如何把你的项目总结写出亮点?
【Zhao Wu的听课笔记】
要获得真正成功的人生，关键在于相信他人。也就是说，你得找到一匹可以驾驭的好马。
这是「定位理论」之父阿尔·里斯(Al Ries) 和杰克·特劳特 (Jack Trout) 在定位系列的《人生定位》中的一句话。
《人生定位》 这本中文书名很鸡汤，而且沾「定位」这个词的热点。它的英文原版书名叫：“Horse Sense：The Keys of Success Is Finding a Horse to Ride”，翻译过来就是：「马感：成功的秘诀，就是找到一匹好马」。
马感的意思和球感、网感类似，就是你对骑马有感觉，能驾驭得了马。就像你球感好的话，运球、传球、投篮都不会差。
我在参加一个市场公关内部活动的时候，好几个人推荐这本书，他们推荐这本书的时候说：千万不要让你老板知道。
我觉得这句话讲出了这是职场成功甚至世俗任何领域取得成功的真相，能这么赤裸裸、一阵见血讲真相的书不多，当时看到的时候，我浑身打了个寒颤。
别人工作10小时，你一天工作12小时，一定能比对方更成功吗?不见得。楼下小卖店，天刚刚亮就开业，你回家睡觉了，才关门，小卖店不一定赚得有你多。
更好的思维方式，更多的见识，能让你更容易取得成功吗?
不一定。大学教授、知识分子大部分都不太富裕，幸亏赶上了 「知识电商」--我把市面上所说的「知识付费」称作知识电商，因为这个模式本质上是把经验通过电商的方式实现收入--的兴起，如果不计算灰色收入和在外面接项目，大学教授和知识分子通过本职工作的收入是很惨淡的。
非常清晰的职业目标，不断向一个目标努力，能成功吗?也不一定。如果你想去一家科技公司当CEO，你会在一家卖可乐的公司干16年吗?
显然不会。--没错，我说的是约翰·斯卡利，1985年乔布斯把他从百事可乐挖过去担任苹果公司CEO，没多久乔布斯被约翰·斯卡利从苹果公司赶了出去。
马化腾当年还想以50万把QQ卖掉，没人买，小马哥只好咬牙坚持做下去，才有了今天的腾讯。
在《人生定位》中，里斯和特劳特这么说：
如果你关注自己，你就只有一次机会赢得比赛。
如果你开阔眼界，把他人也纳入你的关注之中，那么你的胜算将大大提高。如果能更进一步扩大视野，你将会发现更多的机会，产品、创意、天时地利、公众知名度--这么多的骏马都能帮你
赢得比赛。
为什么还要把注意力集中在自己身上呢，毕竟单凭自己，你只能有一次获胜的机会。敞开你的胸怀，你就能拥有成千上万的机会去博取成功。
你的老板是你的马，你的同事、你的合作伙伴，都有可能成为你的马。在所有的马中，你的老板可能是最为重要的一匹。
在关于汇报的最后这一节，我把这个真相分享给大家。在理解了这个背景之后，你需要有一个意识，也就是：时刻注意，如何
「管理老板」?
在3.2-上周报月报：工作业绩就靠它说话中，我分享了一则卡特穆尔管理乔布的故事，这是管理老板的典范。
在写项目总结之前，你需要提前了解你老板的期望，或提前管理好对方的期望。
很多人其实不会提需求，甚至不懂如何下明确的指令。
老板大部分情况下，不会比你更懂你的专业--如果你碰上一个在你专业领域比你更懂的，那好好把握机会赶紧和他学--不懂你的专业的情况下，往往意味着很难清晰、明确告诉你，他具体要什么。
如果项目启动前，有明确的预期和目的，那你可以很容易开始写你的项目总结；如果在总结阶段还不明确老板的期望，那提前了解一下，或者管理好对方的期望很重要。
了解老板的期望，可以通过提问的方式：
你觉得这个项目，做到一个什么样的水准，还算成功?
项目总结的整体内容
1.收集背景资料和信息
如果你做好了日志和周报，那这部分素材会有很多；另外，你可能要向项目其它成员把他们手上有的资料都要过来，甚至需要约他们聊一聊他们的核心进展。
2.概括出项目的范围和最终目标
如果你是项目经理，那应该明确你完成的这个项目的范围和目标，实际执行效果是否完成了当初设定的目标?
3.写出所有的重要成果
请注意区分：成果和过程。把所有重大成果都列出来，过程不需详述，除非特别重要，可以写上几笔。
4.总结成功经验与失败教训
如果项目有特别成功的地方，要突出。如何确定这个项目是否成功?可以通过内部对比或者外部对比的方式。
比如：
与公司以前做类似的项目相比，结果更好还是更差?
与其它公司类似项目相比，你负责的项目结果是
更好还是更差?
当然，还有很多细节需要考量，比如选取什么样的指标和数据去评价，老板认可的权重更大，还是客观数据指标权重更大，都需要考虑进去。
5.如果是多人参与，一定要与别人分享成功
如果你是项目负责人，一定要与所有团队成员分享成功，甚至可以突出以下别人的成就。所以写项目总结的过程中，你要了解清楚每个主要参与者的贡献。
这时候你不要像自己写总结一样，只写别人的成绩而体现过程。
有些人做出了突出的成果，有些人在过程中有很大的付出但是结果不一定很好、或者在结果上体现不明显，这时候你也要着重体现一下对方在过程中的贡献。
写别人的时候，功劳苦劳都写进去；写自己的时候，只写功劳。
分享成功，才会让你有更多的成功。
6.写一个浓缩的摘要
如果项目总结比较长，可以在开头写上几段作为摘要，这样老板一看就明白整份总结大概的要点有哪些。
项目总结中需要注意的要点
1.尽快开始落笔，不管是否有逻辑，是否连贯，也不管结构，把你所有能想到的要点都先写下来。
如果一开始你没有思路，先把这个项目你认为最重要的要点都写下来，不需要去组织。因为写的过程，一方面是整理素材，另一方面你的思考逻辑会逐渐呈现。
2.注意细节：标题、标点、错别字、排版
很多人在一些基本细节上不注意，给别人的第一印象就很不好。比如有错别字，字号大小不一没有标点，排版混乱。
每个人的时间都很宝贵，你在版式上的不注意，给读者阅读带来更多的困扰，本质上是在耽误别人的时间。
有些人会说 「排版好麻烦啊，懒得排版」，那老板也只好说「好吧，我也懒得看」。
我写了很多关于格式上要注意的要点。本质上，所有重要的、正式的文档，都需要考虑到这些细节。
我曾留意过一个很小的细节，大家投简历的时候，简历文档怎么命名?很多人的简历发过来就是：
>我的简历.doc
>个人简历.doc
>简历.doc
最奇葩的是：
新建Microsoft Word文档.doc
我自己做简历的时候，会这么写：
>师北宸的简历.pdf
有时候会附上一个日期，比如：
>师北宸的简历_20150728.pdf
如果我是2015年7月29日投递出去，HR看到这个文档命名，一眼就知道这是最新版的简历。
当然，如果是特定岗位的话，也可以写得更细致一点：
师北宸的简历_公关_20150728.pdf
为什么是PDF而不是Word?每个人电脑里装的软件版本不一样， 而且现在越来越多人使用Mac，电脑里甚至没有Word软件， 每个人看到的格式都有可能不一样。
在你电脑里格式很好，指不定在别人电脑里格式就乱了。导出PDF发出去，就不会出现格式不兼容的情况。
老板会收到n个项目总结，如果你也叫「项目总结」，其他人发的也叫「项目总结」，老板光改名存档都得花费不少时间。
专业性如何体现? 注意每一个细节。如果你能把每一个细节都注意到，你去任何公司，任何人都愿意与你共事。
3.精心打磨结论，让报告的视觉呈现有意思
每一个结论都要花时间精心打磨和推敲，简洁、明确、有指向。
前面提到了要注意细节，这是基础分。
如果你有时间、有意愿，可以把你的视觉呈现得更有意思一些。比如做一些图表，配一张很好的图片，都可以让你的项目总结更有吸引力。
如果你用Mac电脑，可以打开Pages的默认模板，苹果已经帮你做了很多不错的项目策划、项目总结的模板。
如果你的项目总结在视觉上让人看得赏心悦目，老板想到你这个人，心情也愉悦。以后更重要的项目，以后也会更想交给你处理。
这是Pages默认模板中一个项目总结的封面：
在这一章的最后，送上林肯曾说过的一句话：
当我准备和一个人理论时，我会用三分之一的时间思考我的立场，以及我想说什么；
另外三分之二的时间，我会思考对方的立场，以及他想说什么。
如果林肯都是这么思考，我们和老板打交道的时候，更得想一想， 老板在想什么，你发过去的这个总结和汇报，老板看到后会说什么?
希望每个人都能在工作和生活中找到自己的赛马。项目总结， 是让你和你的马沟通的桥梁。

#李宗翰超话##宗爱一生#
【人格魅力】穿军装的李老师——侠骨柔情的火箭兵邱国荣同志
向来对年代剧毫无抵抗力，偏偏又因为年代剧喜欢上李老师，开始关注他以来，这部无疑成为我第一批搜到的、令我魂牵梦绕的剧。然而，在它杀青多年后，我才得知关于它的真相，其中原因，或许永远不得而知。总之，迄今为止，我对这部剧的大部分了解，依靠的也仅仅是优酷上一段短短的片花，一年来看了不知多少遍。从最开始仅被它的体裁和演员吸引，到后来逐渐为其中曲折的故事情节、人物起伏跌宕的命运所震撼、所感动。我禁不住搜索关于这部剧的尽可能多的资料，还真是少得可怜；我也多次想把这段视频转到这里给新朋友看，但试遍想到的所有方法，终究还是没能成功。
《绝对忠诚》，一部展现我国战略导弹部队从小到大、由弱变强的过程的军旅剧，贯串着深沉的家国之爱，渗透着浓浓的人间真情，曾执导过央视《三国》和《水浒》的张导亲自操刀。不到15分钟的片花很有带入感，浓缩了影片近40年的时间跨度，情节引人入胜，背景音乐的激昂与雄浑中更是透着苍凉和悲壮，渲染了深沉的大爱与人生的艰辛。李老师饰演的主人公邱国荣在经历了投笔从戎、蒙冤受辱、婚姻破裂、生离死别等人生的起起落落之后，依然初心不改，义无反顾地为祖国的核弹事业奉献了自己的大半生，谱写了一曲可歌可泣的对国家和人民绝对忠诚的大爱赞歌。人物形象鲜活而丰满，表面的硬朗与严肃之下，包藏着丰富而细腻的情感与儿女情长。反复品味，激动与感动交织，进而引发对生命的价值和人生的过程的深刻思索，让人不由得产生强烈的期待。它同时更激起了我强烈的求解欲望：他和他的战友们在市场经济大潮的冲击中究竟经历了怎样的迷茫与彷徨？他和起初不理解他的妻子最后和好了吗？他的那几位战友后来是因为什么事故而牺牲的？战友老乔最后又是怎么了？——实在不忍心永远也得不出答案。
在搜索这部剧的相关信息的过程中，得知其诞生过程更是历尽了艰辛——从冬末春初到春夏之交，短短3个月的拍摄过程中，剧组辗转了足足7个省区。特别是当时由于条件艰苦、环境恶劣，加之高强度的工作却又必须赶进度，哥哥一进剧组就不幸身染重感冒，不停地咳嗽，在一些片段，我分明听到了他近乎沙哑的声音。但因任务在身，他不可以停下来休息，同年4月初紧接着又随剧组转战青海进行为期一个星期的拍摄。严重的高原反应加剧了他原有的症状，引发了顽固的支气管炎和心肌炎。在这之前得知他在前一年年底拍摄《咆哮无声》时伤了腰部之后身体一直不是很好，今又雪上加霜，伤痛、病痛彼伏此起，长时间在他体内不停地拉锯，折磨了他整个拍摄过程，直到5月中旬，杀青之前还发着高烧。
记得20年前我就于无意中得到相关常识：以他那时的状况是不建议上高原的，会很危险；就是正常人，如果一定要去，也要在较长的时间内逐渐提升行进高度，并且到达目的地后要适应三五天，还要尽量减少剧烈活动。但很多时候，我们总要面对太多的“必须”和“不得不”，尤其是对于演员这种特殊的职业，表面的光鲜、无数的鲜花和不绝于耳的掌声背后，却是我们常人根本无法想象的不容易。当然，“明星”另当别论。
翻看他那时的微博，字字诛心：他那时白天若无其事地照常拍戏，晚上却在挂水，又是输液，又是抽血，他的手臂都青紫了。而他能做的，也只有默默地坚持，终于圆满完成了拍摄任务。看到向来只做不说的他当时竟一连数条动态诉说着自己的种种不幸，甚至委屈地叹道“想家了”，在比我现在还小的年纪，不禁泛起阵阵心酸。可想而知，他该有多么难受。那时千里之外的我正忙于论文答辩，并没注意到他。对于自己的后知后觉，我说不清是庆幸还是悔恨。庆幸的是，毕竟眼不见心不烦；可同时又为没能在第一时间问候一下他感到深深的懊悔。早已过了仅靠感性进行思维的年纪的我，那段时间竟然莫名其妙地失眠了……
不由得想起自己多年前也曾忍着38度的高烧每天照常早出晚归上下班，晚上到家还要自己做饭，当然没和家里说。连续数日，嗓子痛得难以吞咽，整个人晕晕乎乎，而电话的另一端，是对方负责人听而不闻地继续提着各种无理要求——确实苦，不是假的。对于他当时所承受的一切，我感同身受，却也做不到完全，毕竟我所从事的职业不至于“在极度的疲倦和劳累中时刻保持最佳的精神面貌”。
那一刻，说他“敬业”，似乎过于概念化，太多的敬佩，也显得那样苍白无力、微不足道。他看似柔弱的外表，遮掩不住内心的坚韧与坚毅。想到他主演每部年代剧时几乎都受了不少苦，今后还要不要期待他新的年代剧着实令我很是纠结。
然而，这部剧至今未被掀开神秘面纱的原因究竟是什么？是当时没排上档期后来又难以找到合适的播出理由，还是它当时的批准人出了问题，抑或是存在的某些纠纷尚未得到解决？记得哥哥曾在微博中透露，当时剧组中似乎发生了些不愉快，他有些生气却也无奈。到底发生了什么？若批准人出了问题属实，剧是无辜的啊！
千言万语，还是真心希望这部充满正能量的剧能够早日播出，不枉费哥哥那段时间付出的辛苦……

【榆林“果”然不同】近期，《我和我的家乡》火爆荧屏，其中《回乡之路》单元中邓超饰演的乔树林回乡种“沙地大苹果”的故事，将毛乌素沙地治理的感人事迹呈现在全国观众的面前，同时也让“沙地大苹果”成为陕北最亮的农特产品牌。优势在山坡，致富靠苹果，“沙地大苹果”其实就是榆林山地苹果。“十三五”以来，榆林抓住省委、省政府提出的陕西苹果“北扩西进”战略，全力推进山地苹果发展，如今，山地苹果种植面积突破115万亩，价格从曾经的“三毛五毛的没人要，三元五元的卖不到”，转变为走高端路线，价格达15元一斤，远销国内外。曾经的地方“土”特产，实现华丽转身，成为榆林的优势主导产业，在中国苹果产业迎来新一轮大调整的关键阶段，塞上榆林成为苹果种植新兴产区。八个省优质苹果生产基地县崛起。榆林南部山区自然条件得天独厚，气候温和、光照充足、雨量充沛、有效积温高、昼夜温差大，具备优质苹果生产的7项主要生态指标。省农业厅榆林山地苹果农产品地理标志品质鉴评会评价：榆林所产苹果果型端正，蜡质丰厚，色泽艳丽，香味浓郁，肉质细腻，脆甜多汁，品质优于国家鲜果标准，居全国山地苹果之冠。五年来，榆林市委、市政府对山地苹果产业十分重视，多次调研山地苹果产业发展现状，于2016年出台了《关于加快优质山地苹果产业发展的实施意见》，加大对山地苹果产业的扶持力度。每年整合中省市项目资金1.5亿元，县级配套3.4亿元，每亩安排土地整理补助资金1000元，扶持山地苹果发展。南部县区更是把兴果富农作为助力农民脱贫致富主要抓手，米脂等县每亩安排土地整理补助资金1200元，采取以奖代补的办法鼓励规模以上栽植大户。目前，全市有8个县区列入陕西优质苹果基地县。2016年，榆林山地苹果获得原农业部农产品地理标志认证。2020年全市苹果种植面积达115万亩，总产量60万吨，总产值40亿元。关键技术获全省果业创新奖。榆林山地苹果的迅速崛起，离不开科技的大力支撑。这几年来，我市创新形成榆林山地苹果“膜、肥、水”一体技术、新建幼园“五统一”和“七个一”栽植模式、幼树抹光杆技术等三项关键技术，“膜、肥、水”一体技术可令果树长势明显，抚育期缩短，效果显著。新建幼园“五统一”和“七个一”栽植模式可以促进山地苹果园栽植成活率达95％以上，苗子长势好。幼树抹光杆技术也被称为“傻瓜式修剪模式”，技术农民易学易懂，好普及、好推广，果树长势明显。这三项技术获得陕西省果业创新奖，走在了全省的前列。我市山地苹果产业还“瞄准”标准化生产，健全市、县、乡服务体系，成立榆林山地苹果试验站、陕北山地苹果专家大院，创造了许多独特的栽培管理技术，助力果业产品研发、品种改良和精深加工，提高果业科技水平。同时还制订了《榆林山地苹果标准化生产技术规程》《榆林山地苹果关键生产技术》《榆林优质山地苹果周年管理历》等标准体系，为产业发展提供技术支撑；我市还积极举办山地苹果产业发展论坛，国内顶尖专家为榆林山地苹果把脉。果农户均增收万元以上。“东奔西跑打工忙，不如山上建‘银行’。”这是南部县区人民群众达成的共识。“十三五”期间，子洲县掀起发展苹果产业热潮，清水沟生态农业园区是该县的“排头兵”。经过五年发展经营，清水沟农业园区已拥有千亩有机苹果园，苹果销售价格每斤8元至15元，网上销售十分火热。该园区采取“企业+科技+农户”模式，打造现代高科技生态循环全产业链农业，发展黑山羊、野香气猪特色养殖，推进产学研合作，建起“榆林市山地苹果科技试验示范站”，引进苹果新品种28个，品种总数达到34个，带动贫困户脱贫致富199户。“龙头企业带动”模式为山地苹果产业崛起奠定了坚实的基础。五年来，我市按照“龙头企业引领、合作组织带动、能人大户示范、示范园区发展”思路，积极培育新型经营主体，从苗木供应、鲜果生产、果品贮藏、加工销售到包装运输、休闲观光等方面，不断延长山地苹果产业链。为进一步推动产业升级，2018年，市政府与陕西果业集团正式签署《关于推进榆林果业产业化建设的合作协议》，合作组建陕西果业榆林集团有限公司。目前，陕果集团已在5县区建立三级公司，带动农民脱贫致富。随着产业升级不断提速，我市还先后探索总结出“土地入股、配股扶持、科技服务、借种还苗、依托经营、务工扶贫”等“榆林版”苹果产业扶贫模式。在苹果产业推动下，8个贫困县摘帽，902个贫困村退出，16.3万户45.3万贫困人口脱贫，山地苹果已经成为榆林南部丘陵沟壑区农民的“脱贫果”“致富果”“希望果”！https://t.cn/A6GKVd7W