【物业费三毛八，一年结余6万元…这个小区自管模式“整挺好”】#哈尔滨一没物业小区开自管模式# “业委会自己管小区，物业费0.38元，一年下来还结余了6万元！”30日，本报刊发“哈尔滨市教育小区物业被业委会解聘却赖着不走，法院发‘强迁令’”的报道后，引起很多小区业主关注，纷纷询问：“业委会如何自管小区？”对此，记者进行了深入采访。
原物业被解聘 没物业想接这“烂摊子”
负责该小区的鼎盛物业已为小区服务了20多年，由于自来水事件让居民对物业彻底失望。2019年11月10日，教育小区业委会召开全体业主大会，超过三分之二的票数同意解聘鼎盛物业。第二天，教育小区业主委员会向鼎盛物业送达解聘及限期退出通知。
“物业不作为，被我们解聘了，大家都挺高兴。”业委会副主任王莲芝和小区居民在喜悦之余也犯愁：“生活还得继续，小区物业工作谁来做？垃圾得清，楼道得扫，这些活不能没人干啊。当时，我们也想过招聘物业，通过朋友四处打听，询问了多家物业公司，但是在短时间内找不到合适的物业，而且这个老旧老区，几个物业来看过，最后都放弃了，没有物业愿意接管这个‘烂摊子’。”
业委会“自管” 保安保洁都是小区居民
“没物业，我们自己干！”王莲芝说，和小区业主在处理小区供水管线期间，有一大批志愿者积极参与，跑前跑后。业委会和大伙商量物业问题时，有人提出“自管”的建议。
业委会主任杨佩贤退休前是一个学校的校长，现在居民还都称他为“杨校长”。“杨校长”和王莲芝等人经多次商讨，决定听从居民建议，先把小区管起来，有机会再招聘物业。
业委会先在小区发出了招聘信息，保安、保洁都由本小区居民干。自己的小区能干好，还解决了部分居民的就业问题。有了保洁、保安，谁来组织他们干活？业委会成立了“自管部”，由该部门代替物业为业主服务。志愿者中有个人叫田新滨，动手能力强，弱电、上下水都明白，大家都推荐他管，一是能带着大家干，二是能亲自上阵，能省一个人的工资。一个人干不过来，又外聘了一个有着20多年清掏下水经验的娄师傅，两个人成了小区的“万能工”。
最开始运行时特别艰难，找保洁员清运垃圾，没有资金就从家里拿钱垫付。没有物业办公用房，只好在业委会办公室临时办公。还被人恶意停水停电、锁门等，甚至遭到谩骂、恐吓，扰乱正常办公。后来，又自费租了房子给“自管部”使用。
业委会牵头 靠志愿者加居民自觉维护才得以运行
“人心齐泰山移。”在王莲芝看来，在没有物业的情况下，“自管”能够得以运行，主要依靠的是一支强有力的志愿者团队和居民的自觉，大家拧成一股绳。为何能够如此团结？主要是由于自来水事件让所有居民都感同身受，也明白了小区主要还得靠自己维护。
王莲芝回忆，2019年11月23日，鼎盛物业突然弃管小区，一点没有思想准备，两天垃圾满地，还正好赶上创城验收，社区主任找我问怎么办？业委会当即发动小区志愿者和居民清理小区白色垃圾。通知发布后，两个多小时就清理完毕。如何调动所有居民？需要从业委会2019年7月改选时说起。当时，组织志愿者将业主以单元为单位组建微信群，由群主和业主代表管理，业委会管理单元群主和代表群，这样就形成了一个完整的信息传达体系。
这个小区的居民相互支持、感动着。“自管”之初没有保安，志愿者组成保安队站岗。当时小区没有大门，两个岗亭都被物业出租。寒冬里，半夜温度低至零下30多摄氏度，志愿者的手脚都冻坏了。后来，小区居民将自家车开至大门口处让站岗的志愿者们能休息一下，他们才得以缓解。租岗亭的业主得知后主动将岗亭收拾出来，站岗的志愿者才有了小憩的地方。业主们纷纷献爱心，送来口罩、热贴、热宝、水和面包等，特别是疫情防控期间，志愿者没有工资，也没有一分钱补助，把小区居民出入证打印出来发放到每个人手里，让居民非常感动。
“自管”一年 结余六万
业委会“自管部”聘请了一名会计、一名出纳专门管账，接待反映问题的居民。在“自管部”的派工单上记者看到，809-4-4-1卫生间水龙头需要维修、804-3-2-1马桶漏水等都有指定的人维修，修完当天要进行反馈。
经过几个月的运行，大家都觉得现在的“自管部”服务比原有物业好很多，纷纷主动缴纳物业费。
经过2020年一年的运行，也让业委会看到了曙光。王莲芝给记者算了一笔细账。
小区基本收费情况：
截止到2020年12月31日，小区共有1437户居民。
缴纳物业费的1100户，有337户没有缴纳2020年度的物业费。缴费率达76％。44户有车库的居民中有13户缴纳了物业费2487.43元，33家商服中10家缴纳了物业费49344.41元。
物业费居民按建筑面积每平方米0.38元，商服0.5元-0.9元不等，疫情期间生意不好，给个体商服物业费优惠了10%。到2020年12月底共收了40多万元物业费，人员工资占一半。
经初步测算，2020年年末账上结余6万左右。
2020年年末，业委会把所有账目向小区的单元群进行了公示。
“自管”模式还在完善
小区“自管”一年当中，大多数居民都非常支持，认为小区环境较前一年有所改善。但是居民也有不少意见，例如：水管爆裂四五年了，至今未得到赔偿，因此持续几年未缴纳物业费；再就是小区楼道应该打扫得更勤一些。对这些意见，“自管部”都进行了登记，力争在最短时间内解决。垃圾目前已经做到了日产日清，楼道打扫次数今年将增加一次，一周扫三次、拖一次。
王莲芝坦言，自管小区没有经验，一年的运行是在摸索中进行的，还有很多地方不完善。例如：对“自管部”的监督制约机制，对业委会的监督参与机制，都需要探索完善。今年准备请居民作为监督员，来监督“自管部”的工作。同时，考虑在街道办事处、社区的支持下，成立业委会监委会，业委会主动接受监督，确保形成良性循环，让“自管”模式得以持续。
记者：赵政府
原物业被解聘 没物业想接这“烂摊子”
负责该小区的鼎盛物业已为小区服务了20多年，由于自来水事件让居民对物业彻底失望。2019年11月10日，教育小区业委会召开全体业主大会，超过三分之二的票数同意解聘鼎盛物业。第二天，教育小区业主委员会向鼎盛物业送达解聘及限期退出通知。
“物业不作为，被我们解聘了，大家都挺高兴。”业委会副主任王莲芝和小区居民在喜悦之余也犯愁：“生活还得继续，小区物业工作谁来做？垃圾得清，楼道得扫，这些活不能没人干啊。当时，我们也想过招聘物业，通过朋友四处打听，询问了多家物业公司，但是在短时间内找不到合适的物业，而且这个老旧老区，几个物业来看过，最后都放弃了，没有物业愿意接管这个‘烂摊子’。”
业委会“自管” 保安保洁都是小区居民
“没物业，我们自己干！”王莲芝说，和小区业主在处理小区供水管线期间，有一大批志愿者积极参与，跑前跑后。业委会和大伙商量物业问题时，有人提出“自管”的建议。
业委会主任杨佩贤退休前是一个学校的校长，现在居民还都称他为“杨校长”。“杨校长”和王莲芝等人经多次商讨，决定听从居民建议，先把小区管起来，有机会再招聘物业。
业委会先在小区发出了招聘信息，保安、保洁都由本小区居民干。自己的小区能干好，还解决了部分居民的就业问题。有了保洁、保安，谁来组织他们干活？业委会成立了“自管部”，由该部门代替物业为业主服务。志愿者中有个人叫田新滨，动手能力强，弱电、上下水都明白，大家都推荐他管，一是能带着大家干，二是能亲自上阵，能省一个人的工资。一个人干不过来，又外聘了一个有着20多年清掏下水经验的娄师傅，两个人成了小区的“万能工”。
最开始运行时特别艰难，找保洁员清运垃圾，没有资金就从家里拿钱垫付。没有物业办公用房，只好在业委会办公室临时办公。还被人恶意停水停电、锁门等，甚至遭到谩骂、恐吓，扰乱正常办公。后来，又自费租了房子给“自管部”使用。
业委会牵头 靠志愿者加居民自觉维护才得以运行
“人心齐泰山移。”在王莲芝看来，在没有物业的情况下，“自管”能够得以运行，主要依靠的是一支强有力的志愿者团队和居民的自觉，大家拧成一股绳。为何能够如此团结？主要是由于自来水事件让所有居民都感同身受，也明白了小区主要还得靠自己维护。
王莲芝回忆，2019年11月23日，鼎盛物业突然弃管小区，一点没有思想准备，两天垃圾满地，还正好赶上创城验收，社区主任找我问怎么办？业委会当即发动小区志愿者和居民清理小区白色垃圾。通知发布后，两个多小时就清理完毕。如何调动所有居民？需要从业委会2019年7月改选时说起。当时，组织志愿者将业主以单元为单位组建微信群，由群主和业主代表管理，业委会管理单元群主和代表群，这样就形成了一个完整的信息传达体系。
这个小区的居民相互支持、感动着。“自管”之初没有保安，志愿者组成保安队站岗。当时小区没有大门，两个岗亭都被物业出租。寒冬里，半夜温度低至零下30多摄氏度，志愿者的手脚都冻坏了。后来，小区居民将自家车开至大门口处让站岗的志愿者们能休息一下，他们才得以缓解。租岗亭的业主得知后主动将岗亭收拾出来，站岗的志愿者才有了小憩的地方。业主们纷纷献爱心，送来口罩、热贴、热宝、水和面包等，特别是疫情防控期间，志愿者没有工资，也没有一分钱补助，把小区居民出入证打印出来发放到每个人手里，让居民非常感动。
“自管”一年 结余六万
业委会“自管部”聘请了一名会计、一名出纳专门管账，接待反映问题的居民。在“自管部”的派工单上记者看到，809-4-4-1卫生间水龙头需要维修、804-3-2-1马桶漏水等都有指定的人维修，修完当天要进行反馈。
经过几个月的运行，大家都觉得现在的“自管部”服务比原有物业好很多，纷纷主动缴纳物业费。
经过2020年一年的运行，也让业委会看到了曙光。王莲芝给记者算了一笔细账。
小区基本收费情况：
截止到2020年12月31日，小区共有1437户居民。
缴纳物业费的1100户，有337户没有缴纳2020年度的物业费。缴费率达76％。44户有车库的居民中有13户缴纳了物业费2487.43元，33家商服中10家缴纳了物业费49344.41元。
物业费居民按建筑面积每平方米0.38元，商服0.5元-0.9元不等，疫情期间生意不好，给个体商服物业费优惠了10%。到2020年12月底共收了40多万元物业费，人员工资占一半。
经初步测算，2020年年末账上结余6万左右。
2020年年末，业委会把所有账目向小区的单元群进行了公示。
“自管”模式还在完善
小区“自管”一年当中，大多数居民都非常支持，认为小区环境较前一年有所改善。但是居民也有不少意见，例如：水管爆裂四五年了，至今未得到赔偿，因此持续几年未缴纳物业费；再就是小区楼道应该打扫得更勤一些。对这些意见，“自管部”都进行了登记，力争在最短时间内解决。垃圾目前已经做到了日产日清，楼道打扫次数今年将增加一次，一周扫三次、拖一次。
王莲芝坦言，自管小区没有经验，一年的运行是在摸索中进行的，还有很多地方不完善。例如：对“自管部”的监督制约机制，对业委会的监督参与机制，都需要探索完善。今年准备请居民作为监督员，来监督“自管部”的工作。同时，考虑在街道办事处、社区的支持下，成立业委会监委会，业委会主动接受监督，确保形成良性循环，让“自管”模式得以持续。
记者：赵政府
CREATE议案签署成法
菲股继续反弹涨0.97%
本国股价于周一反弹，因为投资者们的焦点投放在税改二套的通过，而不是大马尼拉及邻近诸省重新实施加强版小区隔离(ECQ)。
主要的PSEi上涨六十三点一五点，或百分之零点九七，报六千六百零七点七八点。较广泛的全股指上升二十点三点，或百分之零点五一，报三千九百八十八点零九点。
Regina资本发展公司在手机短信中说，「股票持续回升，因为投资者们和商业团体欢迎备受等待的公司复苏与企业税收激励(CREATE)签署成法，指出公司入息税(CIT)税率的下调将支持复苏。」
杜特地总统上周签署CREATE议案成法。那法将公司入息税税率下调到百分之二十五，微、小和中型企业的下调到百分之二十。
周一是首都附加-大马尼拉、甲美地、内湖、黎剎和布拉干重新实施ECQ措施的第一天。这个措施将持续到本周日(四月四日)。
成交量超过二十八亿八千万股，成交额七十二亿六千六百万比索。下降股以一百一十六比九十七领先上升股，而四十四种不变。
央行行长表示
本国没有出现再通胀
菲律宾中央银行(BSP)周一坚持，本国没有出现再通胀，因为近来通货膨胀上升是暂时的，而且推手是供应方方面的压力。
央行行长迪奥克诺在视频简会上说，「再通胀是在一段时期的通货紧缩和经济低迷后，将通胀从十分低的水平恢复到长期趋势的行为，但情况不是如此。」
通胀在二月份连续第五个月上升，达到百分之四点七，是二零一九年一月录得百分之四点四之后最高的。
迪奥克诺说，据预期，观察到的通胀上升是暂时的，而且主要是受到许多农产品的供应问题和世界油价上升的推动。
不过迪奥克诺指出，央行继续监督当前供应震荡可能造成的第二轮影响。据说，在目前经济中的产能利用不足和就业不足的情况下，供应震荡的可能性低。
他说，「鉴于经济中大量产能过剩，而且劳力市场就业率不足，央行和中央政府政策会议继续聚焦于结束产出差距。」
迪奥克诺上周刚刚说过，通胀今年可能增长百分之四点二，高出政府百分之二至百分之四的目标范围。
作为其使命的一部份，央行维持价格稳定性，有利于经济和就业平衡且持续增长。它也促进和保持比索的稳定性和可兑换性。
穆迪警告：
新隔离限制将拖延经济复苏
穆迪投资者服务周一警告，近来COVID-19病例飙升，以及试图控制它而实施的严格隔离措施将拖延经济复苏。
该信评机构说，这个新措施也将「给财政整顿的前景带来压力，并加剧社会风险。」
由于每日的COVID-19新病例上升到逾九千例，政府自周一起将国家首都地区和相邻四省置于最严格的隔离水平一周。国家首都地区是本国经济产量最高的地区，占本国国内生产总值的三分之一。
穆迪说，「虽然目前的措施较二零二零年实施的严格封城更宽容，但是和本地区其它地方感染率低或下降而放松限制背道而驰。」
该债务监督机构也指出，由于两周的限制不可能让感染率恢复到今年年初的较好水平，一些限制可能保持实施直至第二季度。
穆迪说，这「威胁到」它对今年实际GDP增长所预测的百分之七的反弹。
穆迪还说，在东盟大型发展中经济体中，本国去年的萎缩幅度是最大的，它无法遏制新冠肺炎的传播导致总产出回返二零一九年峰值缓慢。
去年名义GDP总计十八万亿比索，比二零一九年的十九万五千亿比索下降百分之七点九。
去年本国遭受到第二次世界大战以来最严重的经济萎缩，因为政府关闭经济活动和交通运输以努力控制COVID-19的传播。
穆迪警告，政府的新措施可能会扭转失业率的复苏。第一季度的失业率从去年第二季度的百分之十七点六的峰值下降到百分之八点七。
这些新措施也将逆转贫穷率。由于那些年经济迅速增长，贫穷率从二零零九年的百分之二十六点三下降到二零一八年的百分之十六点七。
穆迪说，「政府二零二一年的预算要求开支增长百分之十，假定经济复苏在下半年已经站稳脚跟。对家庭和商业的限制收紧已经促使要求另一套的刺激，同时疲弱的经济拖累了应纳税收入。」
穆迪继续说，「与此同时，最近通过的公司复苏与企业税收激励(CREATE)法案可能造成近期税收疲弱。」
该债务监督机构说，虽然CREATE长远上将扩大税收基础，但它可能恶化近期的税收疲弱。
该债务监督机构又说，「在二零二零年，中央政府负债大幅度上升到GDP的百分之五十四点五，比较上一年的百分之三十九点六，实际上逆转了过去十年债务整顿的进展。」
比索兑美元升值七点五仙
在公司复苏与企业税收激励(CREATE)通过的支持下，本国比索对美元汇率周一连续第三个交易日升值。
收市价报四十八点四一五，比上周五收市的四十八点四九升值七点五仙。
截止二月底
本国负债升至10.4万亿比索
国库局周一说，截止二月底，本国政府未偿还负债总额上升到逾十万四千亿比索。
国库局说，由于来自本地和外部来源的凈融资和货币波动，负债增添了七百八十三亿七千万比索。
该局又说，「在这个负债总额中，百分之二十九来自外部，而百分之七十一是国内借款。」
国内负债总计七万三千六百亿比索，或比一月底的水平高出三百七十五亿一千万比索，因为政府增加国内来源的借款。自今年开年以来，国内负债已经增加六千六百八十三亿八千万比索，或百分之十。
与此同时，本国外债在上月底达到三万零四百二十亿比索。
自今年开局以来，本国外债已经下滑五百七十五亿五千万比索，或百分之一点九，因为政府偿还到期负债。
本国一直大幅举债来融资其对COVID-19的回应。尽管如此，本国的新感染病例已经飙升，而且在疫苗推出上继续落后于邻国。
穆迪投资者服务已经说了，周一重新实施的新隔离限制将「给财政整顿的前景带来压力，并加剧社会风险。」
央行称贷款宽限期无延展
呼吁银行为客户提供援助
菲律宾中央银行(BSP)周一说，本国新冠肺炎特别行动小组设定的最新指南不包括延长贷款三十天的宽限期。
央行在一份声明中说，去年它根据共和国法案一一四六号，或合作互助法实施贷款宽限。不过，它说上述法案中的宽限期「已经于二零二零年六月一日停止适用了。」
央行说，「跨机构的特别行动小组(IATF)为控制新感染病例而发布的综合指南(二零二一年三月二十八日修改版)不适用于共和国法案一一四六九号中所提供的三十天的宽限期。」
央行呼吁央行监督的金融机构继续为他们的客户提供援助措施，根据他们对他们的现金流动的评估来更新、重组或延长贷款期限。
去年，由于政府寻找途径来减轻COVID-19限制对国人的影响，消费者得以利用贷款宽限。
宿务太平洋上市可转换优先股
成功筹得一百二十四亿九千万
宿务太平洋周一说，在成功股权出售的支持下，它已经在菲律宾股票交易所上市了可转换的优先股，每股一比索。
该航空公司在给股交所的一份披露中说，它得以向现有股东筹到一百二十四亿九千万比索，体现了投资者对该公司长期前景和它在经济复苏中的「关键角色」的信心。
它说，筹得的资金将被用来增强它的资产负债表「并确保它在新常态下有足够的茁壮成长的跑道。」
宿务太平洋总裁兼执行长吴诗侬说，「我们感谢股东们对我们这个努力的支持。」
他补充说，「我们团队每天的任劳任怨-尽管面对各种挑战，我们早在这场大流行开始前就已经采取的战略和我们公司内实施的变革，将确保我们继续我们的梦想-每位菲律宾人都可以飞。」
宿务太平洋较早前从数家国内银行获得大约一百六十亿比索的十年定期贷款，因为它试图复苏受到COVID-19大流行造成的限制冲击的业务。
投资者偏爱避险资产
短期国库券利率全线下滑
本国短期国库券(T-bill)的利率周一全线下滑，尽管需求强劲。
国家司库黎礼旺将这归因于投资者偏爱避险资产。
九十一天国库券的平均利率下降到一点二六九厘，一百八十二天的降到一点六零九厘，而三百六十四天的下滑到一点九二六厘。
这些三个月、六个月和一年期T-bill的利率在上次拍卖上是一点三三六厘、一点七一八厘和一点九九七厘。
黎礼旺在Viber短信中告诉记者，「我们看到利率温和，因为投资者们再次涌向避险资产。」
拍卖委员会将三个月和六个月债券的发行规模从五十亿比索提高到七十亿比索。
对九十一天T-bill的投标达到二百二十三亿五千七百万比索，而六个月的为二百一十五亿零七百万比索。
在投标总计三百五十四亿六千六百万比索后，一百亿比索的一年期T-bill被悉数决标。
国库局(BTr)当天开启持续发售机制，再发行三百六十四天国库券五十亿比索。
政府债券的利率在最近几周一直上涨，当局称是因为投资者担忧国内通货膨胀率爬升。
黎礼旺在被问及这是否是本周T-bill拍卖的因素之一时说，「正如菲律宾中央银行(BSP)已经澄清较高的通胀是暂时的，是非货币措施可以解决的来自供应方面的限制。」
她还说，「流动性依然充沛。」
是方敲开东协商机
结盟菲律宾电信龙头PLDT
【中央社记者江明晏台北29日电】是方今天宣布，与菲律宾电信龙头PLDT结盟，成为跨国电信服务合作伙伴，董事长吴彦宏表示，这也是瞄准东协10国市场的起手式，目标迈向东亚电信枢纽及云端商务应用中心。
是方电讯今天宣布，正式与菲律宾电信龙头「菲律宾长途电话公司」（Philippine Long Distance Telephone, 简称PLDT）签约结盟，成为跨国电信服务合作伙伴，在互惠互利的基础上，双方提供在地IDC以及网络介接的一站式直连服务。
菲律宾电信业早期业者众多，但经过不断整并之后，目前PLDT为该国前两大电信公司之一，固网市占率48%、行动通讯市占率42%，两项营运规模皆在菲国电信市场位居龙头地位。
是方表示，PLDT成立于1928年，除了站稳菲律宾电信龙头地位，其国际分公司PGC所提供的通信基础设施和创新的云端应用服务平台，符合是方选择战略合作伙伴的条件，也成为此次双方结盟的重要因素。
吴彦宏进一步指出，基于中美贸易战所产生的产业链移转效应逐渐发酵，许多台商、跨国公司开始转移到东协，包括菲律宾也是重要选项之一。是方与PLDT双方期待凭借IDC与网络服务，建立牢固且紧密的合作伙伴关系。未来，合作双方将可以提供在地IDC以及网络介接的一站式直连服务，让彼此客户群能够享受跨国电信服务，延伸企业营运触角，提供台商在东南亚地区完整的解决方案，强化国际竞争力。
吴彦宏并透露，筹备东协10国合作计划已久，与PLDT结盟仅是开启东协计划的起手式，是方正积极寻找实力坚强的合作伙伴，拓展跨国电信、网络及IDC合作，加速业务成长力道。
菲股继续反弹涨0.97%
本国股价于周一反弹，因为投资者们的焦点投放在税改二套的通过，而不是大马尼拉及邻近诸省重新实施加强版小区隔离(ECQ)。
主要的PSEi上涨六十三点一五点，或百分之零点九七，报六千六百零七点七八点。较广泛的全股指上升二十点三点，或百分之零点五一，报三千九百八十八点零九点。
Regina资本发展公司在手机短信中说，「股票持续回升，因为投资者们和商业团体欢迎备受等待的公司复苏与企业税收激励(CREATE)签署成法，指出公司入息税(CIT)税率的下调将支持复苏。」
杜特地总统上周签署CREATE议案成法。那法将公司入息税税率下调到百分之二十五，微、小和中型企业的下调到百分之二十。
周一是首都附加-大马尼拉、甲美地、内湖、黎剎和布拉干重新实施ECQ措施的第一天。这个措施将持续到本周日(四月四日)。
成交量超过二十八亿八千万股，成交额七十二亿六千六百万比索。下降股以一百一十六比九十七领先上升股，而四十四种不变。
央行行长表示
本国没有出现再通胀
菲律宾中央银行(BSP)周一坚持，本国没有出现再通胀，因为近来通货膨胀上升是暂时的，而且推手是供应方方面的压力。
央行行长迪奥克诺在视频简会上说，「再通胀是在一段时期的通货紧缩和经济低迷后，将通胀从十分低的水平恢复到长期趋势的行为，但情况不是如此。」
通胀在二月份连续第五个月上升，达到百分之四点七，是二零一九年一月录得百分之四点四之后最高的。
迪奥克诺说，据预期，观察到的通胀上升是暂时的，而且主要是受到许多农产品的供应问题和世界油价上升的推动。
不过迪奥克诺指出，央行继续监督当前供应震荡可能造成的第二轮影响。据说，在目前经济中的产能利用不足和就业不足的情况下，供应震荡的可能性低。
他说，「鉴于经济中大量产能过剩，而且劳力市场就业率不足，央行和中央政府政策会议继续聚焦于结束产出差距。」
迪奥克诺上周刚刚说过，通胀今年可能增长百分之四点二，高出政府百分之二至百分之四的目标范围。
作为其使命的一部份，央行维持价格稳定性，有利于经济和就业平衡且持续增长。它也促进和保持比索的稳定性和可兑换性。
穆迪警告：
新隔离限制将拖延经济复苏
穆迪投资者服务周一警告，近来COVID-19病例飙升，以及试图控制它而实施的严格隔离措施将拖延经济复苏。
该信评机构说，这个新措施也将「给财政整顿的前景带来压力，并加剧社会风险。」
由于每日的COVID-19新病例上升到逾九千例，政府自周一起将国家首都地区和相邻四省置于最严格的隔离水平一周。国家首都地区是本国经济产量最高的地区，占本国国内生产总值的三分之一。
穆迪说，「虽然目前的措施较二零二零年实施的严格封城更宽容，但是和本地区其它地方感染率低或下降而放松限制背道而驰。」
该债务监督机构也指出，由于两周的限制不可能让感染率恢复到今年年初的较好水平，一些限制可能保持实施直至第二季度。
穆迪说，这「威胁到」它对今年实际GDP增长所预测的百分之七的反弹。
穆迪还说，在东盟大型发展中经济体中，本国去年的萎缩幅度是最大的，它无法遏制新冠肺炎的传播导致总产出回返二零一九年峰值缓慢。
去年名义GDP总计十八万亿比索，比二零一九年的十九万五千亿比索下降百分之七点九。
去年本国遭受到第二次世界大战以来最严重的经济萎缩，因为政府关闭经济活动和交通运输以努力控制COVID-19的传播。
穆迪警告，政府的新措施可能会扭转失业率的复苏。第一季度的失业率从去年第二季度的百分之十七点六的峰值下降到百分之八点七。
这些新措施也将逆转贫穷率。由于那些年经济迅速增长，贫穷率从二零零九年的百分之二十六点三下降到二零一八年的百分之十六点七。
穆迪说，「政府二零二一年的预算要求开支增长百分之十，假定经济复苏在下半年已经站稳脚跟。对家庭和商业的限制收紧已经促使要求另一套的刺激，同时疲弱的经济拖累了应纳税收入。」
穆迪继续说，「与此同时，最近通过的公司复苏与企业税收激励(CREATE)法案可能造成近期税收疲弱。」
该债务监督机构说，虽然CREATE长远上将扩大税收基础，但它可能恶化近期的税收疲弱。
该债务监督机构又说，「在二零二零年，中央政府负债大幅度上升到GDP的百分之五十四点五，比较上一年的百分之三十九点六，实际上逆转了过去十年债务整顿的进展。」
比索兑美元升值七点五仙
在公司复苏与企业税收激励(CREATE)通过的支持下，本国比索对美元汇率周一连续第三个交易日升值。
收市价报四十八点四一五，比上周五收市的四十八点四九升值七点五仙。
截止二月底
本国负债升至10.4万亿比索
国库局周一说，截止二月底，本国政府未偿还负债总额上升到逾十万四千亿比索。
国库局说，由于来自本地和外部来源的凈融资和货币波动，负债增添了七百八十三亿七千万比索。
该局又说，「在这个负债总额中，百分之二十九来自外部，而百分之七十一是国内借款。」
国内负债总计七万三千六百亿比索，或比一月底的水平高出三百七十五亿一千万比索，因为政府增加国内来源的借款。自今年开年以来，国内负债已经增加六千六百八十三亿八千万比索，或百分之十。
与此同时，本国外债在上月底达到三万零四百二十亿比索。
自今年开局以来，本国外债已经下滑五百七十五亿五千万比索，或百分之一点九，因为政府偿还到期负债。
本国一直大幅举债来融资其对COVID-19的回应。尽管如此，本国的新感染病例已经飙升，而且在疫苗推出上继续落后于邻国。
穆迪投资者服务已经说了，周一重新实施的新隔离限制将「给财政整顿的前景带来压力，并加剧社会风险。」
央行称贷款宽限期无延展
呼吁银行为客户提供援助
菲律宾中央银行(BSP)周一说，本国新冠肺炎特别行动小组设定的最新指南不包括延长贷款三十天的宽限期。
央行在一份声明中说，去年它根据共和国法案一一四六号，或合作互助法实施贷款宽限。不过，它说上述法案中的宽限期「已经于二零二零年六月一日停止适用了。」
央行说，「跨机构的特别行动小组(IATF)为控制新感染病例而发布的综合指南(二零二一年三月二十八日修改版)不适用于共和国法案一一四六九号中所提供的三十天的宽限期。」
央行呼吁央行监督的金融机构继续为他们的客户提供援助措施，根据他们对他们的现金流动的评估来更新、重组或延长贷款期限。
去年，由于政府寻找途径来减轻COVID-19限制对国人的影响，消费者得以利用贷款宽限。
宿务太平洋上市可转换优先股
成功筹得一百二十四亿九千万
宿务太平洋周一说，在成功股权出售的支持下，它已经在菲律宾股票交易所上市了可转换的优先股，每股一比索。
该航空公司在给股交所的一份披露中说，它得以向现有股东筹到一百二十四亿九千万比索，体现了投资者对该公司长期前景和它在经济复苏中的「关键角色」的信心。
它说，筹得的资金将被用来增强它的资产负债表「并确保它在新常态下有足够的茁壮成长的跑道。」
宿务太平洋总裁兼执行长吴诗侬说，「我们感谢股东们对我们这个努力的支持。」
他补充说，「我们团队每天的任劳任怨-尽管面对各种挑战，我们早在这场大流行开始前就已经采取的战略和我们公司内实施的变革，将确保我们继续我们的梦想-每位菲律宾人都可以飞。」
宿务太平洋较早前从数家国内银行获得大约一百六十亿比索的十年定期贷款，因为它试图复苏受到COVID-19大流行造成的限制冲击的业务。
投资者偏爱避险资产
短期国库券利率全线下滑
本国短期国库券(T-bill)的利率周一全线下滑，尽管需求强劲。
国家司库黎礼旺将这归因于投资者偏爱避险资产。
九十一天国库券的平均利率下降到一点二六九厘，一百八十二天的降到一点六零九厘，而三百六十四天的下滑到一点九二六厘。
这些三个月、六个月和一年期T-bill的利率在上次拍卖上是一点三三六厘、一点七一八厘和一点九九七厘。
黎礼旺在Viber短信中告诉记者，「我们看到利率温和，因为投资者们再次涌向避险资产。」
拍卖委员会将三个月和六个月债券的发行规模从五十亿比索提高到七十亿比索。
对九十一天T-bill的投标达到二百二十三亿五千七百万比索，而六个月的为二百一十五亿零七百万比索。
在投标总计三百五十四亿六千六百万比索后，一百亿比索的一年期T-bill被悉数决标。
国库局(BTr)当天开启持续发售机制，再发行三百六十四天国库券五十亿比索。
政府债券的利率在最近几周一直上涨，当局称是因为投资者担忧国内通货膨胀率爬升。
黎礼旺在被问及这是否是本周T-bill拍卖的因素之一时说，「正如菲律宾中央银行(BSP)已经澄清较高的通胀是暂时的，是非货币措施可以解决的来自供应方面的限制。」
她还说，「流动性依然充沛。」
是方敲开东协商机
结盟菲律宾电信龙头PLDT
【中央社记者江明晏台北29日电】是方今天宣布，与菲律宾电信龙头PLDT结盟，成为跨国电信服务合作伙伴，董事长吴彦宏表示，这也是瞄准东协10国市场的起手式，目标迈向东亚电信枢纽及云端商务应用中心。
是方电讯今天宣布，正式与菲律宾电信龙头「菲律宾长途电话公司」（Philippine Long Distance Telephone, 简称PLDT）签约结盟，成为跨国电信服务合作伙伴，在互惠互利的基础上，双方提供在地IDC以及网络介接的一站式直连服务。
菲律宾电信业早期业者众多，但经过不断整并之后，目前PLDT为该国前两大电信公司之一，固网市占率48%、行动通讯市占率42%，两项营运规模皆在菲国电信市场位居龙头地位。
是方表示，PLDT成立于1928年，除了站稳菲律宾电信龙头地位，其国际分公司PGC所提供的通信基础设施和创新的云端应用服务平台，符合是方选择战略合作伙伴的条件，也成为此次双方结盟的重要因素。
吴彦宏进一步指出，基于中美贸易战所产生的产业链移转效应逐渐发酵，许多台商、跨国公司开始转移到东协，包括菲律宾也是重要选项之一。是方与PLDT双方期待凭借IDC与网络服务，建立牢固且紧密的合作伙伴关系。未来，合作双方将可以提供在地IDC以及网络介接的一站式直连服务，让彼此客户群能够享受跨国电信服务，延伸企业营运触角，提供台商在东南亚地区完整的解决方案，强化国际竞争力。
吴彦宏并透露，筹备东协10国合作计划已久，与PLDT结盟仅是开启东协计划的起手式，是方正积极寻找实力坚强的合作伙伴，拓展跨国电信、网络及IDC合作，加速业务成长力道。
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[鲜花]“争议”中而来的《锦心似玉》，如何炼就全网热度第一？| 专访制片人----part1[鲜花]
截至目前，该剧已在腾讯视频拿下破21亿的播放量，首周腾讯播放量破10亿、连续12日蝉联网络剧榜单top1，以及破40亿的微博主话题阅读量和更新日必在热搜榜上的战绩，亦在印证着这部剧的出圈佳绩。
“我们对这个项目一直没有设定一个明确预期，只是想团结的把它做好。”制片人吴义苗在谈到该剧当前在市场中取得的成就时表示，“电视剧行业是一个很漫长的行业，通常一个项目长则五年、少则三年，每一个项目能够面世，都实属不易。
他坦言，此番自己能够与有着平台方背景的企鹅影视合作十分荣幸，“他们真的非常专业和敬业，从项目前期筹备、开机拍摄，到后期剪辑和发行，企鹅影视全程参与其中，并从各方面给出了意见反馈。”
而双方齐心合力、1+1>2的聚合效应，也在一定程度上保障了整个项目的创作进度。《锦心似玉》筹备于2017年，从项目前期筹备、开机拍摄，到后期剪辑、上线腾讯视频，历时三年。三年时间内，有过问题与苦难，但团队“遇见困难克服困难”的精神，也让整个项目进展的颇为顺利。
“我们的目标定位十分明确，一开始我们就是奔着「古装励志家宅」主题定位去的”。有关《锦心似玉》的IP创作始末和古装家宅剧制作理念，承制方克顿宽厚制片人吴义苗给出了答案。
❤️三年磨一剑！《锦心似玉》的IP创作化之路
熟悉网文市场的读者了解，《锦心似玉》是根据起点中文网白金级作家吱吱所著的《庶女攻略》改编而成，原小说曾登陆过《2017猫片胡润原创文学IP价值榜》，位列第61位。小说IP的影响力，也让华策克顿在很早之前看中该IP，并将其买下。吴义苗回忆，自己第一次接触该项目，是在2017年，彼时电视剧市场虽较为流行“大女主”古装题材，但对于“家宅”文化内核传递的作品，还为之甚少。而原著中，饱满而又立体的人物形象，则是吸引吴义苗加入至该项目的第二层原因。
“最早的话，我们肯定是基于原著粉（调查），因为我们要弄清楚书粉为何喜欢这个IP”，吴义苗表示，整个调研大致分为两个方向，除去基于原著粉方向做开发，考虑如何将优质IP中的文化价值与新时代语境做连接，则是整个项目的后期研发主要方向。
不过，团队更多的还是基于故事本身做研究，“原著小说给我们提供的空间非常大，它里面塑造的人物、蕴含的古代人的生活智慧和为人处事的方式，都与当下语境有着密切关联。”
如何将优质文本进行影视化创作，并与新时代语境建立联系？这是《锦心似玉》整个项目创作过程中面临的核心问题，也是决定其能否成功的关键问题所在。
目前观众看到的《锦心似玉》，相对于原著确实做了颇多改动。比如，增加男主“朝堂”这条事业线，让女主的人物形象更加“鲜明活泼”，同时增加女主的刺绣事业，以及放大小说中男女主后期之间才会出现的情感互动等，实则都是编剧团队基于前期市场调研过程中所搜集到的粉丝反馈。
“市场是希望我们对这本小说进行一定量的合理化改编的，毕竟这个小说是从2002年开始连载，距离当下市场已为时较远。”相对于原著7本书、600多章的小说体量，影视化后的《锦心似玉》实则做到了“去繁从简”，比如读者喜爱的一些副线人物，罗家二姐、冬青等人物，全部得以保留；而小说中的诸多名场面，如三月三春宴发生的“霉米”事件、徐家五爷有“私生子”等事件，全部得以保留。
而在人物性格上，男主徐令宜的冷静睿智、识得大体，以及女主罗十一娘的聪明通透、知世故而不世故的人物个性等，也全部得以保留。“我觉得一个人物的立体化形象，是需要看他的方方面面，而不是某一方面。从这个角度来看，我们的IP化改编，是非常忠于原著的。”
与过往市面中动辄七八十集大戏的古装励志女性向作品不同，《锦心似玉》的整体篇幅只有45集，这也在一定程度上，保证了整部剧的叙事节奏和调性。“轻快、不拖拉”是我们在前期创作中，给到编剧的一个大致改编方向。
以前3集为例，有着现代人思维方式的罗十一娘为何嫁入徐家？生母因何被害？元娘与乔姨娘之间的恩怨，如何积攒到罗十一娘身上？甚至在以“徐、罗、乔、王、姜”为首的五大家族之间，各宅后院与家中男丁，又有着怎样的利弊往来？……一桩桩错综复杂的关系背后，实则是编剧早已埋下的剧情伏笔。
而就女主成长路线，从待字闺中、出嫁，到经历了后院之争、生活磨难，再到丈夫遇难、朝堂事变，《锦心似玉》确实做到了快节奏、高密度的创作输出，这也是当下观众给该剧贴上“爽”、“畅快”标签的核心要素。
两年剧本研发，加一年拍摄后期创作，《锦心似玉》的小说IP化之路，并未辜负大量书粉。当然，这当中也存在些许与IP改编有关的争议，但从剧集播出热度来看，《锦心似玉》的创作法则，已经获得了绝大部分“书粉+路人粉”的肯定，甚至逐渐从圈层走向圈外。
[鲜花]“争议”中而来的《锦心似玉》，如何炼就全网热度第一？| 专访制片人----part1[鲜花]
截至目前，该剧已在腾讯视频拿下破21亿的播放量，首周腾讯播放量破10亿、连续12日蝉联网络剧榜单top1，以及破40亿的微博主话题阅读量和更新日必在热搜榜上的战绩，亦在印证着这部剧的出圈佳绩。
“我们对这个项目一直没有设定一个明确预期，只是想团结的把它做好。”制片人吴义苗在谈到该剧当前在市场中取得的成就时表示，“电视剧行业是一个很漫长的行业，通常一个项目长则五年、少则三年，每一个项目能够面世，都实属不易。
他坦言，此番自己能够与有着平台方背景的企鹅影视合作十分荣幸，“他们真的非常专业和敬业，从项目前期筹备、开机拍摄，到后期剪辑和发行，企鹅影视全程参与其中，并从各方面给出了意见反馈。”
而双方齐心合力、1+1>2的聚合效应，也在一定程度上保障了整个项目的创作进度。《锦心似玉》筹备于2017年，从项目前期筹备、开机拍摄，到后期剪辑、上线腾讯视频，历时三年。三年时间内，有过问题与苦难，但团队“遇见困难克服困难”的精神，也让整个项目进展的颇为顺利。
“我们的目标定位十分明确，一开始我们就是奔着「古装励志家宅」主题定位去的”。有关《锦心似玉》的IP创作始末和古装家宅剧制作理念，承制方克顿宽厚制片人吴义苗给出了答案。
❤️三年磨一剑！《锦心似玉》的IP创作化之路
熟悉网文市场的读者了解，《锦心似玉》是根据起点中文网白金级作家吱吱所著的《庶女攻略》改编而成，原小说曾登陆过《2017猫片胡润原创文学IP价值榜》，位列第61位。小说IP的影响力，也让华策克顿在很早之前看中该IP，并将其买下。吴义苗回忆，自己第一次接触该项目，是在2017年，彼时电视剧市场虽较为流行“大女主”古装题材，但对于“家宅”文化内核传递的作品，还为之甚少。而原著中，饱满而又立体的人物形象，则是吸引吴义苗加入至该项目的第二层原因。
“最早的话，我们肯定是基于原著粉（调查），因为我们要弄清楚书粉为何喜欢这个IP”，吴义苗表示，整个调研大致分为两个方向，除去基于原著粉方向做开发，考虑如何将优质IP中的文化价值与新时代语境做连接，则是整个项目的后期研发主要方向。
不过，团队更多的还是基于故事本身做研究，“原著小说给我们提供的空间非常大，它里面塑造的人物、蕴含的古代人的生活智慧和为人处事的方式，都与当下语境有着密切关联。”
如何将优质文本进行影视化创作，并与新时代语境建立联系？这是《锦心似玉》整个项目创作过程中面临的核心问题，也是决定其能否成功的关键问题所在。
目前观众看到的《锦心似玉》，相对于原著确实做了颇多改动。比如，增加男主“朝堂”这条事业线，让女主的人物形象更加“鲜明活泼”，同时增加女主的刺绣事业，以及放大小说中男女主后期之间才会出现的情感互动等，实则都是编剧团队基于前期市场调研过程中所搜集到的粉丝反馈。
“市场是希望我们对这本小说进行一定量的合理化改编的，毕竟这个小说是从2002年开始连载，距离当下市场已为时较远。”相对于原著7本书、600多章的小说体量，影视化后的《锦心似玉》实则做到了“去繁从简”，比如读者喜爱的一些副线人物，罗家二姐、冬青等人物，全部得以保留；而小说中的诸多名场面，如三月三春宴发生的“霉米”事件、徐家五爷有“私生子”等事件，全部得以保留。
而在人物性格上，男主徐令宜的冷静睿智、识得大体，以及女主罗十一娘的聪明通透、知世故而不世故的人物个性等，也全部得以保留。“我觉得一个人物的立体化形象，是需要看他的方方面面，而不是某一方面。从这个角度来看，我们的IP化改编，是非常忠于原著的。”
与过往市面中动辄七八十集大戏的古装励志女性向作品不同，《锦心似玉》的整体篇幅只有45集，这也在一定程度上，保证了整部剧的叙事节奏和调性。“轻快、不拖拉”是我们在前期创作中，给到编剧的一个大致改编方向。
以前3集为例，有着现代人思维方式的罗十一娘为何嫁入徐家？生母因何被害？元娘与乔姨娘之间的恩怨，如何积攒到罗十一娘身上？甚至在以“徐、罗、乔、王、姜”为首的五大家族之间，各宅后院与家中男丁，又有着怎样的利弊往来？……一桩桩错综复杂的关系背后，实则是编剧早已埋下的剧情伏笔。
而就女主成长路线，从待字闺中、出嫁，到经历了后院之争、生活磨难，再到丈夫遇难、朝堂事变，《锦心似玉》确实做到了快节奏、高密度的创作输出，这也是当下观众给该剧贴上“爽”、“畅快”标签的核心要素。
两年剧本研发，加一年拍摄后期创作，《锦心似玉》的小说IP化之路，并未辜负大量书粉。当然，这当中也存在些许与IP改编有关的争议，但从剧集播出热度来看，《锦心似玉》的创作法则，已经获得了绝大部分“书粉+路人粉”的肯定，甚至逐渐从圈层走向圈外。
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