#小Tina的感恩日记#
15/21 星期一 2021/03/15
✨感恩热到爆炸的今天,因为办公室的窗户,让我感受到了美好的微风
✨感恩F在博物馆给我拍的照片,每一张我都好喜欢[心](就是我太胖了啦,减肥太困难了)
✨感恩今天的我,开始慢慢发pyq,分享美好碎片日常
✨感恩今天的我,画了一张小小的插画,灵感画手上线嘻嘻嘻
谢谢你,我爱你[心]
未来很美,好好生活
15/21 星期一 2021/03/15
✨感恩热到爆炸的今天,因为办公室的窗户,让我感受到了美好的微风
✨感恩F在博物馆给我拍的照片,每一张我都好喜欢[心](就是我太胖了啦,减肥太困难了)
✨感恩今天的我,开始慢慢发pyq,分享美好碎片日常
✨感恩今天的我,画了一张小小的插画,灵感画手上线嘻嘻嘻
谢谢你,我爱你[心]
未来很美,好好生活
ALL @OIL Vol.2 在舞池将精力全部ALL IN
伴随着2020年的重启,场景交换如期而至。不同地区的音乐人与地方场景间的磨合碰撞,仿佛示意着一个全新的方向,全新的开始。在持续交流的步伐中,我们迎来了六月的夏天,也迎来了ALL@ALLclub 的三周年。
3月20日,场景交换第二弹,这次的ALL代表队依然火力全开,弹药ALL IN,凿穿地板释放郁积已久的磅礴舞池能量。
- Line Up -
Alex Wang @Alex__Wang_
Everlast Phantom @EverlastPhantom
Gouachi @Gouachi_Tina
Zean @ZeanMusic
传送门:https://t.cn/A6tuvz2O
伴随着2020年的重启,场景交换如期而至。不同地区的音乐人与地方场景间的磨合碰撞,仿佛示意着一个全新的方向,全新的开始。在持续交流的步伐中,我们迎来了六月的夏天,也迎来了ALL@ALLclub 的三周年。
3月20日,场景交换第二弹,这次的ALL代表队依然火力全开,弹药ALL IN,凿穿地板释放郁积已久的磅礴舞池能量。
- Line Up -
Alex Wang @Alex__Wang_
Everlast Phantom @EverlastPhantom
Gouachi @Gouachi_Tina
Zean @ZeanMusic
传送门:https://t.cn/A6tuvz2O
#看世界#开局 5 美元,两小时赚到 650 美元(转载自网络 如有侵权请联系删除)
在《像火箭科学家一样思考》里,读到一个故事。
有一次,斯坦福科技创业计划的教务主任蒂娜・塞利格(Tina Seelig)给学生布置了一个 “5 美元挑战”。
学生分成几个小组,每组得到 5 美元资金。他们的目标是,在两小时内尽可能多赚钱,然后给全班同学做一个关于赚钱的 3 分钟报告。
先不往下看,想想如果是你,你会做什么?
大多数人会用这 5 美元去低买高卖,或者购买创业物质 —— 有人买洗车材料,有人摆摊卖柠檬水(地摊经济),甚至有人用这 5 美元买彩票(万一呢)。
但是,遵循这些传统做法的小组,赚到的钱都不多。
有一个小组意识到了一点 —— 那 5 美元,根本是一种分散他们注意力的价值不大的资源。
于是他们直接忽略掉那 5 美元,转而思考另一个问题 ——✨如何在一无所有的情况下,在两小时内赚到最多钱?✨
他们去当地很红的几家餐馆预定座位,然后把自己的预定卖给那些没有预定又不想等半天的人。这一组学生赚到了几百美元。
但这一组也只是第二名。
第一名的小组认认真真把题目看了一遍,然后认为,他们可支配的最有价值的资源,既不是那五美元,也不是那两小时。
而是那✨在斯坦福课堂上宣讲的 3 分钟✨。
他们去找那些想招聘斯坦福学生的公司,提出把这 3 分钟卖给公司。
这一组赚到了 650 美元,获得了第一名。
花 5 美元去买创业资料,然后干上 2 小时,是所有人都能想到的做法。然而,这也是战略上懒惰、战术上勤奋的做法。
更好的做法,是 “重新定义问题”,也就是第二组的做法。当问题改变了,能得到的答案也会随之改变。
而最厉害的做法,是一切都可以重构。冠军小组不但重新定义了问题,而且重新定义了资源。目标可以重构。产品可以重构。技能可以重构。不要局限于别人的定义,你可以支配的一切,都可以为你所用。
在《像火箭科学家一样思考》里,读到一个故事。
有一次,斯坦福科技创业计划的教务主任蒂娜・塞利格(Tina Seelig)给学生布置了一个 “5 美元挑战”。
学生分成几个小组,每组得到 5 美元资金。他们的目标是,在两小时内尽可能多赚钱,然后给全班同学做一个关于赚钱的 3 分钟报告。
先不往下看,想想如果是你,你会做什么?
大多数人会用这 5 美元去低买高卖,或者购买创业物质 —— 有人买洗车材料,有人摆摊卖柠檬水(地摊经济),甚至有人用这 5 美元买彩票(万一呢)。
但是,遵循这些传统做法的小组,赚到的钱都不多。
有一个小组意识到了一点 —— 那 5 美元,根本是一种分散他们注意力的价值不大的资源。
于是他们直接忽略掉那 5 美元,转而思考另一个问题 ——✨如何在一无所有的情况下,在两小时内赚到最多钱?✨
他们去当地很红的几家餐馆预定座位,然后把自己的预定卖给那些没有预定又不想等半天的人。这一组学生赚到了几百美元。
但这一组也只是第二名。
第一名的小组认认真真把题目看了一遍,然后认为,他们可支配的最有价值的资源,既不是那五美元,也不是那两小时。
而是那✨在斯坦福课堂上宣讲的 3 分钟✨。
他们去找那些想招聘斯坦福学生的公司,提出把这 3 分钟卖给公司。
这一组赚到了 650 美元,获得了第一名。
花 5 美元去买创业资料,然后干上 2 小时,是所有人都能想到的做法。然而,这也是战略上懒惰、战术上勤奋的做法。
更好的做法,是 “重新定义问题”,也就是第二组的做法。当问题改变了,能得到的答案也会随之改变。
而最厉害的做法,是一切都可以重构。冠军小组不但重新定义了问题,而且重新定义了资源。目标可以重构。产品可以重构。技能可以重构。不要局限于别人的定义,你可以支配的一切,都可以为你所用。
✋热门推荐