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【橙心优选组织大调整,陈汀“下放”战区】近日获悉,橙心优选近期再对组织架构进行大范围调整。将全国市场划分为五大战区,分别由5位负责人分管。橙心优选CEO陈汀,以及之前空降而来分管橙心优选商品业务的原滴滴CFO等高管,都被“下放”主管单个战区,并直线向程维汇报,各个战区则自负盈亏。此次调整,市场主要有两个解读。一是,缺钱止损,有收缩的意思,滴滴主业务目前都有些自顾不暇,橙心优选的亏损则很大,因此要收缩。取消战时补贴甚至也有些“裁员”的意思。二是,被认为要整体强化战区职权,弱化总部职能。https://t.cn/A6I7AkkK
创读会晨课262:做自己擅长的事,给自己减负
前几天一位创读会会员跟我做咨询,她是做销售出身,后来自己投资做了个工厂。
然后她发现,自己比以前更忙更累,因为又要管生产,又要跑销售,又要管理员工,但收入并没有增加多少。
关键是,生产和管理,都不是她擅长的。
我建议她,把工厂承包出去。
之前是招技术工人,现在索性招个技术厂长,把整个工厂的生产、管理全交给他,你还去专注做你的销售好了。
这样这个工厂还是你的,可能保证你的产品供应,但你不用管理;你专心做销售,你的订单就能维持这个工厂的基本生存。
大家签个协议,这个工厂要保证优先供应给你产品,价格要低于市面价格;你在工厂里只占少量股份,技术厂长做得越多,赚得就越多。
之前说过,小微企业主,要做全能创业者,什么都要懂,什么都要会,实在没人用,就自己顶上。
但人力有时而穷,人的时间、精力和能力毕竟都是有限如果你努力过,知道自己实在不擅长做某些事,那就尽可能交给别人去坐。
未必一定要雇佣员工,也可以用外包、兼职、股份制之类。
前几天一位创读会会员跟我做咨询,她是做销售出身,后来自己投资做了个工厂。
然后她发现,自己比以前更忙更累,因为又要管生产,又要跑销售,又要管理员工,但收入并没有增加多少。
关键是,生产和管理,都不是她擅长的。
我建议她,把工厂承包出去。
之前是招技术工人,现在索性招个技术厂长,把整个工厂的生产、管理全交给他,你还去专注做你的销售好了。
这样这个工厂还是你的,可能保证你的产品供应,但你不用管理;你专心做销售,你的订单就能维持这个工厂的基本生存。
大家签个协议,这个工厂要保证优先供应给你产品,价格要低于市面价格;你在工厂里只占少量股份,技术厂长做得越多,赚得就越多。
之前说过,小微企业主,要做全能创业者,什么都要懂,什么都要会,实在没人用,就自己顶上。
但人力有时而穷,人的时间、精力和能力毕竟都是有限如果你努力过,知道自己实在不擅长做某些事,那就尽可能交给别人去坐。
未必一定要雇佣员工,也可以用外包、兼职、股份制之类。
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