【卖方研报】医药基金投资机会

关于配置时点
医药下半年要找好的买点,每年都如此,今年可能要提前,原因是医药今年阶段性落后非常多,过去连着4个月医药都是市场表现最差的行业之一。但是每个月跟踪的医药基本面没有任何问题,而且今年基本面新的增长点比过去几年可能还要更明确更强。
为什么认为下半年可以找机会来加仓医药?因为下半年在医药择时的收益有可能会比明年单纯在医药行业选股收益要高,目前找个一段时间买进去,一般到年底或者年初,这段时间医药收益是非常可观的,
一般第二年对组合贡献最好的个股,基本上也都是在四季度左右开始重仓买入的个股。
具体对于当下医药投资的看法有以下几点:
第一点,行业比较来看,新能源可能向上的动能仍然比较强,周期现在是价格的高点,但是后面会不会回调?至少在这个位置上性价比没什么问题。大众消费可能阶段性基本面会较弱,且短时间很难有明显的改善。主要原因包括在冬奥之前经济重启或者管控放松得可能性不大。且进入冬季后,疫情风险会大幅增加。虽然大家都接种了新冠疫苗,接种比例很高,但是现在离我们中国人接种的新冠疫苗的峰值点已经超过6个月,基本上灭活苗在6个月后抗体的滴度会明显下降,而且我们接种都是灭活疫苗,根据其他国家的数据观察,针对德尔塔毒株的有效率可能在50%以下。这样到冬天,如果一旦有地方出现一点苗头,就有可能爆发。所以最保守的估计在冬奥会到明年的上半年之前都不会有太大的防御措施的改变。
目前资金最多的几个大板块中,医药的基本面完全没有这个问题,之前虽然大家都在讲集采,但是目前组合中已基本没有集采的品种。目前政策的风险是分几个级别,风险级别最高的是集采,其次是非医保品种。在19年的时候,我们曾经还重点的投资过非医保品种,后来发现非医保品种,包括医美、眼科、齿科等所谓的消费医疗,也有各种各样的政策打压。其他子板块比如CXO属于政策风险相对比较弱的,但是今年上半年也出了一个小政策,肿瘤临床的指导原则,但这个政策影响不大。一是因为CXO是tob的,客户都是药厂;二是因为CXO收入的来源百分之七八十都是海外,所以国内政策对海外药厂如何投资不会有太大的影响。
生物制药上游
我们今年又继续进一步挖掘了一个新的板块——生物制药的上游,或者说CXO的上游。从创新药的流程上,临床前一期二期三期临床,然后到商业化,所有的创新药产品都要经过这个流程往市场上推。
前几年我们看CXO的繁荣,实际上是D端的繁荣(CDMO的D),主要是帮忙做了一个研发,研发

的这段主要在临床前、一期二期临床,这个地方是景气度最高的。过两年之后,我们发现大量的产品现在开始进入三期、以及商业化阶段。那么商业化它的产能需求跟以前做临床的需求完全不是一个量级。所以随着前几年的临床研究情绪的高点逐渐往后推移,接下来我们认为景气度最强、爆发增长性最高的就是在生物制药的上游领域。
之前上游板块配置不多,明年会是这个板块最繁荣的时候,很多最优秀的公司都是在明年开始上市,所以今年要提前做布局。比如像东富龙,虽然最近有调整,但问题不大,符合我们这个大逻辑。顺着这个逻辑推移,所有东西都是验证的,包括泰格医药。前几年泰格医药的订单增长是最慢的,像药明康德、康龙化成都有50%-60%的订单增速,泰格只有20%-30%。但今年就反过来,从半年报来看,泰格医药订单的增长到百分之七八十。因为泰格医药主要是做大临床,收入的大头是在三期,所以可以看到从临床前到一期二期三期,再到商业化,景气度的波峰逐渐在往后推移。
从我们在投资的布局角度来看,上游的资产处在一个什么位置呢?
第一,在接下来2~3年中,它的增长动能可能最强,也就是波峰刚好到上游。一级市场上很多项目在过去两年业绩增长了6~7倍,甚至10倍,而且未来几年基本上预期都是每年翻番的增速。
第二,生物药上游的大部分公司,实际上之前大家都觉得不太像医药,而是交叉学科。所以之前给它的定价属于非药物的定价,比如说机械行业、化工、电子等其他行业的定价,但是他们实际上医药属性非常强,所以如果运气好的话,它有可能从一个低估值行业的估值切换到高估值行业的估值。像美股的这种做生物药上游的公司,基本上估值中枢都到七八十倍PE。
过去两年A股的CXO公司,实际上也是跟着全球CXO订单景气的趋势一起起来的,全球CXO的beta很强,那么中国的CXO又是全球CXO的alpha,因为中国的bio-tech大量的爆发,所以需求更强,而且中国的公司效率也更高。所以在过去两年里中国CXO表现是冠压全球的。
同样,在未来几年,我认为上游大概率也是如此,因为中国的上游公司有本土进口替代的机会,我们认为存在很大的投资机会,尤其是当我们CXO板块稳定了之后,如果能找对公司的话,上游的收益就会很亮眼。这是我们对A股加港股医药投资主线的判断。
外部性风险
那么医药中便宜的资产怎么办?因为现在医药上市的公司有600家,除了CXO或者上游这两个强的板块,其余500多家公司现在是不是要抄底?我认为还没到抄底的时候。主要原因不在医药行业之内,而是企业的外部性风险。
我们以前选股一般只用看商业模式、企业家、财务、行业竞争格局等,都是从市场竞争的角度来选择

赢家,选择跑得最快的马。但从今年开始有所变化,只选出市场竞争里最优秀的赢家,可能也没法兑现很好的股价涨幅,主要原因就是这些公司今年多了一个新的风险——外部性风险。什么叫外部性?就是在市场经济之外的影响,比如对社会的影响、对政策的敏感度,都是接下来可能相当长时间必须要考虑的一个因素。
比如像医美在年初的时候涨得很好,但医美有比较强的负外部性,媒体发生不要有容貌焦虑。所以对待大量的做终端产品的市场,都要评估它的外部性风险。

交流环节
Q1:像集采等政策实质上有什么样的影响?
集采等政策主要影响市场对医药板块的预期。总体上来说,外部性风险还没有到底的位置,所以即使这些股票的业绩都非常好,比如从18年到现在,包括医保品种集采品种,业绩总体上实现了一个比较好的增长。医保集采这种严苛的机制并不会伤害医药行业的利润到很夸张的程度,这个行业本身是一个营运能力很强的行业,但是投资者会对它存在不同的预期、从而对估值产生影响。所以在目前这个时间段,主要是担心外部性风险,如果什么时候出现政策性的转机,可能这500多家公司里面可以找到好多个翻倍的
公司,但是可能不是现在。
Q2:医疗服务这一块怎么看?
医疗服务的政策风险我觉得是基本解除了,之前大家也很担心要出政策,主要担心有两个:第一,对民营医疗的发展,我们国内政策鼓励支持了10年,但是从去年四季度看,医疗服务的支持政策有一点松动。总体上是感受到监管部门对公立医院在抗疫期间的表现是更加满意的,公立医院在五六年前是禁止扩张的,主要是避免资源过度集中,所以在过去大型的公立医院一直是被政策压制发展的,这也使得民营医
疗在过去10年有一个比较温和的政策环境,一些优秀的民营医疗能够很快的发展起来。
但今年因为抗疫的表现(民营医疗大部分在疫情期间根据抗疫政策都是关门的),监管层认为公立医疗体系可能仍然是中国医疗体系的中坚,所以从去年四季度开始,对公立大医院的发展禁令就完全解除了。大量的公立医院在今年开始甩出来订单要扩建,这个会带来民营医疗服务竞争格局中长期的变化。以体检为例,美年健康曾经也是非常看好的公司,但是你会发现它起来之后,大家忽略这个行业的竞争变化是什么?就是公立医院大量的开始增加体检的投入,甚至推出几千块钱很好的套餐,那使得大量市场从民营的体检里面开始分流,这个变化是我们从医疗服务切切实实感到的。
第二,还有一个变化就是从去年下半年开始公立医院开始出现新的国考政策,国考是考什么?以前的

公立医院院长是没人管他的,想怎么发展就怎么发展,但是现在国考政策有点像公立医院院长考核他们的GDP,设置各种指标,比如诊疗人次的指标、收入指标、盈利指标,包括学科建设的指标都来了,那么要完成这个指标怎么办?就需要投入增加,科室增加、人才增加,这个在一年之简直是180度的转变。去年之前监管层对公立医院的想法还是压制,让民营更好的发展,今天一下子反过来还给公立医院设置了KPI,那后面公立医疗可能会突飞猛进的往前发展,这个是这个行业变化需要考虑的一点。
在这个基础之上,监管应该不会出政策打压民营医疗,这是我的判断,对民营医疗应该不会说发文章专门打压,因为现在确实公立医疗资源供给是不够的,还是要鼓励民营发展,但是接下来就是一个公立跟民营两方平等竞争的状态,这个时候就要重新再看一看,至少我认为原来投的民营医疗的逻辑,至少一半
可能就不适合再投,但是剩下的一半有可能会涨得更好。
Q3:您对大家传统比较看好的眼科、口腔怎么看?
眼科、口腔传统都是民营医疗比较强,所以目前从服务体验上还是有差距的。另外比如口腔,民营医疗的定价远远高于公立医疗,前面这段时间种植牙也集采了,同样一个种植牙类项目,虽然服务差别、服务定价差距很大,但是同样一个产品的价格差距不是那么大,这个项目会不会因为集采的原因,把整个价格体系又搞通了之后,在一个通缩的市场里面,是否还能够获得很高的利润,值得关注。尤其是估值确实
很贵,这个时候我觉得可能波动会加大。
Q4:公立医院的扩建是各类都在扩,还是说是重症或者是专项去支持的一些医疗服务在扩建?
实际上是用国考这种方式做指挥棒,相当于通过考察院长,为了提高收入,提高各方面绩效,肯定要想办法拓宽新的增长来源。公立医院要么是开新院区,要么就开新科室,无非这么几个路径,那么可能会
有的竞争就是开新科室,把以前传统上民营比较强的领域也把它拉起来,比如体检和医美。
Q5:新冠之后的mRNA这条线对行业未来的影响也很大,包括细胞基因治疗这一块怎么看?
细胞基因治疗一定是下一个风口,可能现在还没有标的,但这个一定是未来投资的最重要的领域之一,问题是最好的标的不在A股,也不在港股。mRNA最好的公司是两家海外公司——Biontech和Moderna。第一点,他们的临床数据是95%以上的保护率,这个基本上后无来者,临床数据上其他公司已经很难PK过。
第二点,这两个公司已经把这个市场的大头全部吃掉了,mRNA疫苗最开始获得这个市场的认可,获得市场准入,这个门槛在早期先发优势非常巨大。考虑到现在变异株越来越多,使得现在做新冠临床非常困难,很难找到对照组,由于伦理原因很难给病人打安慰剂,所以三期临床都比较难做。即使真的做起来
三期临床,效果也很难达到90%的保护率,所以mRNA的新冠疫苗有可能未来都是它的市场。

第三点,按照现在的盈利预测,mRNA疫苗还是在涨价的,这两家公司每家未来三年利润可以达到1000亿美金。这么多的现金进入这两个公司,使得他们在mRNA领域的先发优势基本锁定,后来者很难追上,他们拿到这么多现金后用来做并购等等。所以这个行业你要是真的投资,应该是这两个美股最好,国内除非它很便宜,能做出来可以考虑。
mRNA疫苗确实是个趋势,从明年开始,你能看到mRNA不单单是在做新冠疫苗,它会替代现有的流感市场,mRNA做流感疫苗应该是秒杀现在的所有的流感疫苗。不仅临床效果更好,做得也更快、更准,它不需要提前9个月来研判当年会是什么样的流感病毒,目前流行什么病毒,根据现状很快就可以搞出针对这个流行株的流感疫苗。包括做肿瘤药、做细胞因子,做什么抗体药都可以用mRNA重新做一遍,只是以前没有花这么多的精力和时间来做而已。
另外,基因治疗这条线,实际上基因治疗是一个革命性的技术,比如说眼科,基因治疗解决盲人的问题,有的人天生就眼盲打一针下去,一辈子就解决问题了,不需要再打了。所以后面细胞基因治疗的订单数是指数级的增加,谁在这一块做得比较好,后面就会抢占先机,就跟十年前的药明生物一样,药明生物在十年前刚开始进入到这样一个生物药、单抗药的这样一个CDMO领域,后来很快的成长起来。我们也在尝试性的买一些做细胞基因公司,比如港股金斯瑞生物科技、A股博腾股份等,他们都在做布局,包括药明的药明生基也在做细胞基因的布局,订单增长都很快,但体量目前还不大。总之,细胞基因治疗这个
方向是确定的,但是A股是不是最好的标的,我认为现在还要再等待。

今天下午收拾了下衣柜,肥肠沮丧地发现,几乎所有浅色衣服都发黄了,真要疯求了,去年穿了一到2次今年还没穿过的t和衬衫都黄了,心痛,也是告诫自己了,不是喜欢买买买以后轮不到穿吗,会毁灭给你看的。吓得我把还没剪吊牌没穿过的夏天衣服都放好,洗都不敢洗了,明年穿的时候再洗!顺便再找找去黄渍的办法,呜呜,我今年不想再花钱了啊[泪]最近基金和股票都不赚钱不说还亏的厉害[泪][泪]啊啊啊

调味品渠道调研电话会纪要

日期:20210924

【要点总结】
1)当前时点提价原因:①厂家角度:今年原材料上涨,利润端有压力。厂家希望春节旺季到来之前建立新的价格体系;②渠道角度:渠道各级利润均处于低位,市场缺乏活力。渠道利润较薄,经销商进货意愿度不高,因此厂家希望从涨出厂价开始重新梳理价格,保障经销商合理的利润;③具体时点:Q4与春节旺季为消化现有原价库存的最好时点。如果年底涨价,经销商的状态和市场出货速度可能不会有太大改善,可能会影响22Q1业绩,不利于明年指标的达成。龙头在明年之前建立新的价格体系利于明年实现量价齐升。
2)本轮提价与16年不同之处:①库存水平:本轮库存较上一轮多出20-30天;②经销商利润水平:16年经销商还有合理的利润,现在经销商的利润较薄。
3)本轮提价难点与应对措施:①提价周期可能拉长。经销商涨价约在公司提价后20天,二批商、零售商往餐饮端供货的涨价时间约为2-3个月,时间越长越不利于涨价;②当前市场条件下经销商出货难度相对较大。经销商通过在涨价前会囤积库存从而导致很长一段时间不出货,或价格执行的不彻底,导致无法在短时间内建立新的价格体系;③龙头应对措施为对经销商限货与返利。限货方面,从涨价通知下达到正式涨价有一个备货期,期间会限制备货量;返利方面,给予经销商提价幅度的40%-50%作为返点,促使渠道更快的建立新价格体系。
4)提价传导机制&预期落实时间:①传导机制:(以16年为例)公司提价5%,传导到经销商提8%(今年经销商可能会提10%-12%的水平),二批商会在一批上提价幅度基础上再加3-5%。厂家对经销商一般通过行政手段强制执行新的价格体系,如定期检查和罚款,而经销商对二批商会通过促成二批商之间的合作来消化库存。②预期落地时间:理想时间为元旦或春节前。拆分来看,厂家提价到经销商提价完成约10-15天,二批商到终端的提价完成约2-3个月(其中KA卖场可能需要4个月)。
5)渠道各个环节对龙头提价的态度:①经销商非常愿意提价。经销商通过提价可以获得合理利润;②二批商对提价积极性不高。二批商给终端供应受制于合同、账款等因素很难快速提价,提价时间较长,在这个过程中利润会受到损失;③餐饮终端和消费者对提价不敏感。每轮提价幅度不大,折合到单品上仅不到1元,且调味品本身使用频次相对较低,因此终端对提价不敏感。
6)市场竞争者对龙头提价的反应:①其他品牌尚在观望。通常市场的其他参与者会在海天提价2-3个月后才会提价;②未来其他品牌涨价幅度可能高于海天。主因为其他品牌平均价格相对高于海天,成本压力更大。
7)对下半年及明年行业趋势的展望:①短期来看,预计提价将推动龙头在整个市场的出货量于10月份有较快增长,Q4在没有疫情反复的情况下有望实现环比加速增长;②长期来看,龙头在C端能够实现稳定增长;如果B端餐饮如期恢复,各企业的增长水平将有较大差别,龙头会快于行业的平均水平。

【交流内容】
提价原因
Q:请您介绍一下目前的市场情况,在这样的市场情况下,龙头本次提价形式是怎么样的?
A:动销方面,整个三季度都在相对转好,现在的渠道库存相较7、8月份有所下降,基本在2.5个月左右。涨价方面,目前仅接到口头通知,还没有正式文件,有关涨价的品种、幅度都还没有特别准确的信息。目前渠道只是先备货,因为等到正式通知下来后会限制备货。

Q:为什么会限货、限货的作用是什么?
A:限货主要主要目的还是限制不涨的价货的量,方便后续涨价。从涨价通知下达到正式涨价有一个备货期,期间会限制备货量,一般是根据经销商大小给供货量。

Q:从厂家的角度看,龙头本轮提价的原因是什么?为什么选择这个时间点提价?
主要有两个原因:
1)成本端压力:公司原材料成本的上升压力大,利润端受到影响,选择在这个时间节点提价主要是想利用春节旺季到来之前建立新的价格体系;
2)渠道利润低:目前渠道的利润都比较低,不管是经销商还是二批商都没什么利润,大家没有操作市场的动力。今年很多地方由于老经销商不发货,所以想更换新的经销商,但又找不到新的接手的经销商,因此希望建立新的经销商价格体系,来保障经销商合理的利润,今年龙头想从根本上提出厂价梳理一下价格体系。

Q:其实龙头给的预期是不提价的,现在又明确要提价,是有什么发生了变化吗?
A:厂家年初只是说没有涨价的计划,但计划赶不上变化,成本逐步上升叠加渠道毛利水平的降低,共同推动了涨价。现在这个时间节点涨价是能利用四季度和春节的旺季,把市场上原价货消化掉,预计明年能够进入新的价格体系。因此对厂家来说,明年不仅有量的增长,还有价增,这样能够缓解明年的压力。如果涨价拖到年底的话,经销商的状态和市场出货速度不会有太大改善,会给明年一季度业绩产生动荡,不利于明年指标的达成。

本轮提价较16年对比
Q:本次提价较上一轮16年底的提价有什么不同?
A:1)库存水平不同:本轮库存较上一轮多出20-30天;
2)经销商利润水平不同:16年经销商还有合理的利润,但现在经销商的利润很薄,从这个角度看,16年更多是主动行为。

Q:您认为在什么条件下实际上是最满足提价可能性的?
A:最满足提价可能性的是在库存比较低的情况下,这样能够缩短涨价以后的动荡期,也就是新货老货并存的时间越短越好,库存越低越好。

Q:现在是在高库存条件下提价,当前阶段进行提价有难点吗?龙头有哪些措施来应对?
1)现阶段提价难点:
①提价周期可能拉长。经销商涨进货价大概在公司提价后20天左右,但市场上的二批商往餐饮端供货的价格涨还需要2-3个月。这个时间越长越不利于涨价,因为在新老货共存的时候,价格比较动荡;
②经销商价格的管控难度加大。厂家在市场压了一轮货后,经销商会有20-30天时间不出货,但厂家又要求经销商继续提货,此时库存会逐步上涨,如果经销商扛不住,新的价格体系就难以建立起来,这时候主要看经销商能否坚持住。
2)解决措施:
①厂家会通过返利的方式给予经销商支持。如16年提价后,某经销商两个月销售额100万,公司涨价是8%,即8万元,那么厂家返利3-4万(40%-50%),来缓解提价的压力,经销商也会把这笔钱的一部分给二批商,促使渠道更快的建立新价格体系。
②限货。

价格传导机制
Q:提价通知发出后,从厂家到经销商-二批商-终端,价格是如何传导的?每个环节利润水平的变化,以及每个环节落实提价的时间是怎么样的?
A:1)价格传导机制:以16年情况为例,公司提价5%,传导到经销商提8%(但今年市场价格水平低,经销商可能会提10%-12%的水平),二批商拿到后往终端传导,二批商会在一批上提价幅度基础上再加3-5%。
2)每个环节提价落地所需时间:公司提价到经销商提价落地需要10-15天,二批商到终端的提价时间需要2-3个月,其中KA卖场可能需要4个月落实提价。

Q:在今年社区团购的冲击下,龙头如何保障价格的顺利传导?
A:1)厂家对经销商进行行政手段:厂家主要管到经销商这一层,一般通过行政手段强制执行新的价格体系,经销商低价抛货会遭受罚款,厂家每天都有业务员来查账,持续一个月。
2)二批商靠动销:二批商需要靠自然消化,同时经销商也会协助二批商消化库存。

Q:预计本次从发出通知到终端提价完成,理想情况下多久完成?
A:本次提价比较理想是在春节前或元旦前完成。但从目前库存情况看,元旦前整个市场全部完成提价比较困难,次一点的话希望在春节前的旺季把市场上不提价的货消化完。

渠道对提价的态度
Q:渠道角度看,各个环节对本次龙头提价是什么样的态度?
A:1)经销商:非常愿意提价,因为现在利润没有保障,只有提价才能有合理的利润;
2)二批商:最不希望提价,他们给餐饮终端、KA卖场提价的时候很困难,会受制于合同、账款等因素很难快速提价,需要一段时间,在这个过程中利润会受到损失。
3)终端:餐饮终端和消费者来讲,提价的影响不大,因为每轮提价幅度不大,像2016年提价8-10个点,折合到一瓶500ml酱油上提价也就几毛钱,不会超过1块钱。并且调味品不会频繁购买,一瓶酱油可以用一个多月,所以消费者对于这个价格不太敏感。

Q:提价后二批商的利益会受损,加之社区团购伤害已经挺大,会不会有二批流失的情况?
A:社区团购影响的主要是经销商的出货,二批主要指终端的零售,例如农贸市场、KA、超市等,这属于居民渠道,但餐饮也是零售,社区团购对他们的影响不是很大。涨价的话二批利润会受损,也会有二批流失,但并不是说整个二批不卖海天的货了,只是减少或者通过其他竞品进行短暂的替换。市场上不是二批想卖什么就卖什么,他们属于很被动的环节,最终的决定权在餐饮手里,经销商涨价而餐饮涨不上去,他们也换不了品牌,这种时候会利润受损,但没有其他好办法。后续会对核心二批给予补偿,例如加大促销,但涨价阶段没有什么办法。

Q:本轮提价,哪个环节更为受益?
A:短期内提价对经销商最为受益,因为有利于他们去库存。长期来看,对经销商也有利,这次海天想要通过提价降低经销商的库存水平,提价后销量增长的压力会降低,如果厂家明年要求15%增长的话就有量+价的增长,龙头提价成功的标准就是量价齐升。

行业参与者对龙头提价的反应
Q:目前除龙头外的其他参与者,他们是什么态度?您从市场上有观察到他们有什么动作吗?
A:目前信息传达出来只有两三天,别的品牌还没有消息提价。正常来讲,海天提价2-3个月后其他品牌才会提价,一般不会接得很紧,中间会有2-3个月的观望期。

Q:请您推演一下,龙头提价后竞品将会如何反应?
A:海天提价后,竞品采用的方法就是加大促销力度,促使二批商压货。对二批商来讲,他们的库房、资金有限,进了别的品牌的货后就会减少再次进货,但如果什么都不做的话,一旦经销商的大量资金用来囤积海天的货后,短期来说对竞品也非常不利,因为经销商会减少他们的进货量。一般经销商在往市场上压货时,竞品都会做压货的动作,减少涨价因素带来的存货量。

Q:竞品具备跟随龙头提价的条件吗?
A:从提价条件来看,海天提价后,其他品牌基本都能做到,但每个品牌提价的操作手法不一样。竞品一般不会限制经销商进货,甚至会鼓励经销商多压不涨价的货。例如17年有的企业放出涨价信息后,很多经销商压了很多的货,导致企业花了半年时间才建立新的价格体系。

Q:例如千禾味业、中炬高新这些同行跟进提价的节奏是怎么样的?以及提价幅度和海天相比是怎样的?
A:节奏大概需要2个月,可能在元旦左右。提价幅度可能会比海天要高,因为他们的成本压力比海天大,本身厨邦和千禾的平均价位就比海天要高,所以海天提5个点和他们提6个点在价格上没有什么差别,他们还是会根据利润率和自己的需求来提价,从成本角度上来看,提价是会比海天多一点。

行业趋势判断与展望
Q:在预期海天提价的背景下,您如何看待今年四季度行业趋势?
A:这次提价整个市场的动销走势在10月份会最旺,11月份经销商出货可能会少一点,12月会再次恢复,整体来说今年四季度市场需求没有疫情影响的话不会出现大的问题。

Q:今年C端竞争加剧,B端餐饮恢复不太好,那餐饮端会不会有份额变化?
A:餐饮端不会,因为投入产出不会太大变化,所以比较稳定。C端虽然有新玩家进来,但对于现有玩家来讲海天肯定是做的最好的,没有理由会下降,虽然金龙鱼等品牌有一部分销量,但不会占据太大份额。

Q:现在行业是个位数的增长,您如何看待未来行业的增速?
A:调味品行业的增长一方面来自于餐饮,餐饮近几年基本保持在9%的增长(扣除疫情影响),这里面有价格因素,但量上也有增长,所以传导到调味品的话也是有增长的。具体到各个品牌怎么瓜分这个增长是不同的,有的企业明显快于行业平均水平,像海天只要正常去做,应该是快于行业的平均水平。但一些中小厂商或地方性品牌,例如加加可能会低于市场增速,份额方面可能也在萎缩。#股票##价值投资日志[超话]#


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