【管理团队的方法】管理大师明茨伯格曾经说过,管理既是科学,也是艺术,更是一门手艺。
团队管理有一个非常基本的原则,那就是当面表扬,背后批评。
作为管理者,要想真正带领团队走出低谷,能够做的,只有平心静气,遵循团队管理的TNT制胜法则:
1.Turnaround——扭转局势
1)扭转局势的第一步在于认清局势
2)在认清局势后,第二步是赢得信任
2.Transformation——变革制胜
1)变革制胜的第一步在于共创愿景
2)第二步就是制定并且守护团队规则
3)第三步是基于团队以及每一个小伙伴的绩效结果,赏罚分明,公平公正地在团队内部分配资源。
哲学家休谟说过,如果人类还能够找到真理,那个真理一定是躺在非常深、非常艰难的一个地方。管理的真理也是如此,从来就没有什么锦囊妙计或者灵光乍现,可以让管理者带着一支身处低谷的团队一夜之间脱胎换骨、旧貌新颜。
我们跟大家分享的TNT法则也是如此,扭转局势、变革制胜这八个字看似简单,但必须脚踏实地、身体力行,在摸爬滚打、泥水泥泞中才能学到管理,成就团队的同时,成就自己。
团队管理有一个非常基本的原则,那就是当面表扬,背后批评。
作为管理者,要想真正带领团队走出低谷,能够做的,只有平心静气,遵循团队管理的TNT制胜法则:
1.Turnaround——扭转局势
1)扭转局势的第一步在于认清局势
2)在认清局势后,第二步是赢得信任
2.Transformation——变革制胜
1)变革制胜的第一步在于共创愿景
2)第二步就是制定并且守护团队规则
3)第三步是基于团队以及每一个小伙伴的绩效结果,赏罚分明,公平公正地在团队内部分配资源。
哲学家休谟说过,如果人类还能够找到真理,那个真理一定是躺在非常深、非常艰难的一个地方。管理的真理也是如此,从来就没有什么锦囊妙计或者灵光乍现,可以让管理者带着一支身处低谷的团队一夜之间脱胎换骨、旧貌新颜。
我们跟大家分享的TNT法则也是如此,扭转局势、变革制胜这八个字看似简单,但必须脚踏实地、身体力行,在摸爬滚打、泥水泥泞中才能学到管理,成就团队的同时,成就自己。
【锤子科技跨界之作引争议 老罗回应核心在革命性的操作系统】作为当今活跃在市场一线最受争议的科技创业者,罗永浩和他的锤子科技再次引发了舆论关注。5月21日晚,锤子科技CEO罗永浩与蓝港互动创始人王峰进行了一场对话,这是几日前锤子科技在鸟巢新品发布会后,罗永浩首次公开发声回应这段时间的质疑。罗永浩直言,争议较大的TNT,其核心不是那块一万块的屏幕,而是革命性的操作系统。https://t.cn/R17F9eB
【罗永浩回应一切:关于TNT 你们的质疑都是错的】罗永浩透露,锤子目前锤子科技已经扭亏为盈,不用融资也能走下去。但是为了研发投入和尝试做一些不一样的东西,锤子科技的资金还是挺紧的。对于外界对TNT工作站的质疑,罗永浩则辩解称,TNT带来的工作效率提高可以达到百分之三百到五百,不是改良而是革命。他还炮轰质疑者称,革命来临的时候,怀抱着腐朽的键鼠嘲笑语音操控的傻x们,会被扔进历史的垃圾堆里去。https://t.cn/R3Bxp6B
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