【油地携手谱写壮丽诗篇——写在塔里木石油会战30年之际】
□本报记者 杨晓东
春染大地，生机勃发。我们迎来了塔里木石油会战30年。
1989年4月10日，来自五湖四海的石油儿女，啸聚梨城，剑指黄沙，吹响石油工业20世纪最后一场会战的号角。
半甲子春秋，弹指一挥间。
30年来，塔里木发现了31个大中型油气田，油气产量当量由会战初期的3.4万吨上升到2018年的2673万吨，累计向西气东输管网供气超2200亿立方米。
30年来，石油工业不仅促进了巴州经济结构的升级，而且推动巴州经济实力迅速提升。2018年，巴州实现生产总值1027.5亿元，实现地方财政收入106.56亿元。
三十而立。新时代的春风吹绿了塔里木，亘古蛮荒的大盆地崛起现代化大油气田，共和国西部能源脊梁高高挺起，巴州与塔里木油田的携手同进、共筑荣光，谱写出一首油地融合发展的壮丽诗篇。
30年贡献油气3.6亿吨
大时代呼唤大担当，大担当抒写大篇章。起于“稳定东部、发展西部”能源战略，兴于“西部大开发”国家战略，塔里木石油会战秉承石油工业优良传统，高唱石油壮歌，突出资源战略，努力找油找气，力保国家能源安全。
会战30年来，塔里木大打勘探开发进攻仗，从一个个大的突破到一次次新的超越，为石油工业留下了一篇篇惊艳作品。
塔中4沙漠惊雷，振奋举国；克拉2冲天一啸，惊天动地；克深十年一剑，再创辉煌……30年，塔里木的油气殿堂好不热闹：发现中国第一个沙漠油田塔中油田、中国第一个亿吨级海相砂岩油田哈得油田、中国第一个亿吨级礁滩相油气田塔中Ⅰ油气田，收获中国最大、特高压、特高产、特高丰度优质整装气田克拉2气田，找到中国最大的凝析油气聚集带牙哈-英买力油气田群。
尤其是刚刚过去的2018年，沉寂的秋里塔格迎来“涅槃时刻”，飞出“火凤凰”。12月12日，一团红色的火焰在秋里塔格山中腾空而起，划开了南天山冬日的冷寂，中秋1井获高产工业气流。
30年来，塔里木油田先后发现并开发31个油气田，形成了年产560万吨石油、270亿立方米天然气的生产能力，累计生产油气产量当量突破3.6亿吨，为保障我国能源安全、促进新疆经济社会发展和社会稳定作出了重要贡献。
30年来，塔里木油田油气产量当量由最初3.4万吨到2018年2673万吨。截至2018年底，塔里木油田向西气东输累计供气突破2200亿立方米，向南疆五地州供气300多亿立方米，在祖国西部边陲建成我国陆上第三大油气田和西气东输主力气源地，为我国能源结构优化、低碳绿色发展作出了重要贡献。
在祖国需要的时候，塔里木人以“坐不住”的使命感和“等不起”的紧迫感，向地下油气开战，打响进攻仗。初心不改、砥砺前行，把忠诚担当作为能源报国的第一自觉，过去是，现在是，将来更是。
铸就高质量发展丰碑
一部塔里木的石油会战史，就是一部塔里木的创新奋进史。
我国西部地区蕴含着丰富的天然气资源，约占全国天然气总资源量的60%，特别是新疆塔里木盆地天然气资源量占全国天然气总资源量的22%，是我国最大的含油气盆地。但塔里木盆地地面环境恶劣，地下条件复杂，被认为是世界油气勘探难度最大的地区之一。
30年来，塔里木石油人围绕世界级勘探开发难题，聚焦改革瓶颈，在理论、技术到管理三大战场始终进行创新革命，闯出了一条塔里木新路。
科技是唤醒“沉睡蓝金”的密钥。2018年10月30日，中国石油陆上新的“深井王”诞生，克深21井用时365天钻至8098米完钻，一项钻井深度纪录载入塔里木史册。
“这是技术创新的力量”。通过综合施策，塔里木人将井深纪录一破再破。截至目前，已成功钻探7000米以上的深井超深井超过100口，6口超过8000米的“地下珠峰”。通过再提速技术实施，将库车地区钻完井周期由过去的500天缩短至目前的300天左右……
向地下进攻！向技术冲锋！会战30年来，每一次攻坚，都闪现技术的身影；每一次突破，都见证技术的助攻。
新时代、新动能、新超越。塔里木30年创新突破，适逢改革春风劲吹。向体制的桎梏进攻！向机制的弊端进发！塔里木创新提出“两新两高”，全新开启新型会战模式。
贷款搞勘探，开创中国勘探开发史上先河；不搞“大而全”“小而全”，实行专业化服务、社会化依托、市场化运行、合同化管理，推行以项目管理为基础、合同制约为纽带、统一定额标价为依据、全方位监督为手段的市场运行体系，实现专业公司与油公司分离，走出一条“少人高效”发展之路。
30年来，在这套体系的带动下，塔里木创造了“塔里木速度”，铸就了“塔里木模式”。
新形势、新环境、新挑战。党的十八大以来，我国改革进入深水区和攻坚期。面对新问题，塔里木油田加大改革力度，向影响油田3000万吨发展的难点攻坚、重点突进。
加快推进三项制度改革和十项改革任务，一切为了3000万、一切为了老百姓，让改革的成效既写在现代化大油气田的目标上，也写在员工群众不断收获的笑脸上。
创新，作为塔里木第一动力，成就了塔里木的过去。未来，它依然动力强劲，将为塔里木铸造更大辉煌。
携手共建铸造辉煌
油地共建催生油地之花。巴州人民政府将每年4月10日定为巴音郭楞石油节，这是我国最早的石油节。
20世纪80年代的库尔勒只是天山脚下一个不为人知的偏远小城。1989年塔里木石油会战从这里打响后，拉动经济、产业升级、立体扶贫……库尔勒市一跃成为全国文明城市。10万多人的农业城市变成近百万居民的石油新城。
来自塔里木盆地油气开发的迅速崛起，不仅催生了库尔勒市一城秀色，而且惠及巴州和南疆的各族百姓。
塔里木石油勘探开发指挥部进驻库尔勒市后，随着上缴税收的大幅增加，库尔勒市的市政建设进入了快速发展期，城镇基础设施投资力度明显加大，城镇供排水、燃气、供热、园林绿化等基础设施建设有了长足发展。依托塔里木油田的勘探开发，库尔勒市成为新疆第一个用上天然气的城市，让库尔勒市经济社会发展插上了腾飞的翅膀，一跃成为响当当的财政强市。
如今，在国家级库尔勒经济技术开发区，派特罗尔、安东石油、格瑞迪斯、天成西域等44家企业如雨后春笋般成长起来。在2018年新公布的全国综合实力百强县名单上，库尔勒市位列第43位，成为西北地区唯一连年上榜的城市。
30年来，塔里木油田坚持将社会责任放在企业发展重心始终不变，将人民群众对美好生活的向往作为塔里木石油人奋斗目标始终不变。
巴州的每一次跨越都与塔里木石油勘探开发息息相关。这些年来，塔里木油田深入贯彻落实党中央治疆方略，聚焦社会稳定和长治久安总目标，履行央企三大责任，在为国家创造财富、实现国有资产保值增值的同时，以宽广的胸怀全力支持地方经济社会发展，以企业的更大发展带动地方更大发展，在民族团结、改善民生、环境保护、维护稳定等方面作出了实实在在的贡献。
历史如江河奔涌，岁月如星辰轮转。
回首1989，浪卷千堆，斗转星移。30年来，巴州与塔里木油田牢固树立共谋合作、共筑发展、共同繁荣的思想，同心同向，步调一致，推动形成共同发展的强大内生合力。
展望未来，随着塔里木乙烷制乙烯项目的奠基仪式举行，巴州与塔里木油田深度拓展油地共建和产业合作模式迈出了坚实的一步。
站在30年融合发展坚实的肩膀上，巴州与塔里木油田必将谱写融合发展、共同繁荣的时代乐章！
□本报记者 杨晓东
春染大地，生机勃发。我们迎来了塔里木石油会战30年。
1989年4月10日，来自五湖四海的石油儿女，啸聚梨城，剑指黄沙，吹响石油工业20世纪最后一场会战的号角。
半甲子春秋，弹指一挥间。
30年来，塔里木发现了31个大中型油气田，油气产量当量由会战初期的3.4万吨上升到2018年的2673万吨，累计向西气东输管网供气超2200亿立方米。
30年来，石油工业不仅促进了巴州经济结构的升级，而且推动巴州经济实力迅速提升。2018年，巴州实现生产总值1027.5亿元，实现地方财政收入106.56亿元。
三十而立。新时代的春风吹绿了塔里木，亘古蛮荒的大盆地崛起现代化大油气田，共和国西部能源脊梁高高挺起，巴州与塔里木油田的携手同进、共筑荣光，谱写出一首油地融合发展的壮丽诗篇。
30年贡献油气3.6亿吨
大时代呼唤大担当，大担当抒写大篇章。起于“稳定东部、发展西部”能源战略，兴于“西部大开发”国家战略，塔里木石油会战秉承石油工业优良传统，高唱石油壮歌，突出资源战略，努力找油找气，力保国家能源安全。
会战30年来，塔里木大打勘探开发进攻仗，从一个个大的突破到一次次新的超越，为石油工业留下了一篇篇惊艳作品。
塔中4沙漠惊雷，振奋举国；克拉2冲天一啸，惊天动地；克深十年一剑，再创辉煌……30年，塔里木的油气殿堂好不热闹：发现中国第一个沙漠油田塔中油田、中国第一个亿吨级海相砂岩油田哈得油田、中国第一个亿吨级礁滩相油气田塔中Ⅰ油气田，收获中国最大、特高压、特高产、特高丰度优质整装气田克拉2气田，找到中国最大的凝析油气聚集带牙哈-英买力油气田群。
尤其是刚刚过去的2018年，沉寂的秋里塔格迎来“涅槃时刻”，飞出“火凤凰”。12月12日，一团红色的火焰在秋里塔格山中腾空而起，划开了南天山冬日的冷寂，中秋1井获高产工业气流。
30年来，塔里木油田先后发现并开发31个油气田，形成了年产560万吨石油、270亿立方米天然气的生产能力，累计生产油气产量当量突破3.6亿吨，为保障我国能源安全、促进新疆经济社会发展和社会稳定作出了重要贡献。
30年来，塔里木油田油气产量当量由最初3.4万吨到2018年2673万吨。截至2018年底，塔里木油田向西气东输累计供气突破2200亿立方米，向南疆五地州供气300多亿立方米，在祖国西部边陲建成我国陆上第三大油气田和西气东输主力气源地，为我国能源结构优化、低碳绿色发展作出了重要贡献。
在祖国需要的时候，塔里木人以“坐不住”的使命感和“等不起”的紧迫感，向地下油气开战，打响进攻仗。初心不改、砥砺前行，把忠诚担当作为能源报国的第一自觉，过去是，现在是，将来更是。
铸就高质量发展丰碑
一部塔里木的石油会战史，就是一部塔里木的创新奋进史。
我国西部地区蕴含着丰富的天然气资源，约占全国天然气总资源量的60%，特别是新疆塔里木盆地天然气资源量占全国天然气总资源量的22%，是我国最大的含油气盆地。但塔里木盆地地面环境恶劣，地下条件复杂，被认为是世界油气勘探难度最大的地区之一。
30年来，塔里木石油人围绕世界级勘探开发难题，聚焦改革瓶颈，在理论、技术到管理三大战场始终进行创新革命，闯出了一条塔里木新路。
科技是唤醒“沉睡蓝金”的密钥。2018年10月30日，中国石油陆上新的“深井王”诞生，克深21井用时365天钻至8098米完钻，一项钻井深度纪录载入塔里木史册。
“这是技术创新的力量”。通过综合施策，塔里木人将井深纪录一破再破。截至目前，已成功钻探7000米以上的深井超深井超过100口，6口超过8000米的“地下珠峰”。通过再提速技术实施，将库车地区钻完井周期由过去的500天缩短至目前的300天左右……
向地下进攻！向技术冲锋！会战30年来，每一次攻坚，都闪现技术的身影；每一次突破，都见证技术的助攻。
新时代、新动能、新超越。塔里木30年创新突破，适逢改革春风劲吹。向体制的桎梏进攻！向机制的弊端进发！塔里木创新提出“两新两高”，全新开启新型会战模式。
贷款搞勘探，开创中国勘探开发史上先河；不搞“大而全”“小而全”，实行专业化服务、社会化依托、市场化运行、合同化管理，推行以项目管理为基础、合同制约为纽带、统一定额标价为依据、全方位监督为手段的市场运行体系，实现专业公司与油公司分离，走出一条“少人高效”发展之路。
30年来，在这套体系的带动下，塔里木创造了“塔里木速度”，铸就了“塔里木模式”。
新形势、新环境、新挑战。党的十八大以来，我国改革进入深水区和攻坚期。面对新问题，塔里木油田加大改革力度，向影响油田3000万吨发展的难点攻坚、重点突进。
加快推进三项制度改革和十项改革任务，一切为了3000万、一切为了老百姓，让改革的成效既写在现代化大油气田的目标上，也写在员工群众不断收获的笑脸上。
创新，作为塔里木第一动力，成就了塔里木的过去。未来，它依然动力强劲，将为塔里木铸造更大辉煌。
携手共建铸造辉煌
油地共建催生油地之花。巴州人民政府将每年4月10日定为巴音郭楞石油节，这是我国最早的石油节。
20世纪80年代的库尔勒只是天山脚下一个不为人知的偏远小城。1989年塔里木石油会战从这里打响后，拉动经济、产业升级、立体扶贫……库尔勒市一跃成为全国文明城市。10万多人的农业城市变成近百万居民的石油新城。
来自塔里木盆地油气开发的迅速崛起，不仅催生了库尔勒市一城秀色，而且惠及巴州和南疆的各族百姓。
塔里木石油勘探开发指挥部进驻库尔勒市后，随着上缴税收的大幅增加，库尔勒市的市政建设进入了快速发展期，城镇基础设施投资力度明显加大，城镇供排水、燃气、供热、园林绿化等基础设施建设有了长足发展。依托塔里木油田的勘探开发，库尔勒市成为新疆第一个用上天然气的城市，让库尔勒市经济社会发展插上了腾飞的翅膀，一跃成为响当当的财政强市。
如今，在国家级库尔勒经济技术开发区，派特罗尔、安东石油、格瑞迪斯、天成西域等44家企业如雨后春笋般成长起来。在2018年新公布的全国综合实力百强县名单上，库尔勒市位列第43位，成为西北地区唯一连年上榜的城市。
30年来，塔里木油田坚持将社会责任放在企业发展重心始终不变，将人民群众对美好生活的向往作为塔里木石油人奋斗目标始终不变。
巴州的每一次跨越都与塔里木石油勘探开发息息相关。这些年来，塔里木油田深入贯彻落实党中央治疆方略，聚焦社会稳定和长治久安总目标，履行央企三大责任，在为国家创造财富、实现国有资产保值增值的同时，以宽广的胸怀全力支持地方经济社会发展，以企业的更大发展带动地方更大发展，在民族团结、改善民生、环境保护、维护稳定等方面作出了实实在在的贡献。
历史如江河奔涌，岁月如星辰轮转。
回首1989，浪卷千堆，斗转星移。30年来，巴州与塔里木油田牢固树立共谋合作、共筑发展、共同繁荣的思想，同心同向，步调一致，推动形成共同发展的强大内生合力。
展望未来，随着塔里木乙烷制乙烯项目的奠基仪式举行，巴州与塔里木油田深度拓展油地共建和产业合作模式迈出了坚实的一步。
站在30年融合发展坚实的肩膀上，巴州与塔里木油田必将谱写融合发展、共同繁荣的时代乐章！
#北海发展# 【重磅！北海银滩中区最新规划出炉！】随着北海银滩“潮”雕塑的破拆，银滩中区的发展规划，得到了越来越多人的关注。近日，北海市规划局发布了《北海市银滩中区控规和城市设计》规划成果，本次规划范围西至四川路，北至金海岸大道，东至白虎头，南至银滩四路，总用地面积为424.29公顷，那么未来这里的规划到底是怎样的呢？今天小编就带大家穿越到未来去看一看~
1［公共管理与公共服务设施控制内容］
本规划所指公共管理与公共服务设施包括：旅游服务设施、文化设施、教育设施、 医疗设施、道路交通设施、居住社区配套设施、市政公用设施等为社会公众服务的 7 类设施。
［旅游服务设施方面］
①规划在 YD-01-09 地块设置一处旅游服务中心，用地规模为 1.99 公顷。
②规划在YD-06-17地块集中设置一处大型商业中心，另鼓励规划区发展街区式商业， 为游客提供完善的商业休闲服务。
③规划酒店接待设施用地规模为 102.3 公顷，主要沿银滩四路布局。
④规划设置大型游乐设施一处，位于 YD-09-24 地块，用地规模为 12.23 公顷。
⑤规划设置 4 处旅游集散和交通换乘中心，分别位于 YD-01-08、YD-02-08、 YD-09-18、YD-10-03 地块。
［文化设施方面］
规划设置旅游文化综合体一处，位于 YD-03-05 地块。
另结合中部休闲旅游片区规 划 4 处文化设施用地，其中 2 处控制为商业文化混合用地，可结合市场需求形成特色文化商业产品，分别位于 YD-06-22、YD-06-28、YD-07-07、YD-08-17 地块。
［医疗设施方面］
规划医疗设施包括综合医院、卫生站：
①规划综合医院 1 处，位于 YD-06-30 地块，规划 200 床位。主要为银滩景区与规划区提供医疗服务。
②规划卫生站 1 处，位于 YD-05-21 地块，规划建筑面积 300 平方米。
［教育设施方面］
规划教育设施包括幼儿园、小学、初中：
①规划小学 1 处，位于 YD-05-09 地块，共 36 班。
②规划初中 1 处，位于 YD-05-22 地块，共 30 班。
③规划幼儿园 4 处，分别位于 YD-02-04、YD-03-03、YD-05-12、YD-06-02 地块，其 中 YD-03-03 内为 12 班，其他为 9 班。
均为居住用地内附建，幼儿园设施要求独立占地。
［居住社区配套设施］
①规划为居住配套的行政管理设施有派出所、社区居委会。派出所共 1 处（咸 田边防派出所），位于 YD-09-16 地块，建筑面积 800 平方米；社区居委会共规划 2 处，分别位于 YD-02-04、YD-05-21 地块，均为附设式，每处建筑面积 400 平方 米。
②规划文化设施有文化活动站共 2 处，位于 YD-02-04、YD-05-21 地块，均为 附设式，每处建筑面积 600 平方米。
③规划社区服务设施包括：社区服务中心、托老所、邮政所、物业管理。社区 服务设施均以合并设置于同一建筑内的形式进行配置，规划区内共设置 2 处，分 别位于 YD-02-04、YD-05-21 地块。其中，社区服务中心提供建筑面积 300 平方米；托老所提供建筑面积 300 平方米；邮政所提供建筑面积 150 平方米；物业管理提 供建筑面积 250 平方米。
④规划肉菜市场 1 处，位于 YD-05-21 地块，提供建筑面积 1500 平方米，结合 社区服务设施一体建设。
［体育设施方面］
规划体育设施包括社区体育活动场地、居民健身设施：
①规划社区体育活动场地 1 处，位于 YD-05-20 地块，场地宜结合绿地设置篮球场、 羽毛球场、儿童游乐场所等小型设施，每处设施用地不少于 1500 平方米。
②规划居民健身设施 1 处，位于 YD-05-20 地块。健身设施主要以简单的运动器械为 主，宜结合绿地广场设置。
［道路交通设施方面］
规划道路交通设施包括：公交首末站、公共停车场：
①规划公交首末站 3 处，分别位于 YD-01-08、YD-02-08、YD-10-03 地块，提供不少 于 2500 平方米场站面积，承担居民出行和旅游集散作用。
②规划公共停车场 5 处，分别位于 YD-01-09、YD-02-08、YD-08-14、YD-09-18、 YD-10-03 地块，其中 YD-09-18 独立占地，其他结合游客服务中心、旅游集散用地和绿地广场设置。
［市政公用设施方面］
规划市政公用设施包括：垃圾转运站、污水泵站、公共厕所、再生资源回收站：
①规划垃圾转运站 1 处，分别位于 YD-06-09 地块。
②规划再生资源回收站 1 处，YD-06-09 地块，结合垃圾转运站一体建设。
③规划污水泵站 1 处，分别位于 YD-06-08 地块。
④规划公共厕所 22 处，分别位于 YD-01-09、YD-01-15、YD-02-08、YD-03-05、 YD-04-02、YD-05-20、YD-06-09、YD-06-17、YD-06-18、YD-06-20、YD-07-08、 YD-08-04、YD-08-14、YD-08-14、YD-09-02、YD-09-04、YD-09-07、YD-09-13、 YD-09-24、YD-10-03、YD-11-01、YD-11-09 地块。
2［道路与交通规划］
规划区主要通过主干路实现与外部交通联系，即通上海路、广东路连接银滩大道， 建立与城区外围三北高速、铁山港大道等快速公路的联系。 规划区与相邻城区间对外联系功能，主要通过上海路、金海岸大道、广东路、四川路承担。
3［绿地系统规划］
规划绿地系统采用“三带多廊多点网状”的布局结构。 “三带”——陈敬沟两侧控制不少于 15 米的滨水景观绿带；城市腹地通向海滨的 两条绿带，包括规划区中部 100-150 米海滨广场绿带，沿滨江路控制 30 米宽度的 绿带。 “多廊”——联系中部水系与海滨的多条绿化廊道。 “多点”——均衡分布的多处综合公园和街头公园。 “网状”——指沿道路两侧或一侧由宽度 10 米以上绿地构成的带状公园、道路绿 地、及道路红线内的道路绿化，整体上形成“绿网络”。
4［生态环境保护规划］
［环境保护目标］
①在确保北海市国民经济持续、稳定增长的同时，实现北海市环境质量总体改
善，环境功能区达标，资源有序利用，人居环境舒适。将北海创建为“国家卫生
城市”、“国家园林城市”、“国家环境保护模范城市”、“国家级生态示范市”。
②按照“保障环境安全、减少环境影响、提升环境品质”的原则，保证规划区 空气质量、水环境质量全面达标，保证垃圾无害化处理率达 100%，垃圾资源化处 理率不低于 60%，噪声达标区覆盖率 100%。
［生态环境保护与恢复 ］
加强资源开发项目，特别是涉及国家级自然保护区的资源开发项目的生态监管和监察，跟踪建设、开发、生产全过程。 严格控制破坏地表植被的开发建设活动，防止水土流失。
［生态林木群落保护 ］
对范围内冯家江河口交汇地区、白虎头地区内林木群落、红树林等植被应严格保
护，不得减少，未来的岸线修复和优化应以海洋水动力相关专项研究为依据，维
护岸线地带自然形态和生物群落的完整性。 （北海旅游集团）
1［公共管理与公共服务设施控制内容］
本规划所指公共管理与公共服务设施包括：旅游服务设施、文化设施、教育设施、 医疗设施、道路交通设施、居住社区配套设施、市政公用设施等为社会公众服务的 7 类设施。
［旅游服务设施方面］
①规划在 YD-01-09 地块设置一处旅游服务中心，用地规模为 1.99 公顷。
②规划在YD-06-17地块集中设置一处大型商业中心，另鼓励规划区发展街区式商业， 为游客提供完善的商业休闲服务。
③规划酒店接待设施用地规模为 102.3 公顷，主要沿银滩四路布局。
④规划设置大型游乐设施一处，位于 YD-09-24 地块，用地规模为 12.23 公顷。
⑤规划设置 4 处旅游集散和交通换乘中心，分别位于 YD-01-08、YD-02-08、 YD-09-18、YD-10-03 地块。
［文化设施方面］
规划设置旅游文化综合体一处，位于 YD-03-05 地块。
另结合中部休闲旅游片区规 划 4 处文化设施用地，其中 2 处控制为商业文化混合用地，可结合市场需求形成特色文化商业产品，分别位于 YD-06-22、YD-06-28、YD-07-07、YD-08-17 地块。
［医疗设施方面］
规划医疗设施包括综合医院、卫生站：
①规划综合医院 1 处，位于 YD-06-30 地块，规划 200 床位。主要为银滩景区与规划区提供医疗服务。
②规划卫生站 1 处，位于 YD-05-21 地块，规划建筑面积 300 平方米。
［教育设施方面］
规划教育设施包括幼儿园、小学、初中：
①规划小学 1 处，位于 YD-05-09 地块，共 36 班。
②规划初中 1 处，位于 YD-05-22 地块，共 30 班。
③规划幼儿园 4 处，分别位于 YD-02-04、YD-03-03、YD-05-12、YD-06-02 地块，其 中 YD-03-03 内为 12 班，其他为 9 班。
均为居住用地内附建，幼儿园设施要求独立占地。
［居住社区配套设施］
①规划为居住配套的行政管理设施有派出所、社区居委会。派出所共 1 处（咸 田边防派出所），位于 YD-09-16 地块，建筑面积 800 平方米；社区居委会共规划 2 处，分别位于 YD-02-04、YD-05-21 地块，均为附设式，每处建筑面积 400 平方 米。
②规划文化设施有文化活动站共 2 处，位于 YD-02-04、YD-05-21 地块，均为 附设式，每处建筑面积 600 平方米。
③规划社区服务设施包括：社区服务中心、托老所、邮政所、物业管理。社区 服务设施均以合并设置于同一建筑内的形式进行配置，规划区内共设置 2 处，分 别位于 YD-02-04、YD-05-21 地块。其中，社区服务中心提供建筑面积 300 平方米；托老所提供建筑面积 300 平方米；邮政所提供建筑面积 150 平方米；物业管理提 供建筑面积 250 平方米。
④规划肉菜市场 1 处，位于 YD-05-21 地块，提供建筑面积 1500 平方米，结合 社区服务设施一体建设。
［体育设施方面］
规划体育设施包括社区体育活动场地、居民健身设施：
①规划社区体育活动场地 1 处，位于 YD-05-20 地块，场地宜结合绿地设置篮球场、 羽毛球场、儿童游乐场所等小型设施，每处设施用地不少于 1500 平方米。
②规划居民健身设施 1 处，位于 YD-05-20 地块。健身设施主要以简单的运动器械为 主，宜结合绿地广场设置。
［道路交通设施方面］
规划道路交通设施包括：公交首末站、公共停车场：
①规划公交首末站 3 处，分别位于 YD-01-08、YD-02-08、YD-10-03 地块，提供不少 于 2500 平方米场站面积，承担居民出行和旅游集散作用。
②规划公共停车场 5 处，分别位于 YD-01-09、YD-02-08、YD-08-14、YD-09-18、 YD-10-03 地块，其中 YD-09-18 独立占地，其他结合游客服务中心、旅游集散用地和绿地广场设置。
［市政公用设施方面］
规划市政公用设施包括：垃圾转运站、污水泵站、公共厕所、再生资源回收站：
①规划垃圾转运站 1 处，分别位于 YD-06-09 地块。
②规划再生资源回收站 1 处，YD-06-09 地块，结合垃圾转运站一体建设。
③规划污水泵站 1 处，分别位于 YD-06-08 地块。
④规划公共厕所 22 处，分别位于 YD-01-09、YD-01-15、YD-02-08、YD-03-05、 YD-04-02、YD-05-20、YD-06-09、YD-06-17、YD-06-18、YD-06-20、YD-07-08、 YD-08-04、YD-08-14、YD-08-14、YD-09-02、YD-09-04、YD-09-07、YD-09-13、 YD-09-24、YD-10-03、YD-11-01、YD-11-09 地块。
2［道路与交通规划］
规划区主要通过主干路实现与外部交通联系，即通上海路、广东路连接银滩大道， 建立与城区外围三北高速、铁山港大道等快速公路的联系。 规划区与相邻城区间对外联系功能，主要通过上海路、金海岸大道、广东路、四川路承担。
3［绿地系统规划］
规划绿地系统采用“三带多廊多点网状”的布局结构。 “三带”——陈敬沟两侧控制不少于 15 米的滨水景观绿带；城市腹地通向海滨的 两条绿带，包括规划区中部 100-150 米海滨广场绿带，沿滨江路控制 30 米宽度的 绿带。 “多廊”——联系中部水系与海滨的多条绿化廊道。 “多点”——均衡分布的多处综合公园和街头公园。 “网状”——指沿道路两侧或一侧由宽度 10 米以上绿地构成的带状公园、道路绿 地、及道路红线内的道路绿化，整体上形成“绿网络”。
4［生态环境保护规划］
［环境保护目标］
①在确保北海市国民经济持续、稳定增长的同时，实现北海市环境质量总体改
善，环境功能区达标，资源有序利用，人居环境舒适。将北海创建为“国家卫生
城市”、“国家园林城市”、“国家环境保护模范城市”、“国家级生态示范市”。
②按照“保障环境安全、减少环境影响、提升环境品质”的原则，保证规划区 空气质量、水环境质量全面达标，保证垃圾无害化处理率达 100%，垃圾资源化处 理率不低于 60%，噪声达标区覆盖率 100%。
［生态环境保护与恢复 ］
加强资源开发项目，特别是涉及国家级自然保护区的资源开发项目的生态监管和监察，跟踪建设、开发、生产全过程。 严格控制破坏地表植被的开发建设活动，防止水土流失。
［生态林木群落保护 ］
对范围内冯家江河口交汇地区、白虎头地区内林木群落、红树林等植被应严格保
护，不得减少，未来的岸线修复和优化应以海洋水动力相关专项研究为依据，维
护岸线地带自然形态和生物群落的完整性。 （北海旅游集团）
一群女企业家相聚在此“头脑风暴”，这次，她们能碰撞出什么火花？
她们是为事业打拼的“女汉子”
她们是充满智慧的半边天
她们是一群美丽优雅的女人
她们是高新区女企业家协会的女boss们
1月23日，由合肥市妇联、高新区妇联、高新区女企业家协会主办的“民营企业转型升级发展主题论坛”在合肥高新区管委会举行，来自各行各业的女企业家们济济一堂，共话转型下的思考，共谋新时代的发展。来自高新区女企业家协会的5位女企业家们围绕“做好当下即是未来”进行主旨演讲与分享。
省妇联党组书记、主席刘苹，省妇联副主席张若平，市政府副市长吴春梅，省妇联组联部部长管少云，市委副秘书长李学明，高新区管委会党工委副书记陆平，市妇联党组书记、主席王海霞，科大讯飞党委书记吴德海以及市妇联领导班子成员现场观摩，并对5位女企业家们的精彩演讲给予高度赞赏。
在合肥市国家级高新技术开发区这片创业的沃土上，活跃着一群优秀女性创业家，她们与时代同舞，在改革的潮流中激流勇进、她们是现代社会的女性商业文明的创造者，她们敢与男性商业领袖同台竞技；她们就是高新区的女性创业者。
改革迎来了深水区，在去产能和新旧动能转化的过程中，在市场的冰山、融资的火山、和转型的刀山共存的当下，且听民营企业家中的巾帼英雄们细细分享~
安徽高梵电子商务有限公司总经理张传贵：率领的企业从线下走到了线上，成功转型，用六年的时间做到了10个亿的销售额，2018年双11当天突破1个亿，是中国互联网羽绒服销售量第一的企业，是合肥高新区人均交税第一的企业。
94年进入服装行业，04年创立自主品牌，8年时间做到了700多家门店，主要是线下传统批发加盟的模式。2013年我们全面转型线上销售，用了不到6年的时间，在线上把销售额从0做到了10亿的规模，这中间也离不开高新区这片创业的热土，给我们企业创造的良好环境。7天出货，95%的售罄率等等，我们做到了行业几个第一，这源于我们对于大数据的应用。“用户思维、数据驱动、共享经济”是公司一直秉持的经营理念。
2019年，企业的发展，除了向内继续生长，我们更需要向外求共生。2019年我们有一个重要项目就是，市县联动，党建带动妇建的“安徽好媳妇”工程。我们将与省内3家县城分别签订亿元订单，打造服装产业园区，让那些在北上广回乡就业的缝纫女工能有一个稳定的工作，在兼顾家庭的同时，也能有一个不错的收入。同时高梵还将为她们每个人开通小程序，通过微信销售她们生产的高梵羽绒服，这是额外收入。她们既是高梵品牌的生产者也是高梵的销售者。在家做个好媳妇，在外用双手为家庭的美好生活尽一份力，这是我们这个项目的初衷。
安徽衣贝洁实业有限公司董事长吴云红：创办的企业从洗衣、加盟、到平台转型历经4年时间，将门店做成了洗衣工厂，服务10万个家庭用户，利用互联网成功的实现了现代服务业的升级和转型。
作为一家正处于经营模式转型升级中的传统服务企业，金凯萨成功的关键在于不断构建企业在未来竞争发展中的核心竟争力，以支撑实现金凯萨作为洗涤服务行业区域共享服务平台的战略定位。一要重视互联网平台的应用，二要敢想敢做、抢占先机，该出手时就出手。2019年我们将持续做好以下三个方面的工作：1.进一步完善工厂和门店的运营标准化建设，在提高运营效率和降低成本的前提下，不断提高生产和服务质量。2.不断优化现有的管理信息系统，充分发挥互联网应用技术在营销和管理服务等领域的巨大优势。3.逐步建立科学有效的培训和监督体系，为前端门店的快速发展提供强有力的服务支撑。
合肥万豪能源设备有限公司 董事长杨美蓉：
从卖设备到研发生产到节能环保-到循环经济园，带动基层农民从事美好乡村建设，把废弃的秸秆变成“种出来的能源”，把建设碧水蓝天和打造青山绿水作为自己的转型目标。
从卖设备到研发生产到节能环保-到循环经济园，带动基层农民从事美好乡村建设，把废弃的秸秆变成“种出来的能源”，把建设碧水蓝天和打造青山绿水作为自己的转型目标。
万豪能源公司是由传统行业转型升级而来，自主研发了小型撬装LNG装置、生物质然气设备。是将环保，能源，高端装备融为一体的高科技企业。装置的成功应用将大幅度提高国内资源的利用率，并将从源头解决政府秸秆处理难的问题，将“种出来的能源”变成现实。通过对产品不断的研发创新，目前国产化已达到95%，成功为我国高端装备制造贡献出一份力量。
“发展环境科技，创造美好生活”。我们在兼顾经济效益的同时也承担起社会责任，为节能环保及新能源领域发展贡献自己的一份力量。
合肥世纪精信机械制造有限公司副总经理孙 婴：她和她的企业，共同打造“付出不亚于任何人的努力”的企业文化，为企业导入新的经营模式，向内求得力量，通过精益改善，把企业的毛利润提升到了行业的一个新高度。
作为一家人口劳动密集又是重资产的制造型企业，15年、16年开始企业面临人力成本大幅上升，原材料涨价等外部因素的影响，企业面临较大的经营压力。我们引入了“划小核算单元，独立核算，独立经营，全员参与”的新的企业经营模式。半年以后，从班组到公司各个不同的经营核算体已经达到了“人人成为经营者，日经营日结果产出”的公司氛围和经营意识。每个经营体都能自动自发自觉的去发现经营差异点，经营改善点，浪费控制点，每个经营者都能去有意识的节约一滴水、一度电。
17年开始，我们再次导入“精益改善”项目，将经营层面分析的数据背后的问题，落到每个精益改善点上去，让“数据”与“现场”相结合；让“虚（经营分析）”和“实（落地为实的改善项目）”相结合。通过经营分析找到经营改善点，通过精益改善得到经营改善点的提升结果。两者相辅相成形成真正的二次经营结果提升。
经过两年多的实施和推进，企业内部的经营毛利率上了一个新的台阶。19年，我们将继续加大智能装配的投入，继续推进“全员经营+精益改善”项目，踏踏实实做好企业，活好当下，面向未来，稳中求生，稳中求升，稳中求胜。让企业逐步成长为中国最具竞争力的制造型企业之一。
合肥高新区女企业家协会于2013年12月份正式成立，在高新区工委、管委会大力支持下，协会围绕“发展企业、自强不息、回馈社会”的宗旨，会员单位中上市企业6家、年上缴利税超3000多万元。积极组织创新创业活动，构建合作交流平台，坚持履行社会责任，传递爱心回报社会，先后举办女性发展高峰论坛和培训课程，成立女企业家“荷”艺术团和“荷”基金”等。自成立近五年来，一直致力于开展多项活动，努力营造女企业家交流合作平台，促进企业发展、提升女性素养，强化女性创业意识，打造高新巾帼新形象。
祝福我们每个女企业家都活出自我、活得绽放、活得精彩！
她们是为事业打拼的“女汉子”
她们是充满智慧的半边天
她们是一群美丽优雅的女人
她们是高新区女企业家协会的女boss们
1月23日，由合肥市妇联、高新区妇联、高新区女企业家协会主办的“民营企业转型升级发展主题论坛”在合肥高新区管委会举行，来自各行各业的女企业家们济济一堂，共话转型下的思考，共谋新时代的发展。来自高新区女企业家协会的5位女企业家们围绕“做好当下即是未来”进行主旨演讲与分享。
省妇联党组书记、主席刘苹，省妇联副主席张若平，市政府副市长吴春梅，省妇联组联部部长管少云，市委副秘书长李学明，高新区管委会党工委副书记陆平，市妇联党组书记、主席王海霞，科大讯飞党委书记吴德海以及市妇联领导班子成员现场观摩，并对5位女企业家们的精彩演讲给予高度赞赏。
在合肥市国家级高新技术开发区这片创业的沃土上，活跃着一群优秀女性创业家，她们与时代同舞，在改革的潮流中激流勇进、她们是现代社会的女性商业文明的创造者，她们敢与男性商业领袖同台竞技；她们就是高新区的女性创业者。
改革迎来了深水区，在去产能和新旧动能转化的过程中，在市场的冰山、融资的火山、和转型的刀山共存的当下，且听民营企业家中的巾帼英雄们细细分享~
安徽高梵电子商务有限公司总经理张传贵：率领的企业从线下走到了线上，成功转型，用六年的时间做到了10个亿的销售额，2018年双11当天突破1个亿，是中国互联网羽绒服销售量第一的企业，是合肥高新区人均交税第一的企业。
94年进入服装行业，04年创立自主品牌，8年时间做到了700多家门店，主要是线下传统批发加盟的模式。2013年我们全面转型线上销售，用了不到6年的时间，在线上把销售额从0做到了10亿的规模，这中间也离不开高新区这片创业的热土，给我们企业创造的良好环境。7天出货，95%的售罄率等等，我们做到了行业几个第一，这源于我们对于大数据的应用。“用户思维、数据驱动、共享经济”是公司一直秉持的经营理念。
2019年，企业的发展，除了向内继续生长，我们更需要向外求共生。2019年我们有一个重要项目就是，市县联动，党建带动妇建的“安徽好媳妇”工程。我们将与省内3家县城分别签订亿元订单，打造服装产业园区，让那些在北上广回乡就业的缝纫女工能有一个稳定的工作，在兼顾家庭的同时，也能有一个不错的收入。同时高梵还将为她们每个人开通小程序，通过微信销售她们生产的高梵羽绒服，这是额外收入。她们既是高梵品牌的生产者也是高梵的销售者。在家做个好媳妇，在外用双手为家庭的美好生活尽一份力，这是我们这个项目的初衷。
安徽衣贝洁实业有限公司董事长吴云红：创办的企业从洗衣、加盟、到平台转型历经4年时间，将门店做成了洗衣工厂，服务10万个家庭用户，利用互联网成功的实现了现代服务业的升级和转型。
作为一家正处于经营模式转型升级中的传统服务企业，金凯萨成功的关键在于不断构建企业在未来竞争发展中的核心竟争力，以支撑实现金凯萨作为洗涤服务行业区域共享服务平台的战略定位。一要重视互联网平台的应用，二要敢想敢做、抢占先机，该出手时就出手。2019年我们将持续做好以下三个方面的工作：1.进一步完善工厂和门店的运营标准化建设，在提高运营效率和降低成本的前提下，不断提高生产和服务质量。2.不断优化现有的管理信息系统，充分发挥互联网应用技术在营销和管理服务等领域的巨大优势。3.逐步建立科学有效的培训和监督体系，为前端门店的快速发展提供强有力的服务支撑。
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从卖设备到研发生产到节能环保-到循环经济园，带动基层农民从事美好乡村建设，把废弃的秸秆变成“种出来的能源”，把建设碧水蓝天和打造青山绿水作为自己的转型目标。
万豪能源公司是由传统行业转型升级而来，自主研发了小型撬装LNG装置、生物质然气设备。是将环保，能源，高端装备融为一体的高科技企业。装置的成功应用将大幅度提高国内资源的利用率，并将从源头解决政府秸秆处理难的问题，将“种出来的能源”变成现实。通过对产品不断的研发创新，目前国产化已达到95%，成功为我国高端装备制造贡献出一份力量。
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17年开始，我们再次导入“精益改善”项目，将经营层面分析的数据背后的问题，落到每个精益改善点上去，让“数据”与“现场”相结合；让“虚（经营分析）”和“实（落地为实的改善项目）”相结合。通过经营分析找到经营改善点，通过精益改善得到经营改善点的提升结果。两者相辅相成形成真正的二次经营结果提升。
经过两年多的实施和推进，企业内部的经营毛利率上了一个新的台阶。19年，我们将继续加大智能装配的投入，继续推进“全员经营+精益改善”项目，踏踏实实做好企业，活好当下，面向未来，稳中求生，稳中求升，稳中求胜。让企业逐步成长为中国最具竞争力的制造型企业之一。
合肥高新区女企业家协会于2013年12月份正式成立，在高新区工委、管委会大力支持下，协会围绕“发展企业、自强不息、回馈社会”的宗旨，会员单位中上市企业6家、年上缴利税超3000多万元。积极组织创新创业活动，构建合作交流平台，坚持履行社会责任，传递爱心回报社会，先后举办女性发展高峰论坛和培训课程，成立女企业家“荷”艺术团和“荷”基金”等。自成立近五年来，一直致力于开展多项活动，努力营造女企业家交流合作平台，促进企业发展、提升女性素养，强化女性创业意识，打造高新巾帼新形象。
祝福我们每个女企业家都活出自我、活得绽放、活得精彩！
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