杭叉集团中报解读电话会议纪要

交流嘉宾:董秘陈总、董办主任单总
交流时间:2021年8月18日

1. 2021年半年报的业绩情况介绍。
公司今年上半年销售收入同比增长44%,净利润同比增长23%,ROE同比增长了0.7%达到9.67%。上半年经营上整个行业情况较好,由于材料成本上涨,使得我们的盈利跟不上销售收入的增长。总体而言,上半年业绩还可以,因为去年我们在材料上有一些储备,减轻了盈利压力。公司目前的工作重点是围绕如何把锂电池氢气内燃车推动。我们在产品开发上计划在今年年底到明年年初,我们会把所有产品锂电化,因为大吨位叉车价格高,国内也没有这种锂电大吨位产品。这块业务上我们希望做得快一些,尽早抢占市场,盈利会更好一些。今年我们的技术力量都投入到这里,为明年打基础。今年整个行业增长快,我们由于三类车的问题表现还不如行业水平,如果把三类车全部去掉,基本可以持平。我们的产品结构还是比较好的,和竞争对手的行业数据相比都还算正常。
去年下半年的基数太高,去年8月份还算正常,到了9、10月份订单量就上来了,当时因为材料价格比较低,我们的销售价格都在降价。整个下半年的销售量相当理想,但是盈利情况没有跟上销售的增长。今年的材料价格已经涨得很高了,我们的售价大概比年初提高了15%-20%左右,还是能够消化掉一部分原材料涨价带来的影响。如果按照现在的价格,下半年销量没有提升,对盈利会有压力。今年5月份的时候,我们买了一个季度的材料,能够保证第三季度的盈利,后面的材料价格预计也会有所下降。四季度的盈利,如果材料价格能够和去年持平或更低,盈利上可能比去年同比差2%或3%,这个下跌也能接受。今年下半年的盈利转化预计与去年持平或略多。这样可以保证销售收入同比增长25~30%,盈利控制在15%-20%。

2. 原材料储备情况?
我们买了三个月的材料,大概能用一个季度,因为之后的材料价格变化也不好预测,我们的售价到时候会跟着变化。

3. 公司各类车上半年的销量和收入情况?三类车增速较快,四五类车增速较慢的原因?
上半年一共卖了13.5万台叉车,内燃车8万台,三类车是4万台,其他是一类和二类车。同比情况来看,一类车二类车同比增长了70%-73%,三类车增长了95%,四五类车增长了20%-30%。整体平均接近50%。
2020年共销售20.77万台,三类车3万台,电动车大约7.5万台。今年上半年电动叉车5.5万台,锂电池叉车在2.7万台左右。上半年三类车卖了大约4万台。
三类车增长快可能是由于价格较低,这方面我们不做低端产品,售价大约是7000-8000元(市场上有3000-4000的产品)。由于只做中高端产品,我们三类车的增速也比不上行业水平,整个行业有118%的增长,我们只有95%。四五类车增幅不大是由于整个行业规模还不大,去年客户买的太多了,行业可能会停下来一短时间来消化。我预计内燃车需求恢复还需要一段时间,电动叉车还在增量中,有一部分内燃车也在逐渐被电动叉车取代。

4. 如何看待未来内燃车市场的发展?
内燃车总体肯定会越来越少,例如我们公司去年同期内燃车占比接近70%,今年大概占比在60%,整个市场的占比也是内燃车向电叉转变,转换速度取决于电动化的取代是不是到了某一个契机,比如电动叉车的售价下降,未来国产电控或整个电池价格的进一步下降使得它的性价比更接近一些。当然还有像国4排放的政策实施后,内燃车的售价也会上来,所以整体来看内燃车肯定越来越少。因为现在室外的用户还会买内燃车,室内用户如果要买新叉车绝对会用电动车。现在的问题是电叉的售价太贵,导致替代内燃的速度不够快,不像汽车每个月都保持一个点的增速。我们去年至今,一年下来也只提升了两三个点。

5. 今年上半年电动叉车占比情况?
一二类的占比大概30%(总量中不包含三类车,包括的话占10%),在统计的时候把三类车去掉,因为包含三类车的数据将无法看清整个公司的产品结构、盈利、销售客户成本等各方面问题。

6.产品中电池的选择?锂电池一般多久需要更换?
目前电动叉车中用的最多的还是锂电池,占比达到50%。2020年全年我们卖了75,000台电动车,今年上半年已经卖了55,000台电动车,所以今年的电动车增幅非常大,尤其是我们一类车跟二类车,以及三类杠二的车(三类车现在分两种,三类杠一和杠二,三类杠二增幅非常大)。电动车这一块的市场需求与公司的推销力度都非常大,我们也在重点推广定制的锂电池产品。
锂电池一般5-8年的时间要更新,我们目前采用宁德时代电池的使用平均寿命可以到6年左右,应该在6年以上都没问题。我们认为一类电池叉车假如工作时间不是特别频繁,可以覆盖叉车的整个生命周期。

7. 氢燃料叉车的前景以及目前的推广难度?
氢能源叉车隶属于电动叉车,氢能源叉车主要难度在于氢能源电池,目前国际上一些知名公司都是比较厉害的氢能源提供商。国内现在新能源发展也非常快,无论是汽车行业还是工程机械行业,我们主要是和北京青浦在天津保税区成立了一个天津青浦动力新能源制造有限公司他进行合作。目前的100台氢能源叉车主要销往京津保税区的客户。目前氢能源叉车技术上的要点我们基本都能突破了。现在还有两个情况,第一个是氢能源叉车的价格比较贵一点,由于目前数量和技术的关系,相对价格要比传统叉车贵近一倍,在30万左右;第二个是氢能源叉车系列化品种不够齐全,目前氢能源叉车吨位可以做到3.8-5吨,接下来10-16吨还需进一步开发。
氢能源叉车的使用成本比较便宜,而且基本0排放,这些方面都是国家和地方政府非常支持的。所以京津经济保税区政府非常重视氢能源叉车的推广,价格上会有直接补贴,由政府引导、企业参与能够尽快把氢能源叉车推向市场。有一定需求量后价格还是会快速下降,这个情况与早期的锂电池叉车相同。
下游客户对价格有一定的敏感度,但是当地政府的要求和补助以及有些企业用氢能源卡车履行责任。例如京津保税区有一个中石化的氢能源制造公司,可以提供氢能源,给客户带来非常多的便捷服务。我认为随着时代的进步以及双碳政策的实施,我相信氢能源叉车的销量占比会慢慢提升,可能今年下半年或明年就会有一个比较大的突破。我们与京津保税区有个协议,三年之内他们采购我们氢能源叉车1000台,我们通过1000台推广到全国甚至全世界。我们相信通过三年的努力,我们的氢能源叉车能达到2000-3000台的规模。

8. AGV小车的研发生产和销售情况?
我们去年大概做了1亿的销售收入,今年估计会有1.5亿,速度增长很快。现在整家公司已经有100多人,相当于整个销售团队、技术团队都在建设中。他们现在不只有AGV,在产品的布局上还在扩大,而且他们已经做了很多年,有技术积累。如果明年人数到了200-300人,以后有些定制化的自动化设备都会做,只要技术力量足够,其他很多产品都可以做,因为我们的制造能力就比别人好,里面的传感器、导航系统、自动化系统如果掌握之后,其他的自动化设备都可以做。
今年上半年AGV销量大概7000多万,因为AGV周期很长,一个项目时间周期甚至跨年。上半年的销售收入其实都是去年签的合同,今年的销售额肯定有1.5亿。我们的AGV小车目前大量用在工程领域,我们没有大量找通用物流上的客户。

9. AGV领域的竞争情况?

目前AGV这个领域,在工程车辆工业协会中,我们杭叉的AGV是最多的,占比大约是90%。AGV不光是杭叉在做,其实其他行业也在做,比如海康威视新,他们的本体有些是向我们购买的,有些是买去自己改装的,所以主体来讲还是我们的叉车厂商,他们只是装上系统,给客户提供服务。AGV在国内发展速度非常快,而且发展趋势越来越明显。我们杭州既具备叉车本体的生产能力,同时也是系统提供商,我们也相信通过自身的努力会比其他企业有更大的优势。

10.叉车产品的价格情况?
产品价格大概比去年年底涨了15-20%。下半年如果材料不上涨,能够维持在5500附近,我们的产品预计也不会继续涨价。内燃机价格上我们与合力基本接近,没有明显的高低,但电叉的话我们肯定比它高。因为他们锂电叉车是在普通铅酸蓄电上改进的,我们是全新开发,做了个自己的锂电平台,所以我们的产品更加合理的,价格也更高一些。

11.我们的出口比例低于行业水平的原因以及未来规划?
海外市场我们现在占比低一点,但是总体来看以后会增长。因为国内市场经济稳定在某一个程度,市场容量会越来越接近天花板,最多可能是锂电、氢能源设备进行切换,只有现在小的市场才会有大量增量。海外市场的容量很大,类似于我们的电动汽车现在出口也很多,我们的锂电设备在国外没有对手,对国外市场我们的一次机会就是用锂电来翻身。只要国外市场在疫情稳定后开放,我觉得明后年外销可能会有比较好的表现,我们现在从市场战略的角度也想着靠外销,内销天花板越来越近。
海外市场目前电动车占比非常高,达到了65%以上,主要集中在一类车。海外市场还有一个特点就是采用租赁模式比较多。
目前这个行业前景非常好,因为这个行业所有产品都基本上倾向于物流行业,物流行业的快速发展必然带动这个行业,虽然这几年有疫情影响,但是整个物流还是不停;其次产品定制化的趋势明显,以此来替代劳动力,降低员工的劳动强度;第三个方面,存量市场替代需求有很多改变,目前市场上技术改造的份额在加大,所以这一块市场潜力也非常大;此外目前我们有很多新产品得到认可,包括国家政府引导、最近很多地区技术质量管理局许可证的认可,说明我们的产品符合排放要求、安全要求、质量要求。同时我们的经营政策方面有几个方面的优势:①我们配备了宁德时代的电池;②河南郑州嘉城的技术支持;③智能仪表与安装非常齐全,我们不仅有仪表,还有智能模块可以远程对叉车进行监控,这在市场上还是非常认可的;④我们的叉车故障率要比其他品牌要低得多。这些方面的优势使得这几年以来销售能够稳步提升。

12.下游应用领域的占比情况?
行业协会没有具体统计,我们的客户比较分散,比如去年销售了20.7万台的叉车,有15万个客户。因为叉车对应的是所有的应用领域,包括制造业、服务业、物流业,还有相关搬运移动的所有行业。简单的数据来看,通过这几年的快速发展,今年上半年以来,行业初步的统计是物流业将近占35%的比重,制造业占40%,出口占了20%,其他行业占了5%。整体来讲还是以物流业的快速发展带动了整个行业的发展。这个行业的需求端比较窄,很少有大客户几百台地买,一般一个客户只买1-2台,最多也是几十台。除了顺丰、中国石化等大企业集中采购,但是分地区使用。

13. 今年上半年我们与合力两家合计的市场份额与市占率?
目前市场上比较乱,我们与合力两家的市场占有率大概已经达到将近60%左右。假如按照营业收入算,我们两家的市占率已经超过75%。目前国内市场中三类车的生产企业非常多,有很多价格低廉,乱象比较严重,所以如果包含三类车,今年上半年跟去年的市占率只能是持平,利润有所增长,但是假如不含三类车,我们两家的优势更加明显。
中国的叉车生产企业有将近150多家,其中有很多的小厂,内燃车的竞争格局已经集中度越来越高,而目前地面叉车中第三类车,因为供应商体系还不稳定,还没有办法形成同质化的比较,所以集中度还不是特别高。未来我们相信电瓶叉车肯定会随着市场需求端的改善,厂商竞争态势越来越强,也会形成企业之间独有的竞争优势。

14.为什么国内厂商在国外份额较少,国外厂商在国内份额较少?
中国的叉车基本上是国内自主开发为主,国外的叉车价格太昂贵,我们的叉车价廉物美服务比较周到,比较符合国内生产企业的需求,这是国内市场的情况。而中国叉车走向国外刚开始时面临几个挑战,第一,我们走出国外的叉车都是用国外的发动机,但是配套起来和国外产品价格差不是很大;第二,国内叉车的质量、舒适性方面和国外存在一定距离;第三,国外厂商在当地已经有相当的知名度,我们作为后来者需要具备很大的竞争优势。
同样配置的内燃叉车,国内和国外价格相差30%左右。新能源叉车两者价格接近。这与国外疫情严重,交货期无法保证有关系。
今年上半年出口增速大约在75%。其中电动车出口增速超过75%,内燃车增速接近60%。

15. 国内二手叉车市场情况?
我们有很多网点可以收购以旧换新,包括收回来的车进行二次销售,基本上很多子公司和网点都在做,采用的方式就是以旧换新。#股票##A股#

杭叉集团中报解读电话会议纪要

交流嘉宾:董秘陈总、董办主任单总
交流时间:2021年8月18日

1. 2021年半年报的业绩情况介绍。
公司今年上半年销售收入同比增长44%,净利润同比增长23%,ROE同比增长了0.7%达到9.67%。上半年经营上整个行业情况较好,由于材料成本上涨,使得我们的盈利跟不上销售收入的增长。总体而言,上半年业绩还可以,因为去年我们在材料上有一些储备,减轻了盈利压力。公司目前的工作重点是围绕如何把锂电池氢气内燃车推动。我们在产品开发上计划在今年年底到明年年初,我们会把所有产品锂电化,因为大吨位叉车价格高,国内也没有这种锂电大吨位产品。这块业务上我们希望做得快一些,尽早抢占市场,盈利会更好一些。今年我们的技术力量都投入到这里,为明年打基础。今年整个行业增长快,我们由于三类车的问题表现还不如行业水平,如果把三类车全部去掉,基本可以持平。我们的产品结构还是比较好的,和竞争对手的行业数据相比都还算正常。
去年下半年的基数太高,去年8月份还算正常,到了9、10月份订单量就上来了,当时因为材料价格比较低,我们的销售价格都在降价。整个下半年的销售量相当理想,但是盈利情况没有跟上销售的增长。今年的材料价格已经涨得很高了,我们的售价大概比年初提高了15%-20%左右,还是能够消化掉一部分原材料涨价带来的影响。如果按照现在的价格,下半年销量没有提升,对盈利会有压力。今年5月份的时候,我们买了一个季度的材料,能够保证第三季度的盈利,后面的材料价格预计也会有所下降。四季度的盈利,如果材料价格能够和去年持平或更低,盈利上可能比去年同比差2%或3%,这个下跌也能接受。今年下半年的盈利转化预计与去年持平或略多。这样可以保证销售收入同比增长25~30%,盈利控制在15%-20%。

2. 原材料储备情况?
我们买了三个月的材料,大概能用一个季度,因为之后的材料价格变化也不好预测,我们的售价到时候会跟着变化。

3. 公司各类车上半年的销量和收入情况?三类车增速较快,四五类车增速较慢的原因?
上半年一共卖了13.5万台叉车,内燃车8万台,三类车是4万台,其他是一类和二类车。同比情况来看,一类车二类车同比增长了70%-73%,三类车增长了95%,四五类车增长了20%-30%。整体平均接近50%。
2020年共销售20.77万台,三类车3万台,电动车大约7.5万台。今年上半年电动叉车5.5万台,锂电池叉车在2.7万台左右。上半年三类车卖了大约4万台。
三类车增长快可能是由于价格较低,这方面我们不做低端产品,售价大约是7000-8000元(市场上有3000-4000的产品)。由于只做中高端产品,我们三类车的增速也比不上行业水平,整个行业有118%的增长,我们只有95%。四五类车增幅不大是由于整个行业规模还不大,去年客户买的太多了,行业可能会停下来一短时间来消化。我预计内燃车需求恢复还需要一段时间,电动叉车还在增量中,有一部分内燃车也在逐渐被电动叉车取代。

4. 如何看待未来内燃车市场的发展?
内燃车总体肯定会越来越少,例如我们公司去年同期内燃车占比接近70%,今年大概占比在60%,整个市场的占比也是内燃车向电叉转变,转换速度取决于电动化的取代是不是到了某一个契机,比如电动叉车的售价下降,未来国产电控或整个电池价格的进一步下降使得它的性价比更接近一些。当然还有像国4排放的政策实施后,内燃车的售价也会上来,所以整体来看内燃车肯定越来越少。因为现在室外的用户还会买内燃车,室内用户如果要买新叉车绝对会用电动车。现在的问题是电叉的售价太贵,导致替代内燃的速度不够快,不像汽车每个月都保持一个点的增速。我们去年至今,一年下来也只提升了两三个点。

5. 今年上半年电动叉车占比情况?
一二类的占比大概30%(总量中不包含三类车,包括的话占10%),在统计的时候把三类车去掉,因为包含三类车的数据将无法看清整个公司的产品结构、盈利、销售客户成本等各方面问题。

6.产品中电池的选择?锂电池一般多久需要更换?
目前电动叉车中用的最多的还是锂电池,占比达到50%。2020年全年我们卖了75,000台电动车,今年上半年已经卖了55,000台电动车,所以今年的电动车增幅非常大,尤其是我们一类车跟二类车,以及三类杠二的车(三类车现在分两种,三类杠一和杠二,三类杠二增幅非常大)。电动车这一块的市场需求与公司的推销力度都非常大,我们也在重点推广定制的锂电池产品。
锂电池一般5-8年的时间要更新,我们目前采用宁德时代电池的使用平均寿命可以到6年左右,应该在6年以上都没问题。我们认为一类电池叉车假如工作时间不是特别频繁,可以覆盖叉车的整个生命周期。

7. 氢燃料叉车的前景以及目前的推广难度?
氢能源叉车隶属于电动叉车,氢能源叉车主要难度在于氢能源电池,目前国际上一些知名公司都是比较厉害的氢能源提供商。国内现在新能源发展也非常快,无论是汽车行业还是工程机械行业,我们主要是和北京青浦在天津保税区成立了一个天津青浦动力新能源制造有限公司他进行合作。目前的100台氢能源叉车主要销往京津保税区的客户。目前氢能源叉车技术上的要点我们基本都能突破了。现在还有两个情况,第一个是氢能源叉车的价格比较贵一点,由于目前数量和技术的关系,相对价格要比传统叉车贵近一倍,在30万左右;第二个是氢能源叉车系列化品种不够齐全,目前氢能源叉车吨位可以做到3.8-5吨,接下来10-16吨还需进一步开发。
氢能源叉车的使用成本比较便宜,而且基本0排放,这些方面都是国家和地方政府非常支持的。所以京津经济保税区政府非常重视氢能源叉车的推广,价格上会有直接补贴,由政府引导、企业参与能够尽快把氢能源叉车推向市场。有一定需求量后价格还是会快速下降,这个情况与早期的锂电池叉车相同。
下游客户对价格有一定的敏感度,但是当地政府的要求和补助以及有些企业用氢能源卡车履行责任。例如京津保税区有一个中石化的氢能源制造公司,可以提供氢能源,给客户带来非常多的便捷服务。我认为随着时代的进步以及双碳政策的实施,我相信氢能源叉车的销量占比会慢慢提升,可能今年下半年或明年就会有一个比较大的突破。我们与京津保税区有个协议,三年之内他们采购我们氢能源叉车1000台,我们通过1000台推广到全国甚至全世界。我们相信通过三年的努力,我们的氢能源叉车能达到2000-3000台的规模。

8. AGV小车的研发生产和销售情况?
我们去年大概做了1亿的销售收入,今年估计会有1.5亿,速度增长很快。现在整家公司已经有100多人,相当于整个销售团队、技术团队都在建设中。他们现在不只有AGV,在产品的布局上还在扩大,而且他们已经做了很多年,有技术积累。如果明年人数到了200-300人,以后有些定制化的自动化设备都会做,只要技术力量足够,其他很多产品都可以做,因为我们的制造能力就比别人好,里面的传感器、导航系统、自动化系统如果掌握之后,其他的自动化设备都可以做。
今年上半年AGV销量大概7000多万,因为AGV周期很长,一个项目时间周期甚至跨年。上半年的销售收入其实都是去年签的合同,今年的销售额肯定有1.5亿。我们的AGV小车目前大量用在工程领域,我们没有大量找通用物流上的客户。

9. AGV领域的竞争情况?

目前AGV这个领域,在工程车辆工业协会中,我们杭叉的AGV是最多的,占比大约是90%。AGV不光是杭叉在做,其实其他行业也在做,比如海康威视新,他们的本体有些是向我们购买的,有些是买去自己改装的,所以主体来讲还是我们的叉车厂商,他们只是装上系统,给客户提供服务。AGV在国内发展速度非常快,而且发展趋势越来越明显。我们杭州既具备叉车本体的生产能力,同时也是系统提供商,我们也相信通过自身的努力会比其他企业有更大的优势。

10.叉车产品的价格情况?
产品价格大概比去年年底涨了15-20%。下半年如果材料不上涨,能够维持在5500附近,我们的产品预计也不会继续涨价。内燃机价格上我们与合力基本接近,没有明显的高低,但电叉的话我们肯定比它高。因为他们锂电叉车是在普通铅酸蓄电上改进的,我们是全新开发,做了个自己的锂电平台,所以我们的产品更加合理的,价格也更高一些。

11.我们的出口比例低于行业水平的原因以及未来规划?
海外市场我们现在占比低一点,但是总体来看以后会增长。因为国内市场经济稳定在某一个程度,市场容量会越来越接近天花板,最多可能是锂电、氢能源设备进行切换,只有现在小的市场才会有大量增量。海外市场的容量很大,类似于我们的电动汽车现在出口也很多,我们的锂电设备在国外没有对手,对国外市场我们的一次机会就是用锂电来翻身。只要国外市场在疫情稳定后开放,我觉得明后年外销可能会有比较好的表现,我们现在从市场战略的角度也想着靠外销,内销天花板越来越近。
海外市场目前电动车占比非常高,达到了65%以上,主要集中在一类车。海外市场还有一个特点就是采用租赁模式比较多。
目前这个行业前景非常好,因为这个行业所有产品都基本上倾向于物流行业,物流行业的快速发展必然带动这个行业,虽然这几年有疫情影响,但是整个物流还是不停;其次产品定制化的趋势明显,以此来替代劳动力,降低员工的劳动强度;第三个方面,存量市场替代需求有很多改变,目前市场上技术改造的份额在加大,所以这一块市场潜力也非常大;此外目前我们有很多新产品得到认可,包括国家政府引导、最近很多地区技术质量管理局许可证的认可,说明我们的产品符合排放要求、安全要求、质量要求。同时我们的经营政策方面有几个方面的优势:①我们配备了宁德时代的电池;②河南郑州嘉城的技术支持;③智能仪表与安装非常齐全,我们不仅有仪表,还有智能模块可以远程对叉车进行监控,这在市场上还是非常认可的;④我们的叉车故障率要比其他品牌要低得多。这些方面的优势使得这几年以来销售能够稳步提升。

12.下游应用领域的占比情况?
行业协会没有具体统计,我们的客户比较分散,比如去年销售了20.7万台的叉车,有15万个客户。因为叉车对应的是所有的应用领域,包括制造业、服务业、物流业,还有相关搬运移动的所有行业。简单的数据来看,通过这几年的快速发展,今年上半年以来,行业初步的统计是物流业将近占35%的比重,制造业占40%,出口占了20%,其他行业占了5%。整体来讲还是以物流业的快速发展带动了整个行业的发展。这个行业的需求端比较窄,很少有大客户几百台地买,一般一个客户只买1-2台,最多也是几十台。除了顺丰、中国石化等大企业集中采购,但是分地区使用。

13. 今年上半年我们与合力两家合计的市场份额与市占率?
目前市场上比较乱,我们与合力两家的市场占有率大概已经达到将近60%左右。假如按照营业收入算,我们两家的市占率已经超过75%。目前国内市场中三类车的生产企业非常多,有很多价格低廉,乱象比较严重,所以如果包含三类车,今年上半年跟去年的市占率只能是持平,利润有所增长,但是假如不含三类车,我们两家的优势更加明显。
中国的叉车生产企业有将近150多家,其中有很多的小厂,内燃车的竞争格局已经集中度越来越高,而目前地面叉车中第三类车,因为供应商体系还不稳定,还没有办法形成同质化的比较,所以集中度还不是特别高。未来我们相信电瓶叉车肯定会随着市场需求端的改善,厂商竞争态势越来越强,也会形成企业之间独有的竞争优势。

14.为什么国内厂商在国外份额较少,国外厂商在国内份额较少?
中国的叉车基本上是国内自主开发为主,国外的叉车价格太昂贵,我们的叉车价廉物美服务比较周到,比较符合国内生产企业的需求,这是国内市场的情况。而中国叉车走向国外刚开始时面临几个挑战,第一,我们走出国外的叉车都是用国外的发动机,但是配套起来和国外产品价格差不是很大;第二,国内叉车的质量、舒适性方面和国外存在一定距离;第三,国外厂商在当地已经有相当的知名度,我们作为后来者需要具备很大的竞争优势。
同样配置的内燃叉车,国内和国外价格相差30%左右。新能源叉车两者价格接近。这与国外疫情严重,交货期无法保证有关系。
今年上半年出口增速大约在75%。其中电动车出口增速超过75%,内燃车增速接近60%。

15. 国内二手叉车市场情况?
我们有很多网点可以收购以旧换新,包括收回来的车进行二次销售,基本上很多子公司和网点都在做,采用的方式就是以旧换新。#股票##价值投资日志[超话]#

为什么三皇五帝、上古圣人能活几百岁?
人生而有灵,能够以自己的目光理解并认知世界,是件美妙的事情,但生命总有终结时,死亡就成了人类最畏惧的事情,每个民族都有不同的生死观,无论对死后世界描绘的多么精彩,无论是地狱还是天堂,正常的人类莫不珍视活人的世界,长生不老或者活得更长久点是人类追求的永恒主题之一。
从古埃及法老把自己做成木乃伊期望来世复活,到秦始皇一统天下后海外寻仙,从西方炼金术的传说到东方的炼丹术,从传统养生到基因技术的研究,面对死亡这个永恒的主题,科学和宗教都不例外。
相对于旧社会35岁的平均寿命,现今中国人的平均寿命达到了75岁,从生命长度到生活质量上都有了极大的提高,但翻开史书,我们会发现上古时期,三皇五帝的寿命都非常长,我们也听过彭祖寿八百的故事,那是否上古时期生活及医疗条件那么差的情况下,人的寿命还非常长,到了后世就变短了呢?我们也想活八百岁啊,那样可以多吃多少好吃的啊。
我们翻开史书,《帝王世纪》里面有这样的记载:
炎帝退而修德…在位百二十年而崩……黄帝…在位百年而崩,年百一十岁……少昊帝…在位百年而崩……帝颛顼高阳氏…在位七十八年,年九十一岁……帝喾高辛氏…在位七十五年,年一百五岁而崩……帝尧陶唐氏…即位九十八年,年百一十八岁……舜姚姓也…年八十一即真,八十三而荐禹,九十五而使禹摄政,摄五年…年百岁……禹受封为夏伯…年二十始用,三十而洪水平,年百岁,崩于会稽。
从上面的数据来看,虽然上古帝王不及彭祖寿八百,但寿命最短的颛顼活了九十一岁,最低数超出如今的平均寿命近二十年,令人感到不可思议,《黄帝内经》中“余闻上古之人,春秋皆度百岁,而动作不衰;今时之人,年半百而动作皆衰者。”那真的是上古人类的寿命都这么长吗?
咱们再向前翻到伏羲氏,六朝文献《天地开辟辟以来帝王记》:“伏羲氏洛阳人,姓风,汉中皇帝之子。尔时人民死,唯有伏羲女娲兄妹二人依龙上天得存其命,恐绝人种,即为夫妇。治在豫州,水王天下,治经万年,遂有炎帝神农为地皇承后。”我们这里可以看到伏羲在位时间为万年,在位还是伏羲女娲结婚之后,保守估计他的寿命也要一万零十几岁吧?
再看先秦时期的鬼谷子,传说孙膑庞涓是鬼谷子徒弟,苏秦张仪亦是鬼谷子徒弟,孙膑庞涓是田氏代齐之前的人,也就是公元前386年前的人,而以苏秦的时间线为例,他为周显王时人,得志于燕国是前334年,这就是五十多年了,以至于有人推演鬼谷子活了三百多岁。
尧舜禹时代还有一位著名的美食家,一直到商朝他才死,据记载他是帝颛顼之孙,陆终氏之中子,历夏而至商末,号七百岁,亦有八百之说,他是彭祖。先秦时人们认为他做的鸡汤非常好,能让人长寿,屈原《天问》中就有“彭铿斟雉,帝何飨?受寿永多,夫何久长?”
屈原好奇什么呢?喝了彭祖的鸡汤,尧帝活了一百一十八岁,喝了彭祖的鸡汤,大禹活了一百岁,彭祖天天喝自己的鸡汤,活了八百岁,难道他死的原因可能是把鸡给吃完了?难道上古之人真的都是那么长寿?
幸好上古的历史并不是无迹可寻,史书与传说是一部分,考古与遗迹也是有利的佐证,在公元前19世纪至公元前16世纪二里头文化遗址里面发掘了大量尸骨,平均寿命并不高;龙山时期的陶寺遗址,考古学家有明确鉴定的墓葬有八百座,近一半人死于35-54岁间;六十岁以上的死者仅两人,平均寿命只有三十九岁。
在平均寿命不长的情况下,上古帝王的长寿显得过于诡异,《竹书纪年》与《史记·夏本纪》记载的夏代世系有问题,按照此处记载夏代自禹至桀14世17王共471年,世代更替约为33年,这岂不是男子三十岁才结婚,不然怎么世代更替这么久?《墨子》中说的“昔者圣王为法,曰:‘丈夫年二十,毋敢不处家,女子年十五,毋敢不事人。’”更符合实际情况,不然人口很难繁衍。
今日中国人生七十古来稀是预期寿命,活到八九十岁才算高寿的事情在古代是想也不敢想,上古时代活一百岁是不太可能的事情,为什么还会有圣王寿命很长的记载了?这一切唯一的可能就指向部落或首领袭名。
以彭祖为例,彭祖寿八百,其死缘于被商王武丁灭其国,我们大致可以判断是彭祖的诸侯国被灭,由此我们可知彭祖之名和神农是一样的,是历代彭国君主都被称为彭祖,彭祖寿命八百,很可能是彭国的世系传递了八百年。
鬼谷子的寿命很长也是因为袭名,纵横家很可能和墨家一样有首领,墨家称巨子,纵横家则称鬼谷子;孙膑、庞涓、苏秦、张仪虽然不是一个时代的人,却分别拜了不同时代的鬼谷子为师,形成了鬼谷子寿命很长的印象。
上古部落时代,不同的时期,不同的部落获得众多部落的领导权,比如黄帝轩辕氏,在第一任黄帝去世之后,所在的部落继续作为联盟长执政,于是,就产生了黄帝在位百年的说法,又有“黄帝四面”面的说法,历代先贤进行了不同的解读,那我们是不是可以认为黄帝有四张不同的面孔,也就是说黄帝可能传承了四任,每任黄帝在位二三十年,才符合最基本的逻辑。
同时,这样也可以解释黄帝的发明,史书记载,黄帝不仅仅发明了指南车,还在历数、天文、文字、图画、音律、医药、数学、军队、铸造、交通、冶炼等等方面做出了诸多发明,无论在上古还是现在,凭个人的努力做到这些是难以想象的,我们不能简单的归结为黄帝是半人半神的存在,如果是整个黄帝部落百年甚至数百年的努力,却是非常有可能。
也就是说这些圣王在上古时期,行法做事,于民有功,于世有得,让所处的部落有了更好的生活环境,使其领先于世,成为众多部落的首领,当其他部落兴盛后,进行良性的替代和发展,部落统治少则百年,多则数百年,后人传承文化,将部落具象成圣王,以此为寿,就形成了上古圣王寿命很长的感觉。


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