#王博文[超话]# [羞嗒嗒]#王博文0518生日快乐#
祝王总生日快乐![打call][打call][打call]
@王博文小白 2018.9.19中国音乐公告牌
精心设计、制作周边礼包,亲手打包,帖上专属贴纸,手写贺卡,并亲自送给每一位到场应援的粉丝——你见过这么用心的爱豆吗?努力、珍惜、不忘初心,你,值得!
[羞嗒嗒][羞嗒嗒][羞嗒嗒]
Ps:想了很久还是觉得挑这场我最感动的、记忆深刻的活动来说,希望今后长长久久的路上,每一位新来的粉丝都了解一下这段难忘的时光。
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#枣庄市道德模范评选# 不忘初心,牢记使命,全心全意为病人服务,是大医之“魂”。工作23年来,程俐用自身行动朴实的诠释了这个思想内核,特别2009年开创医院重症医学科以来,十二年如一日,从未休息过一天,已记不清多少个白天黑夜因脆弱的生命不能放下而放弃回家,她恪尽职守,无私奉献,不忘初心,刻苦专研,敢于挑战,不断创新,把为了急诊事业奋斗终身的理想信念化为力量和自觉的行动。她是冲锋在战疫前线的最美滕州人 。疫情爆发的关键节点,有着“拼命三郎”称号的程俐担任了5个专班的组长,是疫情防控专班的“主心骨”,是逆行的 “实干者”,日夜带头奋战在疫情防控第一线,从大年三十开始,连续24个小时的连抽转,办公室就成了她的第二个“家”,完善制度、流程,疑似病人检诊,陪诊,转运,妥善安置等直接接触疑似病人工作,同时随时待命,每天平均接打300余个电话,成为了医院的“110”。她是急诊危重患者规范化诊治的开拓者。万事开头难,2009年,她从无到有创立了重症医学科,成功开创了医院医疗新领域,填补了十余项技术空白,使医院抢救技术水平上了新台阶,她带领急诊科在枣庄市率先创立了院前急救--院内急--重症医学科一体化的急诊急救模式,为危重病人开辟了绿色通道,使急危重病人抢救成功率
达98%,她多次参加重大突发公共卫生事业的抢救工作,并担任救治组组长,成功地救治了大批重症伤患者。她是不懈努力全方位打造胸痛中心品牌的领航者。程俐还带出了一支响当当的品牌团队。2016年11月,她大胆实践,成立了滕州市中医医院胸痛中心委员会,在枣庄市率先申请国家胸痛中心,将心血管病救治阵地前移,降低致死率,抢救成功率达99%,区域协同救治模式成效显著,现已成功创建成为枣庄市首家标准版中国胸痛中心认证单位,也是全国唯一一家标准版县级中医医院接受“中国胸痛中心”总部授牌单位。她是一心扑在医务事业上的“拼命三郎”。作为重症医学科创始人,在科室成立之初因工作繁忙,她曾几个月不回家,平时只要有医院办公室及科室同事请求帮助和会诊的电话,无论是白天黑夜,还是刮风下雨,她都会毫不犹豫地第一时间赶到,并立即投入到工作中。为了挽救重症患者的生命,她也会不惜昼夜的守在他们身边。平时不管有多辛苦,从不说一声累,不言一声苦。出于对患者的责任,从医二十多年来,程俐的节假日均在医院值班。她是热心公益事业的典型代表。人一生做一件事情不难,难的是在于坚持。坚持一下也不难,难的是一直不懈的坚持。她带领急诊团队联合市红十字会尚善志愿者服务队利用休息时间开展“全国急救白金十分钟”自救互救宣传活动,开展将最新的应急救护知识进社区、进农村、进学校、进企业、进机关、进家庭六进活动,从2012年至今,累计培训200余场,受益群众6万余人次。
她用对党和人民肝胆披沥的深情,怀抱着大爱,牺牲了小爱,用朴实无华的奉献,践行着大医有魂的深刻内涵,擦亮了医者仁心的光辉形象。
达98%,她多次参加重大突发公共卫生事业的抢救工作,并担任救治组组长,成功地救治了大批重症伤患者。她是不懈努力全方位打造胸痛中心品牌的领航者。程俐还带出了一支响当当的品牌团队。2016年11月,她大胆实践,成立了滕州市中医医院胸痛中心委员会,在枣庄市率先申请国家胸痛中心,将心血管病救治阵地前移,降低致死率,抢救成功率达99%,区域协同救治模式成效显著,现已成功创建成为枣庄市首家标准版中国胸痛中心认证单位,也是全国唯一一家标准版县级中医医院接受“中国胸痛中心”总部授牌单位。她是一心扑在医务事业上的“拼命三郎”。作为重症医学科创始人,在科室成立之初因工作繁忙,她曾几个月不回家,平时只要有医院办公室及科室同事请求帮助和会诊的电话,无论是白天黑夜,还是刮风下雨,她都会毫不犹豫地第一时间赶到,并立即投入到工作中。为了挽救重症患者的生命,她也会不惜昼夜的守在他们身边。平时不管有多辛苦,从不说一声累,不言一声苦。出于对患者的责任,从医二十多年来,程俐的节假日均在医院值班。她是热心公益事业的典型代表。人一生做一件事情不难,难的是在于坚持。坚持一下也不难,难的是一直不懈的坚持。她带领急诊团队联合市红十字会尚善志愿者服务队利用休息时间开展“全国急救白金十分钟”自救互救宣传活动,开展将最新的应急救护知识进社区、进农村、进学校、进企业、进机关、进家庭六进活动,从2012年至今,累计培训200余场,受益群众6万余人次。
她用对党和人民肝胆披沥的深情,怀抱着大爱,牺牲了小爱,用朴实无华的奉献,践行着大医有魂的深刻内涵,擦亮了医者仁心的光辉形象。
焙烤食品加工.做减法
文|杜德春
焙烤加工、做减法,而不是做加法。
做小 做精 做专;做大 做强 做久就如马克思的共产主义社会。
日本2.8万多家百年企业,其中95%是中小型或微型企业,一个企业员工人数也就是5-20人;但其“不忘初心”、“精工细作”、“小精专”,所以做了一代又一代,一做就是几百年。
长崎蛋糕、北海道面包、东京和果子店铺等不过是10几个焙者组成的团队,这些品牌都有几百年历史。
我与好利来罗红谈过一次关于烘焙店或焙烤企业、“做减法,不做加法”的对话,罗红说:“成功的企业都知道做减法的蜕变与崛起”。
做大 做强 做优很难成为知行合一的准则!您认为马克思说的:没有警察、没有监狱、没有犯罪、没有欲望、人人平等的共产主义社会 可以实现吗?
文|杜德春
焙烤加工、做减法,而不是做加法。
做小 做精 做专;做大 做强 做久就如马克思的共产主义社会。
日本2.8万多家百年企业,其中95%是中小型或微型企业,一个企业员工人数也就是5-20人;但其“不忘初心”、“精工细作”、“小精专”,所以做了一代又一代,一做就是几百年。
长崎蛋糕、北海道面包、东京和果子店铺等不过是10几个焙者组成的团队,这些品牌都有几百年历史。
我与好利来罗红谈过一次关于烘焙店或焙烤企业、“做减法,不做加法”的对话,罗红说:“成功的企业都知道做减法的蜕变与崛起”。
做大 做强 做优很难成为知行合一的准则!您认为马克思说的:没有警察、没有监狱、没有犯罪、没有欲望、人人平等的共产主义社会 可以实现吗?
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