#媒体印象# 【让农业更强农村更美农民更富——九台区乡村振兴发展纪实】

  高位推动 汇聚乡村振兴合力
  “做好‘三农’工作是农村发展的重头戏,各乡镇街道、相关部门要切实增强对乡村振兴、城乡融合发展和乡村建设行动的理解和认识,明确乡村振兴总体战略,以城乡融合发展为切入点,以‘四集四引’为根本路径,以‘三区两改一建一整治’为载体,实现以城带乡、以工促农、工农互促、共同发展、加速推进农村发展步伐。”九台区委书记闫旭说,乡村振兴造福的不仅仅是九台百姓,对推动全省‘一主六双’产业布局落地、推进长春现代化都市圈建设也具有重要意义。
  凝心聚力起好步,奋楫扬帆开新局。九台区委、区政府把乡村振兴行动作为最公平的公共产品、最普惠的民生福祉,聚焦农民关心关注的痛点难点问题,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务新发展格局,聚焦实现新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化“四化”同步的目标任务,坚持把乡村振兴行动牢牢抓在手上,顶层谋划推进,凝聚起了全区上下协调一致的合力。
  顶层设计,真抓实干。九台成立由区委书记、区长任组长的乡村振兴工作专班,以“建三区、强四带、兴五业”总体发展战略为抓手,明确乡村振兴“三区、两改、一建、一整治、一攻坚”工作重点,按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求,区委、区政府主要领导对乡村建设行动重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、督查落实亲自推动,分管副职破解难题、狠抓落实。截至5月末,先后召开了全区乡村建设行动、农村人居环境专项整治工作动员大会、现场推进会4次,举办了乡村五大振兴各类专题培训班5期。
  加大资金投入,夯实硬件基础。2020年,区财政列支2000万元,将农村人居环境改善及美丽乡村建设列入幸福九台民生行动计划;区财政列支3026万元用于粪污资源化利用;中转站投入1400万元,垃圾收集费用投入2600万元;累计投入人居环境整治资金3.58亿元,整合各类资金15亿元,乡村建设行动步伐不断加快。
  高位规划,整体推进。九台分区域、分类型、分重点编制出台《美丽乡村建设总体规划》《关于开展农村人居环境集中整治行动的实施意见》《乡村建设行动方案》等系列文件,为乡村建设行动提供了根本遵循,实现了推进乡村建设行动与经济社会发展水平相适应、相协调。2021年,九台区以“四集四引”为引领,促进土地集约、人口集中、产业集群、要素集成、突出规划引领、政策引领、双轮引擎、模式引路,努力构建生产生活生态一体、城乡融合发展、具有九台特色的美丽宜居宜业乡村建设新格局。
  众人划桨开大船,在九台乡村振兴的大路上,从区委、区政府领导、区属各局委办到乡镇村屯,上下协力共同奏响大合唱。

  “九台模式” 为乡村产业赋能
  产业兴,则乡村活。多元立体的产业链条、创新多样的产业模式,成为九台乡村振兴的突破口和基石。
  谈到产业发展,清水村党总支书记、致富带头人单海龙这样总结,清水村探索形成了“双领多平台”产业带富模式,就是龙头企业领着集体经济发展、集体领着庭院经济发展,打造服务平台、孵化平台和营销平台,实现镇域产业创富。清水村正在打造的两个项目,一个是总投资200万元的锦绣山河复绿工程,3年后产生收益,预计年收益100万元。另一个是总投资为100万元的樱花休闲旅游项目,利用闲置校舍资源,打造民宿体验项目,2年后产生收益,预计年收益30万元。
  单海龙还总结出他们发展产业的“四件法宝”。第一件是党建引领,苗木专家都是党员志愿者,村书记也是致富带头人,处处彰显党建引领作用。第二件是“互联网+”电商平台,村里开了线上苗博园,通过VR、电子商务平台推介、宣传、营销苗木花卉,成了集体服务于庭院经济的重要载体。第三件是“锦绣河山”经济联合总社。这是全省唯一的镇域集体经济合作联合组织,把小而散的村集体经济,变成组织化程度更高、抗风险能力更强的集体经济实体,用能人带动、项目带动,促进集体增收。第四件是九台区农村集体经济创业基金。这是全国唯一的资助和扶持集体经济发展的非营利性基金,募集社会资本3000万元,通过路演择优选择好项目,注入基金扶持项目发展,盈利后收益归村集体。
  红光村曾荣获全国水田工程机械化示范村、吉林省建设新农村示范村等荣誉称号,该村通过“三换两集中”模式发展村集体经济,增加农民收入,就是指农民宅基地换房,土地经营权换社会保障和收益,“四荒”使用权、农村集体资源性资产使用权换公益事业建设,分散居住的人口向城镇化新社区集中,分散的土地经营权向新型农业经营主体、涉农企业集中。
  记者了解到,红光村共投资1.6亿元,历时两年建成了总面积5万余平方米的住宅楼4栋,使全村七个社406户村民都上楼入住。这里还成立了九台区红光水稻农机化生产专业合作社,农民以土地作价入股的方式参与分红,分红获得的收益高于当地村民收入的50%。合作社与红光村签订“四荒”使用权、农村集体资源性资产使用权10年协议,村集体经济和农民收入随之显著提高,目前,红光村人均年收入达到5万元,村集体收入每年可达到15万元。
  在九台推进乡村振兴产业发展的创新实践中,有一个家喻户晓的“千顷地、万栋棚”项目,主要采取“双低换双高”保供保收模式。“双低换双高”就是以低价位的供热保障、低门槛的融资条件,换来高标准现代化棚室、高水平贫困户收益。在热源上,九台区政府牵线搭桥,与华能电厂达成支持设施农业的供热协议,解决了制约冬季棚室发展最关键的瓶颈问题;在融资上,为棚室发放权属证,建立政担银企合作机制。企业融资难度和成本大幅降低,棚室投资主体积极性大增,并且形成了带贫、益贫的机制,优先带动周边贫困户创业、就业,一举多得。
  记者来到远近闻名的“泥土村”马鞍山,这里曾被列入省级贫困村。通过乡村振兴,马鞍山村创造出了“改革聚资本”模式。市文广旅局帮助引进长春文化国际旅行社与马鞍山村及部分村民签约10年,投资300余万元打造了民宿合作社、望山餐厅、“一分田”“马鞍工坊”等旅游项目,九台区投资2500万元兴建的三下江南战役纪念馆落户马鞍山村并对外开放,村里还成功引进总投资50亿元的马鞍山村田园综合体项目,形成以“休闲观光、民宿体验、生态农业、康养度假、红色文化”为核心的乡村旅游产品体系,2019年底,33户59人全部脱贫,全村人均收入12500元,贫困户人均收入10992元,其中产业分红人均4300元,带动210人就业增收。
  九台还有一个“龙头企业+村集体”社会资本融资模式,重点采取了“龙头企业+村集体”的合作方式,建设完成22公里的波泥河大顶子村—土们岭二道沟村“百里画廊樱花大道”。按照“一村一景观、一屯一特色、一户一小品”的思路,樱花大道沿线栽植了钻石海棠、暴马丁香等50多种苗木花卉,在沿途村屯重要节点位置建设“六园”(果园、苗园、药园、花园、瓜园、游园)。通过“龙头企业+村集体”社会资本融资模式打造樱花大道,实现了“政府不投入、集体增收益、产业得发展、环境有改观”的多方共赢。
  龙嘉稻田公园、马鞍山田园综合体、城子街大贝花海、兴隆花海、其塔木红旗花海,全区年接待游客达240万人次,旅游综合收入实现11亿元……九台乡村振兴产业充当主引擎,不仅拉动乡村产业加速跑起来,也拉动乡村旅游实现新的腾飞。

  美化环境 让乡村生态文明宜居
  通过振兴战略,九台乡村实现了环境美、田园美、村庄美、庭院美,高水平建设“幸福九台”,绘就新时代“富村山居图”。
  整治乡村环境,九台持续推进“五项工程”。在“村容村貌提升、生活垃圾治理、厕所改造、污水治理、畜禽粪污治理”等“五项工程”上持续发力,统筹把握好整治力度、建设深度、推进速度、财力承受度以及农民接受度,让乡村建设行动真正成为让农民满意、让农民受益的“民心工程”。截至目前,全区累计建设垃圾中转站24座,实现中转站全覆盖;新设垃圾箱680个、垃圾桶54184个,修缮垃圾池1820座;建设污水处理厂6个、污水管网和收集池8个,实现镇区污水全收集全覆盖;投入资金3000万元,改造农村户用厕所1万户;投资1267万元,在饮马河流经的4个街道23个村和水源地2个街道11个村建设储粪场54个,配备污水储存罐473个,禁养区内规模养殖场户无复养。
  美化乡村环境,九台“五大行动”环环相扣,“乡村环境提升行动、全民参与共建行动、乡村旅游发展行动、生态环境治理行动、典型示范引领行动”成效显著。“河长制”全面落实,全区无黑臭水体。组建448支志愿服务队,出动1.1万名志愿者进村庄、进庭院,带动群众由“被动看”变“主动干”,爱护环境成为新风尚。
  保护乡村环境,九台“五个机制”同步发力。健全完善了“考核机制、督导机制、网格化管理机制、宣传发动机制、长效管理机制”等五个机制。制定出台了乡村建设12个行动考核细则、人居环境整治考核细则、河长制考核问责办法等系列考核,层层传导压力。定期深入村屯督导18次,下发通报3期、简报18期。全区统一印制并发放乡村建设行动宣传书画等17万册、致《学生及家长一封信》6万份、制作警示牌780个。建立健全“区督查、镇负责、村管片、组包户、户保洁”的人居环境网格化管理责任制,对全区2785个网格实行严防死守。建立健全了村庄道路清扫保洁长效机制、服务绩效评价考核机制等系列长效机制。全区实现了“三化”(垃圾减量化、收集分类化、处理资源化)、“四步”(清干净、转运走、处理好、保持住)、“五有”(有设备、有技术、有队伍、有投入、有监督),农村人居环境整治不断取得新成效。
  提升乡村环境,九台两个模式并驾齐驱,一个是“四边两村一大道”绿化村庄模式,以“四边两村一大道”为载体,重点打造邱家、红光2个中心村,上河湾、其塔木2个中心镇,7个一里长街,清水、平安堡、马鞍山、桦树、大贝、双顶、石羊等25个重点村屯,初步实现了家洁、院净、村美。一个是村民适当付费模式。“每人每天五分钱,干干净净一整年”村民付费制度得到农业农村部肯定,九台先进经验推广全国。在群众主体作用得到充分发挥的同时,推进农业展现新质态,农村展现新面貌,农民展现新风采。
  村庄布局协调美,村容整洁生态美,村强民富生活美,村风文明身心美,村稳民安和谐美……乡村振兴的“九台模式”金字招牌越擦越亮,吸引越来越多的年轻人回乡创业,越来越多企业到这里投资,百姓生活幸福指数节节攀升,健康、文明、向上的社会风尚业已形成,一个独具魅力的幸福新城区跃起在新的地平线上。

来源:吉林日报

【包容性人才管理】⑤

【2、寻找生活和工作的平衡】

【对于所有人来说,工作并不只是一个职业,我们需要从工作中得到更多的东西】,如果工作严重妨碍了生活,我们大多数人会去改变工作,而不是去改变生活。

【如果工作能够在生活中成为健康和成功的一部分】,【那么它就会变得和其他很多优先事项一样重要】,【比如社交、家庭、运动以及娱乐】。但是很多企业的领导者并没有认识到这一点,他们没有关注员工的生活,而是一味强调员工的工作,这是包容性人才管理极力排斥的一点。

【包容性人才管理提倡工作和生活并行】,并建议所有人,尤其是企业的管理者积极打通员工生活和工作的平衡通道,这一点看似简单,但是执行起来却并不容易。

时间和空间都是稀缺品,我们是否必须坐在办公室才能办公,是否每周7天,每天24小时都要和工作联系在一起?在很多传统的组织中,加班已经成为一种文化,员工不能比上司先下班,已经成为一种根深蒂固的潜意识,关于这一点,书中提到了这样一个小故事。

一家英国公司向他们的日本分公司外派了一名英国人去当经理,这个经理上任后发现,每天只要他还在工作,日本员工就不会离开办公室,即使他多次告诉大家可以按时回家,但是根深蒂固的日本企业文化依然让他们继续工作。

于是这个经理就想了一个办法,他每天七点准时离开办公室去附近的一个咖啡馆喝上一杯咖啡,半小时后再返回办公室继续完成工作,这时他发现,所有的日本员工都已经下班回家了。所以作者说,【寻找生活和工作的平衡有时候是一个自上而下的过程】,【只有当领导者认识到这一点,并积极行动之后,平衡通道才能被打通】。

很多人会认为,人的时间是有限的,留给员工的生活时间多了,工作时间自然就会变少,因此工作和生活很难平衡,其实不然。我们下边分享的这个案例就是最好的证据。

赛仕软件(SAS)是全球最大的软件公司之一,它主要业务是为客户提供商业智能和分析软件,从1976年成立以来,公司收入和利润稳步提高。到目前为止,全球120多个国家的50000多家客户都在采用赛仕的解决方案,包括《财富》500强企业前100家企业中的93家。赛仕软件之所以能取得如此成绩,一个重要的原因就是他包容性的人才管理模式。

【在赛仕软件公司】,【员工不需要在生活和工作之间进行选择】,【因为工作和生活没有明显的界限】。【领导信任员工】,【让他们自己管理时间来完成既定的目标】。【同时】,【公司的环境氛围非常好,运动、娱乐、甚至理发等便利设施一应俱全】,【管理者不仅鼓励员工使用这些设施,自己也会经常性的加入其中】。

赛仕的人力资源总裁也曾多次在公开场合表示:“我们知道自己雇用的是睿智的人,我们相信他们能够努力的去完成工作”。正是在这种看似散漫的工作环境中,赛仕的人才们发挥出来最大的效率,完成了一件又一件难以完成的工作。【由此可见】,【当生活和工作的平衡通道被打通之后】,【工作就会变成一件很有乐趣的事情】,【随之而来的不是慵懒散漫差,而是更高的效率,更大的创造力】。

总结
通过对《包容性人才管理:面对多样性企业如何顺势而为管好人才》这本书的分享,我们了解到包容性管理人才是一种思维模式,灵活地运用它会给我们带来意想不到的收获;推行包容性人才管理需要打造一个高弹性的组织。【从书中我们还获得了以下几点有益的启示】:

【1、包容性既是一种工具、一种方法,更是一种思维模式,灵活而巧妙的运用它,是成功管理好人才的一个法宝】;

【2、排斥差异性和多样性会带来更多的潜规则,不利于组织的弹性增长,把不同的人才吸纳进圈子里,增强圈子的弹性是人才管理必须关注的一个要点】;

【3、补缺式的人才任用模式仅仅是一个战术手段,或许能解决眼前的问题,但是满足不了长远的战略需求,因此,把人才管理中的临时反应变成长期性的预先筹划是促进企业成功的一个重要助推器】;

【4、工作不等于生活,但是可以成为生活的一部分,要想达到这样的预期,必须打通生活和工作之间的平衡通道,只有生活和工作达到平衡,才会激发更高的效率和更大的创造力】。

【《包容性人才管理》金句:天下一致而百虑,同归而殊途】。

【人才是企业发展之本】。如何选对人才,如何合理有效的使用人才?如何留住人才?解决了这些问题对企业的可持续发展起着重要的作用。

八字事业:工作不顺,事业前途渺茫,八字看你是否还有提升的机会
  
  读者私信:
  
  老师您好,我现在在一家国企单位上班,目前担任部门经理一职,工作以来一直都很努力,但是总是付出的多得到的少,原本有几次机会晋升,却总是遇到小人捣乱,或者是因为其他事情而与职位背离,为此很是苦恼。
  
  恳请老师帮我看看,我在事业上能走到哪一步?什么时候才能变好,变得顺一些?还有迁升的可能吗?未来财运又如何呢?本人男命,出生于1976年闰8月10日丑时。谢谢老师!
  
  八字解析:
  
  乾造:丙辰,丁酉,戊子,癸丑(空午未)
  
  大运:戊戌,己亥,庚子,辛丑,壬寅,癸卯,甲辰(2岁上运)
  
  【命局分析】
  
  戊土日干生在酉月不得令,虽然地支有辰丑强根助身,而年月干又透丙丁印星生扶。但辰土被月令酉金合绊,而丑土被癸水盖头,又被子水牵制,故而帮身不足。丙火坐辰土,湿土晦火力量,而丁火又坐酉金泄力,则此八字以身偏弱论断。
  
  酉金食伤当令,则取印星克制食伤,故而印星为最佳用神。坐下子水得月令生扶,又在时干透出,则财星不弱,因此取比劫制财为吉。最忌金水木。八字用神不旺且距离日干较远,而忌神围绕,也暗示身边所处环境对自己不利,缺少贵人帮扶。
  
  【工作财运分析】
  
  日支子水为正财在主位,而且又在时干透出。八字只见正财而不见偏财,正财代表的是辛苦劳动之财,工资财,稳定的收入等,故而也暗示你在取财的方式上最好是以稳定为主。
  
  月令酉金为食伤,生了坐下正财,则暗示自己对金钱,物质的追求欲望很是强烈。且食伤又代表了财星的来源,故而财运不错,也能细水长流,源源不断,一生不缺钱花。
  
  命局时干透出癸水财星,但癸水坐丑土比劫,而丑土又与子水财星相合。你八字比劫为喜用,代表可以因朋友,同事等得到钱财,但因为比劫又是夺财的,代表竞争者,合伙人等,所以也会有破财,漏财之象。
  
  另外你八字身弱,故而难以担起财星,就算是给你一座金山,自己也搬不走,因为自身的能力也有非常大的不足。所以也很难存的住钱,在生活中破耗花费很大,钱财来去匆匆,也属于不聚财的命。
  
  八字身弱官杀星为忌神,而你八字中官杀星不现,官杀代表的是职务,官职,权利,名望,管理等,故而也暗示自己也能得到一些的权利。
  
  官杀星不见则以印星来看,印星代表的职务,权利,靠山,荣誉,印章,职称等,而你八字印星为用,且印星与酉金组成伤官配印,故而丁火起到了好的作用。因此印星不能被破,一但被破,则仕途发展受阻,有丟权职之事。
  
  【大运流年分析】
  
  32到42岁走辛丑大运,地支丑土比劫出现,可以帮助日干,而丑土又与坐下子水相合。财星忌神被合,故而容易因朋友,同事得财,薪水待遇提升,工作生活中也多得贵人相助。
  
  42到52岁的壬寅大运,天干壬水财星透出,克制月干丁火壬水,正印被合克则多有不吉。地支寅木七杀透出,七杀代表的是新的事业,因此这十年容易变换工作,或者因贪财坏印,丟官职之事。
  
  印星代表的是你的保护神,保护神被合住,则使日干直接暴露在外。寅木七杀当旺,七杀又代表小人,故而这十年身边小人猖狂,仕途发展受阻,事业明显走下坡路。
  
  2019年己亥,地支亥子丑三会财局,财星旺为忌,八字本就身弱又走财旺之年,则这年财运不佳,花费很大,易破大财。流年比劫夺财,也要注意在工作生活中发生钱财,物质,女人等被骗,被争夺的事。
  
  2020年庚子,流年金水相旺,加重了财星的力量,为身边的女人、为家庭花费开销很大。2021年辛丑,丑土合拌住子水财星,比劫助身为吉,则这年财运转好。天干丙辛合,也有为房车投资花钱的象。
  
  2022年壬寅,岁运并临之年,两壬水合克丁火印星,则这年要当心贪财破印,造成贪钱丟权职、降职之事,或因为女人导致你的仕途受阻碍,事业发展陷入困境。2023年癸卯,对你工作仍是不利,压力很大。
  
  2024年甲辰,甲木生扶丙丁火印星,印星得到稳固,工作中多得同事的拥护和认可,职位得以重新稳固。2025年乙巳,2026年丙午,2027年丁未,火土两旺之年,会有升职加薪之事,收入丰厚,生活氛围轻松。
  
  52到62岁走癸卯大运,地支卯木正官与月令酉金相冲,为正官与伤官之运,而癸水透干虽与戊土来合,但同样冲克丁火印星,故而这十年工作变动很大,易有官非口舌,仕途发展阻碍重重。


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