8月的第一天 从重庆回来居家隔离的第十天 我的健康码终于变成了绿色/重庆 一座折叠度很高的城市 每天都不缺有氧运动/在这里和每一个司机 每一位小吃店老板娘 全障碍交流/喜欢穿梭在各个不起眼的高楼之间的巷子里 很随意的吃东西/呆了五天 每天都和火锅 冰粉 啤酒 小酥肉 红糖糍粑 泡在一起/疫情快结束吧 下次一定 https://t.cn/E2P9Ssz

#人力资源管理[超话]##职场那些事儿#
【和领导相处一定要注意的三个原则】
#上班族手册#
1. 保持适当距离，切勿交浅言深

很多人认为，越想拉近关系，越是要有什么说什么，对于称呼方面，更是不能和大家一样，方能显出关系的特殊性。
#职场#
但实际上并不是。

《亲爱的客栈》第三季，刘涛作为客栈的老板娘，在最开始便对员工说了这样一段话：

“记住了，就叫我老板，不要叫涛姐。”

对此，有人不解，为什么不可以。

对此，她解释说：你们叫涛姐，会让我在管理过程中心软。只有和我保持合适距离，我才能够做好老板，从而更好地对你们进行监管与评判。
#职场颜值影响力大调查#
的确，在工作当中，领导和员工本就是上下级的关系。正因为这层关系的存在，领导才能更好地对员工进行管控。

因此，身为下属，我们没必要去刻意攀关系。毕竟，上班需要有一定的“规矩性”和“严肃性”，前提是要和领导保持适当距离。

2. 懂得换位思考，把握尺度分寸

销售小陈在进入一家销售公司后，一直跟单位主管关系很好。平时有什么好事，主管也会经常对他进行关照。

直到后来一次聚餐，大家喝了点小酒，开始畅所欲言的时候，小陈直接把主管午睡打鼾，开会偷偷打瞌睡，背后评论同事八卦的事情拿出来大讲特讲。虽然当时不少人跟着在笑，但气氛实则尴尬到了极点。

结局很明显，聚餐之后，部门主管直接将他给边缘化了。

虽然在我们的工作当中，领导不是一直高高在上，时不时也会和员工打成一片。尤其是那种平易近人型的领导，因为没有一丝领导架子，很容易让人放下戒备。

但要清楚，管理者可以没有上级的架子，但你一定要摆正自己的位置。

平时适当的开玩笑，彼此寒暄无伤大雅，但在正式场合一定要理清关系，把握尺度，尊重权威。

3. 不卑不亢，善用向上管理

逻辑思维联合创始人“脱不花”曾说：

“工作中处理和领导的关系，是个难题。太注重搞好关系，显得太谄媚；而不刻意维护，又怕自己没有存在感。”并直接指出，良性人际关系只有一种：独立自主、强强联合。

另一方面，上级也是一个需要面对很多下级的组织者，因此我们在和领导保持适当距离的同时，同样需要适度的沟通。

比如，在任务执行过程中，及时给领导做汇报或进行任务同步。对于有什么需要对方进行决断的，及时作出请示。

通过自下而上的“向上管理”，同样可以让你的职场之路走得更加轻松。

我们都说，职场就是利益场。虽然难有知心朋友，但并不妨碍成为亲密战友，即便是和领导。

因此，对事言“事”，对友言“友”，态度谦逊，不卑不亢永远是与领导交往的最好的法则。与此同时，保持距离，不远不疏，这也是最好的上下级关系。

记录一下勇敢打疫苗的一天
为了让自己显得不那么窘迫我选择自己一个人去，去第一家医院排队15分钟告诉我没疫苗了，换一家医院，有疫苗了，而且给我接种的竟然是以前工作地方的老板娘，这是什么神仙缘分，她一直安慰我别紧张，太紧张了疫苗推不进去[允悲]是真的不痛，就是心理那道坎儿，打完了赶紧跑，太窘迫了，然后[微笑]路上我的接种凭证掉了，我竟然不知道，还是人家打电话说你的凭证掉了还要不要？我太马虎了最近，拿到凭证等红绿灯有个大叔问我现在未成年可以打这个吗，我说我成年了，他说看着不像[doge]心里有点小窃喜哈哈，这跟小时候打完针妈妈给买个糖是一个效果哈哈
真是勇敢又刺激的一天[摊手]