#漫播[超话]##针锋对决广播剧# 【二季四期】
好一个有始有终!从头到尾,一个虐字!懊悔又有点儿小委屈的一句“那本来就是我们两个人的假期”等来的是“现在不是了”,要说顾青裴无情也好冷酷也罢,语气里更多流露的却是对原炀的无可奈何以及现实压迫下的无力与无助。叱咤职场的顾总终究是情场的菜鸟,这么说可能不太恰当,抱歉,但,至少在面对和原炀的感情时,他确实是茫然无措的,更是矛盾多变的。所以才会有后来跑到塞班岛的逃避。所以才会有在得知王晋把合照发给原炀的时候顾青裴那严厉又无奈的几连问“你把我们的照片发给原炀了?”“你这么做什么意思?”以及“我和原炀的事,希望你不要掺活”,一方面气自己没有处理好所有感情的能力,另一方面气旁人的火上浇油,再则无奈于旁人又是生意上的伙伴,得罪不得,所以这里其实是压抑克制的愤怒着。必须要说!北哥情绪真的到位啊!以及一边冷冰冰的说着“滚”说着“恨”,另一边又隐忍克制内敛的用假设性句子表达——我很喜欢你,我很舍不得放掉这段感情。可是他又毫无办法可使。情绪碰撞冲突下的声音演绎真可谓精彩至极!

原炀那两句微醺状态下的发泄与固执(可能说对顾青裴执着的爱意更准确)?)真的有把我震撼到,所以共了情,所以红了眼。“我来真的怎么了!”“我就看上一个人怎么了!”以及那句“我一直把这里当我自己的家,当我们的家”,“我们”!啊!尤其他带着哭腔!真让人受不住!呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜山山子演绎真可谓淋漓尽致!谢谢!真的有哭到[泪]!

“我现在终于清醒了”从顾青裴嘴里说出来给人的感觉确实是他清醒了,是数次和自己撕扯,与现实斗争无果,多重打压下恍惚中的惊醒。苍白且无力,听着真叫人心碎!又很难不赞同其所言极是!呜呜呜呜呜呜呜北哥的演绎也太好了!好到我无法不共情,想喊狗砸快快长大!你们以后要好好的啊[泪]!

最后再说说王晋,这集必须说,因为效果老师的演绎也真的是,妙啊!各方面而言,他待顾青裴确实不错,感情也不假,可是别忘了,他也是个成功的商人。所以能听到王晋语气里五分真情流露的热诚,五分利益至上的真诚,我真的叹服!我个人认为这就是王总啊,一个在感情世界里很真诚的商人。另外,“我带着我们顾总来给您敬酒了”,“我们”加了重音,真是妙不可言!有那啥啥得意内味儿了[赞][doge]

【3月17日日运】金牛座

每日tips:金牛座今天会比较情绪化哦,对周围环境很敏感,也很容易固执,但自己是多变的状态。压力也无形增大,特别是来自工作上的事宜,可能会面对领导或者上司的打压又或者是事务太多让你感到压力大,也有可能是最近的人情和社交过于频繁,让你疲于应对。

#静电鱼说占星[超话]# #金牛座# #星座命理#

洋河的2020,点亮酒业下一程?--

过去的2020年,注定不平凡。白酒行业在复杂环境中持续发展,产业格局也涌动着新变化。

这一年,在疫情的催化下,白酒行业分化日益加剧,行业马太效应愈发明显,高端品牌始终把控着市场主动权;另一方面,产品销售收入和利润水平逐渐提升,表现出酒业由量变到质变的过程,也体现了消费者追求健康和理性的消费诉求。

这一年,“资本宠儿”、“云喝酒”、“数字化”、“轻奢”、“酱酒热”、“直播带货”、“酒旅融合”成为热词,为白酒的未来打开更多的想象空间。

新变革、新模式、新业态、新发展,在经济“双循环”新发展的格局下,白酒行业2021年机遇和挑战并存。在这承前启后的关键之年,什么样的产品才能适应未来竞争?什么样的模式才能异军突起?谁又能牢牢把握先机?

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一半是海水,一半是火焰

“一半是海水,一半是火焰”,用这句话形容2020年的白酒行业最恰当不过了。2020年,白酒板块走出了一条U型曲线,去年春节前夕的销售旺季让不少企业提前完成销量任务,然而在新冠疫情爆发后,所有的消费场景几乎消失,白酒业遭遇了前所未有的“冷冻期”。下半年,随着行业逐渐复苏,产品开始涨价,经销商囤货、抢货,A股成为白酒的主场,超乎想象的“大反弹”,让白酒特别是名优白酒成为2020年各行各业中最闪亮的星。

然而,这并不是一场集体的狂欢,业绩数据直观显示出“强者越强”的真相,全面繁荣的时代已远去。数据显示,2020年规模以上白酒企业减少到1000家左右,相较于2016年减少500家;三季度业绩显示,只有部分领先企业维持稳定增速,白酒企业分化加剧,随着消费者的品牌消费意识提高,行业收入向头部酒企集中的趋势愈加越明显,一线酒企的优势将更加凸显,白酒行业发展仍然延续集中化、高端化、品质化的三大发展趋势。

在“双循环”格局下,如何构建更健康的产业生态,酒业必须要有更深层次的思考。消费升级驱动白酒高端化,年轻群体成为不可忽视的力量,消费者对于高品质的白酒需求不断提高。

针对白酒消费转型期间的特点,洋河股份聚焦快乐健康,推进绵柔品质革命,创造消费者的感动和愉悦,推出了“梦之蓝M6+”、双沟珍宝坊封坛酒、梦之蓝水晶版等高质量产品,迅速占领高端白酒市场,引领中国白酒消费新趋势。

以“梦之蓝M6+”为主的产品之所以能成为高品质、高价值的代表者,支撑这一切的是洋河的高品质打造条件和能力。据了解,洋河2010年就已经加大布局“智能酿造”及产能扩张项目的投入,以提高优质白酒产能及生产稳定性。

随着新建的6万吨陶坛库投入使用,目前洋河已形成了以“天下第一坛”为标志、陶坛酒库为中心的超百万吨储酒规模,保证有能力去“优中选优”。

同时,洋河近几年持续推进绵柔智谷建设,打造人才高地,先后搭建了“国家级博士后工作站、中国白酒健康研究院”等国内规模最庞大的十大研发平台,培育出一支1800多人的技术人员“梦之队”,这些“最强大脑”为品质攻坚提供了硬核支持。
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“数字化”大潮下的创变

如果说产业演变意味着蛋糕大小的变化,那么业态规律将影响企业参与竞争的方式。

2020年是中国酒业数字化进程中具有标志意义的一年,突如其来的疫情使酒业把线上一切能利用的手段都利用起来了,做直播、开网店、在线对谈、云上招商……白酒供和需两端都正在发生积极变化,白酒数字化转型愈演愈烈。

数字化转型表面是生产领域的变化,本质是企业组织结构的根本性变化,数字化不仅仅是一个工具和解决方案,重要的是建立品牌与消费者之间的连接。专家表示,未来酒类产业数字化不仅是产品数字化,更会是生产数字化、市场数字化、消费数字化、传播数字化,最终达到数字化贯穿整个酒类产业链。

2020年,白酒头部企业早早布局,借助数字化加持全产业链发展。做数字化进程领航者,洋河股份在这一陌生的赛道暗自发力,从而占据“双优势”。2020年洋河开启数字化营销新变革,通过出入库扫码、在线支付以及数字化动销等手段和措施,渠道运营更加透明,数据分析更加清晰,费用投向更加真实,进一步强化用户体验,为营销转型持续赋能。

以“梦之蓝M6+”为例,借助数字化工具,“梦之蓝M6+”在终端进货、终端售货、消费用户消费三个环节进行了扫码关联,实现了数字化留存,所有的网点严禁窜货,终端签约网点每月都会收到来自系统的提醒报告,通过数字化转型实现信息——数据——要素——价值的转变,和利益相关者形成了一个数字化生态圈。同时,洋河建成了行业内首家数字化、智能化、集成化的透明工厂,成为传统酿造与智能化酿造相结合、智慧化包装与现代化物流相匹配、科技创新与标准化管理相融合的行业发展标杆。
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对于酒企而言,数字化转型也不仅只是这样的一些大工程,大项目,更重要的是从思维上的转变,敢于利用当下消费者喜闻乐见的营销方式对其进行触达。洋河的“梦之蓝M6+”、苏酒头排酒等产品在薇娅、杨澜直播间亮相,无疑更看重的是这样一个新渠道能够更好地与消费进行沟通交流。此外,作为中国航天事业合作伙伴,消费者每扫一瓶“梦之蓝M6+”获得红包,洋河就会向航天事业捐助5元,这个红包消费者还可以再捐赠,这种把消费者、公司和公益事业紧密地连接在一起的数字思维进一步赋能了品牌生长。

立足更长的时间维度来看,“面对变局,洋河人从来都是义无反顾地选择直面挑战。”回顾洋河近20年的发展史,创新与变革一直企业发展的核心动力。2003年发生了非典疫情,洋河在那一年成功推出了蓝色经典系列产品,不仅让企业整体销售额从几个亿增加到现在的数百亿,还用实力开创中国酒业的新局面。

2020年,尽管面对复杂多变的行业环境和市场竞争,但“茅五洋”依然是中国头部白酒企业的代名词。洋河股份2020年业绩表现继续保持行业领先,市值突破3000亿;梦之蓝品牌持续引领百亿单品俱乐部,梦之蓝M6+完成全国布局,并赢得商家和消费者的高度赞誉;梦之蓝水晶版重磅上市,“一商为主,多商配称”的厂商深度一体化生态体系构建成型,这无不体现着洋河股份深化转型升级,并持续释放更强的发展动力和价值影响力。

惟不断向未知前行,才能拥有未来。在这样一个特殊的白酒产业革命的前夜,产业的“智者”必须保持深度思考、勇敢面对。在统领创变的道路上,以数字化为抓手,不断寻求发展机遇和空间,体现出洋河极强的战略体系动态调整能力,我们看到,进击的洋河正在重构,成为未来的强者。


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