来集采的重点。
7月28日，国家医保局专门召开胰岛素集中采购工作座谈会，就胰岛素集中带量采购改革，听取有关企业、行业协会的意见建议，根据前期摸底和企业反馈情况，联采办整理形成二代和三代胰岛素相关企业及产品清单，组织医药机构按清单填报需求量。
至此，胰岛素国采正式启动。
02
国产替代空间巨大
我国糖尿病总人数之多也是医药界广泛关注胰岛素专项采的原因。《健康中国饮料食品减糖行动白皮书》显示，中国糖尿病患者已近1.3亿，18岁及以上成人糖尿病患病率已经达到11.6%，北上广一线城市糖尿病患病率超10%。
因此，糖尿病及各种并发症导致的直接开支已经占我国医疗总开支的13%，达1734亿元。其中，胰岛素销量处在国内市场前列，市场规模超过200亿元，影响较大。
对患者来说，除了价格实惠，减轻糖尿病的深层次影响也显而易见。《中国成人糖尿病流行与控制现状》调查显示，我国糖尿病前期患病率达到50.1%。
表面看，胰岛素治疗糖尿病费用似乎不高，但长期持续增量的用药负担仍不小，何况糖尿病并发症多，有的很严重，引发后续的大病支出。胰岛素国采后，可望减少前期的“小病拖延”，治疗前置，防止“小病变成大病”，极大减轻患者负担，可谓意义重大。
与前五批国采，外资企业数量一般为一家不同，胰岛素在国内就有3家跨国企业，且市场集中度高，合计占有70%的市场份额，国产替代进口空间很大。
因此，胰岛素集采对国内企业是一大利好。国采后，价格大幅下降，市场格局发生巨大变化，用“颠覆性”来形容也不为过。
刚刚结束的第五批国采，一些霸榜多年的大产品市场已经易主。如公立医院销售额超过70亿元的布地奈德混悬液此前一直由原研企业阿斯利康独享市场，国采后，阿斯利康的市场被正大天晴、四川普锐特、长风药业和健康元药业占据。
再如造影剂碘克沙醇2020年销售额超过35亿元，原来占据50.48%市场份额的恒瑞失标出局，市场被扬子江、通用电气、司太立、正大天晴揽入囊中。前车之鉴，后事之师，第六批国采围绕胰岛素市场的争夺，国产企业能否再领风骚，犹为可期。
03
国采平台统一报量
与以往的化药集采报量不同，第六批国采要求在国采平台统一报量。过去，国采报量从省到县甚至医院都有一定自主权，国家招采办只是汇各省总量后简单公示。
而胰岛素带量采直接在国家平台报量，还要达到定量和定性标准，如超200%和少于50%需要写明理由。这难免让药企浮想联翩：“将来的生物药，如单抗，甚至化药国采也要求在国采平台报量，后果会怎么样？”
一是整体的报量会更客观、更精准，促使各省报量尽量反映今后的实际使用量。从前5批报量保守的实际情况看，后续的国采报量肯定会有所提升。也就是说，此举不但为医保费用预算提供准确参考，也为中标药企合理安排生产提供了依椐。
二是直接影响参与企业的投标报价策略。如报量顺位第一的市场体量变大，企业争第一的意愿变强，报量第一的会有更高市场预期，避免或减少以往国采出现的企业报价相差几倍，得到的市场差不多甚至反超的尴尬，迫使企业在“要利润还是要市场”中做出理智抉择，有点“4+7”的味道。从深层次考虑，这也能预防相关企业心照不宣或暗定攻守同盟的可能性，可以说，这是向国家带量采购初心的回归。
三是对中标企业与未中选企业的市场规划和销售策略产生深远影响。如本来就有优势的产品中选后销售量不会有太大变化，原来处于竞争下锋或新入场产品增量可期。过去，没有中标的企业觊觎医院报量用完的市场，还会用高差价抢夺一部分“蛋糕”。现在看来，这种思路越来越不好使了。
三年前，一场平均降幅52%、最高降幅96%的“4+7”拉开了国采的序幕，成为我国医药市场的分水岭。三年后，胰岛素专项集采以更理性、更坚决的姿态开启第6批国采。它能否成为今后的市场风向标，开创医药新局面，让我们拭目以待。
尊重原创，如有侵权，请联系小编删除。
国采平台统一报量，第六轮国采（胰岛素专项集采）带来三大变化
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胰岛素国采启动
近日，第六批国家组织药品集中采购（胰岛素专项）公布了相关企业及产品清单，共涉及81个品规，10家企业。
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不少产品达到三家以上过评的化药企业暂时未被纳入，尤其是生物类似药集采“缓期执行”。
此前，不少业内人士心存侥幸，毕竟胰岛素比较特殊，是否纳入集采尚未可知。待胰岛素被纳入集采，又希望降价幅度不会太大，他们能否如愿呢？
胰岛素的特殊性在于，它是生物药，不是一般的化学药品，一致性评价不容易做。但胰岛素又不是单抗类生物药，与参比试剂的比较没那么复杂。
其实，前五批国采已有生物药的影子，如白蛋白紫杉醇。国家层面胰岛纳入集采也早有预兆。去年1月，武汉已经率先进行胰岛素带量采购，以170.57万支的总采购量，使中标胰岛素类药品单价最高降幅达43%。
2021年，胰岛素进入国采快车道。3月5日，医保局和招采司与部分省市联采办代表在南京组织召开的药品集中采购工作会议，就把胰岛素列为将来集采的重点。
7月28日，国家医保局专门召开胰岛素集中采购工作座谈会，就胰岛素集中带量采购改革，听取有关企业、行业协会的意见建议，根据前期摸底和企业反馈情况，联采办整理形成二代和三代胰岛素相关企业及产品清单，组织医药机构按清单填报需求量。
至此，胰岛素国采正式启动。
02
国产替代空间巨大
我国糖尿病总人数之多也是医药界广泛关注胰岛素专项采的原因。《健康中国饮料食品减糖行动白皮书》显示，中国糖尿病患者已近1.3亿，18岁及以上成人糖尿病患病率已经达到11.6%，北上广一线城市糖尿病患病率超10%。
因此，糖尿病及各种并发症导致的直接开支已经占我国医疗总开支的13%，达1734亿元。其中，胰岛素销量处在国内市场前列，市场规模超过200亿元，影响较大。
对患者来说，除了价格实惠，减轻糖尿病的深层次影响也显而易见。《中国成人糖尿病流行与控制现状》调查显示，我国糖尿病前期患病率达到50.1%。
表面看，胰岛素治疗糖尿病费用似乎不高，但长期持续增量的用药负担仍不小，何况糖尿病并发症多，有的很严重，引发后续的大病支出。胰岛素国采后，可望减少前期的“小病拖延”，治疗前置，防止“小病变成大病”，极大减轻患者负担，可谓意义重大。
与前五批国采，外资企业数量一般为一家不同，胰岛素在国内就有3家跨国企业，且市场集中度高，合计占有70%的市场份额，国产替代进口空间很大。
因此，胰岛素集采对国内企业是一大利好。国采后，价格大幅下降，市场格局发生巨大变化，用“颠覆性”来形容也不为过。
刚刚结束的第五批国采，一些霸榜多年的大产品市场已经易主。如公立医院销售额超过70亿元的布地奈德混悬液此前一直由原研企业阿斯利康独享市场，国采后，阿斯利康的市场被正大天晴、四川普锐特、长风药业和健康元药业占据。
再如造影剂碘克沙醇2020年销售额超过35亿元，原来占据50.48%市场份额的恒瑞失标出局，市场被扬子江、通用电气、司太立、正大天晴揽入囊中。前车之鉴，后事之师，第六批国采围绕胰岛素市场的争夺，国产企业能否再领风骚，犹为可期。
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国采平台统一报量
与以往的化药集采报量不同，第六批国采要求在国采平台统一报量。过去，国采报量从省到县甚至医院都有一定自主权，国家招采办只是汇各省总量后简单公示。
而胰岛素带量采直接在国家平台报量，还要达到定量和定性标准，如超200%和少于50%需要写明理由。这难免让药企浮想联翩：“将来的生物药，如单抗，甚至化药国采也要求在国采平台报量，后果会怎么样？”
一是整体的报量会更客观、更精准，促使各省报量尽量反映今后的实际使用量。从前5批报量保守的实际情况看，后续的国采报量肯定会有所提升。也就是说，此举不但为医保费用预算提供准确参考，也为中标药企合理安排生产提供了依椐。
二是直接影响参与企业的投标报价策略。如报量顺位第一的市场体量变大，企业争第一的意愿变强，报量第一的会有更高市场预期，避免或减少以往国采出现的企业报价相差几倍，得到的市场差不多甚至反超的尴尬，迫使企业在“要利润还是要市场”中做出理智抉择，有点“4+7”的味道。从深层次考虑，这也能预防相关企业心照不宣或暗定攻守同盟的可能性，可以说，这是向国家带量采购初心的回归。
三是对中标企业与未中选企业的市场规划和销售策略产生深远影响。如本来就有优势的产品中选后销售量不会有太大变化，原来处于竞争下锋或新入场产品增量可期。过去，没有中标的企业觊觎医院报量用完的市场，还会用高差价抢夺一部分“蛋糕”。现在看来，这种思路越来越不好使了。
三年前，一场平均降幅52%、最高降幅96%的“4+7”拉开了国采的序幕，成为我国医药市场的分水岭。三年后，胰岛素专项集采以更理性、更坚决的姿态开启第6批国采。它能否成为今后的市场风向标，开创医药新局面，让我们拭目以待。
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