【金华110号男嘉宾】有事业心性格热情的小哥哥，愿意宠你当他的小公主，还不行动吗~
奥利奥小姐姐 克拉恋事
克 拉 恋 事
金 华 市 首 选 相 亲 平 台
官方编号：金华110男
基本资料
出生年份：1993
身高体重：174cm 65kg
宗教信仰：无 对对方无要求
文化程度：本科
工作年薪：私企 30w+
籍贯居住：浙江温州 定居义乌
家庭情况：家庭和睦 姐姐已婚
名下财产：多套房 有车
婚姻状况：未婚
自我介绍
兴趣爱好广泛
喜欢运动健身
喜欢唱歌喜欢桌球
性格开朗并稳重
成熟而不失有趣
遇事沉着冷静
有理想有责任心
有孝心有爱心
生活态度积极
小哥哥是不是很有魅力
爱情观及择偶要求
爱情观：
再强烈的感情
也会被时间冲淡
不对眼的人
也有日久生情的可能
爱情是天雷勾动地火的瞬间
婚姻确实长长久久的平淡小日子
三观很重要
性格很重要
和对的人一起
每天都是情人节
择偶要求：
90后
157cm+
生活在金华优先
克拉印象
腼腆 害羞
跟他帅气的外表有着反差萌
他是爱好广泛的小暖男
更是有生活情趣的经济适用男
这么优秀的小哥哥总会遇到合适的人
小姐姐抓紧咯 万一看对眼了呢
小哥哥经营的一栋海边名宿
奥利奥小姐姐 克拉恋事
克 拉 恋 事
金 华 市 首 选 相 亲 平 台
官方编号：金华110男
基本资料
出生年份：1993
身高体重：174cm 65kg
宗教信仰：无 对对方无要求
文化程度：本科
工作年薪：私企 30w+
籍贯居住：浙江温州 定居义乌
家庭情况：家庭和睦 姐姐已婚
名下财产：多套房 有车
婚姻状况：未婚
自我介绍
兴趣爱好广泛
喜欢运动健身
喜欢唱歌喜欢桌球
性格开朗并稳重
成熟而不失有趣
遇事沉着冷静
有理想有责任心
有孝心有爱心
生活态度积极
小哥哥是不是很有魅力
爱情观及择偶要求
爱情观：
再强烈的感情
也会被时间冲淡
不对眼的人
也有日久生情的可能
爱情是天雷勾动地火的瞬间
婚姻确实长长久久的平淡小日子
三观很重要
性格很重要
和对的人一起
每天都是情人节
择偶要求：
90后
157cm+
生活在金华优先
克拉印象
腼腆 害羞
跟他帅气的外表有着反差萌
他是爱好广泛的小暖男
更是有生活情趣的经济适用男
这么优秀的小哥哥总会遇到合适的人
小姐姐抓紧咯 万一看对眼了呢
小哥哥经营的一栋海边名宿
#婚后分享欲丧失的瞬间# 没有人在进入一段婚姻之前能真正意识到婚姻到底意味着什么，你侬我侬的两个人都相信他们会白首到老，却预见不到迎接他们的是柴米油盐和岁月蹉跎[摊手]
老实说我跟O爸不算同频的人，他沉默寡言，很少吐露心事，一心专注于自己领域的那点儿事。我活泼外向，兴趣广泛，喜欢招徕朋友或者安排说走就走的行程。无法共振的两个人竟也相安无事的走过了近十年[偷笑]
他愿意陪我打卡设计师酒店，哈欠连连的参观他看不懂的展，他说跟我在一起以后审美也跟着提高了。我也愿意陪他看我笑不出来的电影，看他酣畅淋漓地踢一场球，或者偶尔听他兴致勃勃地提起某个NBA的球星，虽然那些球星对我来说就像特利迦奥特曼和迪迦奥特曼[奥特曼]
慢慢的我们对彼此的领域也或多或少有了了解。他有时陪着我会客朋友，也能头头是道的讲起亲密育儿和发展心理学。而我对餐饮业行业的理解也愈发深入，O爸偶尔也请我提一提行业建议。
其实哪有那么多的琴瑟和鸣，只有彼此不停地调整步伐，双方共同努力才能换来所谓的相濡以沫。婚姻里保持人格独立和保留自己的空间，同时也学会尊重对方的喜好，并且愿意花点时间去探究对方的领域，才能找到适合彼此的相处方式，携手对抗爱情消磨殆尽的那一天[米奇比心][心] https://t.cn/Rxr1RK5
老实说我跟O爸不算同频的人，他沉默寡言，很少吐露心事，一心专注于自己领域的那点儿事。我活泼外向，兴趣广泛，喜欢招徕朋友或者安排说走就走的行程。无法共振的两个人竟也相安无事的走过了近十年[偷笑]
他愿意陪我打卡设计师酒店，哈欠连连的参观他看不懂的展，他说跟我在一起以后审美也跟着提高了。我也愿意陪他看我笑不出来的电影，看他酣畅淋漓地踢一场球，或者偶尔听他兴致勃勃地提起某个NBA的球星，虽然那些球星对我来说就像特利迦奥特曼和迪迦奥特曼[奥特曼]
慢慢的我们对彼此的领域也或多或少有了了解。他有时陪着我会客朋友，也能头头是道的讲起亲密育儿和发展心理学。而我对餐饮业行业的理解也愈发深入，O爸偶尔也请我提一提行业建议。
其实哪有那么多的琴瑟和鸣，只有彼此不停地调整步伐，双方共同努力才能换来所谓的相濡以沫。婚姻里保持人格独立和保留自己的空间，同时也学会尊重对方的喜好，并且愿意花点时间去探究对方的领域，才能找到适合彼此的相处方式，携手对抗爱情消磨殆尽的那一天[米奇比心][心] https://t.cn/Rxr1RK5
大健康产业，用超级用户思维、社交化思维做社群新零售！
只要服务好现有的客户，也就是他说的超级用户，就可以了，不必去开发新客户，其他一切纷至沓来。
大健康产业的是长期的趋势，大家都知道，但大健康的范畴非常广泛，产业链很长，需要在产业链上有大的投入：平台，团队，技术，品牌，产品，模式，推广，这些不是一般的企业可以做到的。就算完成了前期的工作，后期产品的销售才真正考验企业的能力。
大健康产业很多产品，属于视频或者保健类产品，不是药品，非刚需，替代性很强，因此，很难有一种有效的方式去完美的促成销售。很多企业投入周期长，难以支撑，苦苦挣扎。
大健康为什么难做？
第一，大健康行业为什么难做，就是因为很多产品是忽悠的，这是第一点，也是最核心的，自己在yy，认为自己的产品好，有什么用？
第二，很多产品也不是没用，而是非刚需，可以买，可以不买，类似于保健品，吃了有点好处，不吃也没啥事；据调查显示，其中13亿人已经是千万富翁，120人成为了百万富翁，184人已经收入过601万，分享经济绝对是当下穷人翻身的好机会。
第三，投资周期长，长期没有收益，难以转化；
第四，缺乏一整套的策划，品牌，产品，模式及系统的运营系统；
第五，操作者不懂行，当做药来卖，违法，被查，罚款是小事，还要进去。当做食品来卖，消费者又不信任，游离于两者之间，不知道怎么做?
第六；还有一点很重要，就是方法传统：传统的做法是做品牌，找渠道，建终端，打广告，已经没有任何机会；而很多微商的做法是多级分销，被分销系统，微信群被微信封杀后束手无策，只能等死；
最后，环境越来越严苛了，单纯的直销，招代理的微商已经穷途末路。
超级用户思维，做大健康产品
1、从核心用户和种子用户开始，服务好他们，是企业成长的核心，小米也是从100个骨灰级用户开始的；
2、从粉丝、种子用户到超级用户，形成口碑的推动；
3、从线上到线下，再从线下回到线上，线上流量和线下体验相互融合；
4、从存量到增量，通过线下的体验，服务和运营，实现更大的增量；
5、新零售要结合技术，数据、用户标签、画像进行实体店的赋能；结合商业模式，分享模式，效果更好；
6、通过社群运营，服务c端客户，进行转化和裂变；
社交和社群新零售模式做大健康产品及项目！
社交（社群）新零售的四大核心：IP+场景+内容+社群。
1、超级IP：品牌的解决方案，实现品牌势能，人格化的连接，促进商业变现。
权威塑造，超级IP塑造，一个是品牌的超级IP，另外一个是个人的超级IP塑造。通过人格化，赋能，话题和内容能力来打造超级IP，营造营销的势能，最后才能通过流量、流量沉淀，运营，实现更大的增量和销售的转化。
2、场景化产品：可以从根本上激发购买，形成刚需和流量；
好产品是场景下的产品，没有绝对的刚需，只有场景下的刚需。要选择从最容易突破的场景入手，解决转化问题。
很多品类和产品因为不能被大众认知，普通的渠道和销售方式基本无效。
从场景切入就是一个非常好的方式，在某个场景之下，消费者就不会把价格和品牌等作为首要标准，而是把某种氛围、价值、荣誉，面子，认同，作为标准。
这时候，只要体验不错，就会产生转化。
3、内容：产生有效连接+社群是整个链条的驱动力量。
进群的人，要么是来获取商机，要么是来学点东西或者是冲着某个赚钱的产品和项目，简单的说，就是这个群对成员有什么价值。
我还是认为，需要有一个产品或者项目，否则，哪有那么多时间用来扯淡，围绕产品和项目来进行内容的输出。
最大痛点无非就是要通过社群怎么变现的问题，内部的自我驱动和外部的激励结合，如果总是需要讲课，这个群也搞不起来。
4、社群：营销转化和裂变的解决方案，实现销售的转化和会员的裂变。
社群的本质是什么，本质就是转化和裂变，社群就是用来转换和裂变的。那么怎么做社群。至少具备一定的我们讲的这种共同的价值观，亚文化，兴趣和目标的一群人的集合，这就是社群。
5、分享和分销模式
如果配合互联网商业模式，用分销和分享方式，让消费者成为消费商，力量会更加空前。
通过前期的探索，种子用户的获取，内容输出和运营，已经有了基础的流量和活跃度，但需要快速的复制和裂变。
怎么裂变，自己一个个找消费者，太难了。你要先找B端客户（从种子用户中来），通过服务，赋能，提供系统化工具和方法，快速将流量进行转化，以存量获得更多的增量，这就是我们说的复制和裂变。
只要服务好现有的客户，也就是他说的超级用户，就可以了，不必去开发新客户，其他一切纷至沓来。
大健康产业的是长期的趋势，大家都知道，但大健康的范畴非常广泛，产业链很长，需要在产业链上有大的投入：平台，团队，技术，品牌，产品，模式，推广，这些不是一般的企业可以做到的。就算完成了前期的工作，后期产品的销售才真正考验企业的能力。
大健康产业很多产品，属于视频或者保健类产品，不是药品，非刚需，替代性很强，因此，很难有一种有效的方式去完美的促成销售。很多企业投入周期长，难以支撑，苦苦挣扎。
大健康为什么难做？
第一，大健康行业为什么难做，就是因为很多产品是忽悠的，这是第一点，也是最核心的，自己在yy，认为自己的产品好，有什么用？
第二，很多产品也不是没用，而是非刚需，可以买，可以不买，类似于保健品，吃了有点好处，不吃也没啥事；据调查显示，其中13亿人已经是千万富翁，120人成为了百万富翁，184人已经收入过601万，分享经济绝对是当下穷人翻身的好机会。
第三，投资周期长，长期没有收益，难以转化；
第四，缺乏一整套的策划，品牌，产品，模式及系统的运营系统；
第五，操作者不懂行，当做药来卖，违法，被查，罚款是小事，还要进去。当做食品来卖，消费者又不信任，游离于两者之间，不知道怎么做?
第六；还有一点很重要，就是方法传统：传统的做法是做品牌，找渠道，建终端，打广告，已经没有任何机会；而很多微商的做法是多级分销，被分销系统，微信群被微信封杀后束手无策，只能等死；
最后，环境越来越严苛了，单纯的直销，招代理的微商已经穷途末路。
超级用户思维，做大健康产品
1、从核心用户和种子用户开始，服务好他们，是企业成长的核心，小米也是从100个骨灰级用户开始的；
2、从粉丝、种子用户到超级用户，形成口碑的推动；
3、从线上到线下，再从线下回到线上，线上流量和线下体验相互融合；
4、从存量到增量，通过线下的体验，服务和运营，实现更大的增量；
5、新零售要结合技术，数据、用户标签、画像进行实体店的赋能；结合商业模式，分享模式，效果更好；
6、通过社群运营，服务c端客户，进行转化和裂变；
社交和社群新零售模式做大健康产品及项目！
社交（社群）新零售的四大核心：IP+场景+内容+社群。
1、超级IP：品牌的解决方案，实现品牌势能，人格化的连接，促进商业变现。
权威塑造，超级IP塑造，一个是品牌的超级IP，另外一个是个人的超级IP塑造。通过人格化，赋能，话题和内容能力来打造超级IP，营造营销的势能，最后才能通过流量、流量沉淀，运营，实现更大的增量和销售的转化。
2、场景化产品：可以从根本上激发购买，形成刚需和流量；
好产品是场景下的产品，没有绝对的刚需，只有场景下的刚需。要选择从最容易突破的场景入手，解决转化问题。
很多品类和产品因为不能被大众认知，普通的渠道和销售方式基本无效。
从场景切入就是一个非常好的方式，在某个场景之下，消费者就不会把价格和品牌等作为首要标准，而是把某种氛围、价值、荣誉，面子，认同，作为标准。
这时候，只要体验不错，就会产生转化。
3、内容：产生有效连接+社群是整个链条的驱动力量。
进群的人，要么是来获取商机，要么是来学点东西或者是冲着某个赚钱的产品和项目，简单的说，就是这个群对成员有什么价值。
我还是认为，需要有一个产品或者项目，否则，哪有那么多时间用来扯淡，围绕产品和项目来进行内容的输出。
最大痛点无非就是要通过社群怎么变现的问题，内部的自我驱动和外部的激励结合，如果总是需要讲课，这个群也搞不起来。
4、社群：营销转化和裂变的解决方案，实现销售的转化和会员的裂变。
社群的本质是什么，本质就是转化和裂变，社群就是用来转换和裂变的。那么怎么做社群。至少具备一定的我们讲的这种共同的价值观，亚文化，兴趣和目标的一群人的集合，这就是社群。
5、分享和分销模式
如果配合互联网商业模式，用分销和分享方式，让消费者成为消费商，力量会更加空前。
通过前期的探索，种子用户的获取，内容输出和运营，已经有了基础的流量和活跃度，但需要快速的复制和裂变。
怎么裂变，自己一个个找消费者，太难了。你要先找B端客户（从种子用户中来），通过服务，赋能，提供系统化工具和方法，快速将流量进行转化，以存量获得更多的增量，这就是我们说的复制和裂变。
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