刚补完了昨天这场焦点战的全场录像，说几句感想。
总体来说是一场非常高水准的比赛，比赛的精彩程度远不止于一个运气的折射进球，当然全场的态势是曼城主攻，切尔西主守，切尔西尽管全场0射正，但并非没有机会，维尔纳，卢卡库和替补上来的哈弗茨都拿到过很好的机会，曼城全员都踢得不错，两个人让我印象深刻：贝尔纳多席尔瓦，坎塞洛。同时曼城的全场疯抢是从假中锋菲尔福登开始，到身后的4个人——格拉力什、德布劳内、贝尔纳多席尔瓦、热苏斯，五个人一起在集团抢劫，看上去是一个4141阵形，但实际上在某些进攻时刻会改为235，防守时贝尔纳多席尔瓦经常要大幅度回防，如果单后腰罗德里被若日尼奥+科瓦契奇/坎特包夹，贝尔纳多席尔瓦还要拉回到中卫身前充当接球点并承担引球向前的工作，可以说如果曼城每场都能这个逼抢力度和奔跑距离比赛态度，这个球队会很可怕。
而切尔西全队昨天总体来说除了科瓦契奇状态不好个人失误较多外，其他人都在水准之上，没有发挥太失常的球员，最好的几个比如吕迪格、门迪。本场532的阵形也没错，赛后被球评诟病的中场排放三个工兵——若日尼奥坎特科瓦契奇，没有首发哈弗茨太保守，在我个人看来图赫尔是希望用若日尼奥两边的中场工兵去尽量堵住两肋，同时帮助翼卫协防。很重要的一点是，当里斯詹姆斯因伤下场后，切尔西右边路的对抗能力是有所下降的，队长AZP因此由右中卫提到右翼卫，身后变成了克里斯滕森，显然在里斯詹姆斯下场后，切尔西的右路防守成为本方弱侧。进而导致格拉力什有几次不错的射门和小范围配合，更关键的是上面提到的坎塞洛，在左后卫的位置上获得了正前方和左肋部大面积的开阔地，本场进攻三区传球坎塞洛全场最高，唯一的进球也是坎塞洛切到中路远射，直接射到了热苏斯脚下。在高手对决的比赛，关键区域的此消彼长就成为了胜负手。如果曼城把握好一些，比分会不只是一球小胜。
目前的积分榜是利物浦14分暂列榜首，曼城切尔西曼联三家同积13分暂列2-4位，但细节上有各有不同，显然切尔西和曼城两家球队目前更加强势，而利物浦和曼联都存在各自很大的问题。这一点可以由6轮四家球队的对阵表进行佐证。利物浦六场比赛对手分别是：诺维奇伯恩利切尔西利兹联水晶宫布伦特福德；切尔西六场对手分别是：水晶宫阿森纳利物浦维拉热刺曼城；曼城六场对手分别是：热刺诺维奇阿森纳莱斯特城南安普顿切尔西，曼联六场对手分别是：利兹联南安普顿狼队纽卡西汉姆维拉。通过上述六轮比赛的对手信息对比我们可以得出结论，切尔西是前六轮赛程最艰难的球队，6场比赛有4场踢Big6，曼联的前六轮是赛程最简单的球队，Big6一场没有。曼城踢了3场big6内战，利物浦踢了1场big6内战，显然曼联没有在鱼塘局应该多拿分的赛程下好好把握，你可以说英超无弱旅，但如果想要对球队成绩有更高标准的要求，和中游队的比赛也是应该拿下的，想要在英超争冠，除了要在强强对话中表现的强硬，更要在虐菜局和鱼塘局尽量减少翻车的出现。
仅看分数，目前四家差不多，但从赛程细节上和踢出来的内容分析，差距就无法在积分榜上体现出来。切尔西在开季这样的艰难赛程下仍然4胜1平1负拿到13分且欧冠首轮赢球，到了第六轮才赛季首败，而且是败给英超卫冕冠军。曼城首轮输给热刺，之后就4胜1平，战胜了阿森纳和切尔西，欧冠首轮也赢球，利物浦战平了布伦特福德，另外四场鱼塘局都顺利拿到3分，唯一一场Big6内战和切尔西战平，欧冠首轮赢球。曼联同样也是4胜1平1负，平圣徒输维拉，拿下了利兹联狼队纽卡西汉姆，但欧冠首轮输球。如果把切尔西的前六轮赛程丢给克洛普和索尔斯克亚，同等条件下，能否也拿到13个积分同时欧冠首轮赢球呢？切尔西是新科欧冠冠军不假，有全欧洲豪门都羡慕的坎特，但也没有强大到三连冠的皇马，MSN的巴萨，连胜夺冠的拜仁那种程度，差距确实客观存在，但要更加尽快的赶上，而不是过度夸大差距而让差距显得像现在坦然接受的那样理所应当。
#ManUtdspot[超话]# #曼联0比1维拉# #曼城1比0切尔西#
总体来说是一场非常高水准的比赛，比赛的精彩程度远不止于一个运气的折射进球，当然全场的态势是曼城主攻，切尔西主守，切尔西尽管全场0射正，但并非没有机会，维尔纳，卢卡库和替补上来的哈弗茨都拿到过很好的机会，曼城全员都踢得不错，两个人让我印象深刻：贝尔纳多席尔瓦，坎塞洛。同时曼城的全场疯抢是从假中锋菲尔福登开始，到身后的4个人——格拉力什、德布劳内、贝尔纳多席尔瓦、热苏斯，五个人一起在集团抢劫，看上去是一个4141阵形，但实际上在某些进攻时刻会改为235，防守时贝尔纳多席尔瓦经常要大幅度回防，如果单后腰罗德里被若日尼奥+科瓦契奇/坎特包夹，贝尔纳多席尔瓦还要拉回到中卫身前充当接球点并承担引球向前的工作，可以说如果曼城每场都能这个逼抢力度和奔跑距离比赛态度，这个球队会很可怕。
而切尔西全队昨天总体来说除了科瓦契奇状态不好个人失误较多外，其他人都在水准之上，没有发挥太失常的球员，最好的几个比如吕迪格、门迪。本场532的阵形也没错，赛后被球评诟病的中场排放三个工兵——若日尼奥坎特科瓦契奇，没有首发哈弗茨太保守，在我个人看来图赫尔是希望用若日尼奥两边的中场工兵去尽量堵住两肋，同时帮助翼卫协防。很重要的一点是，当里斯詹姆斯因伤下场后，切尔西右边路的对抗能力是有所下降的，队长AZP因此由右中卫提到右翼卫，身后变成了克里斯滕森，显然在里斯詹姆斯下场后，切尔西的右路防守成为本方弱侧。进而导致格拉力什有几次不错的射门和小范围配合，更关键的是上面提到的坎塞洛，在左后卫的位置上获得了正前方和左肋部大面积的开阔地，本场进攻三区传球坎塞洛全场最高，唯一的进球也是坎塞洛切到中路远射，直接射到了热苏斯脚下。在高手对决的比赛，关键区域的此消彼长就成为了胜负手。如果曼城把握好一些，比分会不只是一球小胜。
目前的积分榜是利物浦14分暂列榜首，曼城切尔西曼联三家同积13分暂列2-4位，但细节上有各有不同，显然切尔西和曼城两家球队目前更加强势，而利物浦和曼联都存在各自很大的问题。这一点可以由6轮四家球队的对阵表进行佐证。利物浦六场比赛对手分别是：诺维奇伯恩利切尔西利兹联水晶宫布伦特福德；切尔西六场对手分别是：水晶宫阿森纳利物浦维拉热刺曼城；曼城六场对手分别是：热刺诺维奇阿森纳莱斯特城南安普顿切尔西，曼联六场对手分别是：利兹联南安普顿狼队纽卡西汉姆维拉。通过上述六轮比赛的对手信息对比我们可以得出结论，切尔西是前六轮赛程最艰难的球队，6场比赛有4场踢Big6，曼联的前六轮是赛程最简单的球队，Big6一场没有。曼城踢了3场big6内战，利物浦踢了1场big6内战，显然曼联没有在鱼塘局应该多拿分的赛程下好好把握，你可以说英超无弱旅，但如果想要对球队成绩有更高标准的要求，和中游队的比赛也是应该拿下的，想要在英超争冠，除了要在强强对话中表现的强硬，更要在虐菜局和鱼塘局尽量减少翻车的出现。
仅看分数，目前四家差不多，但从赛程细节上和踢出来的内容分析，差距就无法在积分榜上体现出来。切尔西在开季这样的艰难赛程下仍然4胜1平1负拿到13分且欧冠首轮赢球，到了第六轮才赛季首败，而且是败给英超卫冕冠军。曼城首轮输给热刺，之后就4胜1平，战胜了阿森纳和切尔西，欧冠首轮也赢球，利物浦战平了布伦特福德，另外四场鱼塘局都顺利拿到3分，唯一一场Big6内战和切尔西战平，欧冠首轮赢球。曼联同样也是4胜1平1负，平圣徒输维拉，拿下了利兹联狼队纽卡西汉姆，但欧冠首轮输球。如果把切尔西的前六轮赛程丢给克洛普和索尔斯克亚，同等条件下，能否也拿到13个积分同时欧冠首轮赢球呢？切尔西是新科欧冠冠军不假，有全欧洲豪门都羡慕的坎特，但也没有强大到三连冠的皇马，MSN的巴萨，连胜夺冠的拜仁那种程度，差距确实客观存在，但要更加尽快的赶上，而不是过度夸大差距而让差距显得像现在坦然接受的那样理所应当。
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【明叔杂谈谈得好！围绕孟晚舟案1,000多天的各方博弈，现在终于暂时告一段落了，但此案留给了我们十点重要的思考空间！】
1）如何看待孟晚舟案的后续？
虽然孟晚舟暂时告一段落，我们必须清楚的是，美国围绕华为对中国高科技行业的打压不会就此停止，美国纠集盟友对中国的打压、遏制和围堵不会就此停止，美国和西方媒体对中国的污蔑和攻击不会就此停止。
未来，中国的发展之路不会一帆风顺，中美博弈道阻且长，这是一场持久战。
这是我们必须有的基本认识。
2）如何评价孟晚舟的结果？
孟晚舟与美国检方达成延迟起诉协议，应该说这是双方妥协的结果。
对于孟晚舟和华为公司来说，坚持了孟晚舟是清白的这一基本立场。
对于中国来说，坚持了美国和加拿大打着司法的幌子，违反国际准则，对中国公民进行任意拘禁的基本立场。
对于美国来说，通过司法部发布的冗长声明，暗示孟晚舟承认自己有一定的过错，力图洗白美国发动此案背后的政治动机和阴谋色彩。
在当前国际政治形势下，这个结果应该是一个各方都能接受的结果。
3）孟晚舟和华为公司最应该感谢的人是谁？
毫无疑问，是坚定捍卫中国公民合法权益、敢于跟美国霸权坚持斗争的中国政府，以及千千万万高度关注此事的中国民众。
孟晚舟案自始至终就是一起“政治案件”，美国和加拿大无论用什么样的司法遮羞布，都掩盖不了这一基本事实。
对于这样的“政治案件”，司法交锋只是明面上的斗争，在表面之下，是一场全世界瞩目的外交斗争、政治斗争和舆论斗争。
中国外交部、相关驻外使领馆，以及其他有关部门和团队，为了孟晚舟案，做出了大量的努力，他们的背后，是一个站起来的强大中国。
孟晚舟案，是外交为民、外交捍卫国家利益的最新写照。
孟晚舟能回到国内，是因为她背后的国家叫中国。
4）华为做对了什么？
在孟晚舟案前后1000多天时间内，明面上的司法战和明面下的外交战、舆论战在持续进行当中，华为在将外交战、舆论战交给国家的同时，自身从企业角度出发，坚持走司法程序，坚持用美国和加拿大社会都听得懂的语言进行沟通，没有诉诸民族主义情绪，这是一种理性、务实和充满智慧的选择。
5）孟晚舟案对中国跨国企业的启示是什么？
相信此案对华为的冲击非常大。
曾几何时，华为一直强调“在商言商”，但在中美博弈的大背景下，不管华为曾经给自己如何定位，但在美国人的眼中，华为就是中国高科技的代名词，美国要打压、遏制、围堵中国，就必然会打压华为。
在新的全球地缘政治格局下，“商业即政治”。
时至今日，美国仍在全球各地污蔑华为、污蔑中国，强迫其他国家不要采用华为的5G网络，这是美国打压、围堵、遏制中国的一部分，也是美国维护其自身霸权的一部分。
对于所有中国跨国企业来说，不要幻想可以通过撇清自己跟中国的关系，去换取美国的“高抬贵手”，这是不可能的。
所有中国跨国企业都要有勇气、有智慧对全世界说清楚：“是的，我们是一家来自中国的企业，但我们在任何国家和地区经营都会严格遵守当地的法律、法规，我们不会损害任何我们客户的利益。”
如果美国等西方国家依然用有色眼镜看待中国企业，我们要做的不是证明我们不是一家中国企业、更不应该急于撇清跟中国的关系，而是要堂堂正正地告诉他们，我们是遵纪守法的企业，美国等西方国家违背自己宣称的市场原则，用地缘政治和意识形态的手段处理市场经济问题，这才是可耻的。
6）孟晚舟案对中国的启示是什么？
在孟晚舟案中，我们可以清楚地看到，中国企业和中国国家的利益应该是高度一致的。
当中国企业在国际社会受到不公正待遇时，中国需要用国家的力量捍卫它们的合法权益，这在本质上，是捍卫中国人民的利益，更是在捍卫中国的国家尊严。
对于中国企业来说，一定要跟国家同心同德，保持沟通与信任。企业可以没有国界，但企业家都有国籍。中国企业要用好国家的软实力和硬实力，用中国的国家品牌为企业品牌背书，更要用良好的企业品牌为中国国家品牌贡献力量。
中国需要在一次又一次的“孟晚舟案”中，确立起美国等西方国家跟中国企业打交道的规则，“中国企业”这个标签不是原罪，而是一种强大的资产。任何国家如果因为“中国企业”这个标签对中国的企业和公民进行野蛮打压，中国都会做出合理、合法的反应，都会让一意孤行的国家、个人和机构付出应有的代价。
7）美国为何放弃引渡孟晚舟？
无论是特朗普政府悍然教唆加拿大扣留孟晚舟，还是拜登政府此时放弃引渡孟晚舟，都是美国在中美博弈的大背景下，为了维护其自身国家利益做出的选择，美国的政客和司法系统，其本质没有任何变化。
美国放弃引渡孟晚舟，至少出于以下三种考虑：
第一，孟晚舟案的司法理由确实不够充分；
第二，特朗普政府当年发起孟晚舟案时幻想以此打击华为、打击中国高科技行业，这个目标已经流产。华为是一个强大的组织，不管有没有孟晚舟，华为都可以持续、稳定地经营。不管华为今天面临多大的困难，但任何人都无法阻挡中国科技进步、产业升级的步伐；
第三，拜登政府希望了结孟晚舟案，释放一定的善意，给接下来中美各层级战略、经贸磋商创造条件。
对于中国来说，拜登政府了结孟晚舟案，这本来就是他们应该做的，这是纠正错误，不是给中国“恩惠”。美国和加拿大释放孟晚舟，是扫清中美、中加关系发展中的一个障碍，这不构成中美博弈中美国的重大让步，这一点必须让拜登政府清楚。
8）中加关系将如何发展？
孟晚舟案，可以说是加拿大政府近年来犯下的最严重国际外交错误。
加拿大明显高估了美国政府的诚信，也低估了中国政府捍卫中国企业和中国公民合法权益的决心。
美国实际上对很多国家都提出“截留”华为高管的请求，只有加拿大将此事等闲视之，顺从了美国的要求，这是加拿大、美国同属昂格鲁-撒克逊核心种族同盟的结果，也是加拿大在外交上犯了幼稚病的结果。
对于两名加拿大公民在中国从事危害中国国家安全活动的事情，本质上跟孟晚舟案没有直接联系。
国际政治从来都是非常复杂的，希望加拿大通过此事弄清楚，任何时候，加拿大如果跟随美国损害中国企业、中国公民的利益和中国的国家利益，今天的中国都有足够的手段和资源，对加拿大带来实质性的报复和伤害。
中加关系将如何发展，关键看加拿大的态度。如果加拿大继续跟随美国，攻击、污蔑中国，参与打压、遏制、围堵中国，中国不会坐视不管，中加关系也不会好到哪里去。如果加拿大愿意保持一定的战略自主权，理性看待中国的发展，中国也不会故意要跟加拿大为敌。
9）如何看待华为？
华为目前面临非常大的困难，这是事实。美国在芯片领域对华为的重重封锁，对华为的手机业务，甚至是5G业务，都带来了非常大的影响。
国内对于华为的支持和热爱，可以理解，但更应该做的事情，是保持理性。
现在很多营销号，动辄高喊“厉害了，我的华为”，制造了很多虚假信息，这是要不得的。
对华为最好的态度就是，让华为去干它自己应该干的事情。如果中美通过全面的磋商，解除或部分解除对华为的封锁，那是好事。如果美国继续全面封锁华为，那也没什么，从长远看，所有的事情都会是好事情。美国对华为的封锁，已经坚定了中国在核心零部件和原材料方面解决卡脖子问题的决心。从过往的历史看，中国科技和产业中最薄弱的环节，只要下定决心，早晚都是可以解决的，从汽车发动机，到航空发动机，都是如此，芯片产业同样如此。
具体来说，28nm制程的芯片，可能这一两年就能解决，但挑战是规模和产量。至于14nm、7nm甚至更先进的芯片，至少还需要三五年，甚至十年、八年。
现阶段，任何自媒体宣称华为和中国已经解决芯片难题，都是在胡说八道。
另外，当前的硅基芯片制程已经接近物理极限，或许在下一代芯片架构、设计、材料和制程上，中国能做出一些由点到面的突破。
让我们共同期待吧。
10）如何看待中美博弈？
我们对中美博弈的长期性、复杂性要有充分的认识，不要过于计较一时一地的得失，也不要忽喜忽悲。孟晚舟回国是好事，但也仅此而已，中美博弈、中美斗争，依然道阻且长。
在这个过程中，我们首先要来一场认知革命，打破国内各种崇美、畏美、恐美的思想，要敢于斗争，坚持斗争。美国的制度神话已经破灭，美国是否在走向不可逆转的霸权衰退，全世界人民都看在眼里。特别是，我们要清楚，在中美博弈的过程中，自始至终都不是中国要给美国下绊子、使黑招，相反自始至终都是美国在打压、围堵和遏制中国，我们是正义的一方。一时胜负在于力，千秋胜负在于理。在中美博弈的过程中，我们最大的理就在于，14亿中国人追求发展、追求过更好日子的梦想，是完全正当的，是完全合理的，是任何人都无法阻挡的。
美国这个国家有其独特的历史、宗教和文化背景，它不太懂得“有容乃大”、“和而不同”等中国的传统理念，它更听得懂的语言是“实力”和“利益”。中国要突破美国的打压、围堵和封锁，永远不可能靠讲道理，关键还是要靠基于实力的利益博弈。
那就让我们踏踏实实办好自己的事情，让中国从实力的地位出发，跟美国来一场持久的较量吧。
『孟晚舟案给我们留下的10点思考』https://t.cn/A6MGCskE
1）如何看待孟晚舟案的后续？
虽然孟晚舟暂时告一段落，我们必须清楚的是，美国围绕华为对中国高科技行业的打压不会就此停止，美国纠集盟友对中国的打压、遏制和围堵不会就此停止，美国和西方媒体对中国的污蔑和攻击不会就此停止。
未来，中国的发展之路不会一帆风顺，中美博弈道阻且长，这是一场持久战。
这是我们必须有的基本认识。
2）如何评价孟晚舟的结果？
孟晚舟与美国检方达成延迟起诉协议，应该说这是双方妥协的结果。
对于孟晚舟和华为公司来说，坚持了孟晚舟是清白的这一基本立场。
对于中国来说，坚持了美国和加拿大打着司法的幌子，违反国际准则，对中国公民进行任意拘禁的基本立场。
对于美国来说，通过司法部发布的冗长声明，暗示孟晚舟承认自己有一定的过错，力图洗白美国发动此案背后的政治动机和阴谋色彩。
在当前国际政治形势下，这个结果应该是一个各方都能接受的结果。
3）孟晚舟和华为公司最应该感谢的人是谁？
毫无疑问，是坚定捍卫中国公民合法权益、敢于跟美国霸权坚持斗争的中国政府，以及千千万万高度关注此事的中国民众。
孟晚舟案自始至终就是一起“政治案件”，美国和加拿大无论用什么样的司法遮羞布，都掩盖不了这一基本事实。
对于这样的“政治案件”，司法交锋只是明面上的斗争，在表面之下，是一场全世界瞩目的外交斗争、政治斗争和舆论斗争。
中国外交部、相关驻外使领馆，以及其他有关部门和团队，为了孟晚舟案，做出了大量的努力，他们的背后，是一个站起来的强大中国。
孟晚舟案，是外交为民、外交捍卫国家利益的最新写照。
孟晚舟能回到国内，是因为她背后的国家叫中国。
4）华为做对了什么？
在孟晚舟案前后1000多天时间内，明面上的司法战和明面下的外交战、舆论战在持续进行当中，华为在将外交战、舆论战交给国家的同时，自身从企业角度出发，坚持走司法程序，坚持用美国和加拿大社会都听得懂的语言进行沟通，没有诉诸民族主义情绪，这是一种理性、务实和充满智慧的选择。
5）孟晚舟案对中国跨国企业的启示是什么？
相信此案对华为的冲击非常大。
曾几何时，华为一直强调“在商言商”，但在中美博弈的大背景下，不管华为曾经给自己如何定位，但在美国人的眼中，华为就是中国高科技的代名词，美国要打压、遏制、围堵中国，就必然会打压华为。
在新的全球地缘政治格局下，“商业即政治”。
时至今日，美国仍在全球各地污蔑华为、污蔑中国，强迫其他国家不要采用华为的5G网络，这是美国打压、围堵、遏制中国的一部分，也是美国维护其自身霸权的一部分。
对于所有中国跨国企业来说，不要幻想可以通过撇清自己跟中国的关系，去换取美国的“高抬贵手”，这是不可能的。
所有中国跨国企业都要有勇气、有智慧对全世界说清楚：“是的，我们是一家来自中国的企业，但我们在任何国家和地区经营都会严格遵守当地的法律、法规，我们不会损害任何我们客户的利益。”
如果美国等西方国家依然用有色眼镜看待中国企业，我们要做的不是证明我们不是一家中国企业、更不应该急于撇清跟中国的关系，而是要堂堂正正地告诉他们，我们是遵纪守法的企业，美国等西方国家违背自己宣称的市场原则，用地缘政治和意识形态的手段处理市场经济问题，这才是可耻的。
6）孟晚舟案对中国的启示是什么？
在孟晚舟案中，我们可以清楚地看到，中国企业和中国国家的利益应该是高度一致的。
当中国企业在国际社会受到不公正待遇时，中国需要用国家的力量捍卫它们的合法权益，这在本质上，是捍卫中国人民的利益，更是在捍卫中国的国家尊严。
对于中国企业来说，一定要跟国家同心同德，保持沟通与信任。企业可以没有国界，但企业家都有国籍。中国企业要用好国家的软实力和硬实力，用中国的国家品牌为企业品牌背书，更要用良好的企业品牌为中国国家品牌贡献力量。
中国需要在一次又一次的“孟晚舟案”中，确立起美国等西方国家跟中国企业打交道的规则，“中国企业”这个标签不是原罪，而是一种强大的资产。任何国家如果因为“中国企业”这个标签对中国的企业和公民进行野蛮打压，中国都会做出合理、合法的反应，都会让一意孤行的国家、个人和机构付出应有的代价。
7）美国为何放弃引渡孟晚舟？
无论是特朗普政府悍然教唆加拿大扣留孟晚舟，还是拜登政府此时放弃引渡孟晚舟，都是美国在中美博弈的大背景下，为了维护其自身国家利益做出的选择，美国的政客和司法系统，其本质没有任何变化。
美国放弃引渡孟晚舟，至少出于以下三种考虑：
第一，孟晚舟案的司法理由确实不够充分；
第二，特朗普政府当年发起孟晚舟案时幻想以此打击华为、打击中国高科技行业，这个目标已经流产。华为是一个强大的组织，不管有没有孟晚舟，华为都可以持续、稳定地经营。不管华为今天面临多大的困难，但任何人都无法阻挡中国科技进步、产业升级的步伐；
第三，拜登政府希望了结孟晚舟案，释放一定的善意，给接下来中美各层级战略、经贸磋商创造条件。
对于中国来说，拜登政府了结孟晚舟案，这本来就是他们应该做的，这是纠正错误，不是给中国“恩惠”。美国和加拿大释放孟晚舟，是扫清中美、中加关系发展中的一个障碍，这不构成中美博弈中美国的重大让步，这一点必须让拜登政府清楚。
8）中加关系将如何发展？
孟晚舟案，可以说是加拿大政府近年来犯下的最严重国际外交错误。
加拿大明显高估了美国政府的诚信，也低估了中国政府捍卫中国企业和中国公民合法权益的决心。
美国实际上对很多国家都提出“截留”华为高管的请求，只有加拿大将此事等闲视之，顺从了美国的要求，这是加拿大、美国同属昂格鲁-撒克逊核心种族同盟的结果，也是加拿大在外交上犯了幼稚病的结果。
对于两名加拿大公民在中国从事危害中国国家安全活动的事情，本质上跟孟晚舟案没有直接联系。
国际政治从来都是非常复杂的，希望加拿大通过此事弄清楚，任何时候，加拿大如果跟随美国损害中国企业、中国公民的利益和中国的国家利益，今天的中国都有足够的手段和资源，对加拿大带来实质性的报复和伤害。
中加关系将如何发展，关键看加拿大的态度。如果加拿大继续跟随美国，攻击、污蔑中国，参与打压、遏制、围堵中国，中国不会坐视不管，中加关系也不会好到哪里去。如果加拿大愿意保持一定的战略自主权，理性看待中国的发展，中国也不会故意要跟加拿大为敌。
9）如何看待华为？
华为目前面临非常大的困难，这是事实。美国在芯片领域对华为的重重封锁，对华为的手机业务，甚至是5G业务，都带来了非常大的影响。
国内对于华为的支持和热爱，可以理解，但更应该做的事情，是保持理性。
现在很多营销号，动辄高喊“厉害了，我的华为”，制造了很多虚假信息，这是要不得的。
对华为最好的态度就是，让华为去干它自己应该干的事情。如果中美通过全面的磋商，解除或部分解除对华为的封锁，那是好事。如果美国继续全面封锁华为，那也没什么，从长远看，所有的事情都会是好事情。美国对华为的封锁，已经坚定了中国在核心零部件和原材料方面解决卡脖子问题的决心。从过往的历史看，中国科技和产业中最薄弱的环节，只要下定决心，早晚都是可以解决的，从汽车发动机，到航空发动机，都是如此，芯片产业同样如此。
具体来说，28nm制程的芯片，可能这一两年就能解决，但挑战是规模和产量。至于14nm、7nm甚至更先进的芯片，至少还需要三五年，甚至十年、八年。
现阶段，任何自媒体宣称华为和中国已经解决芯片难题，都是在胡说八道。
另外，当前的硅基芯片制程已经接近物理极限，或许在下一代芯片架构、设计、材料和制程上，中国能做出一些由点到面的突破。
让我们共同期待吧。
10）如何看待中美博弈？
我们对中美博弈的长期性、复杂性要有充分的认识，不要过于计较一时一地的得失，也不要忽喜忽悲。孟晚舟回国是好事，但也仅此而已，中美博弈、中美斗争，依然道阻且长。
在这个过程中，我们首先要来一场认知革命，打破国内各种崇美、畏美、恐美的思想，要敢于斗争，坚持斗争。美国的制度神话已经破灭，美国是否在走向不可逆转的霸权衰退，全世界人民都看在眼里。特别是，我们要清楚，在中美博弈的过程中，自始至终都不是中国要给美国下绊子、使黑招，相反自始至终都是美国在打压、围堵和遏制中国，我们是正义的一方。一时胜负在于力，千秋胜负在于理。在中美博弈的过程中，我们最大的理就在于，14亿中国人追求发展、追求过更好日子的梦想，是完全正当的，是完全合理的，是任何人都无法阻挡的。
美国这个国家有其独特的历史、宗教和文化背景，它不太懂得“有容乃大”、“和而不同”等中国的传统理念，它更听得懂的语言是“实力”和“利益”。中国要突破美国的打压、围堵和封锁，永远不可能靠讲道理，关键还是要靠基于实力的利益博弈。
那就让我们踏踏实实办好自己的事情，让中国从实力的地位出发，跟美国来一场持久的较量吧。
『孟晚舟案给我们留下的10点思考』https://t.cn/A6MGCskE
你的员工和设计都必须要进步来使你的机器更完善。当你把个人发展做好，回报就会非常显著。随着员工表现越来越好，他们就越能独立思考、深入提问，帮你改进机器。他们进步得越快，你的成果提高也就越快。
你在员工个人进步中发挥的作用始于对其优缺点的真实评估，随后是制定计划来通过培训或换岗让他们扬长避短。在桥水，新员工常常被这类对话的坦率和直接吓着，但它既非个人攻击，也非基于等级，没人能躲过这种批评。总体而言，对管理层及其部下而言，这一过程很艰难，但长期来看，它使人们更愉快，使桥水更成功。要记住，令多数人最开心的是，他们能够不断完善，发挥专长，并不断提升自我。所以认识到你员工的短处，与认识到他们的长处（对他们和对你）一样有价值。
即使你在推动别人发展，你也要不断评估他们是否出色地履行了他们的职责。这并不容易做到客观，因为你通常与下属的关系很好，可能不愿意在他们表现不达标时准确地评价他们。同样地，你可能会给在某个方面触怒你的员工，他/她本不该得的差评。创意择优需要客观，我们开发的很多管理工具就是出于这个目的，给我们提供不带偏见的员工情况和业绩表现，独立于任何管理者的偏见。当管理者和下属对一项评估意见不一致，需要其他人介入解决分歧时，这方面的数据就很关键。
几年前，我们有一位员工想担任某部门的负责人。那个部门的前任负责人已离职，时任CEO格雷格需要评估这位此前担任部门副手的员工是否具备添补这个空缺的能力。那位员工认为他行，格雷格和其他人认为他不行。但是这个决定并不像CEO“说了算”那么简单，我们想有依据地做出决定。借助了我们能持续收集反馈信息的集点器系统，针对那项工作的素质要求，我们有数百个数据点，包括综合推理、了解他所未知的、在合适的层面开展管理。于是，我们把所有数据打到屏幕上，共同认真审视。然后我们问那位员工，看着这些证据，如果让他决定是否应聘用自己出任那个职位，他会怎么做。他退后一步，接受了客观的证据，同意调到桥水更适合他能力的其他岗位上。
帮人获得技能很容易，通常只要给他们提供适当的培训就行，要想提升能力却很难，但这对长此以往有能力承担更大责任来说至关重要。而你绝对不能依靠的是改变一个人的价值观。在每种关系里，总会有某个时刻你必须决定双方是否适合彼此，这在私人生活里和秉持高标准的机构里都很普遍。在桥水，我们清楚我们的文化根基不可妥协，所以如果一个人不能在一段时期内适应，那就必须走人。
每个领导者都要在如下两种情况中选一：（1）辞掉能力不足但倍受喜爱的人，从而获得成功；（2）留下能力不足的好人，等待失败。不管怎样，能否做出这些艰难的抉择会对你的成败有决定意义。在桥水这样的文化里，你没有选择。即便当时可能很难，但你必须选择卓越，因为这对所有人都是最好的。（瑞•达利欧）
你在员工个人进步中发挥的作用始于对其优缺点的真实评估，随后是制定计划来通过培训或换岗让他们扬长避短。在桥水，新员工常常被这类对话的坦率和直接吓着，但它既非个人攻击，也非基于等级，没人能躲过这种批评。总体而言，对管理层及其部下而言，这一过程很艰难，但长期来看，它使人们更愉快，使桥水更成功。要记住，令多数人最开心的是，他们能够不断完善，发挥专长，并不断提升自我。所以认识到你员工的短处，与认识到他们的长处（对他们和对你）一样有价值。
即使你在推动别人发展，你也要不断评估他们是否出色地履行了他们的职责。这并不容易做到客观，因为你通常与下属的关系很好，可能不愿意在他们表现不达标时准确地评价他们。同样地，你可能会给在某个方面触怒你的员工，他/她本不该得的差评。创意择优需要客观，我们开发的很多管理工具就是出于这个目的，给我们提供不带偏见的员工情况和业绩表现，独立于任何管理者的偏见。当管理者和下属对一项评估意见不一致，需要其他人介入解决分歧时，这方面的数据就很关键。
几年前，我们有一位员工想担任某部门的负责人。那个部门的前任负责人已离职，时任CEO格雷格需要评估这位此前担任部门副手的员工是否具备添补这个空缺的能力。那位员工认为他行，格雷格和其他人认为他不行。但是这个决定并不像CEO“说了算”那么简单，我们想有依据地做出决定。借助了我们能持续收集反馈信息的集点器系统，针对那项工作的素质要求，我们有数百个数据点，包括综合推理、了解他所未知的、在合适的层面开展管理。于是，我们把所有数据打到屏幕上，共同认真审视。然后我们问那位员工，看着这些证据，如果让他决定是否应聘用自己出任那个职位，他会怎么做。他退后一步，接受了客观的证据，同意调到桥水更适合他能力的其他岗位上。
帮人获得技能很容易，通常只要给他们提供适当的培训就行，要想提升能力却很难，但这对长此以往有能力承担更大责任来说至关重要。而你绝对不能依靠的是改变一个人的价值观。在每种关系里，总会有某个时刻你必须决定双方是否适合彼此，这在私人生活里和秉持高标准的机构里都很普遍。在桥水，我们清楚我们的文化根基不可妥协，所以如果一个人不能在一段时期内适应，那就必须走人。
每个领导者都要在如下两种情况中选一：（1）辞掉能力不足但倍受喜爱的人，从而获得成功；（2）留下能力不足的好人，等待失败。不管怎样，能否做出这些艰难的抉择会对你的成败有决定意义。在桥水这样的文化里，你没有选择。即便当时可能很难，但你必须选择卓越，因为这对所有人都是最好的。（瑞•达利欧）
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