#酒泉身边事# #爱玉门# 阳春三月，春意盎然，玉门市项目建设春潮涌动，无论是在塔吊林立的建设工地，还是日新月异的工业园区，又或是机器轰鸣的生产车间，都能感受到项目建设的奋进足音。
项目是发展的“生命线”和“强引擎”，3月5日上午，玉门市在玉门东建材化工工业园举行2021年扩大有效投资重大项目集中开工仪式，集中开工项目21个，总投资19.4亿元，奏响了“项目建设年”的春之曲。
复工复产的“号角”一经吹响，各大企业就如火如荼抓生产、赶进度。
酒泉市亚佳化学有限公司年产1万吨农药、医药中间体项目是玉门市重点招商引资项目。项目建成投产后，一直保持着良好的发展势头，今年公司在原基础上继续扩大规模。
该项目计划投资12亿元，建设年产100万吨捣固焦炉、化产回收装置和6亿立方米LNG装置，全部建成后年产焦炭200万吨、焦炉煤气9.7亿立方米、煤焦油10万吨、硫铵2.5万吨、粗苯2.5万吨，发电1亿度，实现销售收入40亿元，上缴税金1.9亿元，带动就业1100人。项目的建成将进一步带动酒泉循环经济产业园洗煤、三产、物流、运输等上下游产业的联动循环，为园区的发展壮大和资源回收利用奠定良好基础。
“开局就是决战，起步就是冲刺。”一个个新项目、好项目、大项目不断跑出加速度，为玉门加快高质量发展积蓄强大动能。
2021年是“十四五”开局之年，玉门市将坚持把项目建设作为加快发展的第一抓手，持之以恒抢机遇、抓招商、优服务、扩投资，不断夯实基础、支撑发展，力争全年实施重点项目130个，完成投资100亿元以上。让玉门“县域经济排头兵”的成色越来越足。
项目是发展的“生命线”和“强引擎”，3月5日上午，玉门市在玉门东建材化工工业园举行2021年扩大有效投资重大项目集中开工仪式，集中开工项目21个，总投资19.4亿元，奏响了“项目建设年”的春之曲。
复工复产的“号角”一经吹响，各大企业就如火如荼抓生产、赶进度。
酒泉市亚佳化学有限公司年产1万吨农药、医药中间体项目是玉门市重点招商引资项目。项目建成投产后，一直保持着良好的发展势头，今年公司在原基础上继续扩大规模。
该项目计划投资12亿元，建设年产100万吨捣固焦炉、化产回收装置和6亿立方米LNG装置，全部建成后年产焦炭200万吨、焦炉煤气9.7亿立方米、煤焦油10万吨、硫铵2.5万吨、粗苯2.5万吨，发电1亿度，实现销售收入40亿元，上缴税金1.9亿元，带动就业1100人。项目的建成将进一步带动酒泉循环经济产业园洗煤、三产、物流、运输等上下游产业的联动循环，为园区的发展壮大和资源回收利用奠定良好基础。
“开局就是决战，起步就是冲刺。”一个个新项目、好项目、大项目不断跑出加速度，为玉门加快高质量发展积蓄强大动能。
2021年是“十四五”开局之年，玉门市将坚持把项目建设作为加快发展的第一抓手，持之以恒抢机遇、抓招商、优服务、扩投资，不断夯实基础、支撑发展，力争全年实施重点项目130个，完成投资100亿元以上。让玉门“县域经济排头兵”的成色越来越足。
昨天上午62.8万成交一套，儿子买的给二老养老住；下午有个老大爷在拆迁后看了多天房子后，也以91.6万买了130多平方的学区毛坯房；到了晚上，还帮朋友租了一个房子。五一到了，是不是预示着二手房市场有回暖迹象，春节期间没有出现的小阳春会延迟到来。
随着疫情的逐渐淡去，企业复工，售楼部开放，中介复业，人们开始渐渐走上街头。对因调控发酵和疫情的双重影响而持续低迷的楼市而言，疫情对房地产业的压力已经，慢慢减轻。各地政府在保持“房住不炒”方针不变的前提下对新房供给端采取更宽松政策，无论是银行的降息措施，还是各地景区，交通的免费措施，都在逐步加码，购房需求稳步释放，保证供应、促进供应、稳定市场预期成为当务之急。疫情过后，到底该不该买房呢？
从楼市的前景来看。2020年房地产信贷政策有望中性偏积极，市民房贷政策偏积极，而开放商由于市场缺失而产生资金缺口的情况下，不排除房企打折促销或释放特价房以推动楼市入市的步伐，以期回笼资金。
从市场的行情来看。待疫情过后，楼市存量将会由于需求的延迟而急剧减少。所以在这段政策利好，房价优惠的疫情期间，现在出手，宜早不宜迟。买房作为人生中最大的一次消费，可容不得半点马虎，在此期间你也要尽力地避开促销陷阱。
从销售的手段来看。多地都推出特价房，房东二手房的价格也随之下降。因此建议，大家在看到特价房时，不要着急抢购，一定要了解清楚。
疫情过后，该不该买房还是看大家需要，刚需毫不犹豫，有换房和改善想法的朋友还是自己决定好，机不可失。 https://t.cn/Rx1d82S
随着疫情的逐渐淡去，企业复工，售楼部开放，中介复业，人们开始渐渐走上街头。对因调控发酵和疫情的双重影响而持续低迷的楼市而言，疫情对房地产业的压力已经，慢慢减轻。各地政府在保持“房住不炒”方针不变的前提下对新房供给端采取更宽松政策，无论是银行的降息措施，还是各地景区，交通的免费措施，都在逐步加码，购房需求稳步释放，保证供应、促进供应、稳定市场预期成为当务之急。疫情过后，到底该不该买房呢？
从楼市的前景来看。2020年房地产信贷政策有望中性偏积极，市民房贷政策偏积极，而开放商由于市场缺失而产生资金缺口的情况下，不排除房企打折促销或释放特价房以推动楼市入市的步伐，以期回笼资金。
从市场的行情来看。待疫情过后，楼市存量将会由于需求的延迟而急剧减少。所以在这段政策利好，房价优惠的疫情期间，现在出手，宜早不宜迟。买房作为人生中最大的一次消费，可容不得半点马虎，在此期间你也要尽力地避开促销陷阱。
从销售的手段来看。多地都推出特价房，房东二手房的价格也随之下降。因此建议，大家在看到特价房时，不要着急抢购，一定要了解清楚。
疫情过后，该不该买房还是看大家需要，刚需毫不犹豫，有换房和改善想法的朋友还是自己决定好，机不可失。 https://t.cn/Rx1d82S
【袁家村里的人气又旺了】阳春三月，春暖花开，万物复苏。
3月19日，国家AAAA旅游景区、中国十大美丽乡村之一的袁家村，恢复对外开放营业。
袁家村是全国乡村旅游示范村、中国最有魅力休闲乡村、国家特色景观旅游名村、全国一村一品示范村、中国乡村旅游创客示范基地。原来只有62户286人的小村庄，如今会聚了1000余名创客，吸纳3000多人就业，带动周边数万名群众增收。2019年，袁家村接待游客超580万人次，旅游总收入超10亿元，村民年人均纯收入超10万元，创下了一个又一个奇迹。
3月22日，记者来到袁家村，看到静默近两个月之后，袁家村的人气一下子又旺了。
袁家村恢复开放人气旺
当日，在经过扫码、验证、测量体温后，记者走进袁家村。看到作坊街、小吃街、回民街、咖啡街、祠堂街、书院街等街区已是人头攒动，好不热闹。经历近两个月的居家生活之后，游人脸上洋溢着轻松和愉悦。
袁家村的广播喇叭不时提醒着游客：“人与人之间要保持一定距离，不要扎堆，做到有序游览……”同时，在每条街上，都有戴着红袖标的志愿者在疏导游客。
据悉，袁家村在开始营业之前，礼泉县组织旅游、卫健、市场监管等9个部门对袁家村景区复工复产作了现场研判和技术指导，对消杀工作进行了专门培训，并制定了应急预案。
来自宝鸡75岁的退休工人范志斌正坐在作坊街的长凳子上休息，记者上前与他交谈。“儿子儿媳孝顺，让我来袁家村逛逛，说现在疫情控制住了，出来也放心了。这都快两个月了，一直在家里待着，现在正是春暖花开的季节，出来换个环境，吸些新鲜空气对身体也好。”范志斌说，“看了袁家村，我很激动，这里有我记忆里的街道、记忆里的味道，让我想起了儿时的许多美好记忆，真是不虚此行。”
在茶楼下，摆有大约30张桌子，桌与桌之间均保持了一定间距，座无虚席，人人在悠闲地品茗。在星巴克咖啡店，室内并没有开放，店外一位女士一边喝着咖啡，一边捧着一本书在认真阅读。
在小吃街麻花店前，有30多名游客排着长队购买麻花。店主刘施安告诉记者：“这几天，游客一天比一天多，我们店里的麻花每天都供不应求。”
袁家村村委会主任王创战对记者说：“袁家村已有153家商户恢复经营，民宿预订也在50%以上，从业人员500多人正常上班。后台数据显示，开业4天来，前两天单日游客量在5000人左右，周末这两天单日游客量近万人。可以说袁家村已全面恢复经营，游客接待量在逐日递增。”
抗击疫情袁家村没有缺席
1月25日，接到上级指令后，袁家村整体关门歇业，取消了今年在大剧院举行的“袁家村第八届集体过大年”狂欢活动，取消了从正月初一到正月十五的庙会活动；暂停了西安、咸阳的往返大巴车，并第一时间对外公布暂停景区开放，在各大出入口设立劝返牌，劝返游客；通过官方公众号发布信息，提醒游客及时了解袁家村的旅游动态。
疫情防控期间，村委会与礼泉县农业局联系，用无人机空中喷洒消毒，组织志愿者每天坚持早晚两次人工无死角喷洒消毒，村委会、农家乐、各街道24小时轮岗值勤，严格按照要求在村内各出入口设置卡点，禁止外来人员进入。本村村民进出实行登记制度，并测量体温，坚决遏制疫情蔓延。对袁家村小区实行封闭式管理，要求各街区在景区未恢复营业之前，所有员工不得提前返回。同时，对外出人员及外出时间进行严格登记管控。
为了保障村民日常生活需求，袁家村实行人性化管理，提倡村民将年前准备的多余年货进行内部消化，互帮互助。在防疫物资紧缺的情况下，袁家村为村民集体采购了消毒液、酒精、口罩等应急防疫物资。
与此同时，袁家村还主动替政府分忧，解决一线防疫人员的生活难题，为奋战在一线的医护人员、公安民警、社区工作人员配送馒头、花卷3万多个，赠送酸奶3000多箱。
为打赢疫情防控阻击战，袁家村党支部、村委会号召全体党员和村民“抗击疫情我们不能缺席”，先后组织党员和村民两次捐款15万余元，支援疫情防控工作。
疫情过后袁家村要双核驱动
袁家村靠创新市场机制，让群众各施其才、各展所能，打造出袁家村的发展平台和优质品牌。袁家村的成功无疑是一个奇迹。
成功之后，袁家村并没有躺在功劳簿上睡大觉，无论是内部业态升级，还是对外输出模式上，袁家村“动作”频繁，陆续上马了回民街、祠堂街、书院街、关中古镇等项目，非遗文创、酒吧咖啡、民宿、亲子游乐等业态不断完善。同时，袁家村品牌还走到了青海、山西、河南等地，增加了袁家村新的流量爆点。这些内容极大丰富了袁家村的业态布局，让袁家村从单纯的“美食网红地”升级为“一站式乡村休闲目的地”。
这些扩张看似在升级，其实更像是在“补缺”。对任何一个项目来说，再强都不能保证持续的稳定。要保持持久吸引力，保持“原汁原味”，就要不断创新升级。
虽然这次疫情给袁家村造成了一定损失，但袁家村的决策者们却借此机会进行了深刻思考和认真谋划。他们意识到，从长远来看，袁家村更需要的是双核驱动，两条腿走路，而且两条腿都要发力。
袁家村党支部书记郭占武在接受记者采访时说：“这次疫情让我们看到了自己的不足和短板，主要就是经营单一。起初我们已经提出了线下线上同步发展的思路，要让袁家村的品牌走得更远、更广。可由于线下的火爆，就忽视了线上的业务拓展。好比一个人两条腿走路一样，我们线下这条腿迈出去了，而且迈得很大，但线上的另一条腿却迈得不够，或没有迈出去，那是不行的，还是走不远的。所以，今年我们要认真研究线上遇到的问题，对标线上做得好的企业，努力把袁家村打造成全产业链品牌，从而真正达到三产带二产、带一产的效果。”
随着袁家村体量的不断增大，同质化的问题也越来越明显。袁家村正着手谋划农业产业园，试图把前端的消费和后端的生产连接起来，彻底实现产业大融合。来源：陕西日报 记者 吕贵民 安涛摄
3月19日，国家AAAA旅游景区、中国十大美丽乡村之一的袁家村，恢复对外开放营业。
袁家村是全国乡村旅游示范村、中国最有魅力休闲乡村、国家特色景观旅游名村、全国一村一品示范村、中国乡村旅游创客示范基地。原来只有62户286人的小村庄，如今会聚了1000余名创客，吸纳3000多人就业，带动周边数万名群众增收。2019年，袁家村接待游客超580万人次，旅游总收入超10亿元，村民年人均纯收入超10万元，创下了一个又一个奇迹。
3月22日，记者来到袁家村，看到静默近两个月之后，袁家村的人气一下子又旺了。
袁家村恢复开放人气旺
当日，在经过扫码、验证、测量体温后，记者走进袁家村。看到作坊街、小吃街、回民街、咖啡街、祠堂街、书院街等街区已是人头攒动，好不热闹。经历近两个月的居家生活之后，游人脸上洋溢着轻松和愉悦。
袁家村的广播喇叭不时提醒着游客：“人与人之间要保持一定距离，不要扎堆，做到有序游览……”同时，在每条街上，都有戴着红袖标的志愿者在疏导游客。
据悉，袁家村在开始营业之前，礼泉县组织旅游、卫健、市场监管等9个部门对袁家村景区复工复产作了现场研判和技术指导，对消杀工作进行了专门培训，并制定了应急预案。
来自宝鸡75岁的退休工人范志斌正坐在作坊街的长凳子上休息，记者上前与他交谈。“儿子儿媳孝顺，让我来袁家村逛逛，说现在疫情控制住了，出来也放心了。这都快两个月了，一直在家里待着，现在正是春暖花开的季节，出来换个环境，吸些新鲜空气对身体也好。”范志斌说，“看了袁家村，我很激动，这里有我记忆里的街道、记忆里的味道，让我想起了儿时的许多美好记忆，真是不虚此行。”
在茶楼下，摆有大约30张桌子，桌与桌之间均保持了一定间距，座无虚席，人人在悠闲地品茗。在星巴克咖啡店，室内并没有开放，店外一位女士一边喝着咖啡，一边捧着一本书在认真阅读。
在小吃街麻花店前，有30多名游客排着长队购买麻花。店主刘施安告诉记者：“这几天，游客一天比一天多，我们店里的麻花每天都供不应求。”
袁家村村委会主任王创战对记者说：“袁家村已有153家商户恢复经营，民宿预订也在50%以上，从业人员500多人正常上班。后台数据显示，开业4天来，前两天单日游客量在5000人左右，周末这两天单日游客量近万人。可以说袁家村已全面恢复经营，游客接待量在逐日递增。”
抗击疫情袁家村没有缺席
1月25日，接到上级指令后，袁家村整体关门歇业，取消了今年在大剧院举行的“袁家村第八届集体过大年”狂欢活动，取消了从正月初一到正月十五的庙会活动；暂停了西安、咸阳的往返大巴车，并第一时间对外公布暂停景区开放，在各大出入口设立劝返牌，劝返游客；通过官方公众号发布信息，提醒游客及时了解袁家村的旅游动态。
疫情防控期间，村委会与礼泉县农业局联系，用无人机空中喷洒消毒，组织志愿者每天坚持早晚两次人工无死角喷洒消毒，村委会、农家乐、各街道24小时轮岗值勤，严格按照要求在村内各出入口设置卡点，禁止外来人员进入。本村村民进出实行登记制度，并测量体温，坚决遏制疫情蔓延。对袁家村小区实行封闭式管理，要求各街区在景区未恢复营业之前，所有员工不得提前返回。同时，对外出人员及外出时间进行严格登记管控。
为了保障村民日常生活需求，袁家村实行人性化管理，提倡村民将年前准备的多余年货进行内部消化，互帮互助。在防疫物资紧缺的情况下，袁家村为村民集体采购了消毒液、酒精、口罩等应急防疫物资。
与此同时，袁家村还主动替政府分忧，解决一线防疫人员的生活难题，为奋战在一线的医护人员、公安民警、社区工作人员配送馒头、花卷3万多个，赠送酸奶3000多箱。
为打赢疫情防控阻击战，袁家村党支部、村委会号召全体党员和村民“抗击疫情我们不能缺席”，先后组织党员和村民两次捐款15万余元，支援疫情防控工作。
疫情过后袁家村要双核驱动
袁家村靠创新市场机制，让群众各施其才、各展所能，打造出袁家村的发展平台和优质品牌。袁家村的成功无疑是一个奇迹。
成功之后，袁家村并没有躺在功劳簿上睡大觉，无论是内部业态升级，还是对外输出模式上，袁家村“动作”频繁，陆续上马了回民街、祠堂街、书院街、关中古镇等项目，非遗文创、酒吧咖啡、民宿、亲子游乐等业态不断完善。同时，袁家村品牌还走到了青海、山西、河南等地，增加了袁家村新的流量爆点。这些内容极大丰富了袁家村的业态布局，让袁家村从单纯的“美食网红地”升级为“一站式乡村休闲目的地”。
这些扩张看似在升级，其实更像是在“补缺”。对任何一个项目来说，再强都不能保证持续的稳定。要保持持久吸引力，保持“原汁原味”，就要不断创新升级。
虽然这次疫情给袁家村造成了一定损失，但袁家村的决策者们却借此机会进行了深刻思考和认真谋划。他们意识到，从长远来看，袁家村更需要的是双核驱动，两条腿走路，而且两条腿都要发力。
袁家村党支部书记郭占武在接受记者采访时说：“这次疫情让我们看到了自己的不足和短板，主要就是经营单一。起初我们已经提出了线下线上同步发展的思路，要让袁家村的品牌走得更远、更广。可由于线下的火爆，就忽视了线上的业务拓展。好比一个人两条腿走路一样，我们线下这条腿迈出去了，而且迈得很大，但线上的另一条腿却迈得不够，或没有迈出去，那是不行的，还是走不远的。所以，今年我们要认真研究线上遇到的问题，对标线上做得好的企业，努力把袁家村打造成全产业链品牌，从而真正达到三产带二产、带一产的效果。”
随着袁家村体量的不断增大，同质化的问题也越来越明显。袁家村正着手谋划农业产业园，试图把前端的消费和后端的生产连接起来，彻底实现产业大融合。来源：陕西日报 记者 吕贵民 安涛摄
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