【行业预测：咨询行业的未来机会在哪？——记科尔尼管理咨询公司终身荣誉合伙人孙健访谈】
【摘要】
⏺ 数字化和全球化是中国企业转型的两大主要需求。
过去30年中，中国咨询行业和中国企业的发展经历了哪些重大的变化？
我感到最大的变化是我们的客户构成从以跨国企业为主到今天以中国本土企业为主。如今，公司大部分的客户都是中国本土企业，而30年前，这些中国企业还从未有过和咨询公司合作的经验。越来越多的中国企业也逐渐成长为跨国企业，业务遍布到全球各地。
您认为这个行业会继续变化吗？
咨询公司在成长，使用咨询服务的中国企业也在不断变化和成长。坦率地说，过去那些经验不足的客户确实为我们的工作带来很大挑战。而未来，越来越成熟的客户会不断提出更高的要求。
您认为咨询行业的未来机会在哪？
数字化和全球化是中国企业转型的两大主要需求。咨询公司应该快速调整定位，抓住机会。此外，中国企业也需要运营层面的优化提升，但是他们目前大多尚未意识到这一点，因为他们的主要关注点仍然停留在业务增长层面。
【链接】
咨询就像做老师
https://t.cn/A6I8Ujnv
【图片】
王全一、于彩凤老师（2021.8.27-29）赴西安讲课，感谢西安文道培训集团（李、彭校长）的邀请与服务；同时，感谢汉道西部基地负责人王辉夫妇的盛情款待和深度战略交流。
【摘要】
⏺ 数字化和全球化是中国企业转型的两大主要需求。
过去30年中，中国咨询行业和中国企业的发展经历了哪些重大的变化？
我感到最大的变化是我们的客户构成从以跨国企业为主到今天以中国本土企业为主。如今，公司大部分的客户都是中国本土企业，而30年前，这些中国企业还从未有过和咨询公司合作的经验。越来越多的中国企业也逐渐成长为跨国企业，业务遍布到全球各地。
您认为这个行业会继续变化吗？
咨询公司在成长，使用咨询服务的中国企业也在不断变化和成长。坦率地说，过去那些经验不足的客户确实为我们的工作带来很大挑战。而未来，越来越成熟的客户会不断提出更高的要求。
您认为咨询行业的未来机会在哪？
数字化和全球化是中国企业转型的两大主要需求。咨询公司应该快速调整定位，抓住机会。此外，中国企业也需要运营层面的优化提升，但是他们目前大多尚未意识到这一点，因为他们的主要关注点仍然停留在业务增长层面。
【链接】
咨询就像做老师
https://t.cn/A6I8Ujnv
【图片】
王全一、于彩凤老师（2021.8.27-29）赴西安讲课，感谢西安文道培训集团（李、彭校长）的邀请与服务；同时，感谢汉道西部基地负责人王辉夫妇的盛情款待和深度战略交流。
【全一论说：写在8.18人力资源日的解说——全面介绍人力资源领域的现状和发展（下）】
二、人力资源的典范
从国际理论上，当代国际公认的代表人物是美国的戴维•尤里奇，他的主要贡献是胜任特征模型研究，综合角度是人力资源三大支柱，在理论与实践上都有前沿的重大意义和作用。
从国内贡献上，杨伟国（中国人民大学劳动人事学院院长）提出的人力资源治理和战略人力资源审计，是具有代表性的英明预判的前沿观点。原南京大学赵曙明院长在国际人力资源管理方面具有长期开拓性和培养新人方面的贡献。
从实践上，中国的华为、京东、海尔等及其很多大型国企，都具有先进的实践经验和总结理论。
从行业上，汽车行业的企业人力资源管理应该成为典范，尤其是在薪酬数据资源共享方面是走在前面的；金融业、航天航空业也同样走在前面。
从各国特点来看，集中在广东地区（特别是东莞）的样本比较丰富，如港资、台资、韩资、美资、德资、日资企业，他们共同的特点，就是规范性好，守法。
从人力资源服务业来看，规范化在陆续推进，比较先进的地区有上海、北京、广东和江浙一带。标志是制定和发布行业管理规则并进行培训。
从咨询角度，华夏基石为行业突出代表（以中国人民大学彭剑锋为代表），中智公司为国企代表，还有和君、北大纵横等。
三、人力资源的趋势
（一）专业发展趋势
1、规范化
虽然在中国人力资源理论和实践水平普遍提高的状况下，但各种本土化落地的方向最终还是要集中在规范化上。没有规范化，就没有常态管理，就没有信任度，也就没有竞争力。
2、国际化
中国人力资源，无论企业还是政府，与国际接轨，还需要有一个漫长过程，当前的国际化，并不是以其先进性为主，而是与基本常规等问题的接轨。
3、数据化
面对新的数字化、智能化的发展趋势，人力资源的先进性也应该在技术层面有所体现，也是中国跨越腾飞的新的制高点。
（二）组织发展趋势
1、社团组织
去除单纯以娱乐性为主的活动，转向以专业发展为主线，辅之职业生涯规划。
2、企业单位
以行业为主线，作行业内部专业化交流和资源共享，并与国际对标。
3、公共政府
强化政府服务功能，梳理事业单位合理角色，整合社会各种有益资源。
4、科研教育
形成真正服务于实践，高于实践的理论政策研究的有效机制；形成真正培养实干人才的世界引领作用的教育体制。
5、技术支持
在信息化、数字化和智能化的发展中，有效开发适合于本土化发展的各种技术策略和产品；提升人力资源开发和管理水平。
（三）内化机制
1、咨询带动实务发展
以先进的咨询，带动实务的全面、系统更新，带动实务提高管理和领导水平；带动整个实务以内部咨询为灵魂的先进机制。
2 、师资培养机制带动先进教育
真正形成具有丰富实践经验的双师型教育师资队伍，特别是加强咨询方法和技术的培植，形成具有咨询能力和高度的师资水平。
3、对于世界趋势精准研究带动政策研究和实务指导
在全面、深入和精准研究国际形势下，切实落地指导中国式改革。包括政府、企业、教育和社团等综合改革。
4、以综合性治理带动各方面协调发展
剔除单纯法律思维、行政举措和劳动力观念，形成综合地认识和解决全面问题的有效机制。
5、以经营引领管理
不能过分或单一强调管理，而要注重经营的决定性，同时，服从战略的整体要求。与此同时，还要细致考虑业务一线的具体要求。
（王全一，2021.8.18）
【图片】
汉道人力资源咨询活动纪实。
二、人力资源的典范
从国际理论上，当代国际公认的代表人物是美国的戴维•尤里奇，他的主要贡献是胜任特征模型研究，综合角度是人力资源三大支柱，在理论与实践上都有前沿的重大意义和作用。
从国内贡献上，杨伟国（中国人民大学劳动人事学院院长）提出的人力资源治理和战略人力资源审计，是具有代表性的英明预判的前沿观点。原南京大学赵曙明院长在国际人力资源管理方面具有长期开拓性和培养新人方面的贡献。
从实践上，中国的华为、京东、海尔等及其很多大型国企，都具有先进的实践经验和总结理论。
从行业上，汽车行业的企业人力资源管理应该成为典范，尤其是在薪酬数据资源共享方面是走在前面的；金融业、航天航空业也同样走在前面。
从各国特点来看，集中在广东地区（特别是东莞）的样本比较丰富，如港资、台资、韩资、美资、德资、日资企业，他们共同的特点，就是规范性好，守法。
从人力资源服务业来看，规范化在陆续推进，比较先进的地区有上海、北京、广东和江浙一带。标志是制定和发布行业管理规则并进行培训。
从咨询角度，华夏基石为行业突出代表（以中国人民大学彭剑锋为代表），中智公司为国企代表，还有和君、北大纵横等。
三、人力资源的趋势
（一）专业发展趋势
1、规范化
虽然在中国人力资源理论和实践水平普遍提高的状况下，但各种本土化落地的方向最终还是要集中在规范化上。没有规范化，就没有常态管理，就没有信任度，也就没有竞争力。
2、国际化
中国人力资源，无论企业还是政府，与国际接轨，还需要有一个漫长过程，当前的国际化，并不是以其先进性为主，而是与基本常规等问题的接轨。
3、数据化
面对新的数字化、智能化的发展趋势，人力资源的先进性也应该在技术层面有所体现，也是中国跨越腾飞的新的制高点。
（二）组织发展趋势
1、社团组织
去除单纯以娱乐性为主的活动，转向以专业发展为主线，辅之职业生涯规划。
2、企业单位
以行业为主线，作行业内部专业化交流和资源共享，并与国际对标。
3、公共政府
强化政府服务功能，梳理事业单位合理角色，整合社会各种有益资源。
4、科研教育
形成真正服务于实践，高于实践的理论政策研究的有效机制；形成真正培养实干人才的世界引领作用的教育体制。
5、技术支持
在信息化、数字化和智能化的发展中，有效开发适合于本土化发展的各种技术策略和产品；提升人力资源开发和管理水平。
（三）内化机制
1、咨询带动实务发展
以先进的咨询，带动实务的全面、系统更新，带动实务提高管理和领导水平；带动整个实务以内部咨询为灵魂的先进机制。
2 、师资培养机制带动先进教育
真正形成具有丰富实践经验的双师型教育师资队伍，特别是加强咨询方法和技术的培植，形成具有咨询能力和高度的师资水平。
3、对于世界趋势精准研究带动政策研究和实务指导
在全面、深入和精准研究国际形势下，切实落地指导中国式改革。包括政府、企业、教育和社团等综合改革。
4、以综合性治理带动各方面协调发展
剔除单纯法律思维、行政举措和劳动力观念，形成综合地认识和解决全面问题的有效机制。
5、以经营引领管理
不能过分或单一强调管理，而要注重经营的决定性，同时，服从战略的整体要求。与此同时，还要细致考虑业务一线的具体要求。
（王全一，2021.8.18）
【图片】
汉道人力资源咨询活动纪实。
【全一论说：写在8.18人力资源日的解说——全面介绍人力资源领域的现状和发展（上）】
当下，在人力资源工作者群体中，自发地推举每年的8月18日为人力资源日。这是一个提升人力资源工作知名度和影响力的一个倡导，虽然它不是国家或协会的正式颁布，但也反映着民间的强烈呼声和群体发展趋势；是中国人力资源人员自我强化的里程碑。
在此，为了更好普及和弘扬人力资源方面的专业见识，王全一老师把历经多年的实践和研究体会介绍给同仁，便于全面而透彻地提高对于人力资源领域的了解。
｛详细内容｝
https://t.cn/A6IS1hSX
当下，在人力资源工作者群体中，自发地推举每年的8月18日为人力资源日。这是一个提升人力资源工作知名度和影响力的一个倡导，虽然它不是国家或协会的正式颁布，但也反映着民间的强烈呼声和群体发展趋势；是中国人力资源人员自我强化的里程碑。
在此，为了更好普及和弘扬人力资源方面的专业见识，王全一老师把历经多年的实践和研究体会介绍给同仁，便于全面而透彻地提高对于人力资源领域的了解。
｛详细内容｝
https://t.cn/A6IS1hSX
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