#聚焦宁夏两会#【政府工作报告解读 | 干货满满！“十四五”民生“大礼包”即将派送！】
今年的两会上，《宁夏回族自治区国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要（草案）》令人瞩目。这其中，有哪些事关孩子、房子、钱袋子的举措？我们帮您“拎干货”，梳理6项“民生大礼包”，快来看看吧！
《纲要（草案）》中明确了“十四五”时期宁夏经济社会发展必须遵循的原则之一，是坚持以人民为中心。其中确定的民生发展目标令人倍感振奋：
居民人均可支配收入与经济发展实现同步增长、达到3.5万元以上，收入水平走在西北地区前列；
实现更加充分更高质量的就业，城镇调查失业率控制在5.5％以内；
教育现代化进程位居西部地区前列，劳动年龄人口平均受教育年限达到11.3年，人均预期寿命达到78.2岁；
社会保障待遇水平与全国平均水平差距明显缩小，人均民生投入、基本公共服务水平达到全国中上水平；
脱贫攻坚成果不断现固、深入拓展，乡村振兴战略全面推进。
《纲要（草案）》从收入、就业、教育、医疗、社保五个方面，描绘了未来5年宁夏人民生活的美好图景：
●“涨工资大礼包”：群众腰包鼓起来。将完善居民收入增长长效机制，着力提高低收入群体收入，扩大中等收入群体。
●“就业大礼包”：老百姓“饭碗”端得更稳。将加强公益性、基性服务供给，完善重点群体就业支持体系，促进高校毕业生、农民工、退役军人、下岗失业人员等重点群体多渠道就业，高校毕业生就业率年均保持在85％以上。
●“教育大礼包”：纾解幼儿“入园难”。针对学前教育，将规范城镇小区配套幼儿园建设，新建幼儿园80所，增加学前教育学位2.4万个；针对义务教育，将新建改建小学43所、初中12所，力争50％的县（市、区）通过义务教育优质均衡国家认定。到2025年，学前教育毛入园率、义务教育巩固率、高中阶段教育毛入学率分别达到95％、97％和95％。
●“健康大礼包”：家门口就能放心看好病。将建设自治区第五人民医院、固原市人民医院省级区域医疗中心，实现每个地市都有三甲医院，提标扩能原国定贫困县县级综合医院，基本达到三级医院硬件要求。
●“防疫大礼包”：守护群众安全和健康。将新建自治区疾病预防控制中心，建成生物安全三级实验室；新建改扩建五市疾病预防控制中心，实现生物安全二级实验室市级全覆盖。同时将建设国家紧急医学救援基地，建设自治区重大疫情救治基地，建设全区统一的突发公共卫生事件应急指挥信息管理系统。
●“养老大礼包”：颐养天年不用愁。发展银发经济，创新养老服务模式。建设银川市、贺兰县、盐池县、西吉县、沙坡头区等12个老年养护院，新建改建33所县乡级敬老院，建设200个农村老饭桌项目和100个社区老年人日间照料中心，建设社区医养结合中心，建设示范性托育服务机构50家以上。（宁夏日报记者 尚陵彬）
今年的两会上，《宁夏回族自治区国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要（草案）》令人瞩目。这其中，有哪些事关孩子、房子、钱袋子的举措？我们帮您“拎干货”，梳理6项“民生大礼包”，快来看看吧！
《纲要（草案）》中明确了“十四五”时期宁夏经济社会发展必须遵循的原则之一，是坚持以人民为中心。其中确定的民生发展目标令人倍感振奋：
居民人均可支配收入与经济发展实现同步增长、达到3.5万元以上，收入水平走在西北地区前列；
实现更加充分更高质量的就业，城镇调查失业率控制在5.5％以内；
教育现代化进程位居西部地区前列，劳动年龄人口平均受教育年限达到11.3年，人均预期寿命达到78.2岁；
社会保障待遇水平与全国平均水平差距明显缩小，人均民生投入、基本公共服务水平达到全国中上水平；
脱贫攻坚成果不断现固、深入拓展，乡村振兴战略全面推进。
《纲要（草案）》从收入、就业、教育、医疗、社保五个方面，描绘了未来5年宁夏人民生活的美好图景：
●“涨工资大礼包”：群众腰包鼓起来。将完善居民收入增长长效机制，着力提高低收入群体收入，扩大中等收入群体。
●“就业大礼包”：老百姓“饭碗”端得更稳。将加强公益性、基性服务供给，完善重点群体就业支持体系，促进高校毕业生、农民工、退役军人、下岗失业人员等重点群体多渠道就业，高校毕业生就业率年均保持在85％以上。
●“教育大礼包”：纾解幼儿“入园难”。针对学前教育，将规范城镇小区配套幼儿园建设，新建幼儿园80所，增加学前教育学位2.4万个；针对义务教育，将新建改建小学43所、初中12所，力争50％的县（市、区）通过义务教育优质均衡国家认定。到2025年，学前教育毛入园率、义务教育巩固率、高中阶段教育毛入学率分别达到95％、97％和95％。
●“健康大礼包”：家门口就能放心看好病。将建设自治区第五人民医院、固原市人民医院省级区域医疗中心，实现每个地市都有三甲医院，提标扩能原国定贫困县县级综合医院，基本达到三级医院硬件要求。
●“防疫大礼包”：守护群众安全和健康。将新建自治区疾病预防控制中心，建成生物安全三级实验室；新建改扩建五市疾病预防控制中心，实现生物安全二级实验室市级全覆盖。同时将建设国家紧急医学救援基地，建设自治区重大疫情救治基地，建设全区统一的突发公共卫生事件应急指挥信息管理系统。
●“养老大礼包”：颐养天年不用愁。发展银发经济，创新养老服务模式。建设银川市、贺兰县、盐池县、西吉县、沙坡头区等12个老年养护院，新建改建33所县乡级敬老院，建设200个农村老饭桌项目和100个社区老年人日间照料中心，建设社区医养结合中心，建设示范性托育服务机构50家以上。（宁夏日报记者 尚陵彬）
大医生 | 李维玲 在风轻云淡中力挽狂澜
“这段时间没外出吧？”
“血液粘稠度有点高，平时要吃得清淡点。”
“你做个B超吧，我进一步再看看。”
“孕囊大小是符合月龄的，但是胚丫有点小，没有心管搏动。”
“两周后要做胎心监测，记得吃早饭再来。”
......
在西安国际医学高新医院国际部门诊，李维玲一面给患者查体，一面给患者下医嘱。
这是她的日常工作。看似风轻云淡，实则“暗流涌动”。她说：“产科医生是孕产妇的依靠，不管什么时候，要学会用平静的心态面对哪怕‘狂风暴雨’。”从事妇产工作三十多年，她有低调的工作态度，乐于钻研的精神，这使她对妇产科常见病的诊断治疗积累了丰富经验，特别对高危妊娠及难产处理有独到之处。
李维玲简介
主任医师，教授，
现任西安高新医院副院长，产科主任兼国际部产科主任。
担任《中华误诊学》特约编辑，曾在省部级和国家级杂志上发表学术论文近40余篇。
任中国妇女发展基金会互联网+女性健康促进基金专家委员会专家；陕西省优生协会产科专业组秘书；陕西省性学会常委；陕西省性学会胎儿医学专业委员会副主任委员；陕西省性学会产科重症专业委员会常务委员；中华医学会西安妇产科专业委员会常务委员；陕西省围产学会委员；陕西省保健协会母婴保健专业委员会副主任委员；陕西省保健协会营养保健专业委员会常务委员；陕西省性学会围产医学专业委员会委员；陕西省整合营养学会第一届理事会常务理事，西安市围产学会常委委员，中国非公立协会妇产科专业委员会副主任委员，陕西省医疗事故鉴定委员会专家及高新区危重孕产妇救治专家。
为患者省点是点
“李主任，我几年前在您这产检，在这里生了老大，现在又怀了二胎，昨天产检说情况不好，我不甘心啊，今天特意让您帮忙再看看，如果可以，我就想留下。”
这天，高新医院国际部门诊来了一位三十多岁的张女士（化名），一进门，就自我介绍道，李维玲接过她的B超单子，仔细看了看，便向该患者连续发问：
“最后一次月经是什么时候？”
“胎龄大概58天。”
“你的月经一般是推迟还是提前？”
“月经一般来多少天？”
“那胎儿的发育很大可能是停止了，不建议留。”
“原因很多，较大可能问题在爸爸方面，你看孕囊大小是符合胎龄的，相比之下，胚胎发育有较明显的滞后。”
随后，查体完后，李维玲顺势扶起张女士，这个动作，在她三十多年的临床工作中，不知道重复了多少次。当天，她为张女士安排好了第二天的手术。
李维玲说，产科人每天面对的是孕产妇，因此，我们的每一个决定都关系着一个家庭的两代甚至三四代人，“孩子是一家人的期待和希望，看着每一个孩子平安降生，每一位产妇都能顺利生产，是我们的心愿。”很多时候，产科大夫的敏捷和果敢是非常重要的。
两年前，一位41岁的高龄二胎妈妈是李维玲的门诊患者，产床上，孩子刚刚娩出，大家还没有来得及松口气，助产士提示产妇出血有点多，李赶紧看了看出血情况，根据出血颜色和性状，她判断情况不好，可能是羊水栓塞！来不及多想，马上紧急抢救，产妇的命终于保住了。产后42天复查时，那名“劫后余生”的产妇还买了一本书送给李维玲表示感谢。在书的扉页上写着：“母亲般的眼神”
患者的满意是对医生最好的褒奖。
几年前，李维玲正在门诊看病，突然进来一男一女给她深深地鞠了一躬，让她一头雾水，这两人抬起头来，她才认出是她救治过的李女士。
李女士（化名）是户县人，2010年的一天，怀孕35周的她发生妊娠期急性脂肪肝、胎死宫内，在当地检查已经发现肝功能严重受损。在西安找了一圈，大医院都无法接收，最后通过朋友介绍来到西安高新医院产科。李维玲副院长为李女士做了检查，发现李女士转氨酶和胆红素指标异常高，后期还出现了胆酶分离，肾功能衰竭。为了保住生命，必须终止妊娠。在为李女士做了引产手术后，她出现了严重的肝肾功能障碍，没有排尿，肾功能衰竭，病情非常危重，消化科和ICU医生会诊后认为李女士存活的希望非常渺茫，加上患者家庭经济情况也不好，家人开始犹豫是否要放弃，李维玲不甘心，反复跟家属沟通，后家属同意支持治疗，医护人员也决心奋力一搏。为了更好地观察和治疗，连续三天三夜，李维玲没有回家，和ICU的医护人员一直守护在李女士床边，直到患者病情逐渐好转，最终痊愈出院。
“当时我们感觉赢得了一场硬仗。”李维玲回忆起来还满是感叹。
她是科室的定心丸，医生屈萍说：“只要有李院长在，我们不管遇到什么样棘手的病人，心里都比较有信心。”正因为这份信任，当有医生求助，李维玲不管在哪，都会赶回医院，跟大家一起抢救患者，直到患者平安。“记得有一天，天下着好大的雪，我们晚上值班遇到一位危重产妇，打电话给李院长，她还是赶了过来，直到我们抢救成功，写完抢救记录才离开。”
“你今天把这张检查单的费交了，三天后直接拿上这个检查单去做检查就可以了，不用再到我这里挂号。”门诊诊室里，李维玲一边开好几天后的检查单，一边对患者交待道。她说，国际部门诊虽然排队时间较短，但是100元的挂号费不便宜，“为患者省一点是一点。”
妈妈生产安全
孩子才能安全
“爱母 爱婴 无痛 微创”是西安国际医学高新医院妇产科的服务理念，“妈妈安全孩子才能平安。”自 2002年入职高新医院以来，李维玲一直将为孕产妇提供全方位、系统化、安全的服务作为目标，为此，她一直不懈努力。
高新医院是西安市最早开展无痛生产的医院之一，“当时很多知名医院还没有上马这个项目，高新医院走在了前面。”作为最早吃螃蟹的人，的确遇到过很多挑战。
最大的挑战就是麻醉医生不好调配，因为按一般的编制，麻醉医生统一由医院麻醉科管理，而无痛生产必须麻醉医生操作，管理上出现了医生与患者之间的供需不足，这也是各大医院没有开展该项目的核心问题。两科室之间合作了一段时间后，孕妇的需求与麻醉医生不能及时提供服务的矛盾越来越大，让李维玲不得不考虑为科室配制专职的麻醉医生。想好了就要实施起来，“我听说有一名麻醉医生要退休了，便马上拜访她，让她帮忙开展无痛分娩项目。在这个前辈的辛勤耕耘下，我们的无痛分娩终于初见成效。”但是，刚开始，因为只有一个麻醉师，只能白天开展无痛分娩，夜间只能让个别VIP孕妇享受分娩镇痛。为了让更多的孕产妇享受分娩镇痛，她向医院申请编制，招聘专职麻醉师。现在，产科已经有5个专职的麻醉师，无论何时，所有在高新医院分娩的孕妇，都能享受到无痛分娩。
像这样系统调整的“大手笔”，是因为李维玲一直有“大产科”的理念。
目前，作为高新医院副院长，李维玲负责主管产科、儿科、新生儿，医技、门诊的相关业务，重点是“大产科”从门诊到住院的一系列工作。为什么叫它“大产科”，因为它包含了两个普通产科和国际部产科，国际部产科主要针对高端VIP客户，从环境到服务都给准妈妈们提供优质、舒适化的服务。住院期间有单间和豪华套间供选择，还有定制的营养月子餐，产后功能恢复训练，产后婴儿护理。可以说，服务贯穿了孕产及坐月子的整个过程。正是因为这样的服务，高新医院现在每年接诊6000例孕产妇，相比2002年几十例，早已完成了量级增长 .
2020年12月21日，高新医院新的综合楼投入使用。对于医院妇儿医院的长远定位，李维玲也有自己的解读和规划，她想要将产科的理念进一步延伸到产前。
“现在，国家二胎政策放开，很多二胎妈妈大都处于高龄，加上有些职场妈妈生二胎，无论从生理还是心理都面临很大的挑战。”基于此，她要增设营养科、心理科、遗传咨询科、助产士门诊等，全面呵护孕妈妈的孕产过程，“我们就是要努力让孕产妇不仅怀孕生产过程安全顺利，还要让她们在整个过程中是舒适、快乐的。”
蓝图已然展开，西安国际医学高新医院产科未来可期。
“这段时间没外出吧？”
“血液粘稠度有点高，平时要吃得清淡点。”
“你做个B超吧，我进一步再看看。”
“孕囊大小是符合月龄的，但是胚丫有点小，没有心管搏动。”
“两周后要做胎心监测，记得吃早饭再来。”
......
在西安国际医学高新医院国际部门诊，李维玲一面给患者查体，一面给患者下医嘱。
这是她的日常工作。看似风轻云淡，实则“暗流涌动”。她说：“产科医生是孕产妇的依靠，不管什么时候，要学会用平静的心态面对哪怕‘狂风暴雨’。”从事妇产工作三十多年，她有低调的工作态度，乐于钻研的精神，这使她对妇产科常见病的诊断治疗积累了丰富经验，特别对高危妊娠及难产处理有独到之处。
李维玲简介
主任医师，教授，
现任西安高新医院副院长，产科主任兼国际部产科主任。
担任《中华误诊学》特约编辑，曾在省部级和国家级杂志上发表学术论文近40余篇。
任中国妇女发展基金会互联网+女性健康促进基金专家委员会专家；陕西省优生协会产科专业组秘书；陕西省性学会常委；陕西省性学会胎儿医学专业委员会副主任委员；陕西省性学会产科重症专业委员会常务委员；中华医学会西安妇产科专业委员会常务委员；陕西省围产学会委员；陕西省保健协会母婴保健专业委员会副主任委员；陕西省保健协会营养保健专业委员会常务委员；陕西省性学会围产医学专业委员会委员；陕西省整合营养学会第一届理事会常务理事，西安市围产学会常委委员，中国非公立协会妇产科专业委员会副主任委员，陕西省医疗事故鉴定委员会专家及高新区危重孕产妇救治专家。
为患者省点是点
“李主任，我几年前在您这产检，在这里生了老大，现在又怀了二胎，昨天产检说情况不好，我不甘心啊，今天特意让您帮忙再看看，如果可以，我就想留下。”
这天，高新医院国际部门诊来了一位三十多岁的张女士（化名），一进门，就自我介绍道，李维玲接过她的B超单子，仔细看了看，便向该患者连续发问：
“最后一次月经是什么时候？”
“胎龄大概58天。”
“你的月经一般是推迟还是提前？”
“月经一般来多少天？”
“那胎儿的发育很大可能是停止了，不建议留。”
“原因很多，较大可能问题在爸爸方面，你看孕囊大小是符合胎龄的，相比之下，胚胎发育有较明显的滞后。”
随后，查体完后，李维玲顺势扶起张女士，这个动作，在她三十多年的临床工作中，不知道重复了多少次。当天，她为张女士安排好了第二天的手术。
李维玲说，产科人每天面对的是孕产妇，因此，我们的每一个决定都关系着一个家庭的两代甚至三四代人，“孩子是一家人的期待和希望，看着每一个孩子平安降生，每一位产妇都能顺利生产，是我们的心愿。”很多时候，产科大夫的敏捷和果敢是非常重要的。
两年前，一位41岁的高龄二胎妈妈是李维玲的门诊患者，产床上，孩子刚刚娩出，大家还没有来得及松口气，助产士提示产妇出血有点多，李赶紧看了看出血情况，根据出血颜色和性状，她判断情况不好，可能是羊水栓塞！来不及多想，马上紧急抢救，产妇的命终于保住了。产后42天复查时，那名“劫后余生”的产妇还买了一本书送给李维玲表示感谢。在书的扉页上写着：“母亲般的眼神”
患者的满意是对医生最好的褒奖。
几年前，李维玲正在门诊看病，突然进来一男一女给她深深地鞠了一躬，让她一头雾水，这两人抬起头来，她才认出是她救治过的李女士。
李女士（化名）是户县人，2010年的一天，怀孕35周的她发生妊娠期急性脂肪肝、胎死宫内，在当地检查已经发现肝功能严重受损。在西安找了一圈，大医院都无法接收，最后通过朋友介绍来到西安高新医院产科。李维玲副院长为李女士做了检查，发现李女士转氨酶和胆红素指标异常高，后期还出现了胆酶分离，肾功能衰竭。为了保住生命，必须终止妊娠。在为李女士做了引产手术后，她出现了严重的肝肾功能障碍，没有排尿，肾功能衰竭，病情非常危重，消化科和ICU医生会诊后认为李女士存活的希望非常渺茫，加上患者家庭经济情况也不好，家人开始犹豫是否要放弃，李维玲不甘心，反复跟家属沟通，后家属同意支持治疗，医护人员也决心奋力一搏。为了更好地观察和治疗，连续三天三夜，李维玲没有回家，和ICU的医护人员一直守护在李女士床边，直到患者病情逐渐好转，最终痊愈出院。
“当时我们感觉赢得了一场硬仗。”李维玲回忆起来还满是感叹。
她是科室的定心丸，医生屈萍说：“只要有李院长在，我们不管遇到什么样棘手的病人，心里都比较有信心。”正因为这份信任，当有医生求助，李维玲不管在哪，都会赶回医院，跟大家一起抢救患者，直到患者平安。“记得有一天，天下着好大的雪，我们晚上值班遇到一位危重产妇，打电话给李院长，她还是赶了过来，直到我们抢救成功，写完抢救记录才离开。”
“你今天把这张检查单的费交了，三天后直接拿上这个检查单去做检查就可以了，不用再到我这里挂号。”门诊诊室里，李维玲一边开好几天后的检查单，一边对患者交待道。她说，国际部门诊虽然排队时间较短，但是100元的挂号费不便宜，“为患者省一点是一点。”
妈妈生产安全
孩子才能安全
“爱母 爱婴 无痛 微创”是西安国际医学高新医院妇产科的服务理念，“妈妈安全孩子才能平安。”自 2002年入职高新医院以来，李维玲一直将为孕产妇提供全方位、系统化、安全的服务作为目标，为此，她一直不懈努力。
高新医院是西安市最早开展无痛生产的医院之一，“当时很多知名医院还没有上马这个项目，高新医院走在了前面。”作为最早吃螃蟹的人，的确遇到过很多挑战。
最大的挑战就是麻醉医生不好调配，因为按一般的编制，麻醉医生统一由医院麻醉科管理，而无痛生产必须麻醉医生操作，管理上出现了医生与患者之间的供需不足，这也是各大医院没有开展该项目的核心问题。两科室之间合作了一段时间后，孕妇的需求与麻醉医生不能及时提供服务的矛盾越来越大，让李维玲不得不考虑为科室配制专职的麻醉医生。想好了就要实施起来，“我听说有一名麻醉医生要退休了，便马上拜访她，让她帮忙开展无痛分娩项目。在这个前辈的辛勤耕耘下，我们的无痛分娩终于初见成效。”但是，刚开始，因为只有一个麻醉师，只能白天开展无痛分娩，夜间只能让个别VIP孕妇享受分娩镇痛。为了让更多的孕产妇享受分娩镇痛，她向医院申请编制，招聘专职麻醉师。现在，产科已经有5个专职的麻醉师，无论何时，所有在高新医院分娩的孕妇，都能享受到无痛分娩。
像这样系统调整的“大手笔”，是因为李维玲一直有“大产科”的理念。
目前，作为高新医院副院长，李维玲负责主管产科、儿科、新生儿，医技、门诊的相关业务，重点是“大产科”从门诊到住院的一系列工作。为什么叫它“大产科”，因为它包含了两个普通产科和国际部产科，国际部产科主要针对高端VIP客户，从环境到服务都给准妈妈们提供优质、舒适化的服务。住院期间有单间和豪华套间供选择，还有定制的营养月子餐，产后功能恢复训练，产后婴儿护理。可以说，服务贯穿了孕产及坐月子的整个过程。正是因为这样的服务，高新医院现在每年接诊6000例孕产妇，相比2002年几十例，早已完成了量级增长 .
2020年12月21日，高新医院新的综合楼投入使用。对于医院妇儿医院的长远定位，李维玲也有自己的解读和规划，她想要将产科的理念进一步延伸到产前。
“现在，国家二胎政策放开，很多二胎妈妈大都处于高龄，加上有些职场妈妈生二胎，无论从生理还是心理都面临很大的挑战。”基于此，她要增设营养科、心理科、遗传咨询科、助产士门诊等，全面呵护孕妈妈的孕产过程，“我们就是要努力让孕产妇不仅怀孕生产过程安全顺利，还要让她们在整个过程中是舒适、快乐的。”
蓝图已然展开，西安国际医学高新医院产科未来可期。
今天是【索尼之父盛田昭夫】诞辰100周年纪念日。
索尼是如何从名不见经传的小公司成长为“世界的索尼”的？
大约一年之前，美国具有代表性的知日派、哈佛大学名誉教授傅高义（Ezra Feivel Vogel）在接受每日新闻社旗下周刊《经济学人》的采访时表示，“非常遗憾，日本已经失去了拼命三郎的精神”。他列举了“索尼的盛田昭夫”、本田宗一郎（本田创始人）和松下幸之助（松下创始人），认为现在日本已经没有类似这样曾在战后大显身手的企业家了。
大约一个月前的2020年12月，90高龄的傅高义教授与世长辞，日本各家报社纷纷浓墨重彩地介绍了他在著书《日本第一》（1979年）中对战后日本经济发展奇迹的分析。或许在他的眼中，盛田昭夫正是战后日本奇迹的象征。
【大战结束第二年，25岁创业】
今年1月26日是盛田昭夫诞辰100周年。第二次世界大战结束后的次年，也就是1946年5月，他和井深大一道，在满目疮痍的东京创立了索尼的前身东京通信工业公司。当时，井深38岁，盛田25岁。在两人的带领下，这家名不见经传的小微企业实现了惊人的发展，最终成为“世界的索尼”。
盛田负责市场营销和经营管理，将井深不断开发出来的日本首创、世界首创的索尼产品推向世界。1971年，盛田登上美国《时代周刊》封面，作为所谓的索尼之父，成为了体现战后日本经济成功崛起的代表人物。
【走在时代前沿的更名行动】
“SONY”这个品牌和公司名称源于盛田的点子，他认为公司名称必须让外国人也容易理解接受。像“东京通信工业”和“东通工”这样的名称，外国人无法正确发音。
在公司创立第九年的1955年，他与井深商量之后，决定将“SONY”四个字母作为公司产品的品牌。三年后，公司名称也统一为“索尼（SONY）株式会社”。当时，用日语假名给公司命名和用罗马字作LOGO的做法还很少见，公司内部也出现了一些质疑的声音。现在来看，他可谓是走在了时代的前沿。
1999年年末，笔者在纽约偶然看到了一个回顾20世纪美国工业史大发展的电视节目，有一幕让我甚为惊讶。在幻灯片式的画面中，不停地闪现出杜邦公司的尼龙等推动美国企业征服全球市场的美国工业产品，其中，竟然出现了索尼的卡带式录像机。不知何故，这是其中唯一一件外国产品。
【拒绝一笔“好买卖”】
在SONY已经成为国际品牌的背景下，盛田做出了一个重要决断，至今仍被人津津乐道。1955年，索尼成为全球第二家开发出晶体管收音机的企业，于是，盛田迅速打上“SONY”的商标，奔赴美国推销。
一家钟表巨头表示“愿意购买10万台”。对于这样一个达到公司数倍产能的天文数字，盛田一度狂喜不已，但很快就被对方开出的条件泼了一盆冷水。对方提出，毫无知名度的SONY根本没有销路，必须打上我们公司的品牌。换言之，对方要求索尼为其贴牌代工（OEM）。
盛田在心中给出了“NO”的答案，向东京方面汇报此事后，井深等高管纷纷表示“接受对方条件也不是什么坏事吧”。但盛田寸步不让，断然拒绝了对方的订单。那家企业非常惊讶，嘲笑日本人鲁莽无知，称“我们可是花了50年时间才打造出一个响当当的品牌”。盛田反击道：“50年后，我要让SONY这个品牌比你们的品牌更加有名。所以我拒绝贴牌代工。”
如果当时摘下“SONY”的商标，搞起贴牌代工，后来会变成什么样？即使作为拥有先进技术的代工企业，实现相应的发展，恐怕也不可能出现今天的索尼。盛田身上有一种斗志昂扬的企业家精神，企业虽小，也要凭借自己的品牌发展壮大。
【让井深的玩具变成热销商品随身听】
同时，他也有天才般的敏锐嗅觉，能够瞬间看穿什么东西会成为热销商品。立体声卡带播放器“随身听（Walkman）”的商品化就是一个典型事例。
机缘巧合在于当时已经退居二线担任名誉会长的井深让技术人员为自己特制了一种小型卡带播放器。这种新型播放器抛弃了传统小型卡带播放器的录音功能，安装了立体声电路，改善了音质。开发初衷只是为了让井深去国外出差时可以在飞机上享受音乐，也就是所谓的玩具。
担任会长的盛田在井深的推荐下，试听了这个播放器的效果。他觉得音质非常不错。同时，凭着与生俱来的商业直觉，他一下子来了灵感——“这东西能行！”于是，他立刻着手推进播放器的商品化。
不过，公司内部许多人认为“没有录音功能的卡带播放器肯定不好卖”，销售店家也抱有疑问。盛田力排众议，于1979年7月推出了这款产品，瞬间引爆人气，于是就出现了后来众所周知的事情，日式英语的Walkman一词席卷了整个世界。
【向世界顶尖舞台纽约进军】
盛田是索尼全球化战略中的前锋，他的手法也可谓是打破了常规。1962年，他在纽约第五大道开设了展厅。之所以这样做，是因为他判断认为，要想激发各国消费者购买索尼产品的欲望，人来熙往的纽约核心地区正是最佳的舞台。同时，他也有一份雄心壮志，希望在众多国际企业比拼实力的这个地方“升起日本的太阳旗”。
第二年的1963年，42岁的盛田举家迁往纽约生活。之所以选择这样做，是因为他觉得不在当地实际生活，就无法真正理解美国人的内心想法。虽说计划只待两年时间，但身为副社长，却搬到外国居住，一般人是想都不敢想的。
【出身名门世家，爽朗大气】
初次见到盛田时，笔者感到敬佩的一点是，身为会长的他和普通员工一样穿着灰色的制服，满脸笑容爽快地接受了采访请求。我心中不禁在想，这个人平时都是在和全世界的大人物们对等交锋的吗？丝毫没有威严感，甚至让人觉得有些谦恭。当年，人们议论纷纷，传说他会出任下一任经团联会长，笔者本想跟他套点话，他却和平时一样波澜不惊，以一句“您这是在开玩笑吧”而一笑置之。
盛田本是爱知县知多市一家拥有300多年历史的酿酒企业的少当家，早在战前，他家中就有了网球场、汽车和电冰箱，从小听着唱片机的音乐长大。或许正是因为身在这样优越的环境中，接受了名门世家特有的修养和教育，所以他才养成了落落大方、处事不惊、积极向上、知书达理的性情品格。
1993年他因颅内出血而卧床不起，与病魔抗争六年后，1999年10月3日，78岁的他走完了自己的一生。在新冠疫情蔓延导致国内外陷入一片危机的当下，我们需要的，正是像盛田昭夫那样以非凡的气魄带领日本从战后废墟中崛起并屹立于世界民族之林的企业家。
全文请看 https://t.cn/A65t3tmr
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索尼是如何从名不见经传的小公司成长为“世界的索尼”的？
大约一年之前，美国具有代表性的知日派、哈佛大学名誉教授傅高义（Ezra Feivel Vogel）在接受每日新闻社旗下周刊《经济学人》的采访时表示，“非常遗憾，日本已经失去了拼命三郎的精神”。他列举了“索尼的盛田昭夫”、本田宗一郎（本田创始人）和松下幸之助（松下创始人），认为现在日本已经没有类似这样曾在战后大显身手的企业家了。
大约一个月前的2020年12月，90高龄的傅高义教授与世长辞，日本各家报社纷纷浓墨重彩地介绍了他在著书《日本第一》（1979年）中对战后日本经济发展奇迹的分析。或许在他的眼中，盛田昭夫正是战后日本奇迹的象征。
【大战结束第二年，25岁创业】
今年1月26日是盛田昭夫诞辰100周年。第二次世界大战结束后的次年，也就是1946年5月，他和井深大一道，在满目疮痍的东京创立了索尼的前身东京通信工业公司。当时，井深38岁，盛田25岁。在两人的带领下，这家名不见经传的小微企业实现了惊人的发展，最终成为“世界的索尼”。
盛田负责市场营销和经营管理，将井深不断开发出来的日本首创、世界首创的索尼产品推向世界。1971年，盛田登上美国《时代周刊》封面，作为所谓的索尼之父，成为了体现战后日本经济成功崛起的代表人物。
【走在时代前沿的更名行动】
“SONY”这个品牌和公司名称源于盛田的点子，他认为公司名称必须让外国人也容易理解接受。像“东京通信工业”和“东通工”这样的名称，外国人无法正确发音。
在公司创立第九年的1955年，他与井深商量之后，决定将“SONY”四个字母作为公司产品的品牌。三年后，公司名称也统一为“索尼（SONY）株式会社”。当时，用日语假名给公司命名和用罗马字作LOGO的做法还很少见，公司内部也出现了一些质疑的声音。现在来看，他可谓是走在了时代的前沿。
1999年年末，笔者在纽约偶然看到了一个回顾20世纪美国工业史大发展的电视节目，有一幕让我甚为惊讶。在幻灯片式的画面中，不停地闪现出杜邦公司的尼龙等推动美国企业征服全球市场的美国工业产品，其中，竟然出现了索尼的卡带式录像机。不知何故，这是其中唯一一件外国产品。
【拒绝一笔“好买卖”】
在SONY已经成为国际品牌的背景下，盛田做出了一个重要决断，至今仍被人津津乐道。1955年，索尼成为全球第二家开发出晶体管收音机的企业，于是，盛田迅速打上“SONY”的商标，奔赴美国推销。
一家钟表巨头表示“愿意购买10万台”。对于这样一个达到公司数倍产能的天文数字，盛田一度狂喜不已，但很快就被对方开出的条件泼了一盆冷水。对方提出，毫无知名度的SONY根本没有销路，必须打上我们公司的品牌。换言之，对方要求索尼为其贴牌代工（OEM）。
盛田在心中给出了“NO”的答案，向东京方面汇报此事后，井深等高管纷纷表示“接受对方条件也不是什么坏事吧”。但盛田寸步不让，断然拒绝了对方的订单。那家企业非常惊讶，嘲笑日本人鲁莽无知，称“我们可是花了50年时间才打造出一个响当当的品牌”。盛田反击道：“50年后，我要让SONY这个品牌比你们的品牌更加有名。所以我拒绝贴牌代工。”
如果当时摘下“SONY”的商标，搞起贴牌代工，后来会变成什么样？即使作为拥有先进技术的代工企业，实现相应的发展，恐怕也不可能出现今天的索尼。盛田身上有一种斗志昂扬的企业家精神，企业虽小，也要凭借自己的品牌发展壮大。
【让井深的玩具变成热销商品随身听】
同时，他也有天才般的敏锐嗅觉，能够瞬间看穿什么东西会成为热销商品。立体声卡带播放器“随身听（Walkman）”的商品化就是一个典型事例。
机缘巧合在于当时已经退居二线担任名誉会长的井深让技术人员为自己特制了一种小型卡带播放器。这种新型播放器抛弃了传统小型卡带播放器的录音功能，安装了立体声电路，改善了音质。开发初衷只是为了让井深去国外出差时可以在飞机上享受音乐，也就是所谓的玩具。
担任会长的盛田在井深的推荐下，试听了这个播放器的效果。他觉得音质非常不错。同时，凭着与生俱来的商业直觉，他一下子来了灵感——“这东西能行！”于是，他立刻着手推进播放器的商品化。
不过，公司内部许多人认为“没有录音功能的卡带播放器肯定不好卖”，销售店家也抱有疑问。盛田力排众议，于1979年7月推出了这款产品，瞬间引爆人气，于是就出现了后来众所周知的事情，日式英语的Walkman一词席卷了整个世界。
【向世界顶尖舞台纽约进军】
盛田是索尼全球化战略中的前锋，他的手法也可谓是打破了常规。1962年，他在纽约第五大道开设了展厅。之所以这样做，是因为他判断认为，要想激发各国消费者购买索尼产品的欲望，人来熙往的纽约核心地区正是最佳的舞台。同时，他也有一份雄心壮志，希望在众多国际企业比拼实力的这个地方“升起日本的太阳旗”。
第二年的1963年，42岁的盛田举家迁往纽约生活。之所以选择这样做，是因为他觉得不在当地实际生活，就无法真正理解美国人的内心想法。虽说计划只待两年时间，但身为副社长，却搬到外国居住，一般人是想都不敢想的。
【出身名门世家，爽朗大气】
初次见到盛田时，笔者感到敬佩的一点是，身为会长的他和普通员工一样穿着灰色的制服，满脸笑容爽快地接受了采访请求。我心中不禁在想，这个人平时都是在和全世界的大人物们对等交锋的吗？丝毫没有威严感，甚至让人觉得有些谦恭。当年，人们议论纷纷，传说他会出任下一任经团联会长，笔者本想跟他套点话，他却和平时一样波澜不惊，以一句“您这是在开玩笑吧”而一笑置之。
盛田本是爱知县知多市一家拥有300多年历史的酿酒企业的少当家，早在战前，他家中就有了网球场、汽车和电冰箱，从小听着唱片机的音乐长大。或许正是因为身在这样优越的环境中，接受了名门世家特有的修养和教育，所以他才养成了落落大方、处事不惊、积极向上、知书达理的性情品格。
1993年他因颅内出血而卧床不起，与病魔抗争六年后，1999年10月3日，78岁的他走完了自己的一生。在新冠疫情蔓延导致国内外陷入一片危机的当下，我们需要的，正是像盛田昭夫那样以非凡的气魄带领日本从战后废墟中崛起并屹立于世界民族之林的企业家。
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