#生活碎碎念念# 前几天，刘先生：我终于想到七夕送你什么了，这次我一定忍住不告诉你，给你个惊喜[馋嘴]
我好奇心开始泛滥：送我什么？快说嘛[舔屏]
刘：就不说，忍住[挖鼻]
我开始一连串的猜：手镯？包包？化妆品？[舔屏]
刘：不是不是，你就别问了，你就不想要个惊喜嘛[并不简单]
我：我看看你手机（打算看淘宝浏览记录）[挖鼻]
结果刘立马反应过来全删了
事情告一段落
结果今天晚上我突然又有了思路：你不会是送我lamer吧（之前好像说过一次喜欢）
刘：啥是lamer？
我：海蓝之谜
结果结果，我猜中了！！！
我喜形于色，他垂头丧气
气呼呼的，惊喜又没整成功，怪我好奇心太重[允悲] https://t.cn/R2WxaTQ

网络上刘强东批评一个下属：“公司聘用你是让你克服困难实现老板的意图的，不是让你来告诉我我的战略有难度的。”不管这句话是真是假，但这是非常深刻的道理--

公司里每一个岗位之所以存在的理由，就是为解决问题而生的，我也极其反感那种上来就告诉上级您的指示可能是不对的，任务达成有难度，这种思维模式的下属是公司执行力的“毒瘤”，理论上必须清除，因为他们的思维模式不对，完全搞不清楚自己的岗位职责。

但更坏的情况是，下属在执行过程中，遇到困难解决不了就停滞在原地，或出了问题隐瞒不汇报，又或者遇到问题请示了，如果上级的回复一直不来，就一直在原地无所事事，甚至不知道去催促上级要回复。遇到这种情况，我想问问对方，如果晚餐前要请示上级是否可以开饭，难道上级没有回复，你就准备饿着直到饿死吗？

生活中、工作上，人分两类，一种是“事事有结果”的人，一种是 “事事无结果”的人，有结果的人你问他任何问题，他都会直截了当回答你，这种人少，但是老板最喜欢的；没有结果的人，你问他任何问题，他都会跟你扯十分钟还不回应正题，给你讲前因后果，过程之中的“奇闻趣事”，甚至是他如何思考如何分析…...就是不告诉你你想知道的结果--因为没有结果。

读后感：
任何企业里如果没有这样人，也许就不成为企业了。在初创业、或创业多年的小企业里，特别是管理层中，没有结果或结果不理想的人还是比较多的，否则，为何99%的企业都是小企业？

#老罗讲垃圾分类##粤能环保#

昨天淼姐进行了小学的面试…她表现的相当稳定大气，我表现的慌里慌张中途几次丢东西[二哈]由于面试时家长只能在外面等候，她出来后我很紧张的问
‍♀️“感觉如何？老师问的题目难吗？”
“很简单啊！我表现的超棒的！”
‍♀️“真的吗！具体问了什么问题呀？”
“不告诉你！秘密！”[doge][doge][doge]
好吧！这份自信请升入小学后继续保持！[二哈]
但是据我了解，这次幼升小面试的题目相对于以往确实简单许多，像以前面试会要求的背诵诗歌、20以内加减及阅读认字摸底，今年都取消了。题目类别改成了看图说故事、小棒摆图形以及一些简单的逻辑题。而面试的结果也不影响分班情况，主要是上孩子提前来学校感受环境和进行一个能力的摸底~
回来后，看着手机里库存的照片感慨…养娃的路上又一次晋级了，希望接下来的日子，继续闯关成功