让我掉下眼泪的 不止昨夜的酒
让我依依不舍的 不止你的温柔
余路还要走多久 你攥着我的手
让我感到为难的 是挣扎的自由
分别总是在九月 回忆是思念的愁
深秋嫩绿的垂柳 亲吻着我额头
在那座阴雨的小城里 我从未忘记你
成都 带不走的 只有你
和我在成都的街头走一走
直到所有的灯都熄灭了也不停留
你会挽着我的衣袖 我会把手揣进裤兜
走到玉林路的尽头 坐在小酒馆的门口
分别总是在九月 回忆是思念的愁
深秋嫩绿的垂柳 亲吻着我额头
在那座阴雨的小城里 我从未忘记你
成都 带不走的 只有你
和我在成都的街头走一走
直到所有的灯都熄灭了也不停留 https://t.cn/EXSCzmz

【威海：以一场盛会，重塑精致城市的开放边界】逐浪开新局，扬帆谱华章。当“十四五”翻开了时代发展的崭新篇章，新的历史方位赋予了威海新的责任与担当。近年来，威海“走出去”的步伐越来越急切，“引进来”的节奏越来越清晰。将“走出去”与“引进来”进行有机耦合，不断提升城市国际化水平，重塑威海打造精致城市新优势，成为威海当下要攻克的主要课题。2021年5月29日-30日，以“深度融入国内国际双循环，不断提升威海城市国际化水平”为主题，威海即将迎来第四届威海市市长国际经济咨询委员会年会。世界的东方，是崛起的中国；中国的东方，是深化对外开放的山东；山东的极东之处，是迎接第一缕阳光的千里海岸线，是即将全新启程、迈向国际化大都市建设的威海。以会议为契机，我们期待见证一个更具国际化魅力的海滨城市，在“精雕细琢”之下，崛起于中国东方的千里海岸线之上。要精致，更要国际化威海，蹄疾步稳迈向精致城市发展之路。近日，威海市委书记张海波在文章《以精致为底色推进城市治理现代化》中提到：“威海始终把城市作为一个没有边界的“大景区”来打造，从顶层设计入手，研究制定威海市精致城市建设条例和评价指标体系，成为全国唯一一个把“精致城市建设”上升到法律层面的地级市。”在威海之前，从未有一个中国的城市真正将“精致”提上城市战略，而在威海之后，“精致”的意义被放大、被赋能，势必将带来一场城市革新。当“威海要向精致城市方向发展”一句话在三年前为城市建设锚定航向，当“千里海岸线，一幅山水画；千里海岸线，一条创新链；千里海岸线，一个创业梦”一句话为现在的威海锁定发展路径，打造精致城市，威海有底气，更掷地有声。我们或许已经对威海的风土人情、文化底蕴都有过一定的了解，那么现在从产业层面来对这座城市的发展基底进行集中的“精致化”剖析，会更清晰地看到她布局千里海岸线的创新发展思路：去年10月，威海市政府印发了《关于推进产业链供应链创新链协同发展的实施意见》，在明确重点打造的医药医疗器械、碳纤维等复合材料和海洋食品等10条优质产业链之外，威海为这十条优质产业链的发展定下了目标——力争到“十四五”末，培育打造过千亿元产业链1个、过500亿元产业链1个、过300亿元产业链4个、过100亿元产业链2个、过50亿元产业链2个。这将成为威海走向世界舞台谋发展的资本。当下，国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的发展格局重新建立，无疑对沿海城市提出了更高的要求。精致为城市的特色奠定基调，而打造国际化都市，必须成为这座沿海城市的职责所在。在今年，威海的《政府工作报告》中再次强调：威海要扩大开放，加快城市国际化步伐。报告中指出，威海要有效发挥对外开放比较优势，要打造对外开放新高地。立足山东，“胶东一体化”风起，胶东五市指握成拳形成开放发展的合力；立足世界，抢抓“一带一路”战略机遇、RECP签署、中欧投资协定谈判完成的机遇，结合威海东部沿海、面向日韩这一得天独厚的地理区位，威海正以日韩为核心合作伙伴，面向全球各个国家地区支持企业深化国际合作。值得注意的是，此外，威海正着力构建内引外联的国际物流通道，以日韩为核心合作伙伴，推进建设辐射日韩的区域性国际综合运输枢纽和货运平台，打造韩国及国际商品集散地。以国际化为命题，以产业为笔，以千里海岸线为画卷，开放合作经济热潮正激荡着威海的未来。有建议，更有落实为集聚国内外精英人才，打造高端新型智库，提升决策的科学化、国际化水平，2018年，威海成立了威海市市长国际经济咨询委员会并举办首届年会。五月对威海来说从此变得不平凡：2018年5月26日-27日，以“威海城市国际化建设的机遇与挑战”为主题，首届威海市市长国际经济咨询委员会正式召开；2019年月25日至26日，以“实施创新驱动发展战略，建设精致城市幸福威海”为主题，第二届市长咨委会年会紧紧围绕市委市政府开创“精致城市·幸福威海”全新局面的工作要求，为威海精致城市建设提供全方位、多领域、具有国际视野的智力支撑；2020年5月30日，以“新形势下威海高质量发展的对策与建议”为主题，威海举办了第三届市长咨委会年会，在后疫情时代充分发挥威海市市长国际经济咨询委员会高端新型智库作用，汇聚世界前沿信息和资源，针对疫情冲击下全球经济新变化、新趋势，探讨走出困境、重振经济，实现威海高质量发展的对策与途径。仅以去年第三届咨委会的委员观点成果举例：在第三届咨委会年会上，19位委员围绕“新形势下威海高质量发展的对策与建议”主题，共为威海提出了100余条意见建议。一年来，威海各级各部门按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化”的工作要求，明确23个责任单位，将各项建议细化分解成82条推进措施。其中，2020年已完成32条，2021年可完成5条，需长期推动的46条。而值得注意的是，市长咨委会已经成为威海与合作的企业家、智库专家们的交流的核心平台。以惠普为例：自2019年4月20日美国惠普公司与山东省正式签约战略合作协议、与威海市正式签署共建全球激光打印机基地合作协议以来，各方不断增进互信，基地建设稳步推进，惠普都是威海助力产业新旧动能转换，和精致城市建设重要合作伙伴。惠普公司首席供应链官安东作为市长咨委会的委员，亦在去年的年会上表示：“面对突如其来的新冠肺炎疫情，惠普（威海）全球激光打印机基地成为惠普在中国第一家复工复产的基地，感谢威海在企业复工复产中给予的支持与帮助，从中也看到了威海这座城市的巨大发展潜力。”如今，经过三届的实践，咨委会起到了很好的新型智库和交流平台的作用。让世界，听到威海声音咨委会召开以来，委员代表提出的建议，涵盖了产业升级发展、提升数字经济发展水平、优化营商环境、人才培育引进、科技创新发展、公共健康安全、旅游康养产业、对外开放合作等诸多领域，并以项目落地等形式产生了一系列的交流合作成果，有效促进了威海城市的新旧动能转换，带动了城市向高质量发展。张海波也在去年的年会上表示，威海作为沿海开放城市，一直主动融入全球化发展，从2018年组建市长国际经济咨询委员会起，连续三年召开年会，与跨国公司高层、境内外国际经济专家学者建立了直接交流沟通的渠道，各路精英聚焦助力威海经济社会发展，在产业合作、技术交流等方面提出了一系列有针对性的意见建议。建设高品质国际化城市，还要用国际化的标准优化对外开放环境，自信地向全球发出“威海声音”。显然，历经三年的打磨，威海市市长国际经济咨询委员会年会已经成为威海向世界发声的重要窗口，更成为威海打造国际化的对外开放环境的重要抓手。而今年的主题，正式围绕“国际化”展开讨论，亦凸显了这座海滨之城向国际化大都市进军的决心。2021年5月29日-30日 ，第四届威海市市长国际经济咨询委员会即将在威海召开，当以国内大循环为主体、国内国际双循环的格局日渐清晰，威海势必将发挥更大的作为。来自10个国家和地区的19位咨委会成员将通过线下会议与线上视频会议相结合的形式，探讨在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局中，威海将如何实现更大作为，进一步提升威海的国际化水平。国际化城市的精致“密码”正渐渐浮出水面。以大会之名，这座精致城市如何迈向国际化之路，我们期待与你共同见证。

【杜江峰院士：科学仪器要从“0”到“万”】过去百年来，诺贝尔自然科学奖所涉及的开创性工作和重大发现中近70%借助仪器完成，物理和化学领域的发展更是离不开科学仪器的支撑。

正是意识到仪器在促进科技进步，推动人类对客观世界认识的重要意义，十多年来，中科院院士、中国科技大学副校长杜江峰带领的微观磁共振重点实验室团队在国家自然科学基金的长期支持下，“边科研边研制”，在微观尺度磁共振谱学及生物、物理、信息等领域得了一系列原创成果，60余篇相关论文在《科学》《自然》《自然》子刊和《物理评论快报》等期刊发表，多项成果获得奖励。他们依托创新科研成果研制的近20种仪器，已广泛服务于高校、研究所、医院和企业。

图：杜江峰和团队讨论问题。受访者供图

杜江峰认为，如果研制出原创的科学仪器是从“0”到“1”，那么把仪器送到千万用户手中，让用户来验收就是从“一”到“万”。在当前中国亟需各种高端仪器的情况下，仪器研制应做到从“0”到“万”。

△ “借”和“买”的困境

上世纪末以前，我国科学家多数是做些不用或使用低端仪器的研究。后来能从国外买一些高端仪器，但不少研究仍是“买得到就做，买不到就不做”。

“这给科技创新带来了巨大阻碍。一是发达国家对高端仪器禁运，有钱也买不到。二是即便能买，拿到仪器时也比人家晚一个阶段。三是拿到仪器后，因为没有维护维修能力，往往难以发挥最大作用。”杜江峰对《中国科学报》说，“现代科技已经发展到高度依赖尖端科学仪器阶段，但我们的供给严重不足，仪器缺乏已经成为制约我们原始创新的大问题。”

20年前，杜江峰团队基本上靠借仪器做实验，听说哪里有仪器，就跑去测一测，做次实验。10年前，团队有了第一台进口仪器，利用那台仪器，做出了一些成果、也发了文章。很快，“借”和“买”都不能满足需求了，他们就萌生了“自己做仪器的想法”。

2010年，团队得到中科院支持，启动一个200多万元的仪器研制项目。通过那个项目，团队积累了研发经验，也得到了锻炼。

随着国内科学研究对仪器的需求越来越旺盛，国家自然科学基金委、科技部，财政部陆续推出一些仪器研制计划。国家自然科学基金委的国家重大科研仪器研制项目定位于“前端”和“创新”，项目承担者需要做出从“0”到“1”的突破，研制出原创的仪器。

“我们去申请基金委重大科研仪器研制项目时，既有一定的研制基础，又做出了很好的成果，还有一支优秀的团队。”杜江峰说，“当时我们提的方案合理，各项指标也非常高，国际上又没有同类型仪器，这完全符合基金委的项目定位。”

“多波段脉冲单自旋磁共振谱仪”能够在不破坏研究对象的前提下，提供微观物质内部结构信息，拓展人们驾驭单个核自旋的能力，对前沿基础科学，对提升我国开展原创性研究能力意义重大。而且也是国际首台具备单核自旋探测灵敏度的多波段脉冲单自旋磁共振谱仪。

2013年初，杜江峰团队顺利获得国家自然科学基金资助，这让团队成员摩拳擦掌，准备大干一番。

△ 蓄积力量

缺乏高端科研仪器之“痛”有两个突出表现。一是发达国家的技术封锁，有钱也买不到。二是当我国少数领域迈入国际前沿时，迫切需要的仪器国际上也不一定有。

当中国科学家在多个领域跻身国际第一梯队时，缺“仪”之痛和今天的缺“芯”之痛如出一辙。

在研制多波段脉冲单自旋磁共振谱仪的时候，有个关键部件叫钻石传感器，它的灵敏度决定着仪器的性能。但当时相关的原理才提出来四五年时间，国际国内都没有现成的设备可参考。

“当时美、德有个研究组也在往这个方向走，知道我们要自己研制后，马上把相关的技术和产品都封锁了。”该团队成员、中科院微观磁共振重点实验室副研究员王鹏飞说，“2012年，国外厂商禁运了钻石传感器相关的产品和技术，所以一开始，我们就面临很大的困难。”

钻石传感器研制中用到一种离子注入技术，但当时大家连离子注入的机制都不清楚。

“杜老师在理论上给予指导，和我们一起讨论，研究解决方案。”王鹏飞说，“最终我们从一台农业育种注入机上得到启发，对它进行改造和设计，又造了一些部件，最终达到了项目初步目标。”

后来，团队不断摸索，找相关单位攻克VR加工技术，波导设计加工工艺。经过几轮迭代、团队用不到3年时间，将钻石传感器技术提升至国际先进水平。

“2016年底，连做传感器的原料也被发达国家禁运了，我们必须一点点摸索，攻克一道道工艺难关，但这也让我们一步步，全链条地掌握了核心技术。”中科院微观磁共振重点实验室副研究员秦熙说，“在这个过程中，能明显感觉到国外仪器厂商对我们的态度，经历了‘严防死守—针锋相对—互惠合作’的几轮翻转。”

在国家自然科学基金委两个仪器研制项目的资助下，杜江峰团队一路披荆斩棘，在实战中蓄积着“起跳的力量”。

△ “落地”才算验收

2014年，杜江峰发现，国内一些研究机构也面临着自己曾经的苦恼:迫切需要一些高端仪器但买不到。

这时他们已经研制出部分仪器，杜江峰认为，既然有这个能力，何不多做几台呢。

“我们要探索新的合作方式，改变过去那种‘立项研究，验收了事’的做法。”杜江峰说，“比如，中科院的某个研究所要买仪器，现在这个钱由中科院来出，我来研制仪器，他作为用户来验收。”

科学家研制仪器和企业家做仪器目标、关注点完全不同。高校和研究所的仪器研制项目属于“学术牵引”，可以不计原件成本，只要各项技术指标在验收时最好即可。但企业要完全遵照市场规律，以产出成套仪器为目的，注重稳定性，可重复性、讲究成本可控。

“尽管都和仪器有关，但做产品和搞基础研究是两码事。”杜江峰说，“不少项目是‘进门严苛，出门宽松’，只要能立项，验收通常并不困难。专家把各项指标一测，达标就可以通过。但仪器成为商品就像一个手机，不能今天有信号，明天没信号了。”

为解决学研产衔接的难题，让仪器研究真正“落地”，杜江峰下定决心，承诺延迟验收，让用户单位来验收。“用户什么时候觉得满意了，什么时候通过验收”。

“我们这套仪器原计划2016年完成，专家验收是2016年完成的，但用户实际使用过程中，不断发现问题、提出改进，包括原来计划里没有，但因为研究出现新情况、产生的新需求，我们都尽可能满足，最后用户彻底满意了，所以到2021年才通过中科院验收。”杜江峰说。

该仪器后期迭代也随着国仪量子（合肥）技术有限公司的成立，交由公司负责，从而更加明确了科研团队从“0”到“1”、企业从“一”到“万”的产学研模式。

△ 底气何来

“我们实验室有近40台装备，除了2009年买过一台进口仪器外，这12年来没买过成套装备，基本上自己想到的、需要的都自己来做。”杜江峰说。

目前，该团队研制的仪器已广泛服务于医院、企业、科研院所。谈及团队致胜的“法宝”，杜江峰用“品格、平台、氛围”六字概括。

“感谢中科院和基金委领导的远见和魄力，支持我们探索一种灵活的机制，比如‘边科研边研制’，比如支持我们把研制的仪器真正‘落地’。”杜江峰说，“在科学基金的持续资助下，我们也在实战中锻炼了一支特别能‘打’的队伍。”

“务实、低调，凝聚力强”是国仪量子（合肥）技术有限公司总裁贺羽对团队的最深刻感受。目前，“国仪量子”已经从科学家手中接过成果产业化的“接力棒”，开始用产品经营的思路、以工程化的方式向商业化迈进。

中国科技大学教授石发展说：“杜老师常说，学术讨论只有对错，不分地位高低。所以我们形成自由、平等的学术讨论氛围。我们从不打卡，但晚上12点实验室灯火通明也是常态。大家都奔着一个目标，做得非常开心。”

杜江峰认为，人才是大学最重要的产品，除了要培养他们的品格外，还要提供一流的平台，好的工作环境、科研氛围。

“非常感谢团队成员的努力。”杜江峰说，“虽然我们在单蛋白质分子磁共振探测、实现时间最优量子控制等方面取得了多个世界第一。取得了一流成果，培养了一流人才、提供了一流平台、做出了一流产业，但在仪器研制方面，跟国际先进水平仍有差距。仪器研制‘路漫漫其修远兮’。”https://t.cn/A6VixEF4