[心] 鼻子医生总结+面诊医生（国内，台湾，日本鼻子医生，韩国没去年抛）2018年开始面诊：代表自己观点，不想参合事！有遗漏评论区补充。
审美+技术：建议是初鼻主看，修复可进行筛选，大鼻头一定要面诊，别急着冲！修复可以先考虑技术，再考虑审美，结合去选会更好。
审美：初鼻一定先考虑审美（大鼻头除外）因为审美好加上技术OK基本做出来不太会想修复，不要太亲妈，太亲妈几年就会想修复了。
技术：适合高难度修复，对审美没有那么高要求，比如大鼻头，感染鼻子都是建议以技术为主，这样不会容易毁。比起不好看，毁更可怕。
xhw（向宏伟）广州：我个人很喜欢的医生，案例很多，野生也多，神仙鼻相对比较多的医生，相对发挥偏稳定，华丽自然他都可做。售后没啥毛病，缺点（给你拒个十万八千里，没把握都拒，不做耳软）当然也看你基础，大鼻头还是要面面看他能不能接你，接的基本做出来不会丑。同级别其他医生对他评价都还ok。尽量做偏华丽吧，不然自然看着几年又不喜欢要修了，过来人经验。
dyn（杜轶男）大连：我国内面诊第一个医生，案例挺多，野生也挺多，之前风格偏华丽，但是近来自然风走的也挺多，负面说支架不稳下悬但是没什么具体案例这样，建议理性看待多去微博看看野生，我看到野生做的都还好，缺点（爱惜羽毛，同样没把握给你拒，不喜欢她风格需要考虑）参考她两个助理，技术相对还好，不算特别稳定，有难度鼻子建议多看看。鼻头有的妹子说处理不够精细。
gzx（葛志鑫）上海：案例很多，野生很多，有自己比较独特审美，做的好看的很好看，不好看的也不少，风格小华丽，缺点（排期面诊很久，做更久，微博撕顾客也是直接）技术还好，不算特别稳，忽好忽坏，初鼻可以看看，修复建议面诊为主。鼻头表现点处理没有xhw那么细节好看。
gt（龚涛）宁波：我面诊耐心最好的医生之一，和我聊了一小时，一眼看出我鼻子很难做。技术还不错，审美偏老医生审美，修复高难度多一些，如果你对审美要求很高，建议多和他沟通，老医生都都比较有自己主见。
wxb（王旭彬）我面诊时候态度一般，海底捞套餐给我列的！案例挺多，野生也不少，审美比较忽高忽低，不算特别稳定，我看到的野生都一般，应该也有做的不错的，只是我没看到，缺点（术后肿胀时间交久）如果找他做，请pass掉你不需要的那些术士，又不是每个人都要鼻骨内推！
wh（王欢）北京：案例很多，看到野生鼻子偏大，野生相对其他几个医生，技术比较稳，审美就是w独有风格，做出来比较男生，鼻额角处理比较好！缺点（排期排到你明白什么叫做公立医院！排期时间估计孩子都能上幼儿园了）还有就是他老师ff做的鼻子他不修。
zrb（郑若冰）北京：案例多，野生相对其他医生较少，但是做出来都算比较好看，秀气型，侧面接近xhw类型的神仙鼻，技术相对不错，发挥最近比较稳，审美也比较在线，适合初鼻妹子冲。修复建议先面诊！缺点（公立医院真的太难约了，面诊和做都需要很久）等手术排期，做完大概30岁的肋骨都扛不住了。
zw（周蔚）郑州：案例还好，野生不算特别多，审美比较自然，不是特别华丽，喜欢华丽可以沟通，看到一个野生还不错！适合初鼻可以面诊，修复还是要看自己本身难度，大鼻头也不是特别建议，缺点（医院莆田系，医生本人没啥，要考虑售后这个问题）排期不久。
tyh（田永华）重庆：我面诊医生，人很实在，野生近期多，建议一定要看带图的，近期审美较之前有改善，满意度最近高不少，正面自然+华丽，表现点处理挺好！拒的很多，没把握都拒，缺点（远期不多，因为鼻子形态每个月都会变）
ws（吴松）重庆：我面诊医生里面耐心好到极限医生，非常愿意学，性格很好！审美比较偏rd和xhw，但是有部分假体轮廓明显，近期有在调整。野生相对少，修复相对少一些，上升空间很大的一个医生。初鼻可以面下，修复需要看看野生。
sjl（师俊莉）西安：案例还好，野生也有，反馈一般也有好的也有，审美比较自然，可以做耳软，很多医生不做耳软。可以修复相对可以有点难度的，初鼻需要看是否喜欢她的审美。技术有就看远期是否稳定，缺点（参考太少了）如果做耳软，是否吸收这个一定要提前跟医生沟通。
zj（张劲）重庆：面诊医生也是实在直接把我拒了。院内助理做完很好看，也有不好看案例。近期审美技术好了很多！初鼻如果不是大鼻头可以面下，缺点（缝合技术貌似需要加强，野生远期比较少）
chb（陈海标）上海：给我面了一小时，然拒了我，因为做不了没把握。野生很多，审美统一，之前爆了很多负面，能搜到！标氏审美自然偏小华丽，技术正常，初鼻妹子可以面下，修复还是在看看，缺点（无证，负面都把和谐了，没把握肯定会拒）其他自己嗖
rd（任东）杭州：很火的医生，应该算天赋型吧，毕竟出道也没几年，审美在线，技术不算稳定，神仙案例有，不好看案例也很多。初鼻妹子冲一冲，修复妹子冷静冷静。大鼻头同样建议面诊，貌似也不是大鼻头专业户！缺点（那个排期+面诊我勒个去，面完+做完你应该有可能成婚或者生娃了）修复我这种难度直接pass。
faj（费安军）宁波：医生面诊很耐心，人比较实在，也是把我拒了！审美比较不稳定，案例也是能看到忽高忽低，近期好像还在调整。初鼻修复都建议面，价位不算高。缺点（鼻子开始时间太短，发挥无法参考，建议在观望一年吧）假体雕刻能在改改就好了。
bs（毕胜）重庆：天天都有妹子问，我只能说黑liao我知道一堆，我个人难以接受。案例还行，野生给我反馈没有一个好的，他的tuo存在每个群，希望专业做手术应该还不错，搞那么多tuo有什么意义。初鼻可以面下，做还是慎重。多看看野生。
zk（周柯）重庆：医生技术还行，审美一般，大鼻头处理欠佳一点，修复做的挺多，初鼻审美不一定适合每个人，相对偏自然，野生比较少，也有。长期野生很难找。建议在蹲蹲可以面诊看下。
zw（周蔚）郑州：医生审美还行，野生也能找到，有满意的，也有不满意的。案例侧面居多，正面少一点。初鼻可以看看，修复鼻建议蹲蹲长期野生。
lat（刘安堂）上海：案例微博有，野生也有，远期有前几年做成鸟嘴鼻，今年审美改了很多走自然风，看到案例感觉做了个寂寞，但是技术有的就是审美迷，希望不要那么保守了，细节处理精致一点，大鼻头不太建议。缺点（真的太保守了，审美希望在改进一些）初鼻求稳的可以看看，修复也可就是比较改善不大。
lj（刘俊）成都：案例还行，鼻子参考甄宝鼻子，做不出来还不错，但是野生很少，比较难参考
lb（刘波）昆山：一直争议不断医生，微博案例有，翻车也不少，技术有，就是审美和技术都是忽好忽坏，做的好的也有！修复高难度，实在太难了可以去找他。缺点（技术有，售后一言难尽）修复妹子可以看看他。
jl（蒋立）西安：案例微博还好，野生很少。我看到的野生翻车严重，做的好的也有。审美比较一般，细节表现点处理也一般，技术有，就是发挥不稳定，鼻子做出来偏大。初鼻离那边近的妹子可以看看，修复还是在观察观察吧。
还有他们家水j简直牛。
wjg（王家贵）上海：审美一般，做出来的鼻头我看到的都很大，比较迷，技术还在磨炼磨炼吧，不适合大鼻头鼻子，不太稳，远期基本没有，假体处理的也很一般，售后也是不太可。
gwq（高炜淇）广州：我做完第六次鼻子有和这个医生聊过，人很好的一个医生。之前什么项目都做，现在开始主做鼻子。初鼻可以看看，医生审美还行，修复需要谨慎，做的不是很多。女医生里面比较上进的一位。可以面诊看看。
xj（谢俊）广州：野生比较少，看到野生做的比较自然款，配合脸型，鼻头处理还可以，审美还不错，微博案例可以参考。初鼻妹子可以面诊看看，如果难度不太多可以考虑！修复还是建议只限面诊，远期太少了。
dcc（戴传昌）上海：面诊说我鼻子很简单，案例真实没有ps，有gr案例。鼻翼界大佬，切鼻翼很好算国内数一数二。修复鼻子可以考虑，技术有审美迷，就看是否喜欢他审美。初鼻我不太建议了，有点大材小用。缺点（排期很久，面诊也比较难）
ws（吴胜）深圳：微博案例都还不错，做出来几个野生都还好，但是如果大鼻头不太建议，风格偏华丽，直鼻较少以微翘为主，细节处理不是特别细致，但是做出来都没有太毁的，价位也还好。喜欢华丽一点审美可以面下，侧面普遍偏高一点，初鼻妹子面诊以后可以冲冲！修复还是可以在考虑考虑。
gyn（耿祎楠）北京：案例普遍不错，但是野生也有几个反馈不太好，医生审美还不错，修复相对比初鼻来说，建议先看看初鼻，修复一定要慎重。野生远期比较少，建议多看看野生案例。
lxf（李信锋）北京：野生很少，技术有的，但是审美偏一般，鼻尖一般不会拉太多，所以对于短鼻的姐妹可能不是太友好，偏自然一点，鼻头没有那么精致，细节完善一下更好。缺点（野生太少，远期参考不多）
lz（李喆）重庆：鼻子偏自然，大鼻头一般，医生审美比较保守，做出来偏亲妈鼻。初鼻可以面诊看看，修复感觉不太可！野生很少，长期案例也很少。要在蹲蹲。
yj （杨杰）上海：有部分案例还不错，野生有很少，不好的也有，医生人还好，医院很迷。技术审美都属于正常，初鼻修复都可以面下听听意见，做的话建议多看看野生再说。
frj（范荣杰）上海：风格偏网红风一点，偏自然一点的也可以做，但是术前需要进行详细沟通的，网红风很容易把鼻唇角做得过大，抬高太多术后就很容易出现漏鼻孔的情况，大鼻头妹子慎重，小鼻头喜欢网红感觉可以看看。缺点（野生非常非常少，风格不够自然）
nyg（牛勇敢）郑州：修复型医生和ll，dcc差不多，如果你是很丑鼻子，也许可以把你做好看。如果基础还不错，夜袭做出来不一定好看，适合高难度修复鼻！初鼻寻求秀气精致不太适合。缺点（无限走穴不停换医院，售后是非常大的一个问题。）
zqf（张勍枫）上海：野生案例很少，修复需要慎重，初鼻喜欢审美可以看下，野生远期参考很少，妹子反应有做的一般，有点反应还不错，两极评价。建议多蹲蹲长期野生。
lbk（李保锴）杭州：野生非常非常少，营销太狠了。挑基础，对于单纯的鼻尖确实和鼻孔不对称可以面，有的反馈说支架不稳，这个还是要建议看看，缺点（售后差的问题，野生太少，没有远期。）初鼻妹子担心售后还是需要再看一看。
xyb（许育斌）福州：医生审美还行，野生很少，以初鼻为主，修复基本没有见过，审美算不错的医生，就是转型鼻子没几年，技术不太稳，建议修复多蹲蹲，初鼻可以看看他审美。
lch（李诚桓）上海：韩国医生，风格偏韩国一点，但是不是特别翘鼻，也可以做直鼻，修复大鼻头不太可。喜欢韩国风格妹子可以考虑，韩国普遍会容易露鼻孔，要看自己是否介意露鼻孔这件事。韩国支架普遍悬浮，以耳软为主，所以要看自己是否能接受了。缺点（野生很少，售后这个问题也需要考虑）
wt（王艇）大连：大高鼻，属于网红风，偏高挺一点会显得有一些突兀，网红感很重，鼻头偏翘偏大，整体不够精致秀气，加上最近风评不是特别好，缺点（案例美颜过度，售后不好）初鼻所以姐妹们还是先缓缓吧，修复可以看看是否能接受那个风格。
lrz（李r喆）大连：野生很多，因为也是比较出道早的医生了，翻车感染也多，风格偏华丽翘鼻，网红感一点，p这点有妹子反应。修复挑基础还是要看自己是什么风格，鼻头不是处理的特别好。缺点（售后普遍不是太好，假体比较有个人特色。）
mlp（廖连平）成都：野生很少，唯一知道的野生貌似感r了，自然偏华丽小翘鼻，鼻头偏饱满，但是对细节处理比较一般，审美一般不固定，喜欢偏自然妹子建议多沟通一下，鼻头大的妹子建议在看看野生。缺点（野生太少，侧面居多，正面无法参考）需要远期参考。
xzq（薛志强）北京：内入做鼻子，风格偏华丽网红一点，对鼻尖处理不太可，侧面显得比较假。最近做的开始自然一点了，审美还好，表现点转折处理的还好，和wxb一样术士七八个，应该不需要那么多。缺点（野生还是相对比较少，远期有但是参考不多）
ljl（李劲良）北京：的风格比他们两位稍微华丽一点，有一些特别满意的，也有一些不喜欢的，看个人基础和考量吧！修复还是需要谨慎，这两年没有前几年火了，初鼻应该都能做，就修复现在野生难寻，远期也难找！
jdy（贾德渊）成都：资历比较老的医生，审美比较老派，偏自然款，亲妈鼻审美。不适合太华丽妹子，反馈有好也有不好，建议多看看野生，因为野生相对比较少。
nyz（倪云志）成都：术后美颜照片多，山根普遍断层感，做出来都是偏小华丽一点。假体普遍偏粗，就审美比较迷幻。建议初鼻妹子面诊看看，喜欢他审美面。不喜欢的感觉欣赏不来。
审美+技术：建议是初鼻主看，修复可进行筛选，大鼻头一定要面诊，别急着冲！修复可以先考虑技术，再考虑审美，结合去选会更好。
审美：初鼻一定先考虑审美（大鼻头除外）因为审美好加上技术OK基本做出来不太会想修复，不要太亲妈，太亲妈几年就会想修复了。
技术：适合高难度修复，对审美没有那么高要求，比如大鼻头，感染鼻子都是建议以技术为主，这样不会容易毁。比起不好看，毁更可怕。
xhw（向宏伟）广州：我个人很喜欢的医生，案例很多，野生也多，神仙鼻相对比较多的医生，相对发挥偏稳定，华丽自然他都可做。售后没啥毛病，缺点（给你拒个十万八千里，没把握都拒，不做耳软）当然也看你基础，大鼻头还是要面面看他能不能接你，接的基本做出来不会丑。同级别其他医生对他评价都还ok。尽量做偏华丽吧，不然自然看着几年又不喜欢要修了，过来人经验。
dyn（杜轶男）大连：我国内面诊第一个医生，案例挺多，野生也挺多，之前风格偏华丽，但是近来自然风走的也挺多，负面说支架不稳下悬但是没什么具体案例这样，建议理性看待多去微博看看野生，我看到野生做的都还好，缺点（爱惜羽毛，同样没把握给你拒，不喜欢她风格需要考虑）参考她两个助理，技术相对还好，不算特别稳定，有难度鼻子建议多看看。鼻头有的妹子说处理不够精细。
gzx（葛志鑫）上海：案例很多，野生很多，有自己比较独特审美，做的好看的很好看，不好看的也不少，风格小华丽，缺点（排期面诊很久，做更久，微博撕顾客也是直接）技术还好，不算特别稳，忽好忽坏，初鼻可以看看，修复建议面诊为主。鼻头表现点处理没有xhw那么细节好看。
gt（龚涛）宁波：我面诊耐心最好的医生之一，和我聊了一小时，一眼看出我鼻子很难做。技术还不错，审美偏老医生审美，修复高难度多一些，如果你对审美要求很高，建议多和他沟通，老医生都都比较有自己主见。
wxb（王旭彬）我面诊时候态度一般，海底捞套餐给我列的！案例挺多，野生也不少，审美比较忽高忽低，不算特别稳定，我看到的野生都一般，应该也有做的不错的，只是我没看到，缺点（术后肿胀时间交久）如果找他做，请pass掉你不需要的那些术士，又不是每个人都要鼻骨内推！
wh（王欢）北京：案例很多，看到野生鼻子偏大，野生相对其他几个医生，技术比较稳，审美就是w独有风格，做出来比较男生，鼻额角处理比较好！缺点（排期排到你明白什么叫做公立医院！排期时间估计孩子都能上幼儿园了）还有就是他老师ff做的鼻子他不修。
zrb（郑若冰）北京：案例多，野生相对其他医生较少，但是做出来都算比较好看，秀气型，侧面接近xhw类型的神仙鼻，技术相对不错，发挥最近比较稳，审美也比较在线，适合初鼻妹子冲。修复建议先面诊！缺点（公立医院真的太难约了，面诊和做都需要很久）等手术排期，做完大概30岁的肋骨都扛不住了。
zw（周蔚）郑州：案例还好，野生不算特别多，审美比较自然，不是特别华丽，喜欢华丽可以沟通，看到一个野生还不错！适合初鼻可以面诊，修复还是要看自己本身难度，大鼻头也不是特别建议，缺点（医院莆田系，医生本人没啥，要考虑售后这个问题）排期不久。
tyh（田永华）重庆：我面诊医生，人很实在，野生近期多，建议一定要看带图的，近期审美较之前有改善，满意度最近高不少，正面自然+华丽，表现点处理挺好！拒的很多，没把握都拒，缺点（远期不多，因为鼻子形态每个月都会变）
ws（吴松）重庆：我面诊医生里面耐心好到极限医生，非常愿意学，性格很好！审美比较偏rd和xhw，但是有部分假体轮廓明显，近期有在调整。野生相对少，修复相对少一些，上升空间很大的一个医生。初鼻可以面下，修复需要看看野生。
sjl（师俊莉）西安：案例还好，野生也有，反馈一般也有好的也有，审美比较自然，可以做耳软，很多医生不做耳软。可以修复相对可以有点难度的，初鼻需要看是否喜欢她的审美。技术有就看远期是否稳定，缺点（参考太少了）如果做耳软，是否吸收这个一定要提前跟医生沟通。
zj（张劲）重庆：面诊医生也是实在直接把我拒了。院内助理做完很好看，也有不好看案例。近期审美技术好了很多！初鼻如果不是大鼻头可以面下，缺点（缝合技术貌似需要加强，野生远期比较少）
chb（陈海标）上海：给我面了一小时，然拒了我，因为做不了没把握。野生很多，审美统一，之前爆了很多负面，能搜到！标氏审美自然偏小华丽，技术正常，初鼻妹子可以面下，修复还是在看看，缺点（无证，负面都把和谐了，没把握肯定会拒）其他自己嗖
rd（任东）杭州：很火的医生，应该算天赋型吧，毕竟出道也没几年，审美在线，技术不算稳定，神仙案例有，不好看案例也很多。初鼻妹子冲一冲，修复妹子冷静冷静。大鼻头同样建议面诊，貌似也不是大鼻头专业户！缺点（那个排期+面诊我勒个去，面完+做完你应该有可能成婚或者生娃了）修复我这种难度直接pass。
faj（费安军）宁波：医生面诊很耐心，人比较实在，也是把我拒了！审美比较不稳定，案例也是能看到忽高忽低，近期好像还在调整。初鼻修复都建议面，价位不算高。缺点（鼻子开始时间太短，发挥无法参考，建议在观望一年吧）假体雕刻能在改改就好了。
bs（毕胜）重庆：天天都有妹子问，我只能说黑liao我知道一堆，我个人难以接受。案例还行，野生给我反馈没有一个好的，他的tuo存在每个群，希望专业做手术应该还不错，搞那么多tuo有什么意义。初鼻可以面下，做还是慎重。多看看野生。
zk（周柯）重庆：医生技术还行，审美一般，大鼻头处理欠佳一点，修复做的挺多，初鼻审美不一定适合每个人，相对偏自然，野生比较少，也有。长期野生很难找。建议在蹲蹲可以面诊看下。
zw（周蔚）郑州：医生审美还行，野生也能找到，有满意的，也有不满意的。案例侧面居多，正面少一点。初鼻可以看看，修复鼻建议蹲蹲长期野生。
lat（刘安堂）上海：案例微博有，野生也有，远期有前几年做成鸟嘴鼻，今年审美改了很多走自然风，看到案例感觉做了个寂寞，但是技术有的就是审美迷，希望不要那么保守了，细节处理精致一点，大鼻头不太建议。缺点（真的太保守了，审美希望在改进一些）初鼻求稳的可以看看，修复也可就是比较改善不大。
lj（刘俊）成都：案例还行，鼻子参考甄宝鼻子，做不出来还不错，但是野生很少，比较难参考
lb（刘波）昆山：一直争议不断医生，微博案例有，翻车也不少，技术有，就是审美和技术都是忽好忽坏，做的好的也有！修复高难度，实在太难了可以去找他。缺点（技术有，售后一言难尽）修复妹子可以看看他。
jl（蒋立）西安：案例微博还好，野生很少。我看到的野生翻车严重，做的好的也有。审美比较一般，细节表现点处理也一般，技术有，就是发挥不稳定，鼻子做出来偏大。初鼻离那边近的妹子可以看看，修复还是在观察观察吧。
还有他们家水j简直牛。
wjg（王家贵）上海：审美一般，做出来的鼻头我看到的都很大，比较迷，技术还在磨炼磨炼吧，不适合大鼻头鼻子，不太稳，远期基本没有，假体处理的也很一般，售后也是不太可。
gwq（高炜淇）广州：我做完第六次鼻子有和这个医生聊过，人很好的一个医生。之前什么项目都做，现在开始主做鼻子。初鼻可以看看，医生审美还行，修复需要谨慎，做的不是很多。女医生里面比较上进的一位。可以面诊看看。
xj（谢俊）广州：野生比较少，看到野生做的比较自然款，配合脸型，鼻头处理还可以，审美还不错，微博案例可以参考。初鼻妹子可以面诊看看，如果难度不太多可以考虑！修复还是建议只限面诊，远期太少了。
dcc（戴传昌）上海：面诊说我鼻子很简单，案例真实没有ps，有gr案例。鼻翼界大佬，切鼻翼很好算国内数一数二。修复鼻子可以考虑，技术有审美迷，就看是否喜欢他审美。初鼻我不太建议了，有点大材小用。缺点（排期很久，面诊也比较难）
ws（吴胜）深圳：微博案例都还不错，做出来几个野生都还好，但是如果大鼻头不太建议，风格偏华丽，直鼻较少以微翘为主，细节处理不是特别细致，但是做出来都没有太毁的，价位也还好。喜欢华丽一点审美可以面下，侧面普遍偏高一点，初鼻妹子面诊以后可以冲冲！修复还是可以在考虑考虑。
gyn（耿祎楠）北京：案例普遍不错，但是野生也有几个反馈不太好，医生审美还不错，修复相对比初鼻来说，建议先看看初鼻，修复一定要慎重。野生远期比较少，建议多看看野生案例。
lxf（李信锋）北京：野生很少，技术有的，但是审美偏一般，鼻尖一般不会拉太多，所以对于短鼻的姐妹可能不是太友好，偏自然一点，鼻头没有那么精致，细节完善一下更好。缺点（野生太少，远期参考不多）
lz（李喆）重庆：鼻子偏自然，大鼻头一般，医生审美比较保守，做出来偏亲妈鼻。初鼻可以面诊看看，修复感觉不太可！野生很少，长期案例也很少。要在蹲蹲。
yj （杨杰）上海：有部分案例还不错，野生有很少，不好的也有，医生人还好，医院很迷。技术审美都属于正常，初鼻修复都可以面下听听意见，做的话建议多看看野生再说。
frj（范荣杰）上海：风格偏网红风一点，偏自然一点的也可以做，但是术前需要进行详细沟通的，网红风很容易把鼻唇角做得过大，抬高太多术后就很容易出现漏鼻孔的情况，大鼻头妹子慎重，小鼻头喜欢网红感觉可以看看。缺点（野生非常非常少，风格不够自然）
nyg（牛勇敢）郑州：修复型医生和ll，dcc差不多，如果你是很丑鼻子，也许可以把你做好看。如果基础还不错，夜袭做出来不一定好看，适合高难度修复鼻！初鼻寻求秀气精致不太适合。缺点（无限走穴不停换医院，售后是非常大的一个问题。）
zqf（张勍枫）上海：野生案例很少，修复需要慎重，初鼻喜欢审美可以看下，野生远期参考很少，妹子反应有做的一般，有点反应还不错，两极评价。建议多蹲蹲长期野生。
lbk（李保锴）杭州：野生非常非常少，营销太狠了。挑基础，对于单纯的鼻尖确实和鼻孔不对称可以面，有的反馈说支架不稳，这个还是要建议看看，缺点（售后差的问题，野生太少，没有远期。）初鼻妹子担心售后还是需要再看一看。
xyb（许育斌）福州：医生审美还行，野生很少，以初鼻为主，修复基本没有见过，审美算不错的医生，就是转型鼻子没几年，技术不太稳，建议修复多蹲蹲，初鼻可以看看他审美。
lch（李诚桓）上海：韩国医生，风格偏韩国一点，但是不是特别翘鼻，也可以做直鼻，修复大鼻头不太可。喜欢韩国风格妹子可以考虑，韩国普遍会容易露鼻孔，要看自己是否介意露鼻孔这件事。韩国支架普遍悬浮，以耳软为主，所以要看自己是否能接受了。缺点（野生很少，售后这个问题也需要考虑）
wt（王艇）大连：大高鼻，属于网红风，偏高挺一点会显得有一些突兀，网红感很重，鼻头偏翘偏大，整体不够精致秀气，加上最近风评不是特别好，缺点（案例美颜过度，售后不好）初鼻所以姐妹们还是先缓缓吧，修复可以看看是否能接受那个风格。
lrz（李r喆）大连：野生很多，因为也是比较出道早的医生了，翻车感染也多，风格偏华丽翘鼻，网红感一点，p这点有妹子反应。修复挑基础还是要看自己是什么风格，鼻头不是处理的特别好。缺点（售后普遍不是太好，假体比较有个人特色。）
mlp（廖连平）成都：野生很少，唯一知道的野生貌似感r了，自然偏华丽小翘鼻，鼻头偏饱满，但是对细节处理比较一般，审美一般不固定，喜欢偏自然妹子建议多沟通一下，鼻头大的妹子建议在看看野生。缺点（野生太少，侧面居多，正面无法参考）需要远期参考。
xzq（薛志强）北京：内入做鼻子，风格偏华丽网红一点，对鼻尖处理不太可，侧面显得比较假。最近做的开始自然一点了，审美还好，表现点转折处理的还好，和wxb一样术士七八个，应该不需要那么多。缺点（野生还是相对比较少，远期有但是参考不多）
ljl（李劲良）北京：的风格比他们两位稍微华丽一点，有一些特别满意的，也有一些不喜欢的，看个人基础和考量吧！修复还是需要谨慎，这两年没有前几年火了，初鼻应该都能做，就修复现在野生难寻，远期也难找！
jdy（贾德渊）成都：资历比较老的医生，审美比较老派，偏自然款，亲妈鼻审美。不适合太华丽妹子，反馈有好也有不好，建议多看看野生，因为野生相对比较少。
nyz（倪云志）成都：术后美颜照片多，山根普遍断层感，做出来都是偏小华丽一点。假体普遍偏粗，就审美比较迷幻。建议初鼻妹子面诊看看，喜欢他审美面。不喜欢的感觉欣赏不来。
【Instagram新产品负责人回答一切：社交电商到底怎么做？】
在2018年年末，由于两位联合创始人 Kevin Systrom和 Mike Krieger的仓促离职，Instagram的公司高层管理重新洗牌。
作为调整的一部分，曾经负责Instagram商业产品的Vishal Shah，一位资深Facebook员工，如今晋升为产品负责人。过去几年，Shah一直尤为关注Instagram的电商项目。近期Instagram推出新产品能力，允许用户直接在App内部完成购物。
Instagram新产品负责人回答一切：社交电商到底怎么做？
新任产品负责人 Vishal Shah
Shah认为，电商有潜力成为Instagram继广告之后的又一大收入支柱。
“贸易在GDP里的比重比市场营销要大得多，” Shah告诉记者，“电商在整个市场中的占比还很小，移动电商占比更小。因此我认为，要想达到今天我们广告业务的高度，电商业务还有很长的路要走。但是电商的市场空间非常非常大，这就是为什么我们对它感到这么兴奋。”
Shah近期在Instagram纽约分部接受了Cheddar两位记者的采访。双方探讨了Instagram在电商方面的商业前景、IGTV的现状、Instagram两位创始人离职的选择，以及Facebook关于整合旗下应用通讯功能的争议性决定，和Instagram的产品发展论等等。
以下是采访内容，为保证篇幅及准确性略有调整：
Q：我们先来聊聊这周你们宣布用户可以直接在Instagram上购物，你能不能谈一谈，在你们看来Instagram作为一个购物平台，未来的机会有多大？
机会很大。广告业务还将是我们的基本业务。很显然，和购物有关的一切，无论是人们的浏览行为还是购买行为，也将有利于我们的广告业务。我们现在还不允许你把购物内容变成广告，但这是我们在考虑的方向。总体来说，商机蕴藏在平台上的生意里，无论大小，尤其是那些直销品牌的崛起。
在Instagram上，很多直销品牌做得风生水起。我们平台有2500万商家，其中一半都没有网站，Instagram是它们唯一的数字平台。所以他们已经在通过Feed、Story和Direct功能，直接与顾客互动。这样，他们也能将这个“发现-考虑”的行为机制转化成真实的购物消费，我觉得这样有利于商家，有利于用户，而且相当有利于我们的业务。
Instagram新产品负责人回答一切：社交电商到底怎么做？
Q：你们平台会从交易中抽成吗？
商户端，是的。在应用内结账的时候我们会抽成。
Q：抽成比例是？
我们现在还不方便透露具体的百分比，这是非公开测试的内容。一旦测试结束，我们会公开具体的比例，但是目前无法透露。
Q：你预测未来Instagram的电商收入会和传统广告收入一样多吗？回到第一个问题，这个市场的机会究竟有多大？
我觉得非常大。你看整个贸易市场，它构成了我们今天GDP很大的一部分。电商是整个贸易领域很小的一部分，移动电商占比更小。因此我认为Instagram的电商业务要达到广告业务的规模，还要一段时间。
但是我们还是很兴奋，因为这个市场潜力非常、非常大。随着电商来到线上，尤其迁徙到移动端，人们买东西变得更加方便了——如果他们有明确想买的东西的话，他们找个平台，搜索商品，下单，完事。挑选，看价，简单明了。
而我认为有困难的场景是，你就是单纯地想逛逛。这样的话，你去哪儿花时间看看最新的流行款，看看你喜欢的设计师或品牌，甚至是你不知道的品牌？基本上如果遇到这种情形，你一般都会挑个周末，约上好友去商场里走走。
Instagram上的角度就是这样。某些情形下，人们可能想购买确定的产品，但这不是我们的擅长之处，也不是我们最大的机会。我们的商机在于拓宽视野，让你发现心仪的商品，而不只是有目标地买你想要的东西。
Instagram新产品负责人回答一切：社交电商到底怎么做？
Q：听你这么说好像会有一个独立App，据报道你们的团队正在开发相应的程序。
是啊，肯定会有人这么报道。但我们的想法是，如果有10亿个人使用Instagram，1.3亿人想要购物，那么他们在当下的首选就是Instagram。如果我们想做成一桩像样的生意，那么最好是去人多的地方。
这就是为什么我们对端内的购物频道和探索（Explore）加大投入。如果你在Feed和Stories上浏览，那么这种偶然发现的体验是很棒的。你正在feed上搜索朋友家人，或者感兴趣的照片，忽然瞄见了好玩的东西。但如果你就是想要买东西，这个平台就不适合你。因为你必须不停向下滑动界面，才能找到想买的产品。因此购物频道被放在探索里，而购物在个人页（Profile）——是一个让特定的商家展示他们商品的空间——这些是我们希望人们可以在有购物心情的时候，可以多花点时间的地方。
Q：你的好多点子听起来都和Pinterest很相似，但是你在发送消息、用户意图和其他功能上花样更多。你认为他们是你在这个领域的主要竞争对手吗？
我认为，如果你考虑的是专门“随着心情购物“的类型的话，有些公司确实做得很好。但是我觉得我们的产品和他们有本质的区别，那就是在Instagram上，你会得到一个感兴趣商品的直接图片——让你可以选择关注。当你从商家那里看到商品时，你想看的不是像个商品的东西，你想看的就是那个明确的商品。因此，你能在内容里看到那个为你标记出来的特定商品，并且能直接购买，这一点非常重要。
对于另一种情形，“向我展示像这个产品一样的产品，或者不同价位不同品牌的产品”。我认为这也很有价值，但不是我们追求的。我们的宗旨是以品牌为中心和导向，也尊重人们追捧品牌的事实。因此我觉得这两种营销模式很相似，但有不同的应用场景。
Q：比如说，我总能看到Away箱包的广告，于是就去买了一个。但是，如果Away购买了广告，你就不会让我看到——至少就目前而言——其他品牌类似的商品？
首先，他们可以决定从哪个维度向你发送广告。从自然消费的角度来说，我们会表示，“好吧，这是个产品图片，如果上面有产品标注，那标记的信息一定就是那个产品”。一旦你进入产品详情界面，如果你想退出来，再看看别的产品也可以。但这并不是说，你打开一张照片然后说，“给我看在这张图里没有被标记的产品”，然后你可以通过机器视觉技术来识别这些产品。目前我们认为，保持对产品的专注度还是很重要。
Q：我想了解一下Instagram的产品整体规划。去年年底你晋升为产品总负责人。在此之前，你主要负责商业产品，在Instagram电商业务方面也比较资深。你过去的经历对你现在的新职务有什么影响？你怎样看待非商业产品和商业产品，怎样将两者结合？
我觉得这是个很有趣的问题，主要是看Instagram未来产品发展的规划思路。即使我之前做的是广告产品，后来涉足其他商业产品，这些和今天产品的用户侧也并不是分开的。
我们的产品团队就是一支完整的产品团队。我们不是说有一支独立的商业产品团队，然后和其他的用户侧产品团队完全分开。对我们来说，就只有一个产品组织。有些公司的经营模式是广告团队和用户侧团队分离，但我们不打算这样做。
原因是，这样最终用户可以在Instagram上获得完整统一的体验。因此虽然我之前的工作主要是广告和商业产品，但是我在这儿工作已经四年了，经历了很多像Stories这类新版式的决策。正是我的团队之前去掉了Feed中图片的方形要求，因为有20%用户上传的图片不是方形的。这告诉我们，这个方形限制并不是会令用户激动的产品特性。观察用户的行为信号和对平台的反馈，并利用这些信息做出决策和调整，是我们已经整体做了很长一段时间的事情了。我也已经在这样的C端产品氛围内工作了好一段时间了。
第二点是，随着我们业务的增长和扩容，明确Instagram的产品价值变得越来重要，以及看我们的决策是否能持续反映这些价值。所以第三点就是用户至上，我们的每一个决策都必须扎根于我们所能描述的，用户真实遇到的问题。
我们推行Clayton Christensen设计的工作框架。人们为完成特定工作而选择一款产品，而你的产品可能会用于完成不同的工作。但是，你必须对你这个产品到底是为什么需求建立非常清楚，这样你才能完成它。2010年，Feed就是最早Instagram被开发出来的目的。随后，由于Feed中开始出现用户为了模仿更专业的PGC用户而产生的压力，也随着图片数量的增长，Feed上的内容从“你人生中的一刻”，演变成只呈现“你的光辉时刻”。
目前这些光辉时刻之间的日常如何被记录的问题，并没有真正地被Instagram解决。我们可以尝试修改Feed以满足这部分需求，但也许它对于高光时刻的记录来说，确实是相当不错的产品功能。那我们就需要为日常时刻创造一个新空间。所以这个框架就适用于像Live [video]或者Direct之类的东西，比如说把购物的诉求放进来。因此，就我们如何继续构建这个产品而言，这是非常一致的。这里的一个关键价值观就是以人为本。
第二点相当重要，那就是简洁。这回归到一个概念，就是将所有功能点当成一个整体来考虑，将所有用户当成一个人考虑。即使这些年来，我们为Instagram增添了很多复杂的产品和功能，你可以在Instagram上做的事情多了很多，但我们仍然相信这款App是相对简洁的。因为我们崇尚简洁。所以当发布新功能时，我们要考虑的不只是这个功能本身，更要考虑Instagram的整体结构。
如果我们发布Stories功能，那么在主页、个人页、搜索板块它分别该是什么样的？同样，当我们推出购物功能时，它的标注、产品细节该长成什么样？它的结账功能怎么融合进通知？这些问题就是为什么我们有时候需要更多时间才能将产品推向市场。因为我们对每一个细节都非常慎重。
第二点是我们尽量不发表不必要的新设计。因此，我们的决策可能对任何一个单独的功能点来说不是最理想的，但对于Instagram——整个系统——来说是正确的。
第三点就是设计。有时候人们说Instagram的设计很精良。我并不喜欢这个说法，好像Instagram是为了凸显设计感而设计似的。我们做的更多的是，哪怕再细枝末节的东西，哪怕是最小可行产品（Minimum Viable Product）对我们来说，也要足够完整。它要有恰当的动画，要给人感觉我们已经考虑了所有因素。而这种程度的对细节的关注，也同样导致我们需要更多时间才能将产品推向市场。
我花在讨论这三个价值取向上的时间有点多，因为随着我们的增长，团队开始在区域进行本土化优化是很自然的，对吧？这是团队成长的自然动力。因此，我们必须在传递价值、从整体角度看待Instagram上进行足够多的指引，以确保每个工程师、每个设计师都首先考虑Instagram的整体，然后才是他们产品所在的区域，最后如果有的话，才是考虑他们自己的需求。
Instagram新产品负责人回答一切：社交电商到底怎么做？
同时，我们并不是坐在旁边不干事的，我们是真正的参与到产品的演进中的。用之前提到的工作结构法，考虑为什么人们会打开Instagram：如果你打开Instagram，想要浏览Feed或Stories板块，唯一能看到IGTV内容的地方是位于顶部的横幅。如果你打开Instagram是想看视频，那就很好。但如果你不知道哪儿的内容是什么，我们就很难将这些内容展示给你。
所以，最近我们开始做的是在Explore频道做了一些对IGTV内容的融合。我们在IGTV最主要的点，就是要向用户展示他们最关心的创作者的内容。现在你是在主页消费这些人的内容。因此，将IGTV和主页的内容相融合，主要是让你知道在我们的内容生态里，都有些什么样的内容，我觉得这对我们的增长而言，会是一个有帮助的领域。
功能性当然很重要。我们还在互通性的问题上强调触达和便捷。但是我想如果要让一个偏好于某个通信app的人改用Instagram，那你一定要比那个产品好用十倍才行。或者你的产品能提供更广的触达、更方便，也更能联系到你想要联系的人。我觉得这样的社交网络才有足够的吸引力。因此，如果你所有的朋友都在一个平台上，那你很可能也会选择它来和朋友通信。这很自然。这也是我们觉得互通性有意思的原因之一，即它一定程度上是将你所有孤立的社交网络连接在一起，然后说，“嘿，他们都可以互通有无。”所以，实际上，这样的做法会让你更容易触达到你想要触达的人。
因此我们对将要保留的部分非常谨慎，因为：A）我们希望保持产品的简洁，B ）因为我们知道长远看来，控制和舒适的理念更加重要。也因此我们能做不同于前人的产品决定。
所以我想这一点也是我们作为Facebook旗下产品的优势之一。我们有基础建设优势，比如先前提到的广告线，也比如说先行者经验的价值，让我们可以问自己，“我们想要Instagram朝向这个方向发展吗？又或者我们是否会基于不同的原因，做出略有不同的选择？”
在2018年年末，由于两位联合创始人 Kevin Systrom和 Mike Krieger的仓促离职，Instagram的公司高层管理重新洗牌。
作为调整的一部分，曾经负责Instagram商业产品的Vishal Shah，一位资深Facebook员工，如今晋升为产品负责人。过去几年，Shah一直尤为关注Instagram的电商项目。近期Instagram推出新产品能力，允许用户直接在App内部完成购物。
Instagram新产品负责人回答一切：社交电商到底怎么做？
新任产品负责人 Vishal Shah
Shah认为，电商有潜力成为Instagram继广告之后的又一大收入支柱。
“贸易在GDP里的比重比市场营销要大得多，” Shah告诉记者，“电商在整个市场中的占比还很小，移动电商占比更小。因此我认为，要想达到今天我们广告业务的高度，电商业务还有很长的路要走。但是电商的市场空间非常非常大，这就是为什么我们对它感到这么兴奋。”
Shah近期在Instagram纽约分部接受了Cheddar两位记者的采访。双方探讨了Instagram在电商方面的商业前景、IGTV的现状、Instagram两位创始人离职的选择，以及Facebook关于整合旗下应用通讯功能的争议性决定，和Instagram的产品发展论等等。
以下是采访内容，为保证篇幅及准确性略有调整：
Q：我们先来聊聊这周你们宣布用户可以直接在Instagram上购物，你能不能谈一谈，在你们看来Instagram作为一个购物平台，未来的机会有多大？
机会很大。广告业务还将是我们的基本业务。很显然，和购物有关的一切，无论是人们的浏览行为还是购买行为，也将有利于我们的广告业务。我们现在还不允许你把购物内容变成广告，但这是我们在考虑的方向。总体来说，商机蕴藏在平台上的生意里，无论大小，尤其是那些直销品牌的崛起。
在Instagram上，很多直销品牌做得风生水起。我们平台有2500万商家，其中一半都没有网站，Instagram是它们唯一的数字平台。所以他们已经在通过Feed、Story和Direct功能，直接与顾客互动。这样，他们也能将这个“发现-考虑”的行为机制转化成真实的购物消费，我觉得这样有利于商家，有利于用户，而且相当有利于我们的业务。
Instagram新产品负责人回答一切：社交电商到底怎么做？
Q：你们平台会从交易中抽成吗？
商户端，是的。在应用内结账的时候我们会抽成。
Q：抽成比例是？
我们现在还不方便透露具体的百分比，这是非公开测试的内容。一旦测试结束，我们会公开具体的比例，但是目前无法透露。
Q：你预测未来Instagram的电商收入会和传统广告收入一样多吗？回到第一个问题，这个市场的机会究竟有多大？
我觉得非常大。你看整个贸易市场，它构成了我们今天GDP很大的一部分。电商是整个贸易领域很小的一部分，移动电商占比更小。因此我认为Instagram的电商业务要达到广告业务的规模，还要一段时间。
但是我们还是很兴奋，因为这个市场潜力非常、非常大。随着电商来到线上，尤其迁徙到移动端，人们买东西变得更加方便了——如果他们有明确想买的东西的话，他们找个平台，搜索商品，下单，完事。挑选，看价，简单明了。
而我认为有困难的场景是，你就是单纯地想逛逛。这样的话，你去哪儿花时间看看最新的流行款，看看你喜欢的设计师或品牌，甚至是你不知道的品牌？基本上如果遇到这种情形，你一般都会挑个周末，约上好友去商场里走走。
Instagram上的角度就是这样。某些情形下，人们可能想购买确定的产品，但这不是我们的擅长之处，也不是我们最大的机会。我们的商机在于拓宽视野，让你发现心仪的商品，而不只是有目标地买你想要的东西。
Instagram新产品负责人回答一切：社交电商到底怎么做？
Q：听你这么说好像会有一个独立App，据报道你们的团队正在开发相应的程序。
是啊，肯定会有人这么报道。但我们的想法是，如果有10亿个人使用Instagram，1.3亿人想要购物，那么他们在当下的首选就是Instagram。如果我们想做成一桩像样的生意，那么最好是去人多的地方。
这就是为什么我们对端内的购物频道和探索（Explore）加大投入。如果你在Feed和Stories上浏览，那么这种偶然发现的体验是很棒的。你正在feed上搜索朋友家人，或者感兴趣的照片，忽然瞄见了好玩的东西。但如果你就是想要买东西，这个平台就不适合你。因为你必须不停向下滑动界面，才能找到想买的产品。因此购物频道被放在探索里，而购物在个人页（Profile）——是一个让特定的商家展示他们商品的空间——这些是我们希望人们可以在有购物心情的时候，可以多花点时间的地方。
Q：你的好多点子听起来都和Pinterest很相似，但是你在发送消息、用户意图和其他功能上花样更多。你认为他们是你在这个领域的主要竞争对手吗？
我认为，如果你考虑的是专门“随着心情购物“的类型的话，有些公司确实做得很好。但是我觉得我们的产品和他们有本质的区别，那就是在Instagram上，你会得到一个感兴趣商品的直接图片——让你可以选择关注。当你从商家那里看到商品时，你想看的不是像个商品的东西，你想看的就是那个明确的商品。因此，你能在内容里看到那个为你标记出来的特定商品，并且能直接购买，这一点非常重要。
对于另一种情形，“向我展示像这个产品一样的产品，或者不同价位不同品牌的产品”。我认为这也很有价值，但不是我们追求的。我们的宗旨是以品牌为中心和导向，也尊重人们追捧品牌的事实。因此我觉得这两种营销模式很相似，但有不同的应用场景。
Q：比如说，我总能看到Away箱包的广告，于是就去买了一个。但是，如果Away购买了广告，你就不会让我看到——至少就目前而言——其他品牌类似的商品？
首先，他们可以决定从哪个维度向你发送广告。从自然消费的角度来说，我们会表示，“好吧，这是个产品图片，如果上面有产品标注，那标记的信息一定就是那个产品”。一旦你进入产品详情界面，如果你想退出来，再看看别的产品也可以。但这并不是说，你打开一张照片然后说，“给我看在这张图里没有被标记的产品”，然后你可以通过机器视觉技术来识别这些产品。目前我们认为，保持对产品的专注度还是很重要。
Q：我想了解一下Instagram的产品整体规划。去年年底你晋升为产品总负责人。在此之前，你主要负责商业产品，在Instagram电商业务方面也比较资深。你过去的经历对你现在的新职务有什么影响？你怎样看待非商业产品和商业产品，怎样将两者结合？
我觉得这是个很有趣的问题，主要是看Instagram未来产品发展的规划思路。即使我之前做的是广告产品，后来涉足其他商业产品，这些和今天产品的用户侧也并不是分开的。
我们的产品团队就是一支完整的产品团队。我们不是说有一支独立的商业产品团队，然后和其他的用户侧产品团队完全分开。对我们来说，就只有一个产品组织。有些公司的经营模式是广告团队和用户侧团队分离，但我们不打算这样做。
原因是，这样最终用户可以在Instagram上获得完整统一的体验。因此虽然我之前的工作主要是广告和商业产品，但是我在这儿工作已经四年了，经历了很多像Stories这类新版式的决策。正是我的团队之前去掉了Feed中图片的方形要求，因为有20%用户上传的图片不是方形的。这告诉我们，这个方形限制并不是会令用户激动的产品特性。观察用户的行为信号和对平台的反馈，并利用这些信息做出决策和调整，是我们已经整体做了很长一段时间的事情了。我也已经在这样的C端产品氛围内工作了好一段时间了。
第二点是，随着我们业务的增长和扩容，明确Instagram的产品价值变得越来重要，以及看我们的决策是否能持续反映这些价值。所以第三点就是用户至上，我们的每一个决策都必须扎根于我们所能描述的，用户真实遇到的问题。
我们推行Clayton Christensen设计的工作框架。人们为完成特定工作而选择一款产品，而你的产品可能会用于完成不同的工作。但是，你必须对你这个产品到底是为什么需求建立非常清楚，这样你才能完成它。2010年，Feed就是最早Instagram被开发出来的目的。随后，由于Feed中开始出现用户为了模仿更专业的PGC用户而产生的压力，也随着图片数量的增长，Feed上的内容从“你人生中的一刻”，演变成只呈现“你的光辉时刻”。
目前这些光辉时刻之间的日常如何被记录的问题，并没有真正地被Instagram解决。我们可以尝试修改Feed以满足这部分需求，但也许它对于高光时刻的记录来说，确实是相当不错的产品功能。那我们就需要为日常时刻创造一个新空间。所以这个框架就适用于像Live [video]或者Direct之类的东西，比如说把购物的诉求放进来。因此，就我们如何继续构建这个产品而言，这是非常一致的。这里的一个关键价值观就是以人为本。
第二点相当重要，那就是简洁。这回归到一个概念，就是将所有功能点当成一个整体来考虑，将所有用户当成一个人考虑。即使这些年来，我们为Instagram增添了很多复杂的产品和功能，你可以在Instagram上做的事情多了很多，但我们仍然相信这款App是相对简洁的。因为我们崇尚简洁。所以当发布新功能时，我们要考虑的不只是这个功能本身，更要考虑Instagram的整体结构。
如果我们发布Stories功能，那么在主页、个人页、搜索板块它分别该是什么样的？同样，当我们推出购物功能时，它的标注、产品细节该长成什么样？它的结账功能怎么融合进通知？这些问题就是为什么我们有时候需要更多时间才能将产品推向市场。因为我们对每一个细节都非常慎重。
第二点是我们尽量不发表不必要的新设计。因此，我们的决策可能对任何一个单独的功能点来说不是最理想的，但对于Instagram——整个系统——来说是正确的。
第三点就是设计。有时候人们说Instagram的设计很精良。我并不喜欢这个说法，好像Instagram是为了凸显设计感而设计似的。我们做的更多的是，哪怕再细枝末节的东西，哪怕是最小可行产品（Minimum Viable Product）对我们来说，也要足够完整。它要有恰当的动画，要给人感觉我们已经考虑了所有因素。而这种程度的对细节的关注，也同样导致我们需要更多时间才能将产品推向市场。
我花在讨论这三个价值取向上的时间有点多，因为随着我们的增长，团队开始在区域进行本土化优化是很自然的，对吧？这是团队成长的自然动力。因此，我们必须在传递价值、从整体角度看待Instagram上进行足够多的指引，以确保每个工程师、每个设计师都首先考虑Instagram的整体，然后才是他们产品所在的区域，最后如果有的话，才是考虑他们自己的需求。
Instagram新产品负责人回答一切：社交电商到底怎么做？
同时，我们并不是坐在旁边不干事的，我们是真正的参与到产品的演进中的。用之前提到的工作结构法，考虑为什么人们会打开Instagram：如果你打开Instagram，想要浏览Feed或Stories板块，唯一能看到IGTV内容的地方是位于顶部的横幅。如果你打开Instagram是想看视频，那就很好。但如果你不知道哪儿的内容是什么，我们就很难将这些内容展示给你。
所以，最近我们开始做的是在Explore频道做了一些对IGTV内容的融合。我们在IGTV最主要的点，就是要向用户展示他们最关心的创作者的内容。现在你是在主页消费这些人的内容。因此，将IGTV和主页的内容相融合，主要是让你知道在我们的内容生态里，都有些什么样的内容，我觉得这对我们的增长而言，会是一个有帮助的领域。
功能性当然很重要。我们还在互通性的问题上强调触达和便捷。但是我想如果要让一个偏好于某个通信app的人改用Instagram，那你一定要比那个产品好用十倍才行。或者你的产品能提供更广的触达、更方便，也更能联系到你想要联系的人。我觉得这样的社交网络才有足够的吸引力。因此，如果你所有的朋友都在一个平台上，那你很可能也会选择它来和朋友通信。这很自然。这也是我们觉得互通性有意思的原因之一，即它一定程度上是将你所有孤立的社交网络连接在一起，然后说，“嘿，他们都可以互通有无。”所以，实际上，这样的做法会让你更容易触达到你想要触达的人。
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