#武汉解封1周年# 【人民日报评论员：书写新的英雄故事，创造新的人间奇迹】滔滔长江水，巍巍黄鹤楼。沐浴着四月的春光，武汉三镇生机勃发，荆楚大地活力澎湃。
一年来，武汉坚持稳中求进，统筹推进疫情防控和经济社会发展工作，抓紧恢复生产生活秩序，取得了显著成效。活力迸发的城市，折射出蓬勃发展的中国。全国各地认真细致落实防疫措施，争分夺秒复工复产，全力以赴创新创造，神州大地自信自强、充满韧劲，一派只争朝夕、生机勃勃的景象。我国成为疫情发生以来第一个恢复增长的主要经济体，在疫情防控和经济恢复上都走在世界前列，经济总量突破100万亿元大关，人均GDP超过1万美元，全面建成小康社会取得伟大历史性成就，决战脱贫攻坚取得全面胜利，中华民族伟大复兴向前迈出了新的一大步。https://t.cn/A6c5rhey
一年来，武汉坚持稳中求进，统筹推进疫情防控和经济社会发展工作，抓紧恢复生产生活秩序，取得了显著成效。活力迸发的城市，折射出蓬勃发展的中国。全国各地认真细致落实防疫措施，争分夺秒复工复产，全力以赴创新创造，神州大地自信自强、充满韧劲，一派只争朝夕、生机勃勃的景象。我国成为疫情发生以来第一个恢复增长的主要经济体，在疫情防控和经济恢复上都走在世界前列，经济总量突破100万亿元大关，人均GDP超过1万美元，全面建成小康社会取得伟大历史性成就，决战脱贫攻坚取得全面胜利，中华民族伟大复兴向前迈出了新的一大步。https://t.cn/A6c5rhey
#中国棉花看新疆#
世界棉花看中国，中国棉花看新疆。
地处我国西北内陆干旱地区的新疆，有着适宜棉花生长的独特气候条件，雪白的棉田是这里农业发展的一张生动名片，占比全国87.3%的产量，更证明了作为全国最大优质商品棉生产基地的强劲实力。
中国棉花看新疆，能看到的远不只是产量。规模化、集约化的生产模式、批量作业的现代化农机装备、协同高效的现代农业经营体系，都是新疆棉花产业留给人们的深刻印象。从普通的棉花生产优势区到全国最大商品棉生产基地，从特色产业到地区发展的支柱产业，新疆棉花产业的发展，正是新疆农业现代化进程的缩影，也是新疆落实新发展理念，实现产业高质量发展的生动写照。
如今，一个产量大、效益好、底气足的新疆棉花产业已在全球棉花产业链中站稳了脚跟，代表中国好品质的新疆棉花，发挥着不可替代的重要作用，呈现出高质量发展新景象。
产量大 提质增效品质优 2020年，新疆棉花总产量达516.1万吨，占全国棉花总产量87.3%，新疆棉花面积、单产、总产、商品量、调出量连续27年居全国首位。
产能优势无疑奠定了新疆棉花产业的重要地位，同时也让人看到了新疆棉花产业的强劲实力。
近年来，新疆各级农业农村部门积极引导棉花生产向优势产区集中，次宜棉区和风险棉区逐步退出棉花生产，在更深层次和更广范围提升棉花供给质量和效益，加快推进生产由追求“量”向追求“质”转变。2020年，新疆棉花种植面积在调减200万亩的情况下仍实现了增产，品质和效益已经成为新疆棉花在产量之后形成的新的竞争力。
“纤维一致性差一直是新疆棉花产业的短板，这些年随着新疆棉花品种结构不断优化，这一短板正在被快速补齐。”新疆农业科学院经济作物研究所党支部书记、研究员阿里甫·艾尔西说，近年来，新疆相关部门针对机采棉发展中“棉花品种”的制约问题，从棉花资源研究到机采棉品种培育积极开展科技攻关，大大提高了棉花品种选育能力。在政府主导和支持下，新疆科研环境不断改善，人才队伍不断壮大，育种关键技术不断突破，重大科技成果不断得到大面积应用，有力推动了棉花产业向“规模化、集约化、标准化、机械化、智能化、信息化”方向发展。
2020年，新疆自选培育的机采棉新品种亩产突破690公斤，质量达到双31标准，在经过轧花后依然能保证棉绒长度和韧性，完全满足中高端生产企业对优质棉的要求。同时，随着棉花品种结构和生产经营体系的不断优化，新疆棉花万亩以上主栽品种覆盖率达75%，原棉品质一致性得到进一步提升。
如今，新疆棉花已成为国内棉纺织产业可持续健康发展的重要原料保障，新疆棉纺企业普遍使用了国内外先进的设备和自动装置，建成的智能化生产车间体现了国内棉纺行业发展的最高水平，已成为国内棉纺织行业不可或缺的中坚力量。
效益好 现代经营根基牢
新疆棉花产量和品质的提升，依托的是现代化的农业生产经营体系和生产技术，这一点从新疆棉花机械化发展的进程中清晰可见。
“十三五”以来，新疆棉花机械化采收面积以年均超百万亩的速度快速增长。2020年，新疆棉花机耕、机播环节基本实现全程机械化，棉花机采率达到75.5%，采棉机总数超5800台，棉花生产呈现规模化种植比例增加、种植成本降低、集约化水平提升的发展态势。
“我们合作联社实现了对棉花生产的全过程管理。”阿瓦提县鑫汇诚农机服务农民专业合作联社理事长雷延刚介绍，棉花由合作社实行规模化、集约化、标准化生产后，亩均生产成本可降低380元、实现增产120公斤，棉花生产亩均收益增加1100元以上，效益提升明显。
机械化的推广提升了棉花生产综合效益，为机械化推广创造条件的则是土地的流转与整合。近年来，阿瓦提县积极推进土地平整、高效节水等高标准农田建设工作，已完成土地平整面积超100万亩，不仅提高了棉花生产的机械化水平，还为农民专业合作社等农业新型经营主体的发展创造了条件，进一步夯实了棉花产业发展基础。
“我在合作社从事农机驾驶工作，每月收入5000元左右。”阿瓦提县塔木托格拉克乡塔木托格拉克村村民艾山江·吾斯曼高兴地说，合作社发展规模不断壮大，农机手的工作也越发忙碌。如今，既会开拖拉机也会开采棉机的他，每年从3月一直忙到12月，参与棉花的耕种收全过程。
目前，新疆高标准农田建设（含高效节水）面积已超600万亩，北斗导航精量播种、无人机植保、植物生长智能监测等现代化农业技术因为土地的集约化、规模化经营而得到广泛的应用。平整开阔的现代化棉田里，弯腰作业的拾花工少了，现代化的采收机械成了“主角”。也正是得益于土地适度规模经营水平的提升和农民专业合作社的健康发展，一批像艾山江这样的普通农户参与到棉花产业转型升级进程中，分享产业发展带来的红利，在实现增收致富的同时，也为棉花产业持续健康发展筑牢了根基。
底气足 产业健全潜力大 新疆不仅具有适宜棉花生产的自然资源条件，更具备棉花产业持续健康发展的产业基础。
“种业自主创新是新疆棉花产业发展的底气所在。”阿里甫说，近年来，新疆棉花育种创新能力不断提升，一批优异的自育品种相继被审定并得到大面积推广。目前，自育棉花品种已占据市场主导地位，市场占比达90%以上。 “自育品种的选育和推广无疑是棉花产业软实力的一种表现。”阿里甫介绍，随着分子标记辅助育种等技术在棉花育种中的应用，将进一步提高棉花品种的选育效率和缩短选育周期，培育出产业所需的优异品种，更好地满足产业链下游对棉花品质的需求。
最近一段时间，沙雅钵施然智能农机有限公司处处是如火如荼的忙碌景象，工人们正在生产公司新研发的4MZD—6A型自走式打包采棉机，这台“新疆造”打包采棉机可以将收获后的棉花直接打包，减少环节，提升采摘效率，降低棉农的运输成本。
“国外打包采棉机成本高，售后也很难满足市场需求，我们希望解决这一问题。”该公司工程师刘均天说，该公司研发团队借鉴原有的厢式采棉机开发经验，经过3年努力，4MZD—6A型自走式打包采棉机各项生产指标均达到规定标准，正式面向市场投产。
“新疆棉花产业发展优势不仅体现在产量大、类型丰富，健全的产业基础也是实现转型升级的潜力所在。”新疆农业科学院农业经济与科技信息研究所所长、研究员戴俊生说，经过几十年的发展，新疆已不仅成为全国最重要乃至具有世界影响力的棉花基地，还形成了较为坚实的产业发展基础，成为棉花产业技术、装备、人才的高地。
“新疆及周边国家棉花产量占世界总产近一半，合作和市场前景广阔。”戴俊生说，可以通过合作经营等办法让新疆在棉花产业方面积累的技术优势在更大市场得到普及推广，进一步提高棉花产业发展质量和综合效益，让产业发展迈出更大步伐。
世界棉花看中国，中国棉花看新疆。
地处我国西北内陆干旱地区的新疆，有着适宜棉花生长的独特气候条件，雪白的棉田是这里农业发展的一张生动名片，占比全国87.3%的产量，更证明了作为全国最大优质商品棉生产基地的强劲实力。
中国棉花看新疆，能看到的远不只是产量。规模化、集约化的生产模式、批量作业的现代化农机装备、协同高效的现代农业经营体系，都是新疆棉花产业留给人们的深刻印象。从普通的棉花生产优势区到全国最大商品棉生产基地，从特色产业到地区发展的支柱产业，新疆棉花产业的发展，正是新疆农业现代化进程的缩影，也是新疆落实新发展理念，实现产业高质量发展的生动写照。
如今，一个产量大、效益好、底气足的新疆棉花产业已在全球棉花产业链中站稳了脚跟，代表中国好品质的新疆棉花，发挥着不可替代的重要作用，呈现出高质量发展新景象。
产量大 提质增效品质优 2020年，新疆棉花总产量达516.1万吨，占全国棉花总产量87.3%，新疆棉花面积、单产、总产、商品量、调出量连续27年居全国首位。
产能优势无疑奠定了新疆棉花产业的重要地位，同时也让人看到了新疆棉花产业的强劲实力。
近年来，新疆各级农业农村部门积极引导棉花生产向优势产区集中，次宜棉区和风险棉区逐步退出棉花生产，在更深层次和更广范围提升棉花供给质量和效益，加快推进生产由追求“量”向追求“质”转变。2020年，新疆棉花种植面积在调减200万亩的情况下仍实现了增产，品质和效益已经成为新疆棉花在产量之后形成的新的竞争力。
“纤维一致性差一直是新疆棉花产业的短板，这些年随着新疆棉花品种结构不断优化，这一短板正在被快速补齐。”新疆农业科学院经济作物研究所党支部书记、研究员阿里甫·艾尔西说，近年来，新疆相关部门针对机采棉发展中“棉花品种”的制约问题，从棉花资源研究到机采棉品种培育积极开展科技攻关，大大提高了棉花品种选育能力。在政府主导和支持下，新疆科研环境不断改善，人才队伍不断壮大，育种关键技术不断突破，重大科技成果不断得到大面积应用，有力推动了棉花产业向“规模化、集约化、标准化、机械化、智能化、信息化”方向发展。
2020年，新疆自选培育的机采棉新品种亩产突破690公斤，质量达到双31标准，在经过轧花后依然能保证棉绒长度和韧性，完全满足中高端生产企业对优质棉的要求。同时，随着棉花品种结构和生产经营体系的不断优化，新疆棉花万亩以上主栽品种覆盖率达75%，原棉品质一致性得到进一步提升。
如今，新疆棉花已成为国内棉纺织产业可持续健康发展的重要原料保障，新疆棉纺企业普遍使用了国内外先进的设备和自动装置，建成的智能化生产车间体现了国内棉纺行业发展的最高水平，已成为国内棉纺织行业不可或缺的中坚力量。
效益好 现代经营根基牢
新疆棉花产量和品质的提升，依托的是现代化的农业生产经营体系和生产技术，这一点从新疆棉花机械化发展的进程中清晰可见。
“十三五”以来，新疆棉花机械化采收面积以年均超百万亩的速度快速增长。2020年，新疆棉花机耕、机播环节基本实现全程机械化，棉花机采率达到75.5%，采棉机总数超5800台，棉花生产呈现规模化种植比例增加、种植成本降低、集约化水平提升的发展态势。
“我们合作联社实现了对棉花生产的全过程管理。”阿瓦提县鑫汇诚农机服务农民专业合作联社理事长雷延刚介绍，棉花由合作社实行规模化、集约化、标准化生产后，亩均生产成本可降低380元、实现增产120公斤，棉花生产亩均收益增加1100元以上，效益提升明显。
机械化的推广提升了棉花生产综合效益，为机械化推广创造条件的则是土地的流转与整合。近年来，阿瓦提县积极推进土地平整、高效节水等高标准农田建设工作，已完成土地平整面积超100万亩，不仅提高了棉花生产的机械化水平，还为农民专业合作社等农业新型经营主体的发展创造了条件，进一步夯实了棉花产业发展基础。
“我在合作社从事农机驾驶工作，每月收入5000元左右。”阿瓦提县塔木托格拉克乡塔木托格拉克村村民艾山江·吾斯曼高兴地说，合作社发展规模不断壮大，农机手的工作也越发忙碌。如今，既会开拖拉机也会开采棉机的他，每年从3月一直忙到12月，参与棉花的耕种收全过程。
目前，新疆高标准农田建设（含高效节水）面积已超600万亩，北斗导航精量播种、无人机植保、植物生长智能监测等现代化农业技术因为土地的集约化、规模化经营而得到广泛的应用。平整开阔的现代化棉田里，弯腰作业的拾花工少了，现代化的采收机械成了“主角”。也正是得益于土地适度规模经营水平的提升和农民专业合作社的健康发展，一批像艾山江这样的普通农户参与到棉花产业转型升级进程中，分享产业发展带来的红利，在实现增收致富的同时，也为棉花产业持续健康发展筑牢了根基。
底气足 产业健全潜力大 新疆不仅具有适宜棉花生产的自然资源条件，更具备棉花产业持续健康发展的产业基础。
“种业自主创新是新疆棉花产业发展的底气所在。”阿里甫说，近年来，新疆棉花育种创新能力不断提升，一批优异的自育品种相继被审定并得到大面积推广。目前，自育棉花品种已占据市场主导地位，市场占比达90%以上。 “自育品种的选育和推广无疑是棉花产业软实力的一种表现。”阿里甫介绍，随着分子标记辅助育种等技术在棉花育种中的应用，将进一步提高棉花品种的选育效率和缩短选育周期，培育出产业所需的优异品种，更好地满足产业链下游对棉花品质的需求。
最近一段时间，沙雅钵施然智能农机有限公司处处是如火如荼的忙碌景象，工人们正在生产公司新研发的4MZD—6A型自走式打包采棉机，这台“新疆造”打包采棉机可以将收获后的棉花直接打包，减少环节，提升采摘效率，降低棉农的运输成本。
“国外打包采棉机成本高，售后也很难满足市场需求，我们希望解决这一问题。”该公司工程师刘均天说，该公司研发团队借鉴原有的厢式采棉机开发经验，经过3年努力，4MZD—6A型自走式打包采棉机各项生产指标均达到规定标准，正式面向市场投产。
“新疆棉花产业发展优势不仅体现在产量大、类型丰富，健全的产业基础也是实现转型升级的潜力所在。”新疆农业科学院农业经济与科技信息研究所所长、研究员戴俊生说，经过几十年的发展，新疆已不仅成为全国最重要乃至具有世界影响力的棉花基地，还形成了较为坚实的产业发展基础，成为棉花产业技术、装备、人才的高地。
“新疆及周边国家棉花产量占世界总产近一半，合作和市场前景广阔。”戴俊生说，可以通过合作经营等办法让新疆在棉花产业方面积累的技术优势在更大市场得到普及推广，进一步提高棉花产业发展质量和综合效益，让产业发展迈出更大步伐。
上汽大众坚持韧性发展，关注点从“量”向“质”转变
苏博特爱车2021-02-21 11:09:07
对于车市各方主体而言，2020年都是非常艰难的一年。受突发疫情、库存积压、市场停摆等各种综合因素影响，2020年车市销量整体增速为负。但同时，当前中国汽车产业也正在进入一个关键转型期，消费格局变化、产业技术革新、对外开放程度加深等等，多重因素都在推动产业不断转型升级，促动产业主体迎接新的竞争挑战。
连续多年处于第一梯队的上汽大众，2020年市场不利因素冲击带来的负面影响更为显著，多种不利因素影响下，上汽大众的销量成绩单，相比往年没有那么耀眼，2020年销量同比下滑。
2020年初疫情放大了其本身规模巨大的库存体量，影响到上半年的终端出货和盈利水平。而二季度以来，疫情在全球的蔓延又导致芯片供应短缺，对上汽大众的产能形成极大制约，造成其三、四季度产能紧张，尤其是12月份部分车型遭遇了芯片供货不足而停产。
而且芯片供应不足给上汽大众带来的影响还在延续，预计将蔓延到2021年1季度。2021年1月上汽大众终端市场回暖趋势明显，累计零售16.5万，同比增长达13.7%，但受制于产能，1月批售量仅有8.6万辆，多款产品还面临着停产的情况。
而上汽大众非常清楚目前企业所处的产业环境和短期销量挑战，面对这一情况，上汽大众坚持“韧性发展”，将企业运营的关注点从“量”转向了“质”，从立足“产品 经营”转向聚焦“用户运营”。
上汽大众坚持韧性发展，关注点从“量”向“质”转变
产品结构优化提升
对于累计产销量已经突破2300万辆的上汽大众而言，想要在未来买方市场依然荣耀，很重要的一个转变，就是要从立足“产品经营”转变为聚焦“用户运营”，在产品结构、品牌定位、用户体验等多方面有更前瞻的思考和布局。
2020年是上汽大众的产品小年，仅有Rapid家族、威然、途观X、新辉昂这几款全新产品。这在一定程度上也影响了销量的表现。但2020年上汽大众把更多重点放在产品结构的优化调整方面，着力提升高附加值产品的比重，从注重“量”向注重“质”转变。相比于2019年中高级车销量占比60%，2020年上汽大众中高级车型销量占比已经达到了72.9%。产品结构的升级，对于经销商渠道也非常提振信心，看好未来几年的销量表现。
上汽大众2021年还计划推出超过10款新产品，包括ID.4 X在内的三款MEB车型，以及途昂、途观L、帕萨特、新明锐等拳头产品的焕新。而且未来3-5年，整个产品线研发的重点都不再是单纯强调占有率，而是更注重定位上升，持续强化主流品牌实力。
上汽大众坚持韧性发展，关注点从“量”向“质”转变
渠道赋能深化
对产品结构做持续调整优化，提升运营质量、 用户运营水平的同时，为经销商减压也是上汽大众2020年重点。
2020上半年企业销量批零售倒挂，上汽大众通过优化库存结构、松绑考核评估、提供金融支持、延长免息期等一系列支持，帮助经销商缓解压力，让经销商有更充足的空间去应对市场变化。并通过延长免息期、提前布库、技术支持等手段，加大对经销商的支持力度。提高数字化营销水平，加大力度向营销一线赋能。
授人以鱼不如授人以渔。今年以来，上汽大众结合产业发展需求，大力整顿数字化营销中台，帮助各地经销商积极完善数字化基础运营。通过给经销商培训，帮助几乎每个经销商团队都立短视频、直播等账号，形成每周直播的常态化运作。通过新媒体传播方式，经销商得以提升线上引流、运营转化效率，夯实数字化运营基础，从而更快适应未来市场需求，跟上厂商发展步伐，为下一步轻装上阵、共同增长奠定基础。
上汽大众坚持韧性发展，关注点从“量”向“质”转变
营销模式创新
2020年可以说是上汽大众进入盘整期的重要一年，除产品结构持续优化、强化运营质量、渠道升级等方面之外，营销模式创新也是上汽大众的重点探索领域。
2020年上汽大众持续在零售营销夯实用户体验品质，通过服务营销扩展用户价值网络。通过继续推动新一代展厅升级，加速发展“7S体验终端”，加快建设“7E智能云端”，构建品牌新零售情景运营服务体系，实现全流程线上线下的用户运营能力。
2020年12月和2021年1月，上汽大众先后在杭州西溪银泰城、成都太古里商圈开设了首批数字化城市展厅ID. Store X。在营销模式上，借ID.4 X推出的契机，上汽大众也将正式开启为新能源车型专属定制的代理制营销模式，迈出2021年建设全新网络渠道生态的新步伐。
未来一年半，上汽大众还将有更多的城市展厅在一二线城市的繁华商圈落位，预计将有 40多家展厅在29个重点城市相继开业，为用户提供升级体验。
苏博特爱车2021-02-21 11:09:07
对于车市各方主体而言，2020年都是非常艰难的一年。受突发疫情、库存积压、市场停摆等各种综合因素影响，2020年车市销量整体增速为负。但同时，当前中国汽车产业也正在进入一个关键转型期，消费格局变化、产业技术革新、对外开放程度加深等等，多重因素都在推动产业不断转型升级，促动产业主体迎接新的竞争挑战。
连续多年处于第一梯队的上汽大众，2020年市场不利因素冲击带来的负面影响更为显著，多种不利因素影响下，上汽大众的销量成绩单，相比往年没有那么耀眼，2020年销量同比下滑。
2020年初疫情放大了其本身规模巨大的库存体量，影响到上半年的终端出货和盈利水平。而二季度以来，疫情在全球的蔓延又导致芯片供应短缺，对上汽大众的产能形成极大制约，造成其三、四季度产能紧张，尤其是12月份部分车型遭遇了芯片供货不足而停产。
而且芯片供应不足给上汽大众带来的影响还在延续，预计将蔓延到2021年1季度。2021年1月上汽大众终端市场回暖趋势明显，累计零售16.5万，同比增长达13.7%，但受制于产能，1月批售量仅有8.6万辆，多款产品还面临着停产的情况。
而上汽大众非常清楚目前企业所处的产业环境和短期销量挑战，面对这一情况，上汽大众坚持“韧性发展”，将企业运营的关注点从“量”转向了“质”，从立足“产品 经营”转向聚焦“用户运营”。
上汽大众坚持韧性发展，关注点从“量”向“质”转变
产品结构优化提升
对于累计产销量已经突破2300万辆的上汽大众而言，想要在未来买方市场依然荣耀，很重要的一个转变，就是要从立足“产品经营”转变为聚焦“用户运营”，在产品结构、品牌定位、用户体验等多方面有更前瞻的思考和布局。
2020年是上汽大众的产品小年，仅有Rapid家族、威然、途观X、新辉昂这几款全新产品。这在一定程度上也影响了销量的表现。但2020年上汽大众把更多重点放在产品结构的优化调整方面，着力提升高附加值产品的比重，从注重“量”向注重“质”转变。相比于2019年中高级车销量占比60%，2020年上汽大众中高级车型销量占比已经达到了72.9%。产品结构的升级，对于经销商渠道也非常提振信心，看好未来几年的销量表现。
上汽大众2021年还计划推出超过10款新产品，包括ID.4 X在内的三款MEB车型，以及途昂、途观L、帕萨特、新明锐等拳头产品的焕新。而且未来3-5年，整个产品线研发的重点都不再是单纯强调占有率，而是更注重定位上升，持续强化主流品牌实力。
上汽大众坚持韧性发展，关注点从“量”向“质”转变
渠道赋能深化
对产品结构做持续调整优化，提升运营质量、 用户运营水平的同时，为经销商减压也是上汽大众2020年重点。
2020上半年企业销量批零售倒挂，上汽大众通过优化库存结构、松绑考核评估、提供金融支持、延长免息期等一系列支持，帮助经销商缓解压力，让经销商有更充足的空间去应对市场变化。并通过延长免息期、提前布库、技术支持等手段，加大对经销商的支持力度。提高数字化营销水平，加大力度向营销一线赋能。
授人以鱼不如授人以渔。今年以来，上汽大众结合产业发展需求，大力整顿数字化营销中台，帮助各地经销商积极完善数字化基础运营。通过给经销商培训，帮助几乎每个经销商团队都立短视频、直播等账号，形成每周直播的常态化运作。通过新媒体传播方式，经销商得以提升线上引流、运营转化效率，夯实数字化运营基础，从而更快适应未来市场需求，跟上厂商发展步伐，为下一步轻装上阵、共同增长奠定基础。
上汽大众坚持韧性发展，关注点从“量”向“质”转变
营销模式创新
2020年可以说是上汽大众进入盘整期的重要一年，除产品结构持续优化、强化运营质量、渠道升级等方面之外，营销模式创新也是上汽大众的重点探索领域。
2020年上汽大众持续在零售营销夯实用户体验品质，通过服务营销扩展用户价值网络。通过继续推动新一代展厅升级，加速发展“7S体验终端”，加快建设“7E智能云端”，构建品牌新零售情景运营服务体系，实现全流程线上线下的用户运营能力。
2020年12月和2021年1月，上汽大众先后在杭州西溪银泰城、成都太古里商圈开设了首批数字化城市展厅ID. Store X。在营销模式上，借ID.4 X推出的契机，上汽大众也将正式开启为新能源车型专属定制的代理制营销模式，迈出2021年建设全新网络渠道生态的新步伐。
未来一年半，上汽大众还将有更多的城市展厅在一二线城市的繁华商圈落位，预计将有 40多家展厅在29个重点城市相继开业，为用户提供升级体验。
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