数字化转型,到底为何转,转什么,怎么转
数字化转型是近几年的一个热门词,数字化的优越性就在于可以利用业务产生的数据,帮助了解哪些商业模式可以去关注,通过数据分析第一时间给出预警,通过数据刻画企业,进而指导业务。数字化的运营体系,可以通过数据探查业务的转化,指导业务开展,打通内部数据孤岛,让企业好像有了一个大脑在控制和运作。
为什么要引入数字化转型
我国企业特别是传统企业的数字化还处在萌芽和起步阶段,亟需借助数字化的手段,来提升和创新现有的运营模式、管理能力,从而增强企业竞争力。这是企业数字化转型的内驱力。
而来自企业外部的压力在于政策号召、科技引领和疫情影响等几个方面。在这个数字化的浪潮中,每一个企业都无法逃避,难以幸免,要么乘风破浪,要么死在沙滩上。
数字化转型需要转什么
什么是数字化?就是包括数据的采集、传输、存储、计算和应用,是指将各类复杂多变的信息转变为可以度量的数据,并加以处理的过程。而企业数字化转型,是指企业利用新一代数字技术,将某个生产经营环节乃至整个业务流程的物理信息链接起来,形成有价值的数字资产,通过计算反馈有效信息,最终赋能到企业商业价值的过程。
数字化转型是举措,而非目标,数字化转型可以看作一场工具和决策的革命。工具革命即新时代的数字化技术已经发展成熟,谁先有效利用这些工具创造和提升竞争力,谁将先于对手取得主动权,在未来,是否使用数字化技术已经不取决于企业自身,而是随着同行数字化竞争力的提高,企业必须进行革命。
在新工具革命背景下,企业的决策也要进行相应改革,企业应用开始利用数字化思维,根据数据进行决策,而不是像以往那样靠经验过行决策,我们的关注点不仅只关注企业内部情况,还要关注企业自身上下游伙伴的情况,只有关注的边界扩大了,才能以生态思维来指导未来决策。
因此,当今企业急需运用数字化相关技术和工具,推动企业转型,从而将数字价值叠加到企业的商业价值,增强自身竞争力。
如何进行数字化转型
对于一个企业而言,数字化转型的根本目的都是为了推动业务的增长,提高其创造的经济价值。但是转型的过程注定是艰难和痛苦的,公司真的要想做数字化转型,必须首先要上升到战略层面,搞清楚,公司未来究竟是怎么样的走向,要达到什么目的。然后再利用必要的数据工具,从数据事实出发对内对外进行深度改革,另外,要知道未来该如何做数字化,当一家企业完成了从业务形态、组织结构、技术管理、企业文化、人员组成的数字化转型,无疑是一种升华和重生。
总结
新技术的叠加、巨变给商业环境带来了巨大冲击,相信大家都深切的感受到了,数字化时代的变化,以前数字化能使企业活的更好,而现在数字化已经渐渐成为企业生存的关键,主动拥抱数字化,才能在数字化浪潮中不被时代淘汰。
一直以来,蜘点聚焦助力传统企业进行数字化转型升级,以技术和数据驱动力量,满足企业的多元化、在线化、数字化需求。相信蜘点打造的数字化平台一定会为企业数字化建设、运营带来崭新模式,并为其创造新的价值。
数字化转型是近几年的一个热门词,数字化的优越性就在于可以利用业务产生的数据,帮助了解哪些商业模式可以去关注,通过数据分析第一时间给出预警,通过数据刻画企业,进而指导业务。数字化的运营体系,可以通过数据探查业务的转化,指导业务开展,打通内部数据孤岛,让企业好像有了一个大脑在控制和运作。
为什么要引入数字化转型
我国企业特别是传统企业的数字化还处在萌芽和起步阶段,亟需借助数字化的手段,来提升和创新现有的运营模式、管理能力,从而增强企业竞争力。这是企业数字化转型的内驱力。
而来自企业外部的压力在于政策号召、科技引领和疫情影响等几个方面。在这个数字化的浪潮中,每一个企业都无法逃避,难以幸免,要么乘风破浪,要么死在沙滩上。
数字化转型需要转什么
什么是数字化?就是包括数据的采集、传输、存储、计算和应用,是指将各类复杂多变的信息转变为可以度量的数据,并加以处理的过程。而企业数字化转型,是指企业利用新一代数字技术,将某个生产经营环节乃至整个业务流程的物理信息链接起来,形成有价值的数字资产,通过计算反馈有效信息,最终赋能到企业商业价值的过程。
数字化转型是举措,而非目标,数字化转型可以看作一场工具和决策的革命。工具革命即新时代的数字化技术已经发展成熟,谁先有效利用这些工具创造和提升竞争力,谁将先于对手取得主动权,在未来,是否使用数字化技术已经不取决于企业自身,而是随着同行数字化竞争力的提高,企业必须进行革命。
在新工具革命背景下,企业的决策也要进行相应改革,企业应用开始利用数字化思维,根据数据进行决策,而不是像以往那样靠经验过行决策,我们的关注点不仅只关注企业内部情况,还要关注企业自身上下游伙伴的情况,只有关注的边界扩大了,才能以生态思维来指导未来决策。
因此,当今企业急需运用数字化相关技术和工具,推动企业转型,从而将数字价值叠加到企业的商业价值,增强自身竞争力。
如何进行数字化转型
对于一个企业而言,数字化转型的根本目的都是为了推动业务的增长,提高其创造的经济价值。但是转型的过程注定是艰难和痛苦的,公司真的要想做数字化转型,必须首先要上升到战略层面,搞清楚,公司未来究竟是怎么样的走向,要达到什么目的。然后再利用必要的数据工具,从数据事实出发对内对外进行深度改革,另外,要知道未来该如何做数字化,当一家企业完成了从业务形态、组织结构、技术管理、企业文化、人员组成的数字化转型,无疑是一种升华和重生。
总结
新技术的叠加、巨变给商业环境带来了巨大冲击,相信大家都深切的感受到了,数字化时代的变化,以前数字化能使企业活的更好,而现在数字化已经渐渐成为企业生存的关键,主动拥抱数字化,才能在数字化浪潮中不被时代淘汰。
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企业工况污染源在线监控系统平台
环保治理在线监控系统
污染源在线监控系统
企业工况监控采集装置YTU300
https://t.cn/A6f8piRT
赵经理:18066872207(微信) QQ:3082400571
一、系统概述
为了有效监管辖区内企业的污染排放情况,各级环保部门开始采用污染源在线监控系统,对相关企业的污水、废气、噪声的排放情况以及环保设备的运行情况等进行实时在线监控,并远程反控*现场各种智能仪器仪表。各企业的现场情况通过企业工况监控采集装置,经过广域或专线网络传送到环保监控中心的在线监控系统平台,使得环保部门对企业的排污情况进行集中和实时监管,有效提高了监管效率和效果,大大提升了管理的智能化程度。
二、系统原理图
三、系统组成
监测中心:由服务器、公网专线(或移动专线)、污染源在线监控系统平台软件,大屏显示(需定制);
通信网络:GPRS/CDMA/3G/4G(默认配GPRS模块)/短消息、Internet公网/移动专线;
采集终端:YTU300企业工况监控采集装置
测量仪表:CEMS/COD/氨氮/总磷/流量计/PH/电力仪表计等(根据现场的不同需求,选购不同的仪器)
供电方式:市电
四、平台功能
站点管理:显示污染物浓度值、仪表运行状态等实时数据;实施远程管理,包括数采仪管理,视频监控,门禁管理等;
数据统计:对污染物的浓度,总量,排放时间,达标率,设备运行时间,运行率,数据完整率等等进行统计,对于系统缺失的数据,通过系统自动或人工进行反控补发;
数据分析:针对环保部门对日常数据报表的需求,对比、分析各项数据,包括日数据、异常数据、设备故障信息分析等;(数据对比、分析统计程序均在服务器后台运行,前台界面只显示其统计结果或各种状态的图标提示)
系统管理:创建不同的角色,授予角色的具体用户针对性的权限;并对各种资料与设备进行管理和设置;
日志管理:对平台的有效操作,都将被记录保留,以备后查,包括:反控日志、报文日志、操作日志、异常日志等。
五、系统特点
对自动监测设备全过程信息采集与智能监控
数据采集:数采仪实现对在线分析仪表“监测数据”、“仪表参数”、“仪表状态”同时监控;
数据分析:以数据价值为首要需求,对多样性数据信息进行整合与分析,实现对海量环境数据高效处理;
数据应用:充分应用云计算与大数据技术,以数据驱动环境服务能力提升,推进环保运维转型升级;
1. 任何数据,永不丢失,保证数据完整:任何数据都将被记录和上传到服务器,充分保障数据安全;
2. 任何操作记录,均可追溯到人:高可靠性,身份识别系统(门禁)、 操作权限系统;
3. 跨越地域,将站房放进平台:远程反控,利用远程维护通道,实现远程分析和维护;
4. 智能运维,更高效率、更低成本、更人性化:智慧站房、运维签到管理、智能反控、智能巡检、超标预警…
六、亚川优势
选择亚川 您可靠的合作伙伴
企业历经十余载,工程项目运行上10000个,遍及28个省市
企业拥有3项发明专利,12项实用新型专利,获高新技术企业和双软企业认证
高品质的原材料与16道质量管理,连续10年无客户质量投诉
厂家直销,超长18月质保360度服务体系,让您的项目无后顾之忧
您身边的工程项目见证着我们的品质与服务
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监测中心:由服务器、公网专线(或移动专线)、污染源在线监控系统平台软件,大屏显示(需定制);
通信网络:GPRS/CDMA/3G/4G(默认配GPRS模块)/短消息、Internet公网/移动专线;
采集终端:YTU300企业工况监控采集装置
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四、平台功能
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数据分析:针对环保部门对日常数据报表的需求,对比、分析各项数据,包括日数据、异常数据、设备故障信息分析等;(数据对比、分析统计程序均在服务器后台运行,前台界面只显示其统计结果或各种状态的图标提示)
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五、系统特点
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数据采集:数采仪实现对在线分析仪表“监测数据”、“仪表参数”、“仪表状态”同时监控;
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3. 跨越地域,将站房放进平台:远程反控,利用远程维护通道,实现远程分析和维护;
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远传:智慧金融,你的运营真的给力吗? - CTI论坛-远传科技针对银行运营的特点,自主研发金融智慧运营产品,围绕两大建设重点,构建智慧运营分析平台。一是管理通道建设,以打通服务流程为驱动,涵盖:智能IVR、智能客服助手、智能语音质检、智能排班、报表管理全套功能,服务于前线业务经营、内部运作管理、业务决策,提升运营管理效;二是精准建设,以数据驱动,利用智能知识库、VOC(客户之声)分析及应用助力金融企业实现商机转化的提升。https://t.cn/A6fQi106
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