【民政部召开《“十四五”民政事业发展规划》贯彻落实视频会议】7月23日,民政部召开《“十四五”民政事业发展规划》贯彻落实视频会议。会议要求,各级民政部门要准确把握《规划》任务要求,推动《规划》贯彻落实。要落实重点任务,着眼于发挥民政在实现共同富裕中的积极作用、助力提升国家治理效能、提高公共服务水平、积极应对人口老龄化等重要方面,履行好部门职责,开创事业发展新局面。
坚定战略思维
什么是战略?通常讲,做什么事情都要有执行力,把事情做好,正确做事属于战术。现实中,做正确事比正确做事更重要,更有价值,当然也更难,这就是选择(判断)与做的关系,也是战略与战术的联动价值的魅力所在。
企业战略是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的。企业战略类型虽然很多,但基本属性是相同的,都是对企业的谋略,都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。比如:企业竞争战略是对企业竞争的谋略,是对企业竞争整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业营销战略是对企业营销的谋略,是对企业营销整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业技术开发战略是对企业技术开发的谋略,是对企业技术开发整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业人才战略是对企业人才开发的谋略,是对企业人才开发整体性、长期性、基本性问题的计谋。以此类推,都是一样的。各种企业战略有同也有异,相同的是基本属性,不同的是谋划问题的层次与角度。总之,无论哪个方面的计谋,只要涉及的是企业整体性、长期性、基本性问题,就属于企业战略的范畴。
大道至简去剖析一下,战略其实是创建一个价值独特的定位,是企业如何在客户心智中建立差异化定位,是由此来引领企业内部运营的泛顶层设计。
企业取得成功并非源自合适的人员、正确的态度、恰当的工具、适当的模型和合理的组织机构。上述这些因素都有助于企业走向成功,但都不能作为成功的第一要素,还必须要加上正确方向的引导。
成功就是必须有正确的战略,这是因为,战略是一致性的经营方向。战略决定产品规划,战略指导企业如何进行内外的沟通,串联上下游,战略引导组织工作的重心。
对战略的实质越了解,找对正确战略的能力就越强,同时更能避免在竞争激烈的环境中容易遇到的大麻烦。为此,我给出的战略的定义是:战略就是让你的企业和产品与众不同,形成核心竞争力。对受众而言,就是鲜明地建立品牌。
“战略到底是什么?”,恍惚间,我又觉得“战略就是客户价值”。客户价值等于利益成长体验,利益是核心,但是体验本身做得好的话,可以让客户价值事半功倍。如果做得不好的话,会让它的利益大打折扣。
在这个公式(客户价值等于利益成长体验)和这两个核心(利益和体验)背后,战略最重要的出发点和最重要的核心在什么地方呢?就是无论今天我们有多小,或者刚做,或者今天已经是一家上市公司,我觉得这个出发点就是我们经常说的初心。勿忘初心,企业文化就是言行举止,也是战略的必然产物。
所以,战略就是客户价值、行动的方向标,战略关乎顶层设计。无论是开发项目,还是公司,或者个人成长,都需必须有战略思维。战略制定是常态,决不是打打补丁,插叙、倒叙都是自欺欺人。定个小目标“先挣一个亿”,隔壁老王说的,吃瓜群众听来就是个笑话,其实成功就是从“笑话”开始,它也是战略思维的雏形。
战略思维具有目的性、全局性、重点性和长远性四个属性,对于谋划一个周期或新一年的工作极其重要。而要坚持战略思维,就必须明确目标、把握全局、抓住重点、着眼长远。 https://t.cn/RTv4Kyo
什么是战略?通常讲,做什么事情都要有执行力,把事情做好,正确做事属于战术。现实中,做正确事比正确做事更重要,更有价值,当然也更难,这就是选择(判断)与做的关系,也是战略与战术的联动价值的魅力所在。
企业战略是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的。企业战略类型虽然很多,但基本属性是相同的,都是对企业的谋略,都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。比如:企业竞争战略是对企业竞争的谋略,是对企业竞争整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业营销战略是对企业营销的谋略,是对企业营销整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业技术开发战略是对企业技术开发的谋略,是对企业技术开发整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业人才战略是对企业人才开发的谋略,是对企业人才开发整体性、长期性、基本性问题的计谋。以此类推,都是一样的。各种企业战略有同也有异,相同的是基本属性,不同的是谋划问题的层次与角度。总之,无论哪个方面的计谋,只要涉及的是企业整体性、长期性、基本性问题,就属于企业战略的范畴。
大道至简去剖析一下,战略其实是创建一个价值独特的定位,是企业如何在客户心智中建立差异化定位,是由此来引领企业内部运营的泛顶层设计。
企业取得成功并非源自合适的人员、正确的态度、恰当的工具、适当的模型和合理的组织机构。上述这些因素都有助于企业走向成功,但都不能作为成功的第一要素,还必须要加上正确方向的引导。
成功就是必须有正确的战略,这是因为,战略是一致性的经营方向。战略决定产品规划,战略指导企业如何进行内外的沟通,串联上下游,战略引导组织工作的重心。
对战略的实质越了解,找对正确战略的能力就越强,同时更能避免在竞争激烈的环境中容易遇到的大麻烦。为此,我给出的战略的定义是:战略就是让你的企业和产品与众不同,形成核心竞争力。对受众而言,就是鲜明地建立品牌。
“战略到底是什么?”,恍惚间,我又觉得“战略就是客户价值”。客户价值等于利益成长体验,利益是核心,但是体验本身做得好的话,可以让客户价值事半功倍。如果做得不好的话,会让它的利益大打折扣。
在这个公式(客户价值等于利益成长体验)和这两个核心(利益和体验)背后,战略最重要的出发点和最重要的核心在什么地方呢?就是无论今天我们有多小,或者刚做,或者今天已经是一家上市公司,我觉得这个出发点就是我们经常说的初心。勿忘初心,企业文化就是言行举止,也是战略的必然产物。
所以,战略就是客户价值、行动的方向标,战略关乎顶层设计。无论是开发项目,还是公司,或者个人成长,都需必须有战略思维。战略制定是常态,决不是打打补丁,插叙、倒叙都是自欺欺人。定个小目标“先挣一个亿”,隔壁老王说的,吃瓜群众听来就是个笑话,其实成功就是从“笑话”开始,它也是战略思维的雏形。
战略思维具有目的性、全局性、重点性和长远性四个属性,对于谋划一个周期或新一年的工作极其重要。而要坚持战略思维,就必须明确目标、把握全局、抓住重点、着眼长远。 https://t.cn/RTv4Kyo
这两天因郑州暴雨导致西安经郑州南下的列车,不同程度地受到影响,这也从侧面凸显出西安经十堰至武汉高铁的重要性。西安经郑州北上进京列车也受到影响。这些车辆都是要经过郑州。
倘若西安至十堰的高铁已竣工通车,如果发现西安经郑州南下的铁路通道因暴雨或者雪灾而受阻,则西安的铁路部门可以上报国家铁路总局icon,调整列车通行西武通道,改走十堰经武汉南下。或者走西安到安康再到十堰南下也行。这等于是绕过了郑州站。也缩短了南下的路程。
放眼未来,西安到十堰,(十堰到武汉高铁已经运行
)或者是西安到安康再到十堰。这其实就是我国高铁,不管是横向或者纵向的任督二脉。只要此任督二脉打通。不管是郑州高铁站或者是西安高铁站遇不可抗力事件,我国高铁将不会影响太大。造福人类,千秋万代。希望西安郑州都着眼于全国各地高铁大局而考虑,尽快打通这任督二脉高铁。
倘若西安至十堰的高铁已竣工通车,如果发现西安经郑州南下的铁路通道因暴雨或者雪灾而受阻,则西安的铁路部门可以上报国家铁路总局icon,调整列车通行西武通道,改走十堰经武汉南下。或者走西安到安康再到十堰南下也行。这等于是绕过了郑州站。也缩短了南下的路程。
放眼未来,西安到十堰,(十堰到武汉高铁已经运行
)或者是西安到安康再到十堰。这其实就是我国高铁,不管是横向或者纵向的任督二脉。只要此任督二脉打通。不管是郑州高铁站或者是西安高铁站遇不可抗力事件,我国高铁将不会影响太大。造福人类,千秋万代。希望西安郑州都着眼于全国各地高铁大局而考虑,尽快打通这任督二脉高铁。
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