【见证中国铜业的腾飞】大自然的天工造化，在江西这片红土地孕育出了中国铜工业的璀璨明珠——江西铜业集团有限公司。
作为改革开放的同龄者，江铜因振兴铜工业而生，因铜工业发展而强。40多年岁月变化，江铜走过了从无到有、由小到大、由弱变强的辉煌历程，参与并见证了中国铜工业的巨大飞跃，成长为世界铜工业版图中的重要一极。
江铜的发展之路，是在党的领导下中国铜工业蓬勃发展的一个缩影，折射出国家改革开放的伟大进程。
产业报国——
与生俱来的责任担当
在世界现代化进程中，铜作为战略性矿产资源，对国民经济发展意义重大，广泛应用于数千种工业产品。
1978年，全国全年铜产量仅为29.89万吨，铜工业基础薄弱，铜产量匮乏。
正是在这一年，伴着改革开放春风起步的江铜为中国铜工业由弱变强带来了希望。当年，党中央决定投资40亿元人民币建设江西铜基地。翌年春天，来自全国的数万名建设者云集江西，拉开了江铜的创业序幕。
栉风沐雨，自强不息。艰苦的条件难抵创业者炽热的报国情怀，只因为他们肩上承载着党和国家赋予的历史使命：彻底改变中国铜工业一穷二白的落后面貌。
江铜铜冶炼一期工程建设时就坚持了高起点、高标准、高要求，瞄准世界先进水平。1985年12月，贵溪冶炼厂投料试生产成功，产出了第一包冰铜。铜冶炼一期工程投产时年生产能力虽然只有7万吨，却使我国铜冶炼能力增长了36%，铜电解能力增长了25%，将我国铜冶炼技术与世界铜工业水平之间的差距一举缩短了40年。
与祖国和人民同呼吸共命运，与社会主义现代化事业发展同频共振，江铜在改革开放进程中不断发展壮大。
德兴铜矿历经数次大规模的技改和装备升级，建设成为亚洲最大、最现代化的铜矿山；永平铜矿成为我国第一座自行设计、自行施工的万吨级产能铜矿山。
截至2000年，国家建设江西铜基地的最初规划目标“到二十世纪末建成20万吨铜的生产能力，改变我国铜工业落后的面貌”圆满实现。
时至今日，江铜已连续8年跻身世界500强榜单，成为中国铜工业的领跑者和有色金属行业综合实力最强的企业之一。其中，采选能力跻身国内前三，铜冶炼和铜加工综合生产能力位列全球第一。
铜业强国——
核心技术的强力突破
5月10日，2021年中国品牌日在上海开幕，江铜铜箔公司的8款高端铜箔产品在展会亮相。“锂电池用双面光铜箔”“载体屏蔽铜箔”“高频电路板铜箔”……一系列铜加工“拔尖”产品，将运用在5G通信、新能源汽车、航空航天等领域，其中不少产品打破了国外企业长期的市场垄断。今年前4个月，江铜铜箔公司高附加值产品产值为1.93亿元，较去年同期增长84%。
作为国家“六五”期间22个从国外成套引进的项目之一，贵溪冶炼厂从日本东予全套引进了闪速熔炼技术。
但在成功消化吸收后，江铜逐渐形成了“高投料量、高冰铜品味、高富氧浓度、高热强度”的四高熔炼技术等自主核心技术，走出了一条“引进—消化—吸收—创新—输出”的技术发展之路，形成了世界领先的冶炼技术。
自诞生之日起，江铜集团创新的脚步从未停止，相继荣获包括国家科技进步一等奖在内的多项荣誉，低品位露天铜矿综合开采技术、湿法冶金和硫化提铜技术已处于世界先进水平，闪速炉作业率、铜冶炼综合能耗、铜冶炼综合回收率等10余项最能代表铜冶炼企业技术水平的技术经济指标达到世界顶尖水平。
2019年，贵溪冶炼厂在国内首创成功实施“一步法”渣直排缓冷改造，创下仅用45天就完成业内最短需要3个月的渣直排缓冷改造检修施工的奇迹。
近年来，围绕铜这一重要战略基材的深化运用，江铜不断延伸产业链，提升价值链，积极投身高端铜加工、新材料研发等领域，石墨—铜（铝）复合材料、碳纳米材料、5G应用铜箔产品、高性能超微细丝铜银合金线坯、高铜合金板带材料、稀土功能材料等高精尖产品或技术研发取得重大突破。“铜”材料的价值不断重新定义，为国家产业链供应链自主可控贡献力量。
同时，江铜大力实施智能制造升级，推动工业互联网、5G、大数据等先进技术在下属矿山、工厂融合应用。贵冶阳极板仓储转运全流程实现无人化智能化管控，冶炼环节关键设备的数字化率、生产数据自动采集率达到90%以上。城门山铜矿搭建起由数字采矿平台、三维可视化平台、第三代矿用车联网平台构成的智能采矿新模式。
为激发创新要素，江铜以优厚待遇延揽天下英才，引进尖端人才；2次“双创”评比和3次科技成果转化累计奖励金额超过4000万元；旗下高新技术企业增至16家，江铜已经具备行业领先的技术研发与技术应用能力。
掌握关键核心技术、打造国际一流品牌、布局全球产业链创新链……江铜正以勃勃雄心和实际行动打造全球竞争力。
比肩世界——
走向全球的矿业名片
2020年11月11日，哈萨克斯坦巴库塔钨矿现场，一场简单而隆重的开工仪式后，挖掘机扬起了第一捧土，标志着该项目建设迈出里程碑式的一步。
这是一座世界级的特大型露天钨矿，项目建成后将成为全球产能最大的单体钨矿山之一，钨精矿年产量有望超过世界钨精矿年产量的10%。这也是江铜融入“一带一路”发展、积极参与国际产能合作的又一重要成果。
过去5年，江铜以重大战略为引领，继续深化沿江、沿海T字形布局，逐步建成了以江西本土为主体，辐射环渤海地区、长三角地区、珠三角地区和西南地区的五大产业基地。
江铜正以全球视野加快推进资源、技术、产能、产品、服务等向海外布局和扩张，持续提升国际化经营能力和水平。
江铜集团还推出“三年创新倍增”攻坚行动计划，提出在实现新旧动能转换、结构转型升级、质量效益提升、综合竞争力大幅增强的基础上，力争到2021年实现销售收入翻番，成为全球最大的铜冶炼企业和加工企业。展望未来，江铜发展的目标愿景清晰明确——“建设具有全球竞争力的世界一流企业”。
鲜红底色——
国企党建的江铜样板
红色，是江铜最鲜明的底色。
从成立伊始，江铜就坚持不懈、久久为功抓党建。党建工作常做常新，成为公司发展的强大动力。
坚持把党的领导融入公司治理各环节。江铜实行党政领导干部“双向进入、交叉任职”制度，推行把党委会研究讨论作为企业决策重大事项的前置把关定向程序，充分发挥党委的领导核心作用，有力推进了公司重大项目投资、重大改革创新举措的落实落地。
从开展“党支部工作标准化”试点，到开展“党支部特色工作”，到全面推广南方公司党委稽核和贵冶全员创星经验，再到2019年首创“党建目标管理指数法”，构建起全覆盖、全过程、全维度的党建信息化平台，江铜将党建落实到行动上，融入到文化里，根植到管理中。
成立40余年来，江铜党委始终把坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“根”和“魂”，始终做到融入经济抓党建，抓好党建促经济，建立起党委抓稽核、支部抓特色、全员抓创新等长效机制，实现了企业党建工作与中心工作同频共振、互融互促，一次次助推江铜固本强基、跨越发展。
江铜党委以提高党的建设质量为目标，探索建立党建体系，初步形成了以“统筹领导、高效协同、资源整合、上下贯通”为主要特征的江铜党建工作格局，以高质量党建引领企业实现高质量发展。（经济日报）
作为改革开放的同龄者，江铜因振兴铜工业而生，因铜工业发展而强。40多年岁月变化，江铜走过了从无到有、由小到大、由弱变强的辉煌历程，参与并见证了中国铜工业的巨大飞跃，成长为世界铜工业版图中的重要一极。
江铜的发展之路，是在党的领导下中国铜工业蓬勃发展的一个缩影，折射出国家改革开放的伟大进程。
产业报国——
与生俱来的责任担当
在世界现代化进程中，铜作为战略性矿产资源，对国民经济发展意义重大，广泛应用于数千种工业产品。
1978年，全国全年铜产量仅为29.89万吨，铜工业基础薄弱，铜产量匮乏。
正是在这一年，伴着改革开放春风起步的江铜为中国铜工业由弱变强带来了希望。当年，党中央决定投资40亿元人民币建设江西铜基地。翌年春天，来自全国的数万名建设者云集江西，拉开了江铜的创业序幕。
栉风沐雨，自强不息。艰苦的条件难抵创业者炽热的报国情怀，只因为他们肩上承载着党和国家赋予的历史使命：彻底改变中国铜工业一穷二白的落后面貌。
江铜铜冶炼一期工程建设时就坚持了高起点、高标准、高要求，瞄准世界先进水平。1985年12月，贵溪冶炼厂投料试生产成功，产出了第一包冰铜。铜冶炼一期工程投产时年生产能力虽然只有7万吨，却使我国铜冶炼能力增长了36%，铜电解能力增长了25%，将我国铜冶炼技术与世界铜工业水平之间的差距一举缩短了40年。
与祖国和人民同呼吸共命运，与社会主义现代化事业发展同频共振，江铜在改革开放进程中不断发展壮大。
德兴铜矿历经数次大规模的技改和装备升级，建设成为亚洲最大、最现代化的铜矿山；永平铜矿成为我国第一座自行设计、自行施工的万吨级产能铜矿山。
截至2000年，国家建设江西铜基地的最初规划目标“到二十世纪末建成20万吨铜的生产能力，改变我国铜工业落后的面貌”圆满实现。
时至今日，江铜已连续8年跻身世界500强榜单，成为中国铜工业的领跑者和有色金属行业综合实力最强的企业之一。其中，采选能力跻身国内前三，铜冶炼和铜加工综合生产能力位列全球第一。
铜业强国——
核心技术的强力突破
5月10日，2021年中国品牌日在上海开幕，江铜铜箔公司的8款高端铜箔产品在展会亮相。“锂电池用双面光铜箔”“载体屏蔽铜箔”“高频电路板铜箔”……一系列铜加工“拔尖”产品，将运用在5G通信、新能源汽车、航空航天等领域，其中不少产品打破了国外企业长期的市场垄断。今年前4个月，江铜铜箔公司高附加值产品产值为1.93亿元，较去年同期增长84%。
作为国家“六五”期间22个从国外成套引进的项目之一，贵溪冶炼厂从日本东予全套引进了闪速熔炼技术。
但在成功消化吸收后，江铜逐渐形成了“高投料量、高冰铜品味、高富氧浓度、高热强度”的四高熔炼技术等自主核心技术，走出了一条“引进—消化—吸收—创新—输出”的技术发展之路，形成了世界领先的冶炼技术。
自诞生之日起，江铜集团创新的脚步从未停止，相继荣获包括国家科技进步一等奖在内的多项荣誉，低品位露天铜矿综合开采技术、湿法冶金和硫化提铜技术已处于世界先进水平，闪速炉作业率、铜冶炼综合能耗、铜冶炼综合回收率等10余项最能代表铜冶炼企业技术水平的技术经济指标达到世界顶尖水平。
2019年，贵溪冶炼厂在国内首创成功实施“一步法”渣直排缓冷改造，创下仅用45天就完成业内最短需要3个月的渣直排缓冷改造检修施工的奇迹。
近年来，围绕铜这一重要战略基材的深化运用，江铜不断延伸产业链，提升价值链，积极投身高端铜加工、新材料研发等领域，石墨—铜（铝）复合材料、碳纳米材料、5G应用铜箔产品、高性能超微细丝铜银合金线坯、高铜合金板带材料、稀土功能材料等高精尖产品或技术研发取得重大突破。“铜”材料的价值不断重新定义，为国家产业链供应链自主可控贡献力量。
同时，江铜大力实施智能制造升级，推动工业互联网、5G、大数据等先进技术在下属矿山、工厂融合应用。贵冶阳极板仓储转运全流程实现无人化智能化管控，冶炼环节关键设备的数字化率、生产数据自动采集率达到90%以上。城门山铜矿搭建起由数字采矿平台、三维可视化平台、第三代矿用车联网平台构成的智能采矿新模式。
为激发创新要素，江铜以优厚待遇延揽天下英才，引进尖端人才；2次“双创”评比和3次科技成果转化累计奖励金额超过4000万元；旗下高新技术企业增至16家，江铜已经具备行业领先的技术研发与技术应用能力。
掌握关键核心技术、打造国际一流品牌、布局全球产业链创新链……江铜正以勃勃雄心和实际行动打造全球竞争力。
比肩世界——
走向全球的矿业名片
2020年11月11日，哈萨克斯坦巴库塔钨矿现场，一场简单而隆重的开工仪式后，挖掘机扬起了第一捧土，标志着该项目建设迈出里程碑式的一步。
这是一座世界级的特大型露天钨矿，项目建成后将成为全球产能最大的单体钨矿山之一，钨精矿年产量有望超过世界钨精矿年产量的10%。这也是江铜融入“一带一路”发展、积极参与国际产能合作的又一重要成果。
过去5年，江铜以重大战略为引领，继续深化沿江、沿海T字形布局，逐步建成了以江西本土为主体，辐射环渤海地区、长三角地区、珠三角地区和西南地区的五大产业基地。
江铜正以全球视野加快推进资源、技术、产能、产品、服务等向海外布局和扩张，持续提升国际化经营能力和水平。
江铜集团还推出“三年创新倍增”攻坚行动计划，提出在实现新旧动能转换、结构转型升级、质量效益提升、综合竞争力大幅增强的基础上，力争到2021年实现销售收入翻番，成为全球最大的铜冶炼企业和加工企业。展望未来，江铜发展的目标愿景清晰明确——“建设具有全球竞争力的世界一流企业”。
鲜红底色——
国企党建的江铜样板
红色，是江铜最鲜明的底色。
从成立伊始，江铜就坚持不懈、久久为功抓党建。党建工作常做常新，成为公司发展的强大动力。
坚持把党的领导融入公司治理各环节。江铜实行党政领导干部“双向进入、交叉任职”制度，推行把党委会研究讨论作为企业决策重大事项的前置把关定向程序，充分发挥党委的领导核心作用，有力推进了公司重大项目投资、重大改革创新举措的落实落地。
从开展“党支部工作标准化”试点，到开展“党支部特色工作”，到全面推广南方公司党委稽核和贵冶全员创星经验，再到2019年首创“党建目标管理指数法”，构建起全覆盖、全过程、全维度的党建信息化平台，江铜将党建落实到行动上，融入到文化里，根植到管理中。
成立40余年来，江铜党委始终把坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“根”和“魂”，始终做到融入经济抓党建，抓好党建促经济，建立起党委抓稽核、支部抓特色、全员抓创新等长效机制，实现了企业党建工作与中心工作同频共振、互融互促，一次次助推江铜固本强基、跨越发展。
江铜党委以提高党的建设质量为目标，探索建立党建体系，初步形成了以“统筹领导、高效协同、资源整合、上下贯通”为主要特征的江铜党建工作格局，以高质量党建引领企业实现高质量发展。（经济日报）
【中疾控专家：国产灭活疫苗对多数变异株仍然有效】#国产疫苗#
全国接种疫苗已经有4亿两千万剂次，受疫情影响，安徽合肥每日接种人次大量增加。此次本土局部疫情的发生，是否可以推动全国范围内的疫苗接种？从世界范围来看，中国疫苗又在发挥着怎样的作用？18日央视主持人董倩连线中国疾控中心研究员、科研攻关组疫苗研发专班专家组成员邵一鸣，共同关注：疫苗接种的“中国速度”！
中国疫苗日接种量可达2000万剂次以上
5月13日至17日24时，安徽累计报告本土确诊病例7例，辽宁报告13例。两者相加，规模不大，但是给人的提醒不小。这个提醒一方面是让我们知道常态化防控绝对不能松懈，另外一个提醒就是疫苗接种应当再进一步推进。截至5月17日，我国已经注射新冠疫苗4.2亿剂次。这次本土疫情局部的散发，疫苗还能不能供应得上？
中国疾控中心研究员、科研攻关组疫苗研发专班专家组成员 邵一鸣：我们国家的疫苗供应是根据我们疫情防控的需求来逐渐提升的，现在全国都在按部就班的来进行疫苗接种，当然我们不希望看到有什么地方接种要落后于全国的水平，这个是应该避免的。但是我们说大家应该紧张，但是不用慌张，我们疫苗的供应量是足够的，我们产能的释放是在逐渐加速的。在这种情况下，大家都有足够的疫苗来接种，而且我们接种的潜能是很大的，我们说1200万已经创了世界纪录，但是我们只要有需求，日接种量可以达到2000万以上。
5名赴越南专家感染印度变异病毒，给我们提了什么醒？
中国疾控中心研究员、科研攻关组疫苗研发专班专家组成员 邵一鸣：防控一定要积极，在全球疫情明显减弱、转好之前，任何措施都不能放松。我们看到有些国家过早乐观、过于乐观、过早庆祝防控的胜利，松懈了公共卫生措施，疫苗接种也没有平步地推进，所以说造成了当前亚洲疫情的蔓延和扩展。这种教训实际上在去年，很多国家在不断发生，我们一定要汲取这些教训，把我们国内的工作在做得非常好的基础上，就像我们国家部署的“外防输入、内防反弹”工作一样，一点都不能放松。
中疾控专家：国产灭活疫苗对多数变异株仍然有效
现有疫苗，包括我国疫苗、美国疫苗对世卫组织提示需要特别关注的变异毒株仍然有效，但是面对印度发现的变异毒株，我国疫苗包括世界上其他国家的疫苗是否依然有效？
中国疾控中心研究员、科研攻关组疫苗研发专班专家组成员 邵一鸣：我想交代一个概念，病毒变异我们提的是基因水平。基因水平它的变异是持续发生的，而且会越来越多，但是基因水平的微小的变异不一定会造成我们叫表型，就是病毒的流行特征，病毒致病的严重程度，还有病毒是否逃逸疫苗的监控，这些表型的变化它是相对缓慢的，所以我们从现有的这些主要的高度关注的毒株来看，英国株是没有任何问题的，现有疫苗的保护力一点影响都没有，而南非、巴西它会比英国株的影响要大一些，但是我们从现有的，无论是美国的mRNA疫苗，还是我们国家的灭活疫苗来看，在真实世界大规模、大人群的研究当中它都是有效的，印度的毒株出现比较晚，但是从它变异的数量来看，它并没有超过巴西和南非株。所以说印度科学家也做了一些测试，认为印度现在用的灭活和病毒载体苗还是有效的。但是我们不能放松警惕，监控是要持续进行的，我们百姓也可以放心，国家有关部门和防控系统都在密切跟踪这些信息，一旦有的话我们是有能力来应对变异株的。
按照疫苗接种最快速度，专家：年内有望实现群体免疫屏障
中国疾控中心研究员、科研攻关组疫苗研发专班专家组成员 邵一鸣：速度上我们分两类地区，一类是重点防治的地区，重点防治地区，我们看到陆陆续续，有的已经实现，有的接近实现。在我们防疫压力不是很大的，比如内陆地区跟国际交往较少的地区，这些地方它也在有序推进。随着我们到年中，特别是下半年，产能巨大的增加之后，我们再把接种的速度增加上去，我相信在年内是一定可以实现我们制定的建立群体免疫屏障的目标。
巴西一小镇接种中国新冠疫苗后 感染率下降了75%
中国疾控中心研究员、科研攻关组疫苗研发专班专家组成员 邵一鸣：因为在接种疫苗之后发生感染率下降，所以说它一定是疫苗产生的预防效果。我们国家的疫苗是在很多国家，80多个国家的人民都在使用我们国家的疫苗，中国的疫苗真正是像我们领导人向世界宣布的一样，是作为全球的公共产品，不仅支持中国的新冠防治，而且对全球的新冠防治作出了巨大的贡献，我们累计已经提供了2亿多剂次的疫苗，巴西、智利、印尼等很多国家都已经看到中国疫苗在发挥着非常重要的作用。当然我也有这样一个观察，在临床试验显示了我们疫苗的效率，在真实世界应用过程当中它显示了比临床试验更好的效率。我觉得从学术上可能也可以解释，就是我们使用的灭活疫苗它不仅含有S蛋白，世界其他国家的疫苗都只含有S蛋白，而且我们整个病毒的N蛋白、M蛋白、所有其他蛋白都在这个灭活疫苗里边，所以S蛋白变异很快，但是其他抗原都非常保守，所以我们可能有它的独特性。
各国各种新冠疫苗保护率差异主要在轻症，总体公共卫生作用相近
中国疾控中心研究员、科研攻关组疫苗研发专班专家组成员 邵一鸣：我想比较肯定是现实存在的，但是我们看到，在疫苗大量供应不足的情况下，任何一种疫苗，我们说不管是发达国家还是发展中国家生产研制的，它都是对防控是非常有效的。我们也观察到，在临床试验当中，有一些疫苗，比如说mRNA疫苗的保护率是更高一些，但是我们说的这种保护率的差异主要是对轻症。我们也观察到各类疫苗对重症，像住院病例，要进ICU的，或者死亡病例，它的保护率都在80%以上，差异率是不大的，也就是现有各国的疫苗它的公共卫生的作用都是非常相近的。
全国接种疫苗已经有4亿两千万剂次，受疫情影响，安徽合肥每日接种人次大量增加。此次本土局部疫情的发生，是否可以推动全国范围内的疫苗接种？从世界范围来看，中国疫苗又在发挥着怎样的作用？18日央视主持人董倩连线中国疾控中心研究员、科研攻关组疫苗研发专班专家组成员邵一鸣，共同关注：疫苗接种的“中国速度”！
中国疫苗日接种量可达2000万剂次以上
5月13日至17日24时，安徽累计报告本土确诊病例7例，辽宁报告13例。两者相加，规模不大，但是给人的提醒不小。这个提醒一方面是让我们知道常态化防控绝对不能松懈，另外一个提醒就是疫苗接种应当再进一步推进。截至5月17日，我国已经注射新冠疫苗4.2亿剂次。这次本土疫情局部的散发，疫苗还能不能供应得上？
中国疾控中心研究员、科研攻关组疫苗研发专班专家组成员 邵一鸣：我们国家的疫苗供应是根据我们疫情防控的需求来逐渐提升的，现在全国都在按部就班的来进行疫苗接种，当然我们不希望看到有什么地方接种要落后于全国的水平，这个是应该避免的。但是我们说大家应该紧张，但是不用慌张，我们疫苗的供应量是足够的，我们产能的释放是在逐渐加速的。在这种情况下，大家都有足够的疫苗来接种，而且我们接种的潜能是很大的，我们说1200万已经创了世界纪录，但是我们只要有需求，日接种量可以达到2000万以上。
5名赴越南专家感染印度变异病毒，给我们提了什么醒？
中国疾控中心研究员、科研攻关组疫苗研发专班专家组成员 邵一鸣：防控一定要积极，在全球疫情明显减弱、转好之前，任何措施都不能放松。我们看到有些国家过早乐观、过于乐观、过早庆祝防控的胜利，松懈了公共卫生措施，疫苗接种也没有平步地推进，所以说造成了当前亚洲疫情的蔓延和扩展。这种教训实际上在去年，很多国家在不断发生，我们一定要汲取这些教训，把我们国内的工作在做得非常好的基础上，就像我们国家部署的“外防输入、内防反弹”工作一样，一点都不能放松。
中疾控专家：国产灭活疫苗对多数变异株仍然有效
现有疫苗，包括我国疫苗、美国疫苗对世卫组织提示需要特别关注的变异毒株仍然有效，但是面对印度发现的变异毒株，我国疫苗包括世界上其他国家的疫苗是否依然有效？
中国疾控中心研究员、科研攻关组疫苗研发专班专家组成员 邵一鸣：我想交代一个概念，病毒变异我们提的是基因水平。基因水平它的变异是持续发生的，而且会越来越多，但是基因水平的微小的变异不一定会造成我们叫表型，就是病毒的流行特征，病毒致病的严重程度，还有病毒是否逃逸疫苗的监控，这些表型的变化它是相对缓慢的，所以我们从现有的这些主要的高度关注的毒株来看，英国株是没有任何问题的，现有疫苗的保护力一点影响都没有，而南非、巴西它会比英国株的影响要大一些，但是我们从现有的，无论是美国的mRNA疫苗，还是我们国家的灭活疫苗来看，在真实世界大规模、大人群的研究当中它都是有效的，印度的毒株出现比较晚，但是从它变异的数量来看，它并没有超过巴西和南非株。所以说印度科学家也做了一些测试，认为印度现在用的灭活和病毒载体苗还是有效的。但是我们不能放松警惕，监控是要持续进行的，我们百姓也可以放心，国家有关部门和防控系统都在密切跟踪这些信息，一旦有的话我们是有能力来应对变异株的。
按照疫苗接种最快速度，专家：年内有望实现群体免疫屏障
中国疾控中心研究员、科研攻关组疫苗研发专班专家组成员 邵一鸣：速度上我们分两类地区，一类是重点防治的地区，重点防治地区，我们看到陆陆续续，有的已经实现，有的接近实现。在我们防疫压力不是很大的，比如内陆地区跟国际交往较少的地区，这些地方它也在有序推进。随着我们到年中，特别是下半年，产能巨大的增加之后，我们再把接种的速度增加上去，我相信在年内是一定可以实现我们制定的建立群体免疫屏障的目标。
巴西一小镇接种中国新冠疫苗后 感染率下降了75%
中国疾控中心研究员、科研攻关组疫苗研发专班专家组成员 邵一鸣：因为在接种疫苗之后发生感染率下降，所以说它一定是疫苗产生的预防效果。我们国家的疫苗是在很多国家，80多个国家的人民都在使用我们国家的疫苗，中国的疫苗真正是像我们领导人向世界宣布的一样，是作为全球的公共产品，不仅支持中国的新冠防治，而且对全球的新冠防治作出了巨大的贡献，我们累计已经提供了2亿多剂次的疫苗，巴西、智利、印尼等很多国家都已经看到中国疫苗在发挥着非常重要的作用。当然我也有这样一个观察，在临床试验显示了我们疫苗的效率，在真实世界应用过程当中它显示了比临床试验更好的效率。我觉得从学术上可能也可以解释，就是我们使用的灭活疫苗它不仅含有S蛋白，世界其他国家的疫苗都只含有S蛋白，而且我们整个病毒的N蛋白、M蛋白、所有其他蛋白都在这个灭活疫苗里边，所以S蛋白变异很快，但是其他抗原都非常保守，所以我们可能有它的独特性。
各国各种新冠疫苗保护率差异主要在轻症，总体公共卫生作用相近
中国疾控中心研究员、科研攻关组疫苗研发专班专家组成员 邵一鸣：我想比较肯定是现实存在的，但是我们看到，在疫苗大量供应不足的情况下，任何一种疫苗，我们说不管是发达国家还是发展中国家生产研制的，它都是对防控是非常有效的。我们也观察到，在临床试验当中，有一些疫苗，比如说mRNA疫苗的保护率是更高一些，但是我们说的这种保护率的差异主要是对轻症。我们也观察到各类疫苗对重症，像住院病例，要进ICU的，或者死亡病例，它的保护率都在80%以上，差异率是不大的，也就是现有各国的疫苗它的公共卫生的作用都是非常相近的。
迈瑞医疗电话会议
公司介绍：
（一）迈瑞发布公告，拟通过全资子公司迈瑞全球（香港）有限公司及香港全球的全资子公司Mindray Medical Netherlands B.V. 以现金形式收购Hytest Invest Oy（下称“标的公司”）及其下属子公司100%股权。
上述交易完成后，迈瑞将间接持有Hytest Invest Oy及其下属子公司100%的股权。此次收购总价预计约为5.45亿欧元，最终交易金额以实际交割时确认为准。
HyTest成立于1994年，总部位于芬兰旧都Turku，是全球知名的免疫原材料供应商，主要产品包括单克隆抗体、抗原、多克隆抗体及血清和血浆制品。
2020年，HyTest实现营业收入约2800万欧元，营业利润约1300万欧元，利润率近50%。受到财务费用支出的影响，HyTest 2020年净利润约为657万欧元，净利率达23%。
2021年一季度，HyTest实现营业收入约930万欧元；营业利润约490万欧元，利润率超过50%；净利润约290万欧元，净利率超31%。
迈瑞需进一步加强化学发光产品及原料的核心研发能力建设，优化上下游产业链的全球化布局；本次交易有利于迈瑞更好地整合资源，完善化学发光产品研发及供应链平台建设，符合迈瑞长远发展规划及全体股东利益。
提问环节：
问：交易估值看着很高，是否考虑去年业绩低基数？
答：1）因标的公司2020年业绩受到新冠疫情突发的非正常影响，结合标的公司业务发展，交易估值以2021年预测为基准，且适用于所有竞标方。
2）标的公司有债务，因利息费用导致净利润较低。目前收购价格已经含债，收购后预期不再负债，利润水平相当于已公告的营业利润（2020年营业利润约1300万欧元，2021年第一季度营业利润约490万欧元）。
3）标的公司是世界知名、一流的专业IVD上游原料供应商，拥有优质的产品和试剂原料原研know-how能力，在原料领域有不可取代的核心竞争力和价值。
综上考虑，收购对价不但估值合理，且对迈瑞未来在IVD领域加深研发和业务拓展，有极其重要的战略意义，为迈瑞IVD业务的全球化奠定坚实基础。
问：HyTest是否是迈瑞的主要供应商？
答：HyTest与迈瑞有十多年的合作历史，是迈瑞核心原料的主要供应商之一。双方对彼此都很重要，双方互为对方的前五大核心合作伙伴。
问：标的公司有什么突出优势？全球地位如何？
答：HyTest是全球顶尖的专业IVD上游原料供应商，在专业原料厂家当中排名数一数二。在心标领域，cTnI （心肌肌钙蛋白I）是衡量IVD公司的免疫检测系统能力和产品质量标杆，2004年HyTest的cTnI 被AACC选为国际心肌标准物质的原料。此外，HyTest在传染病、炎症、凝血等方面也有原研和生产能力。技术层面，HyTest具有扎实的单克隆抗体设计、研发和生产能力，同时，能够快速满足新的和不断增长的市场需求，如Covid-19关键新试剂快速设计开发。
问：是否对迈瑞试剂准确度有提升？对发光技术提升带来哪些影响？
答：并购对迈瑞IVD业务意义巨大，主要体现在以下几个方面：
1）HyTest在全球IVD原料领域处领先地位， 为迈瑞IVD业务的全球领先奠定基础。HyTest作为迈瑞核心原料供应商，与迈瑞业务关联性极强。与之合作十多年的历史，建立了彼此互信，为后续整合带来基础。
2）自主免疫原料能力至关重要，试剂原料自研自制，是试剂质量的重要保证。试剂原料的好坏，很大程度决定了试剂质量的好坏。迈瑞现有能力未达到行业主流水平，通过并购，迈瑞将补强核心原料自研自产能力，提升核心原料自制比例。同时，原料自制，可保障供应安全，成本优化。
3）HyTest在单克隆抗体设计、研发和生产的多年扎实的专业积累，可以帮助我们快速提升原料研发know how；其专业团队、科学的创新流程和新技术应用，帮助我们铺垫长期发展的技术；其在新生物标志物的学术和临床探索，将引领新的业务拓展，支撑高性能要求的产品研发。
问：是否其他IVD厂家也会向HyTest采购？收购后是否影响对其他厂家供应？
1）HyTest作为全球顶尖的原料公司，合作伙伴覆盖国内外所有IVD头部厂家。
2）HyTest的核心价值在于领先的基础研究、产品研发能力、工业化生产供应、严格的职业操守与合规标准，以及广泛的客户群体。27年坚守IVD免疫试剂上游原料的初心从未改变。此次收购完成后，HyTest将继续保持专业上游原材料供应商的身份，坚定地为全球IVD用户长期、稳定、足量供货，并保持稳定且有竞争力的价格体系。
问：标的公司是否有新冠抗原或抗体的供应？
答：有的，2021年新冠需求对业绩拉动明显。供应的产品包括新型冠状病毒刺突蛋白RBD，新型冠状病毒刺突蛋白RBD抗体，新型冠状病毒核蛋白抗体，新型冠状病毒核蛋白多克隆抗体，IgM/IgG抗体等。
问：对迈瑞IVD国际化是否有帮助？对海外IVD业务渠道产生怎样影响？
答：1）HyTest在全球IVD原料领域的专业能力，为迈瑞IVD业务的全球化奠定基础。
2）HyTest是专业的原料企业，其客户是全球主流IVD头部企业，其渠道与下游试剂销售渠道并不一致。因此，对迈瑞IVD业务的影响，并不是体现在销售渠道方面，而是技术补强。
问：未来收购是否会多起来？
答：公司在持续积极探索优质标的，追求业务协同、核心技术突破及国际化平台建设。
问：如果HyTest债还掉，可以增厚多少利润？
答：1）HyTest负债与标的公司经营无关，是原股东收购时融资贷款下沉到HyTest承担。
2）目前收购价格已经含债，收购后预期不再负债。
3）若剔除利息费用，净利润与已披露的营业利润水平相当。
问：标的公司今年预期利润增长多少？对损益表影响如何？
答：1）今年由于传统化学发光市场及POC检测逐步回暖，叠加新冠抗原检测需求，利润增幅显著提升。
2）如果根据2020年损益表模拟，并表收入和利润贡献均为1%左右，对损益表影响极小。并购HyTest对迈瑞的战略意义，不是在于报表层面多并入的利润，而是其专业的原料自研自产能力。
问：商誉会增加多少？
答：具体商誉需待评估结果确定。HyTest客户粘性高，业绩增长稳定。因业务性质，收购后并入迈瑞IVD资产组。无论从单独法体还是集团，暂无商誉减值风险。
问：标的公司近几年收入和利润增长情况如何，中国、美国、欧洲销售占比是多少？员工有多少人？
答：HyTest作为全球稳定的原料供应商，近几年收入利润维持在高个位数至低双位数增长，中国、美国收入占比分别约3-4成，其余约2成在欧洲及其他地区。全球员工约130人。
问：未来打算如何推进并购整合，是否打算加大研发投入、市场推广力度？
答：1）迈瑞将继续发挥HyTest核心原料原研优势，把更多资源投入到持续的技术和产品开发中，进一步强化技术创新和学术探索，以更高性能和质量的产品服务全球IVD客户。坚定支持HyTest不断加大研发投入，持续巩固和提升核心竞争力，保持在专业IVD上游原材料领域的世界领先地位。
2）通过并购，迈瑞将加大研发投入，补强核心原料自研自产能力，提升核心原料自制比例，从而确保质量可控，成本优化，供应安全。
公司介绍：
（一）迈瑞发布公告，拟通过全资子公司迈瑞全球（香港）有限公司及香港全球的全资子公司Mindray Medical Netherlands B.V. 以现金形式收购Hytest Invest Oy（下称“标的公司”）及其下属子公司100%股权。
上述交易完成后，迈瑞将间接持有Hytest Invest Oy及其下属子公司100%的股权。此次收购总价预计约为5.45亿欧元，最终交易金额以实际交割时确认为准。
HyTest成立于1994年，总部位于芬兰旧都Turku，是全球知名的免疫原材料供应商，主要产品包括单克隆抗体、抗原、多克隆抗体及血清和血浆制品。
2020年，HyTest实现营业收入约2800万欧元，营业利润约1300万欧元，利润率近50%。受到财务费用支出的影响，HyTest 2020年净利润约为657万欧元，净利率达23%。
2021年一季度，HyTest实现营业收入约930万欧元；营业利润约490万欧元，利润率超过50%；净利润约290万欧元，净利率超31%。
迈瑞需进一步加强化学发光产品及原料的核心研发能力建设，优化上下游产业链的全球化布局；本次交易有利于迈瑞更好地整合资源，完善化学发光产品研发及供应链平台建设，符合迈瑞长远发展规划及全体股东利益。
提问环节：
问：交易估值看着很高，是否考虑去年业绩低基数？
答：1）因标的公司2020年业绩受到新冠疫情突发的非正常影响，结合标的公司业务发展，交易估值以2021年预测为基准，且适用于所有竞标方。
2）标的公司有债务，因利息费用导致净利润较低。目前收购价格已经含债，收购后预期不再负债，利润水平相当于已公告的营业利润（2020年营业利润约1300万欧元，2021年第一季度营业利润约490万欧元）。
3）标的公司是世界知名、一流的专业IVD上游原料供应商，拥有优质的产品和试剂原料原研know-how能力，在原料领域有不可取代的核心竞争力和价值。
综上考虑，收购对价不但估值合理，且对迈瑞未来在IVD领域加深研发和业务拓展，有极其重要的战略意义，为迈瑞IVD业务的全球化奠定坚实基础。
问：HyTest是否是迈瑞的主要供应商？
答：HyTest与迈瑞有十多年的合作历史，是迈瑞核心原料的主要供应商之一。双方对彼此都很重要，双方互为对方的前五大核心合作伙伴。
问：标的公司有什么突出优势？全球地位如何？
答：HyTest是全球顶尖的专业IVD上游原料供应商，在专业原料厂家当中排名数一数二。在心标领域，cTnI （心肌肌钙蛋白I）是衡量IVD公司的免疫检测系统能力和产品质量标杆，2004年HyTest的cTnI 被AACC选为国际心肌标准物质的原料。此外，HyTest在传染病、炎症、凝血等方面也有原研和生产能力。技术层面，HyTest具有扎实的单克隆抗体设计、研发和生产能力，同时，能够快速满足新的和不断增长的市场需求，如Covid-19关键新试剂快速设计开发。
问：是否对迈瑞试剂准确度有提升？对发光技术提升带来哪些影响？
答：并购对迈瑞IVD业务意义巨大，主要体现在以下几个方面：
1）HyTest在全球IVD原料领域处领先地位， 为迈瑞IVD业务的全球领先奠定基础。HyTest作为迈瑞核心原料供应商，与迈瑞业务关联性极强。与之合作十多年的历史，建立了彼此互信，为后续整合带来基础。
2）自主免疫原料能力至关重要，试剂原料自研自制，是试剂质量的重要保证。试剂原料的好坏，很大程度决定了试剂质量的好坏。迈瑞现有能力未达到行业主流水平，通过并购，迈瑞将补强核心原料自研自产能力，提升核心原料自制比例。同时，原料自制，可保障供应安全，成本优化。
3）HyTest在单克隆抗体设计、研发和生产的多年扎实的专业积累，可以帮助我们快速提升原料研发know how；其专业团队、科学的创新流程和新技术应用，帮助我们铺垫长期发展的技术；其在新生物标志物的学术和临床探索，将引领新的业务拓展，支撑高性能要求的产品研发。
问：是否其他IVD厂家也会向HyTest采购？收购后是否影响对其他厂家供应？
1）HyTest作为全球顶尖的原料公司，合作伙伴覆盖国内外所有IVD头部厂家。
2）HyTest的核心价值在于领先的基础研究、产品研发能力、工业化生产供应、严格的职业操守与合规标准，以及广泛的客户群体。27年坚守IVD免疫试剂上游原料的初心从未改变。此次收购完成后，HyTest将继续保持专业上游原材料供应商的身份，坚定地为全球IVD用户长期、稳定、足量供货，并保持稳定且有竞争力的价格体系。
问：标的公司是否有新冠抗原或抗体的供应？
答：有的，2021年新冠需求对业绩拉动明显。供应的产品包括新型冠状病毒刺突蛋白RBD，新型冠状病毒刺突蛋白RBD抗体，新型冠状病毒核蛋白抗体，新型冠状病毒核蛋白多克隆抗体，IgM/IgG抗体等。
问：对迈瑞IVD国际化是否有帮助？对海外IVD业务渠道产生怎样影响？
答：1）HyTest在全球IVD原料领域的专业能力，为迈瑞IVD业务的全球化奠定基础。
2）HyTest是专业的原料企业，其客户是全球主流IVD头部企业，其渠道与下游试剂销售渠道并不一致。因此，对迈瑞IVD业务的影响，并不是体现在销售渠道方面，而是技术补强。
问：未来收购是否会多起来？
答：公司在持续积极探索优质标的，追求业务协同、核心技术突破及国际化平台建设。
问：如果HyTest债还掉，可以增厚多少利润？
答：1）HyTest负债与标的公司经营无关，是原股东收购时融资贷款下沉到HyTest承担。
2）目前收购价格已经含债，收购后预期不再负债。
3）若剔除利息费用，净利润与已披露的营业利润水平相当。
问：标的公司今年预期利润增长多少？对损益表影响如何？
答：1）今年由于传统化学发光市场及POC检测逐步回暖，叠加新冠抗原检测需求，利润增幅显著提升。
2）如果根据2020年损益表模拟，并表收入和利润贡献均为1%左右，对损益表影响极小。并购HyTest对迈瑞的战略意义，不是在于报表层面多并入的利润，而是其专业的原料自研自产能力。
问：商誉会增加多少？
答：具体商誉需待评估结果确定。HyTest客户粘性高，业绩增长稳定。因业务性质，收购后并入迈瑞IVD资产组。无论从单独法体还是集团，暂无商誉减值风险。
问：标的公司近几年收入和利润增长情况如何，中国、美国、欧洲销售占比是多少？员工有多少人？
答：HyTest作为全球稳定的原料供应商，近几年收入利润维持在高个位数至低双位数增长，中国、美国收入占比分别约3-4成，其余约2成在欧洲及其他地区。全球员工约130人。
问：未来打算如何推进并购整合，是否打算加大研发投入、市场推广力度？
答：1）迈瑞将继续发挥HyTest核心原料原研优势，把更多资源投入到持续的技术和产品开发中，进一步强化技术创新和学术探索，以更高性能和质量的产品服务全球IVD客户。坚定支持HyTest不断加大研发投入，持续巩固和提升核心竞争力，保持在专业IVD上游原材料领域的世界领先地位。
2）通过并购，迈瑞将加大研发投入，补强核心原料自研自产能力，提升核心原料自制比例，从而确保质量可控，成本优化，供应安全。
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