【授权培养人，遵循四“不要”原则】

1、不要怕下属犯错。部下做的比你差很正常，要允许部下犯错，错误是成长最好的老师；
2、不要默认为下属不行。要相信员工的专业，否则你永远停留在自我为是的困局而不知自己的局限；
3、不要插手已经授权。要让下属敢于做事，并负责到底，这样才能培养员工担当。
4、不要听不进意见。领导人能力越强，如果听不见反对意见， 结果就是复制二等跟随者，让员工没有头脑盲从，公司就形成能人依赖，结果就领导越强，员工越弱。

“我早就说过你是这个世上最懂我的人，可是到最后我却打脸自己，说你不懂我。现在看来，其实你一直都是最懂我的人，你也给了我无数台阶下了。
你彻夜未眠，究竟失眠过多少个夜晚......关于你，实际上我还有好多浑然不知。但每次我只是皱一下眉头，你就能想到我需要什么。
你永远都在鼓励我、认可我，自始至终，从一而终。
你一定会有非常好的人生，会有一天走遍这个世界，会有一个有能力也爱着你愿意陪你走很远的人奔赴你而来，只是那个人已经不可能是我了。
我会珍藏和你在一起的点点滴滴，去变得更好，去珍惜眼前的一切，并不是为了向谁致歉。
虽然我们不能有一个家了，虽然不能跟你去实现那些我们的梦，记录我们的点点滴滴了，但如果有来世，我会来到你的身边，一个纯粹而又美好的我，没有那些孤僻，没有那些黑暗，也没有那些自我。
我们年龄相仿，会和和气气开开心心去闯荡去游历，去做那些我们未完成的梦。去旅行，去游戏，去培养我们从未接触过却都感兴趣的兴趣，去得到安稳长远的生活，不让你受到任何伤害。
我一直都是爱你的，坚定不移只爱你一个人的，即便现在我已经没有了说爱你的权利。
答应我，你要好好的，你一定会好好的，会有一个幸福的越来越好的人生。”

做人不要存在侥幸心理 比如我
前段时间一直在给奶猪买保险 想着如果生病啥的还有点保障 结果就在上上个月 看到她一天活蹦乱跳精神巨好就把保险停了 这个月就来搞我的心态了 晚上10点到处找宠物医院只为给她看病 随便看看就是200块 心累了

养宠物的请把宠物保险买起来好吗！！！别停！！！你永远不知道你的狗在啥时候就生病了[摊手]