从小到大一直是妈妈做家务，爸爸当甩手掌柜，十指不沾阳春水。因为他觉得男人得干大事，做家务是女人天经地义的事情。
正是从小看到大这样不公平的相处模式，导致我婚后压根没打算做家务，也幸运遇到邢先生，婚后两年，洗衣服洗碗拖地的次数屈指可数。
昨晚我瘫在沙发上随口一说，休班我得收拾一下家里了，尤其是卫生间地缝太脏了还不好清理。
结果今晚下班到家一进门发现每天乱扔的鞋子摆的整整齐齐，衣服也洗干净啦，地也拖了，桌子也擦了，卫生间缝隙每个角角落落都擦的干干净净。
我突然就想大概这就是幸福吧，把你随口说的话都能放在心上。
我想目前最好的婚姻状态大概就是现在这样。你累的时候我尽量帮你分担让你没有后顾之忧，我难过的时候你能不由分说站在我这边听我说让我心安。
最后，希望我们在这个秋天能收获满满，所有的付出都有回报，一起升值，一起成长，一起进步。
共勉。 https://t.cn/zRpAfYC

企业家普遍存在“三胡”现象

第一“胡”：胡弄现象

最典型的企业行为就是：什么赚钱做什么，日常的工作从企业掌舵人到一线员工想怎么弄就怎么弄，弄不好时掌舵人责怪他人，感慨找不到“能人”。

企业越大掌舵人越是“救火队员”，前两年还可以偷懒做“甩手掌柜”，近两年因市场竞争残酷，钱越来越不好赚，企业掌舵人已变得外表风光、内心恐慌。

企业员工人心思变，鲜少有人关心每天工作结果的好坏与企业目标之间的关系，上下不一条心。

第二“胡”：胡干现象
1）没有标准地干，想怎么干就怎么干，不问结果，不问目标；
2）干多干少一个样，所有员工都“唯上”，或者干脆无所谓，干得不愉快就走人；
3）工作过程没有检查督办，没有总结与帮助，没有训练培训，没有沟通协调。

第三“胡”：胡说现象
1）企业掌舵人没有信念，只有人言，下领导就干，而不是想好再干，随便决策，随便承诺，自视甚高，不容易听取别人意见；
2）企业大多人浮于事，员工没有信念、信仰和目标，价值观混乱。

非正式组织所表现出来的属性特征现象严重，即单位里员工不谈目标、责任和权利，而更多的是谈情感、兴趣和爱好。
企业的“意见领袖”很多，有些人为了个人私利整天“信口开河”，对组织目标起到严重破坏作用。
这实际上都是自私的表现，真被问及企业如何经营管理时，“一问三不知，再问就发痴”。#职场管理学##企业管理#

这么多年还真是第一次在办公室被气哭。[苦涩]
什么叫因为我的课太守规矩，导致她的课浮躁？
什么又叫因为课间放电影了，会让孩子觉得下一节语文课很无聊影响上课？
你都要面子让我不要在办公室去找你解决矛盾，怎么地我的面子不值钱就可以在孩子面前说我哪哪没做好吗？
我都帮忙揽了那么多课了，就不能对我好点吗？
宁愿遇到甩手掌柜，也不想接受一个强制加在我身上的所谓的教育理念。
教我做事可以，但请不要操纵我。我尊重你不代表我任由欺负。[怒骂][怒骂]