1997年春节刚过，韩三平约见冯小刚，打算继续合作。此前，冯小刚为北影拍了三部影片，没有一部过审，投资人见他都避之不及。
时任北影厂厂长的韩三平说，“作为厂长，我有责任把你打捞上岸。”鼓励冯小刚走出失败的阴影。
因有之前难过审的坎坷经历，冯小刚有点犯愁：拍什么东西能通过呢？
韩三平直言，发挥他的喜剧风格，拍一部贺岁片。领导、观众、创作人员三方都比较容易接受。
这时，冯小刚忽然想起王朔的一篇小说《你不是一个俗人》，小说的中心情节就是“好梦一日游”，每个消费者在现实中承受苦难，而通过电影获得解脱、重燃生活信心。
韩三平表示，只要每个消费者的梦想是积极的、充满诚意的，剧本通过不会有问题。
和韩三平道别后，冯小刚马上给远在美国的王朔打了电话，王朔同样对过审不抱希望，理由是小说有些荒诞、讽刺，而且又是他自己写的。
冯小刚说这好办，小说改编他自己搞定，但他还提出一个条件：为了便于剧本通过，能不能在电影上不署原著作者的名字？
当时二人关系已经产生隔阂，王朔左思右想，但念在往日情谊，最后还是同意了。
后来《甲方乙方》上映后，演职员表没有王朔的署名，但不少观众一看都知道这是改编自王朔的小说，因此还有了冯小刚剽窃王朔小说创意一说。
为了摘掉“不仁不义”的帽子，冯小刚通过自传郑重申明：电影《甲方乙方》改编自王朔小说《你不是一个俗人》。
1997年入夏，冯小刚很快完成剧本初稿，暂定名《比火还热的心》。等待审核的日子何其煎熬，冯小刚心里一直悬楞着，就问韩三平：“本子能通过吗？”
“放心，这次一定能过。”冯小刚还是有点担心：“万一过不了呢？”
“如果还不能通过，那不是你冯小刚气数尽了，就是我韩三平气数尽了！”韩三平表情严肃而认真地说。
几天后，从电影局传来喜讯，剧本原则上通过，只需少许修改，同意建组筹备。
闻此消息，冯小刚设宴助兴，一高兴还喝高了，等酒醒了，才想起了一件重要的事：投资还没着落。
1997年4月，冯小刚修改剧本期间，曾有金主与北影接洽，同意投入2亿美元。可几个月过后，这位老板只投入一笔剧本启动的订金之后，便再无下文。
一筹莫展之际，北京紫禁城影业公司总经理张和平约冯小刚见面。在交谈中，有一句话令冯小刚印象深刻，张和平说：“我得给你捞出来，干活。”
这句话韩三平跟冯小刚也说过，就像他们事先碰过头一样，齐心合力帮助一个“失足青年”。
冯小刚顺势推荐《比火还热的心》，讲述了拍摄初衷和市场可行性论证，张和平当即表示“紫禁城”愿意投资，与北影联合拍摄这部贺岁片。
剧本被批准立项后，张和平又找到冯小刚，问他“你有信心吗？”“有！”冯小刚信心十足。
“既然你有这个信心，先不拿片酬怎么样？”显然，张和平在合作上很有经验，“我们按影片的市场效益分账，票房越高你分得越多！”
冯小刚一脚进坑，显然被张和平将了一军，但那时冯小刚已别无选择，拍片心切，马上答应。
开机前，冯小刚又接到张和平的电话：小刚，我想了一个片名“甲方乙方”，你觉得怎么样？
冯小刚一想，“甲方乙方”在当时很流行，变成电影的名字契合剧情、反映主题，二人一拍即合。
《甲方乙方》投资400万，夏季开机，拍摄才40多天，1997年底上映后斩获了3000多万票房。
有人说，1995年初上映的《红番区》算是内地贺岁档的第一部电影，但这部作品是唐季礼导演、成龙主演的，原则意义上是中国香港的贺岁片。
1996年陈佩斯和斯琴高娃联手打造了古装喜剧《太后吉祥》，当年春节档斩获1300多万票房，在影片宣传上，陈佩斯还特意打出“中国第一部贺岁片”的旗号，但为何后来被冯小刚“截胡”了？
《甲方乙方》的诞生，正式开启了中国内地贺岁片之旅。之后推出的《不仅不散》《没完没了》《大腕》《手机》等系列作品，均重新定义了传统喜剧概念，并形成冯氏品牌效应。在制作模式、资本运行和宣发推广等方面，冯小刚无疑做了有益探索和深入尝试。
《甲方乙方》被誉为“中国第一部贺岁片”，大家有何看法？#贺岁片##冯小刚贺岁片#
时任北影厂厂长的韩三平说，“作为厂长，我有责任把你打捞上岸。”鼓励冯小刚走出失败的阴影。
因有之前难过审的坎坷经历，冯小刚有点犯愁：拍什么东西能通过呢？
韩三平直言，发挥他的喜剧风格，拍一部贺岁片。领导、观众、创作人员三方都比较容易接受。
这时，冯小刚忽然想起王朔的一篇小说《你不是一个俗人》，小说的中心情节就是“好梦一日游”，每个消费者在现实中承受苦难，而通过电影获得解脱、重燃生活信心。
韩三平表示，只要每个消费者的梦想是积极的、充满诚意的，剧本通过不会有问题。
和韩三平道别后，冯小刚马上给远在美国的王朔打了电话，王朔同样对过审不抱希望，理由是小说有些荒诞、讽刺，而且又是他自己写的。
冯小刚说这好办，小说改编他自己搞定，但他还提出一个条件：为了便于剧本通过，能不能在电影上不署原著作者的名字？
当时二人关系已经产生隔阂，王朔左思右想，但念在往日情谊，最后还是同意了。
后来《甲方乙方》上映后，演职员表没有王朔的署名，但不少观众一看都知道这是改编自王朔的小说，因此还有了冯小刚剽窃王朔小说创意一说。
为了摘掉“不仁不义”的帽子，冯小刚通过自传郑重申明：电影《甲方乙方》改编自王朔小说《你不是一个俗人》。
1997年入夏，冯小刚很快完成剧本初稿，暂定名《比火还热的心》。等待审核的日子何其煎熬，冯小刚心里一直悬楞着，就问韩三平：“本子能通过吗？”
“放心，这次一定能过。”冯小刚还是有点担心：“万一过不了呢？”
“如果还不能通过，那不是你冯小刚气数尽了，就是我韩三平气数尽了！”韩三平表情严肃而认真地说。
几天后，从电影局传来喜讯，剧本原则上通过，只需少许修改，同意建组筹备。
闻此消息，冯小刚设宴助兴，一高兴还喝高了，等酒醒了，才想起了一件重要的事：投资还没着落。
1997年4月，冯小刚修改剧本期间，曾有金主与北影接洽，同意投入2亿美元。可几个月过后，这位老板只投入一笔剧本启动的订金之后，便再无下文。
一筹莫展之际，北京紫禁城影业公司总经理张和平约冯小刚见面。在交谈中，有一句话令冯小刚印象深刻，张和平说：“我得给你捞出来，干活。”
这句话韩三平跟冯小刚也说过，就像他们事先碰过头一样，齐心合力帮助一个“失足青年”。
冯小刚顺势推荐《比火还热的心》，讲述了拍摄初衷和市场可行性论证，张和平当即表示“紫禁城”愿意投资，与北影联合拍摄这部贺岁片。
剧本被批准立项后，张和平又找到冯小刚，问他“你有信心吗？”“有！”冯小刚信心十足。
“既然你有这个信心，先不拿片酬怎么样？”显然，张和平在合作上很有经验，“我们按影片的市场效益分账，票房越高你分得越多！”
冯小刚一脚进坑，显然被张和平将了一军，但那时冯小刚已别无选择，拍片心切，马上答应。
开机前，冯小刚又接到张和平的电话：小刚，我想了一个片名“甲方乙方”，你觉得怎么样？
冯小刚一想，“甲方乙方”在当时很流行，变成电影的名字契合剧情、反映主题，二人一拍即合。
《甲方乙方》投资400万，夏季开机，拍摄才40多天，1997年底上映后斩获了3000多万票房。
有人说，1995年初上映的《红番区》算是内地贺岁档的第一部电影，但这部作品是唐季礼导演、成龙主演的，原则意义上是中国香港的贺岁片。
1996年陈佩斯和斯琴高娃联手打造了古装喜剧《太后吉祥》，当年春节档斩获1300多万票房，在影片宣传上，陈佩斯还特意打出“中国第一部贺岁片”的旗号，但为何后来被冯小刚“截胡”了？
《甲方乙方》的诞生，正式开启了中国内地贺岁片之旅。之后推出的《不仅不散》《没完没了》《大腕》《手机》等系列作品，均重新定义了传统喜剧概念，并形成冯氏品牌效应。在制作模式、资本运行和宣发推广等方面，冯小刚无疑做了有益探索和深入尝试。
《甲方乙方》被誉为“中国第一部贺岁片”，大家有何看法？#贺岁片##冯小刚贺岁片#
朋友发过来的文，照例，粉丝可见点评一波，我没请谁来看，爱看看不看滚，尤其是点了关注等着看笑话的，我ETF买法，看我笑话没什么机会，建议趁早滚蛋。 剩下的，喜欢看行业真实发生了什么的、喜欢聊点正常人不那么偏激观点的，我们继续。
图1怀疑45w头母猪没意义。 他这个决定做出时间是20年10月、11月，一定要还原到那个时间点，才能得出“45w头淘汰”是否合理这样的结论。
【个人感觉，是报损，然后该怎么生产怎么生产，能卖就卖，不能卖，多生了1胎仔猪，那就放在2021年的利润表里，这是合规合法的~ 牧原也会这么干的，聪明的企业，都应该趁着2020年财务洗大澡，轻装上阵；这跟2019年4月一堆上市公司把“商誉”主动暴雷是一个道理，老一点的投资者都懂的~】
5万人公司这个point我很care，上市公司的根本是“人”，这些招进来几年的大学生，未来会是中国生猪养殖界的中坚力量，闫之春据说很牛，但他再牛，能养1w头猪不？ 决定木桶盛水高度的是最短的那块木板，所以5w人的【管理】、5w人的【激励制度】对于一个企业长期来看，非常重要。（我以前不喜欢写SWOT分析，因为那都是常识~ 办个公司就知道了，老板不黑心不黑手，这公司能活？我不乐意去实体公司呆着，就是因为当一线老板不黑不行，不玩那些社会人的套路不行，生命不过80年，玩这些我觉得没意思~何况我又不缺钱）
图2 主要是论证 zb母猪记账成本8k 行业第一 可能是2500，这怎么比成本？ 然后他从行业经历（他本人在广东有养猪场，指挥权一定要给1线听得见炮声的人，发言权也是如此）
至于后面算的结论：1100元以下，不如卖母猪，外购仔猪；这个就解开了之前我的一个疑问，生产成本曲线怎么画。。 单纯的用14-19元/KG养殖成本，钻石到青铜水平，并不能够让人信服的画一条成本曲线。
这2段主要是从业者角度看，淘汰45w母猪是否有【合理性】。
图3 就是算一个Q3结束有多少母猪？ 增加的93万头母猪存栏量减去56.65万头外购母猪后，剩余36.35万头应该就是用自家的GP培育的二元母猪了。 【Q3结束 36w头高性能低成本二元母】 他这是算的，我是去问的，问的也未必准，那天是几号有点忘记了，反正那天看到的数据是 700多万头肥猪站在栏里， 母猪有100多万，后备有接近100w，什么质量、二元三元，我是不知道的。 【这个图三 倒是补充了一些知识点】
图4 难度很大，看不懂的多看几遍。 结论很简单【公司有底气了，才喊着淘汰；而且公司很傻，没有说清楚，2021H1淘汰40w，其中有xx万，是自然生产就会淘汰的——按理说这个事儿公司有责任，你不能抱怨小股民猜测你打压股价让高管和员工持股低价买的；“自然生产淘汰25w头还是20w头”，公司应该讲得清楚，讲得清楚，谁还去怀疑40w头H1淘汰是洗钱呢？】
图5 这个逻辑我很喜欢，就像昨天中证报采访一堆机构经理，经理摸着光头跟记者抱怨，【散户都玩7天炒新法炒我们基金，我不买抱团股，他们一旦什么群里喊一声，大规模赎回，我怎么办？】，这个选A是因为选B/C/D必死的【逻辑】才是真实社会的逻辑；抱怨zb外购母猪，它不买等着关门还是等着13个月以后，国外买回来的猪，把母猪给它准备好，再开一次门？ 不涨股价没事儿；不涨股价说明买的人菜鸟，不知道ETF一揽子买入，还不相信我写的10w=90亿全行业估值公式。
图6但是我也有疑问，这13w头GP，公司能不能组织个录音、录像，开个抖音直播，打消机构的疑虑？ 毕竟全文建立在这个数据之上。 如果数据对，这篇文章封神，因为它从行业从业者角度，描绘出来2019年Q3至2021年1月底，一个公司所发生的【timeline】。
timeline之下，无人可以抵赖、无人可以说谎。 至于他分析完了，股价涨不涨，关他什么事？ 按理说，看完这篇文章，学到3个新知识点的，就应该感谢人家。至于看完去买zb的，就算你赌赢了它200w月出栏那个月必有涨幅，又如何？
赚钱了你就真的懂行业了？当个私募研究员就可以说我盗窃你观点了？
正好想起来这茬子事儿了，我来去找找那个私募，到底是何方神圣，夏普是几，最大收益又是多少。
自己看，自己学，我错，很正常，留言给我就行了。毕竟能20min看完还写完的，没几个人。我写给你看，并不是我欠你的。做人，要常怀一颗感恩的心。
图1怀疑45w头母猪没意义。 他这个决定做出时间是20年10月、11月，一定要还原到那个时间点，才能得出“45w头淘汰”是否合理这样的结论。
【个人感觉，是报损，然后该怎么生产怎么生产，能卖就卖，不能卖，多生了1胎仔猪，那就放在2021年的利润表里，这是合规合法的~ 牧原也会这么干的，聪明的企业，都应该趁着2020年财务洗大澡，轻装上阵；这跟2019年4月一堆上市公司把“商誉”主动暴雷是一个道理，老一点的投资者都懂的~】
5万人公司这个point我很care，上市公司的根本是“人”，这些招进来几年的大学生，未来会是中国生猪养殖界的中坚力量，闫之春据说很牛，但他再牛，能养1w头猪不？ 决定木桶盛水高度的是最短的那块木板，所以5w人的【管理】、5w人的【激励制度】对于一个企业长期来看，非常重要。（我以前不喜欢写SWOT分析，因为那都是常识~ 办个公司就知道了，老板不黑心不黑手，这公司能活？我不乐意去实体公司呆着，就是因为当一线老板不黑不行，不玩那些社会人的套路不行，生命不过80年，玩这些我觉得没意思~何况我又不缺钱）
图2 主要是论证 zb母猪记账成本8k 行业第一 可能是2500，这怎么比成本？ 然后他从行业经历（他本人在广东有养猪场，指挥权一定要给1线听得见炮声的人，发言权也是如此）
至于后面算的结论：1100元以下，不如卖母猪，外购仔猪；这个就解开了之前我的一个疑问，生产成本曲线怎么画。。 单纯的用14-19元/KG养殖成本，钻石到青铜水平，并不能够让人信服的画一条成本曲线。
这2段主要是从业者角度看，淘汰45w母猪是否有【合理性】。
图3 就是算一个Q3结束有多少母猪？ 增加的93万头母猪存栏量减去56.65万头外购母猪后，剩余36.35万头应该就是用自家的GP培育的二元母猪了。 【Q3结束 36w头高性能低成本二元母】 他这是算的，我是去问的，问的也未必准，那天是几号有点忘记了，反正那天看到的数据是 700多万头肥猪站在栏里， 母猪有100多万，后备有接近100w，什么质量、二元三元，我是不知道的。 【这个图三 倒是补充了一些知识点】
图4 难度很大，看不懂的多看几遍。 结论很简单【公司有底气了，才喊着淘汰；而且公司很傻，没有说清楚，2021H1淘汰40w，其中有xx万，是自然生产就会淘汰的——按理说这个事儿公司有责任，你不能抱怨小股民猜测你打压股价让高管和员工持股低价买的；“自然生产淘汰25w头还是20w头”，公司应该讲得清楚，讲得清楚，谁还去怀疑40w头H1淘汰是洗钱呢？】
图5 这个逻辑我很喜欢，就像昨天中证报采访一堆机构经理，经理摸着光头跟记者抱怨，【散户都玩7天炒新法炒我们基金，我不买抱团股，他们一旦什么群里喊一声，大规模赎回，我怎么办？】，这个选A是因为选B/C/D必死的【逻辑】才是真实社会的逻辑；抱怨zb外购母猪，它不买等着关门还是等着13个月以后，国外买回来的猪，把母猪给它准备好，再开一次门？ 不涨股价没事儿；不涨股价说明买的人菜鸟，不知道ETF一揽子买入，还不相信我写的10w=90亿全行业估值公式。
图6但是我也有疑问，这13w头GP，公司能不能组织个录音、录像，开个抖音直播，打消机构的疑虑？ 毕竟全文建立在这个数据之上。 如果数据对，这篇文章封神，因为它从行业从业者角度，描绘出来2019年Q3至2021年1月底，一个公司所发生的【timeline】。
timeline之下，无人可以抵赖、无人可以说谎。 至于他分析完了，股价涨不涨，关他什么事？ 按理说，看完这篇文章，学到3个新知识点的，就应该感谢人家。至于看完去买zb的，就算你赌赢了它200w月出栏那个月必有涨幅，又如何？
赚钱了你就真的懂行业了？当个私募研究员就可以说我盗窃你观点了？
正好想起来这茬子事儿了，我来去找找那个私募，到底是何方神圣，夏普是几，最大收益又是多少。
自己看，自己学，我错，很正常，留言给我就行了。毕竟能20min看完还写完的，没几个人。我写给你看，并不是我欠你的。做人，要常怀一颗感恩的心。
张忆东最新发声：现在老百姓配置股票就像20年前配置房地产，方兴未艾
第二个维度是资金面的维度。
最近香港市场很多机构投资者纷纷向我问询，他们心里边惴惴不安，担心“北水南下”最近三周的蜂拥而至，有点像历史的三个阶段。
一个阶段是2007年年底，传闻“港股直通车“的时候；
第二个阶段是2015年“五一”之后，当时港股通放宽限制；
第三个阶段是2017年年底。
这三个阶段，每一次当北水南下非常亢奋的时候，都意味着港股很快就见顶了。
这一次会不会不一样？我认为，从基本面是不一样的，资金面更是不一样。
跟前几次相比，资金面最大的不一样是现在中国的权益大时代来临了，现在中国社会财富配置股票，有点像20年前中国老百姓配置房地产一样的大趋势，方兴未艾。
现在中国居民总资产中的比例，房地产占了60%，而股票加基金只占了百分之二点几。
随着房住不炒、打破刚兑、理财产品的净值化，过去几年，老百姓真实所面对的无风险收益率在趋势性下移，最典型的就是以余额宝为代表的各种宝宝们，这种理财产品的收益率是趋势性下移，带来的是居民财富趋势性配置股票资产。
两个国家可以参照：第一个国家是日本。
日本是高储蓄率的国家，而且还有人口老龄化以及失去的30年，但即便如此，日本家庭居民配置股票和基金在总资产的权重仍高达10%；
美国更高了，总体是35%，其中美国前10%的富有家庭配置股票和基金的比重是47%，最穷的25%的家庭，他们配置股票和基金的占比是3.8%。
中国老百姓配置股票的大趋势方兴未艾，这个大趋势有利于A股，也有利于港股，因为随着互联互通机制深化，港股和A股逐步融合、一体化，港股已经成为中国权益资产投资的重要组成部分。#股票##价值投资日志[超话]#
第二个维度是资金面的维度。
最近香港市场很多机构投资者纷纷向我问询，他们心里边惴惴不安，担心“北水南下”最近三周的蜂拥而至，有点像历史的三个阶段。
一个阶段是2007年年底，传闻“港股直通车“的时候；
第二个阶段是2015年“五一”之后，当时港股通放宽限制；
第三个阶段是2017年年底。
这三个阶段，每一次当北水南下非常亢奋的时候，都意味着港股很快就见顶了。
这一次会不会不一样？我认为，从基本面是不一样的，资金面更是不一样。
跟前几次相比，资金面最大的不一样是现在中国的权益大时代来临了，现在中国社会财富配置股票，有点像20年前中国老百姓配置房地产一样的大趋势，方兴未艾。
现在中国居民总资产中的比例，房地产占了60%，而股票加基金只占了百分之二点几。
随着房住不炒、打破刚兑、理财产品的净值化，过去几年，老百姓真实所面对的无风险收益率在趋势性下移，最典型的就是以余额宝为代表的各种宝宝们，这种理财产品的收益率是趋势性下移，带来的是居民财富趋势性配置股票资产。
两个国家可以参照：第一个国家是日本。
日本是高储蓄率的国家，而且还有人口老龄化以及失去的30年，但即便如此，日本家庭居民配置股票和基金在总资产的权重仍高达10%；
美国更高了，总体是35%，其中美国前10%的富有家庭配置股票和基金的比重是47%，最穷的25%的家庭，他们配置股票和基金的占比是3.8%。
中国老百姓配置股票的大趋势方兴未艾，这个大趋势有利于A股，也有利于港股，因为随着互联互通机制深化，港股和A股逐步融合、一体化，港股已经成为中国权益资产投资的重要组成部分。#股票##价值投资日志[超话]#
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