从起初的免费，到应众人要求炒一个菜收5角钱，再到近些年才涨至1元……从2003年到2021年，延续18年不灭的炉火背后，是平凡夫妇的无私奉献。在江西省肿瘤医院“一墙之隔”的“爱心厨房”里，有新人来、有旧人去，炉子上的火却始终不灭，和炉火一样每天不变的还有不断涌现的爱心。前不久，这个充满烟火气的“爱心厨房”在夏日里再次升级，志愿者们为其安装了3台空调、5台电风扇以及一台冰箱，希望这份清凉能让患者家属在烹饪时更加舒心

#sky光遇[超话]#

其实没有很强的占有欲也不好[摊手]

对于我来说，我有自己的朋友圈，固玩也有自己的朋友圈。不管我在她的朋友圈占比有多大，但是在我这里她很重要这是不变的，我也不会去问她我是不是她最重要的人。

以至于我犯了个错误，卷卷是我的闺女号，和小吕（怕认出来换个朋友的名称）是在墓土认识的，我一般也不会加好友，会给我啵啵的人啵回去。和小吕加好友是她说想认识认识，我没多犹豫也就加了，当时心里想的估计也就放心盘再也不会找了。

以不变应万变

老子讲：“治大国若烹小鲜。”就是说治理一个国家和做小鱼的道理是一样的。什么道理呢？按照一个基本方法，遵循实际去做，不能心急、不能折腾，一会儿火大、一会儿火小，一会儿翻翻、一会儿搅搅，那肯定会把鱼做坏。治企业也一样是若烹小鲜，也不能瞎折腾，有时需要静观其变。现在，有不少企业走入以内部管理的复杂性来应对外部变化的复杂性的泥沼。其实万变不离其宗，这个宗就是做企业的基本道理和基本方法。一个企业管理，可以给你讲3个月，说得天花乱坠。但归根结底离不开那么几条谁都知道的常识。大道低徊，大味必淡。

天有不测风云，人有旦夕祸福，外部环境的不确定性愈发突显。一个危机过去了，还会有下一个危机。怎么办，以万变应万变，会永远处在被动位置上疲于接招，累死你。最好的办法是回归管理的基本面，在内功、基本功上下大力气。孙猴子再能折腾，也跳不出如来佛的手心。猴子只有术，而佛祖有道。寒来暑往万木会凋而复荣，但只有松柏四季常青。万木有术，而松柏有道。所以，做企业应该以不变之道应万变。