在天空体育的节目中，曼联名宿加里-内维尔对弗格森进行了专访，弗格森谈到了自己在曼联培养球员和管理球队的方法，以及自己对利物浦的看法。
你总是在和球队谈话时提到造船厂
我来自劳工阶层，但我的球员们可能并不是。所以我必须告诫他们努力工作是一种真正的天赋。
我提到造船厂的工人、矿工和钢铁工人，我觉得虽然你不是劳工阶层，但你的父辈或祖父辈可能是。我重视每个人的努力，即使是你最好的球员——尽管他可能是最有天赋的球员——他必须证明他已经准备好像其他球员一样努力工作。
我很幸运，球员们明白了努力工作是一种天赋。
你是怎样做到带领曼联不断赢得奖杯的？
奉献。当我成为教练时，我本是个不错的球员。我32岁当上教练，我以为这会很容易。我的第一场客场比赛就输了2-5，那天晚上开车回家的时候，我对自己说：“我没料到会是这样。”我意识到如果我的球员没有努力工作的心态，一种精神力量，我就没有机会。
在一次联赛胜利后，我在球队谈话提到了农场的鹅。我敢打赌，球员们都坐在那里心想：“这家伙在说什么?”但这是个很棒的故事。
我有一个朋友，他的表亲在加拿大有一座农场。他告诉我，加拿大的鹅为了追求一点热量能够飞行4000英里。我和球员说：“我只是要你们踢38场比赛来赢得联赛。”
我会在晚上躺在床上思考如何激励球员，因为如果你在一家像曼联这样的俱乐部待了27年，你不会想让球员觉得：“又是这一套。”
你不相信心理学，你相信管理学。这是什么意思？
我从不认为心理学是我工作的一部分。管理是基于沟通、忠实和信任。我在阿伯丁的时候，你必须把你的信任交给球员，并希望球员能够最终相信你。我在曼联也是这样做的。
沟通对我很重要。我不会让任何人在走廊或餐厅经过我的身边却不说’早上好‘。如果你回想一下我们赢得联赛或者其他奖杯的时候，我会让所有的员工周一都在餐厅集合。这是他们的奖杯。如果你重视他们，考虑他们的工作，他们会回报你的。
当我在最后三四年里表现不佳的时候，你还是让我留队。你为什么留下那些不是最有天赋的球员？你是怎样让他们赢球的？
通过埃里克-哈里森(前曼联青训教练)和我的工作，我们为球员培养了良好的精神力量，一种可以在75000人面前比赛的坚韧。
关于伟大的球员和勤奋的球员，我对像布莱恩-罗布森、史蒂夫-布鲁斯和你这样的球员想了很多。他们有一种内在的力量驱使他们成为和斯科尔斯、吉格斯、坎通纳、C罗和鲁尼一样优秀的球员。他们的内心深处有某种东西驱使着他们，激励他们在比赛中呈现出自己所能做到的一切。
弗莱彻、布鲁斯和你都是很好的例子。你最开始是踢中后卫的，但我们很快意识到你没法在一线队踢中后卫，所以你把自己发展为右后卫。这是通过你的决心和内心的激情才做到的——这也让罗布森、罗伊-基恩、布鲁斯成为有竞争力的球员。
那些天赋极高的球员，像坎通纳、C罗、吉格斯、斯科尔斯和卡里克，他们必须证明他们准备好和你们一样勤奋。球队就是这样融合的。
在大多数情况下，我们的球队拥有这些元素。他们不喜欢输球。我喜欢用球员的视角看问题。当我输球时，你知道我会怎样反应。你知道为什么吗？因为我的期望比球员更高。我想赢得所有奖杯，所有比赛，这是我每天早上的想法。
我想用“冒险”一词来称呼你
你落后一球，还留四个后卫和常规的中场的意义是什么？这样做的风险是把球员塞进禁区里，因为对手会对此做出反应。你往禁区里塞三四个人，把球传进来，这就是风险，因为你很容易就会因为阵型的割裂而输掉。
我们以这种方式输过球。我记得索尔斯克亚在对阵纽卡时被罚下，他们把胜利守到了最后一刻。但冒险的价值是我们可能在伤停补时的最后一分钟进球，还记得更衣室里是什么样吗？
球迷回到家里，迫不及待地去酒吧讨论，或者告诉自己的妻儿老特拉福德在最后一刻进球是什么样的。这就是冒险的价值所在。
如果你为我们的球队踢球，风险是一直存在的。在中场忙乱传球，不冒险把球传到禁区里是没有意义的，因为你不可能从40码开外得分。我不记得有多少球员在40码开外进过球。
不管什么时候曼联被利物浦击败，你都很生气。你会厌恶对手吗？是什么让你有这种感觉的？
是我对利物浦的尊敬。我在执教圣米伦时，我花过一周去看利物浦的训练。我看到了他们训练的强度和他们的稳定性。当我来到曼联时，他们已经赢得了所有冠军。
当我在阿伯丁时，你只需要击败两支球队就能赢得一切，流浪者和凯尔特人。当我执教曼联时，你只需要击败一支球队就能赢得一切，那就是利物浦。
这就是我的想法，这就是我竭尽全力打造一支能打败他们的球队的原因。不一定每次和利物浦交手都要赢，但要赢得联赛冠军。
我总是对球员们说，当我们和利物浦比赛的时候，如果你们不能拿出好的表现，我们就会输球。我们会带着最好的球队去那里——基恩、斯科尔斯、吉格斯和贝克汉姆，有时如果我们做错了一点点，我们就会输球。
但是和其他俱乐部相比，我们在那里有很好的记录。如果你击败了利物浦，你就走上了正确的道路。
你总是在和球队谈话时提到造船厂
我来自劳工阶层，但我的球员们可能并不是。所以我必须告诫他们努力工作是一种真正的天赋。
我提到造船厂的工人、矿工和钢铁工人，我觉得虽然你不是劳工阶层，但你的父辈或祖父辈可能是。我重视每个人的努力，即使是你最好的球员——尽管他可能是最有天赋的球员——他必须证明他已经准备好像其他球员一样努力工作。
我很幸运，球员们明白了努力工作是一种天赋。
你是怎样做到带领曼联不断赢得奖杯的？
奉献。当我成为教练时，我本是个不错的球员。我32岁当上教练，我以为这会很容易。我的第一场客场比赛就输了2-5，那天晚上开车回家的时候，我对自己说：“我没料到会是这样。”我意识到如果我的球员没有努力工作的心态，一种精神力量，我就没有机会。
在一次联赛胜利后，我在球队谈话提到了农场的鹅。我敢打赌，球员们都坐在那里心想：“这家伙在说什么?”但这是个很棒的故事。
我有一个朋友，他的表亲在加拿大有一座农场。他告诉我，加拿大的鹅为了追求一点热量能够飞行4000英里。我和球员说：“我只是要你们踢38场比赛来赢得联赛。”
我会在晚上躺在床上思考如何激励球员，因为如果你在一家像曼联这样的俱乐部待了27年，你不会想让球员觉得：“又是这一套。”
你不相信心理学，你相信管理学。这是什么意思？
我从不认为心理学是我工作的一部分。管理是基于沟通、忠实和信任。我在阿伯丁的时候，你必须把你的信任交给球员，并希望球员能够最终相信你。我在曼联也是这样做的。
沟通对我很重要。我不会让任何人在走廊或餐厅经过我的身边却不说’早上好‘。如果你回想一下我们赢得联赛或者其他奖杯的时候，我会让所有的员工周一都在餐厅集合。这是他们的奖杯。如果你重视他们，考虑他们的工作，他们会回报你的。
当我在最后三四年里表现不佳的时候，你还是让我留队。你为什么留下那些不是最有天赋的球员？你是怎样让他们赢球的？
通过埃里克-哈里森(前曼联青训教练)和我的工作，我们为球员培养了良好的精神力量，一种可以在75000人面前比赛的坚韧。
关于伟大的球员和勤奋的球员，我对像布莱恩-罗布森、史蒂夫-布鲁斯和你这样的球员想了很多。他们有一种内在的力量驱使他们成为和斯科尔斯、吉格斯、坎通纳、C罗和鲁尼一样优秀的球员。他们的内心深处有某种东西驱使着他们，激励他们在比赛中呈现出自己所能做到的一切。
弗莱彻、布鲁斯和你都是很好的例子。你最开始是踢中后卫的，但我们很快意识到你没法在一线队踢中后卫，所以你把自己发展为右后卫。这是通过你的决心和内心的激情才做到的——这也让罗布森、罗伊-基恩、布鲁斯成为有竞争力的球员。
那些天赋极高的球员，像坎通纳、C罗、吉格斯、斯科尔斯和卡里克，他们必须证明他们准备好和你们一样勤奋。球队就是这样融合的。
在大多数情况下，我们的球队拥有这些元素。他们不喜欢输球。我喜欢用球员的视角看问题。当我输球时，你知道我会怎样反应。你知道为什么吗？因为我的期望比球员更高。我想赢得所有奖杯，所有比赛，这是我每天早上的想法。
我想用“冒险”一词来称呼你
你落后一球，还留四个后卫和常规的中场的意义是什么？这样做的风险是把球员塞进禁区里，因为对手会对此做出反应。你往禁区里塞三四个人，把球传进来，这就是风险，因为你很容易就会因为阵型的割裂而输掉。
我们以这种方式输过球。我记得索尔斯克亚在对阵纽卡时被罚下，他们把胜利守到了最后一刻。但冒险的价值是我们可能在伤停补时的最后一分钟进球，还记得更衣室里是什么样吗？
球迷回到家里，迫不及待地去酒吧讨论，或者告诉自己的妻儿老特拉福德在最后一刻进球是什么样的。这就是冒险的价值所在。
如果你为我们的球队踢球，风险是一直存在的。在中场忙乱传球，不冒险把球传到禁区里是没有意义的，因为你不可能从40码开外得分。我不记得有多少球员在40码开外进过球。
不管什么时候曼联被利物浦击败，你都很生气。你会厌恶对手吗？是什么让你有这种感觉的？
是我对利物浦的尊敬。我在执教圣米伦时，我花过一周去看利物浦的训练。我看到了他们训练的强度和他们的稳定性。当我来到曼联时，他们已经赢得了所有冠军。
当我在阿伯丁时，你只需要击败两支球队就能赢得一切，流浪者和凯尔特人。当我执教曼联时，你只需要击败一支球队就能赢得一切，那就是利物浦。
这就是我的想法，这就是我竭尽全力打造一支能打败他们的球队的原因。不一定每次和利物浦交手都要赢，但要赢得联赛冠军。
我总是对球员们说，当我们和利物浦比赛的时候，如果你们不能拿出好的表现，我们就会输球。我们会带着最好的球队去那里——基恩、斯科尔斯、吉格斯和贝克汉姆，有时如果我们做错了一点点，我们就会输球。
但是和其他俱乐部相比，我们在那里有很好的记录。如果你击败了利物浦，你就走上了正确的道路。
案例：发生劳动争议时，可以通过以下途径寻求帮助？
答案：（一） 协商解决
发生劳动纠纷时建议你就争议事项与用人单位进行商量，使双方消除矛盾，找出解决争议的方法。通过协商方式解决，应是你首先选择解决劳动纠纷的途径。
当人协商解决是以双方当事人自愿为基础的，如果你们双方不愿协商、协商不成或者达成和解协议后不履行的，你可以向调解组织申请调解。
协商解决劳动纠纷的优势：
1．效率高：便捷、迅速（解决纠纷快）。
2．成本低：耗时短，花费金钱少（因为你们双方只需要坐下来对其争执进行谈判协商，达成一致意见，而不需要进行诉讼或者其他方式，这样减少了产生其他费用的成本）。
3．促和谐：协商解决纠纷是用平和自主的方式解决纠纷，由你们双方自行协商，由此商讨出的结果是你们双方均满意的结果。
（二） 调解
1．劳动争议发生后，你可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解或者找单位所在街道的劳动争议调解组织进行调解，调解达成协议的，制作调解书，你们双方应自觉履行（此协议不具有法律约束力，在你们双方将调解书申请法院司法确认后就具有法律约束力）。
2．如果从你申请之日起30日内未达成协议，则视为调解不成。你可以在规定的期限（发生劳动争议一年内），向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
3．争议事项如果在劳动监察部门管辖范围内的（如：用人单位制定内部劳动保障规章制度的情况、用人单位与劳动者订立劳动合同的情况、用人单位支付劳动者工资和执行最低工资标准的情况等），你可向单位所在地的劳动监察大队进行投诉，一般劳动监察大队的回馈速度比较快，程序也相对简单；如果监察部门无法处理的，你可以向劳动仲裁委员会申请仲裁，你不愿调解或调解达成协议后反悔的，也可直接向仲裁委员会申请仲裁。
调解解决劳动纠纷的优势：
1． 效率高：与仲裁委员会审理相比，形式方便灵活，时间短，程序简便，达成协议法院可出具调解书或裁定书，有给付内容（如：赔偿款）的调解协议可申请公证机构办理具有强制执行力的债权文书。
2． 效力强：调解书，你们双方可以申请法院司法确认，在经过法院确定调解书的内容合理合法后，你申请法院强制执行的，人民法院应当依法强制执行。
3． 促和谐：通过调解，把纠纷解决在初始阶段，双方不伤和气。
（三） 仲裁
1．你要提前通过仲裁解决纠纷的话，你应该在发生劳动争议一年内（从你知道或者应当知道权利被侵害之日起计算）到劳动合同履行地或者用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
2．仲裁委受理后一般会先组织双方调解，调解不成，正式立案开庭处理；对于仲裁委员会处理结果不服的，可以向人民法院提起诉讼。
仲裁的优势：
仲裁程序是劳动纠纷的一方当事人将纠纷提交劳动争议仲裁委员会进行处理的程序。该程序既具有劳动争议调解灵活、快捷的特点，又具有强制执行的效力，是解决劳动纠纷的重要手段。
注意：申请劳动仲裁是解决劳动争议的选择程序之一，也是提起诉讼的前置程序，即如果想提起诉讼打劳动官司，必须要经过仲裁程序，不能直接向人民法院起诉。
（四） 申请先予执行
你具备以下情形的可以申请先予执行：
1．案件范围：追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金的案件。
2．应当符合下列条件：
（1） 当事人之间权利义务关系明确（如：你是公司的职员，公司拖欠你的工资）；
（2） 不先予执行将严重影响申请人的生活（如：因公司拖欠工资，导致劳动者生活陷入困境）。
劳动者申请先予执行的，可以不提供担保。
申请先予执行的优势：
先予执行的着眼点是满足申请人的迫切要求。如：企业无故拖欠、扣罚或停发工资超过三个月，致使职工生活确无基本保障的，在这种情形下，申请先予执行可以使劳动者快速拿到工资缓解生活的困境，如果采取劳动仲裁的话，最大的缺点就是耗时长，不能尽快解救劳动者于水生火热之中。
（五） 诉讼
你对仲裁裁决不服的，可以自收到仲裁裁决书之日起十五日内向仲裁委员会所在地同级人民法院起诉；期满不起诉的，裁决书发生法律效力。
诉讼解决纠纷的优势：
1．公平公证：由于诉讼活动严格依照《中华人民共和国民事诉讼法》等相关法律制度规定程序进行案件审理，追求程序公平，保证了纠纷的有序公平解决，而其他方式在这一点上略微有所不足。
2．具有强制性：国家强制力在诉讼过程和结果中得到了充分体现，在诉讼过程中，法院有权对妨碍诉讼秩序的行为人采取强制措施，在当事人不履行判决时甚至可以依法采取强制执行等措施。
诉讼解决纠纷的劣势：
1．高成本：整个诉讼过程的顺利进行到结果的最终执行，不管纠纷处理结果如何，当事人均要耗费大量的精力、财力。
2．费时间：程序严格，保证了公正，但同时由于其繁琐和死板，环节过多，甚至由于目前各级法院案件过多造成“积案”等原因，耗费大量时间，导致诉讼效率低下。
3．结果合法但不一定合理：法律规定保证了过程和结果的合法性但没有考虑其他主客观因素，这就很容易造成结果合法但是不合理，当事人对诉讼结果从内心很难接受，造成对诉讼的不信任。
4．伤和气：对簿公堂，伤害双方的感情，甚至使感情难以恢复最初的状态。
答案：（一） 协商解决
发生劳动纠纷时建议你就争议事项与用人单位进行商量，使双方消除矛盾，找出解决争议的方法。通过协商方式解决，应是你首先选择解决劳动纠纷的途径。
当人协商解决是以双方当事人自愿为基础的，如果你们双方不愿协商、协商不成或者达成和解协议后不履行的，你可以向调解组织申请调解。
协商解决劳动纠纷的优势：
1．效率高：便捷、迅速（解决纠纷快）。
2．成本低：耗时短，花费金钱少（因为你们双方只需要坐下来对其争执进行谈判协商，达成一致意见，而不需要进行诉讼或者其他方式，这样减少了产生其他费用的成本）。
3．促和谐：协商解决纠纷是用平和自主的方式解决纠纷，由你们双方自行协商，由此商讨出的结果是你们双方均满意的结果。
（二） 调解
1．劳动争议发生后，你可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解或者找单位所在街道的劳动争议调解组织进行调解，调解达成协议的，制作调解书，你们双方应自觉履行（此协议不具有法律约束力，在你们双方将调解书申请法院司法确认后就具有法律约束力）。
2．如果从你申请之日起30日内未达成协议，则视为调解不成。你可以在规定的期限（发生劳动争议一年内），向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
3．争议事项如果在劳动监察部门管辖范围内的（如：用人单位制定内部劳动保障规章制度的情况、用人单位与劳动者订立劳动合同的情况、用人单位支付劳动者工资和执行最低工资标准的情况等），你可向单位所在地的劳动监察大队进行投诉，一般劳动监察大队的回馈速度比较快，程序也相对简单；如果监察部门无法处理的，你可以向劳动仲裁委员会申请仲裁，你不愿调解或调解达成协议后反悔的，也可直接向仲裁委员会申请仲裁。
调解解决劳动纠纷的优势：
1． 效率高：与仲裁委员会审理相比，形式方便灵活，时间短，程序简便，达成协议法院可出具调解书或裁定书，有给付内容（如：赔偿款）的调解协议可申请公证机构办理具有强制执行力的债权文书。
2． 效力强：调解书，你们双方可以申请法院司法确认，在经过法院确定调解书的内容合理合法后，你申请法院强制执行的，人民法院应当依法强制执行。
3． 促和谐：通过调解，把纠纷解决在初始阶段，双方不伤和气。
（三） 仲裁
1．你要提前通过仲裁解决纠纷的话，你应该在发生劳动争议一年内（从你知道或者应当知道权利被侵害之日起计算）到劳动合同履行地或者用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
2．仲裁委受理后一般会先组织双方调解，调解不成，正式立案开庭处理；对于仲裁委员会处理结果不服的，可以向人民法院提起诉讼。
仲裁的优势：
仲裁程序是劳动纠纷的一方当事人将纠纷提交劳动争议仲裁委员会进行处理的程序。该程序既具有劳动争议调解灵活、快捷的特点，又具有强制执行的效力，是解决劳动纠纷的重要手段。
注意：申请劳动仲裁是解决劳动争议的选择程序之一，也是提起诉讼的前置程序，即如果想提起诉讼打劳动官司，必须要经过仲裁程序，不能直接向人民法院起诉。
（四） 申请先予执行
你具备以下情形的可以申请先予执行：
1．案件范围：追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金的案件。
2．应当符合下列条件：
（1） 当事人之间权利义务关系明确（如：你是公司的职员，公司拖欠你的工资）；
（2） 不先予执行将严重影响申请人的生活（如：因公司拖欠工资，导致劳动者生活陷入困境）。
劳动者申请先予执行的，可以不提供担保。
申请先予执行的优势：
先予执行的着眼点是满足申请人的迫切要求。如：企业无故拖欠、扣罚或停发工资超过三个月，致使职工生活确无基本保障的，在这种情形下，申请先予执行可以使劳动者快速拿到工资缓解生活的困境，如果采取劳动仲裁的话，最大的缺点就是耗时长，不能尽快解救劳动者于水生火热之中。
（五） 诉讼
你对仲裁裁决不服的，可以自收到仲裁裁决书之日起十五日内向仲裁委员会所在地同级人民法院起诉；期满不起诉的，裁决书发生法律效力。
诉讼解决纠纷的优势：
1．公平公证：由于诉讼活动严格依照《中华人民共和国民事诉讼法》等相关法律制度规定程序进行案件审理，追求程序公平，保证了纠纷的有序公平解决，而其他方式在这一点上略微有所不足。
2．具有强制性：国家强制力在诉讼过程和结果中得到了充分体现，在诉讼过程中，法院有权对妨碍诉讼秩序的行为人采取强制措施，在当事人不履行判决时甚至可以依法采取强制执行等措施。
诉讼解决纠纷的劣势：
1．高成本：整个诉讼过程的顺利进行到结果的最终执行，不管纠纷处理结果如何，当事人均要耗费大量的精力、财力。
2．费时间：程序严格，保证了公正，但同时由于其繁琐和死板，环节过多，甚至由于目前各级法院案件过多造成“积案”等原因，耗费大量时间，导致诉讼效率低下。
3．结果合法但不一定合理：法律规定保证了过程和结果的合法性但没有考虑其他主客观因素，这就很容易造成结果合法但是不合理，当事人对诉讼结果从内心很难接受，造成对诉讼的不信任。
4．伤和气：对簿公堂，伤害双方的感情，甚至使感情难以恢复最初的状态。
给我气笑了。说不支持的是你，说小孩儿根正苗红所以不能的是你，转头给个家的也是你。又说不信任团后所以不给团，既然是这个理由拿你拿什么根正苗红给自己挡枪呢？合着个家不影响跟小孩儿没关系只有团家有关系？另外，看过小首的明细吗？但凡看过，也不至于说不信任。不觉得你说话很矛盾吗？
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