#会议会展[超话]##新社汇平台##袁帅论道##会议会展##微会动平台# 企业要适应市场，在科技进步日新月异的今天，不创新就没有竞争力。而没有竞争力就会被淘汰。会展企业同样如此。
会展企业的创新可以细分为很多方面，诸如发展战略创新、组织创新、管理创新、人才创新、服务创新、工作流程创新、信息工具创新，等等。我认为，这些创新相互关联，牵一发而动全身，单兵独进很难成功。但创新就是改革，又不能面面俱到、齐步并行，必须找到“抓手”，以点带面，以撬动全局。
对于会展主办方而言，将业务创新作为“抓手”，进而推动企业的全面创新，不失为积极而又稳妥的选择。
【业务创新的两个层次】
会展主办方的业务创新，可分为两个层次：一是跨业创新，一是原有业务创新。
所谓跨业创新，指会展主办企业拓展非会展业务（如进入餐饮业），或是新增展馆经营、展览工程、主场服务等业务。后者虽然同属会展业，但并非会展主办业务。
所谓原有业务创新，指会展企业在原有的主办业务上创新。
原有业务创新的三个方向
如以展览主办方为对象，讨论其在原有业务上的创新，拓展方向大致有三：
一是，从展览向会议或活动拓展。
这里讲的会议，指主办方投资运作或代为承办的商业会议项目（收费会议），而非展览期间作为配套活动且免费的会议；也可以是承接会议的服务。
这里讲的活动，指主办方投资运作或代为承办的商业性活动（收费活动），包括节庆、赛事、演出、团建、会奖旅游等活动。
二是，在展览业务上拓展。
分为创办新项目和在老项目中增加新内容。
创办新项目，包括两方面：创办新的展会（主办方之前没有办过的展会）；在异地复制已有展会项目。
在老项目中增加新内容，就是扩大原有展会的展览范围，一般是增加新的展区或展题，如在酒店用品展中增加咖啡用品展区。
三是，在服务参展商的方面拓展。
依托展会平台，围绕参展商需求，增加新的服务活动。
从业务创新入手的好处
我认为，展览主办方从原有业务的创新入手，进而推动企业内部的全面创新，益处多多：
原有业务的创新，因在自身熟悉的领域，在内部易于统一认识，阻力相对较小。
原有业务的创新，因有资源依托，市场风险可控，不致因创新失败而动摇全局。
原有业务的创新，在推行进程中必将带动企业内部其他方面的创新，如服务创新、人才创新、工作流程创新、KPI方法创新等。在此进程中虽有矛盾，但因认识统一、风险可控，仍可循序渐进，以点带面，不断营造企业的创新氛围，从而促进全面创新。
业务创新的不易
展览主办方在原有业务上的创新，同样需要做战略思考，需要在调查研究基础上充分论证，需要精心谋划务实操作，需要用对人，还需要企业领导亲自抓。

中国矿业大学总务部诚聘
中国矿业大学总务部是为学校教学、科研、师生提供后勤保障服务的职能部门。学校一直高度重视后勤事业发展，紧跟高等教育改革与发展形势，不断加强后勤运行体制和机制的改革。目前，总务部由党政办公室、纪委办公室、运行管理办公室、质量与安全管理办公室、智慧总务建设办公室等5个管理机关部门和饮食管理中心、公寓管理中心、能源管理中心、物业管理中心、场馆管理中心、校园管理中心、五委办、居委会、维修中心等9个专业管理部门构成，同时联系校医院和代管附属幼儿园。
#徐州招聘# #徐州英才网# #徐州英才网招聘推荐#
招聘岗位
https://t.cn/A6Ive6lC
水暖运行人员3K-5K/月
电气技术员3K-5K/月
110kV变电站值班员3K-5K/月

【社会化农业】乡村振兴战略的实施面临着持续城镇化，农村空心化、农民老龄化、年轻人弃农化，以及农业GDP在国民经济中的比重不断下降等问题的困扰，所有这些困扰都在呼喊一场更加深刻的农村改革。
经过长期的农业科技实践和广泛的农村考察认识到:"乡村振兴不仅是乡村的事，而是全社会的事情，乡村振兴的动力在城市。发展"社会化农业"是乡村振兴的必由之路，它要求全社会关心、支持和参与乡村振兴的全过程，以此来激活城乡之间的人流、物流、信息流、资金流等。
我们也欣喜地看到，近年来昆山建设水稻集中育秧中心、粮食烘干中心、农业综合服务中心以及全国各地建立的形式多样的农机服务、农资服务、植保服务、销售服务专业等机构和队伍，这些都是我国将来发展"社会化农业"的有益尝试。
乡村振兴的基础是产业振兴， 关键是科技支撑。如何激活大学院所蕴藏的科技资源来支持"社会化农业"的发展，应该成为领军型涉农高科技企业优化顶层设计的第一要务。
近日，北京中农富通公司组织专家，就新形势下农业专家如何开展社会服务进行讨论，这是一个很好的举措，也将是大专院校的专家通过企业平台整合力量，形成智慧产品，以多样化的系统方案和智慧包的形式来支持我国"社会化农业"发展的一个重要途径。