卡地亚高仿图片，我要找高仿奢侈品厂家，高仿手表多少钱的比较好?1.首富位置丢给了LV服装的老板，高仿，男装，高仿，

高仿男装 高仿男装批发 服装那里有主要是股价大跌，顶部下来约60%了。这首富本来就虚得很，两年涨十倍不止，极度透支。还有X的1200多亿美元的估值，不是公开交易的，一笔融资就算了。2. 股价大涨，中国是最大力量！一个是中国粉丝多，销量大涨，成最大市场，潜力大。再一个是上海工厂给力，解决了困扰很久的产能问题，格局打开。因此，中国总裁新西兰人被提拔为全球总裁，成为大陆背景华人职位最高的。3. 但是，中国又冒出很多电动车企业。利用中国产业链，越南都跑出个企业要上美股，对标特斯拉，有模有样。中国这边很多企业就觉得电动车就那回事，最关键的电池也是买的，自动驾驶不靠谱，大家都能搞。逼格往下走，虽然在中国生产成本下降有利，但是被迫降价就不好了。4. 虽然利润率还是较高，单车利润是丰田大众传统车企的几倍，但能否维持，市场不乐观。这边中国电动车企马上出海了，销量被群狼争抢不可避免，利润率再下降，这股价还得崩。 最近纳斯达克没怎么跌，不赖美股。这种走势特别危险。学费可以少交点你会发现，他并不完美

优衣库到底做对了哪些步骤从而拿到5000亿市值的?

前面我们用3篇的时间交代了优衣库成长的基本背景，从今天开始，我们就开始按照它的发展历史来回答这样一个关键问题：优衣库到底做对了什么最终一步步从0到5000亿市值的？

第一个关键决策：涨价！

之前我们提到优衣库诞生在1984年，即使把这个时间线回拨到中国的84年，大家想一下，那个时候中国的服装市场处于怎样的一个发展阶段呢？

四个字就能总结出来：供不应求！

在那个时候很多东西的供应都是需要票的，什么油票、肉票、冰箱票。那个时候的产品供给不像今天，只要你兜里有钱就能买。那个时候还真是有钱也不一定能买到你想要的东西。而优衣库在早期也享受一段这样美好的时光。

那个时候日本市场的休闲服饰选择很少，基本上你只要能做出来就不愁卖出去。但是，只要你做过生意开过店就必然了解一个永远不变的真理：任何市场的红利期都是有限的，一旦过了供不应求的周期，随着更多商家的加入，市场上的产品一定会进入到供过于求的阶段。

请问这个时候，你会做出怎样的决策呢？

1、竞争越来越激烈，我要降价！

2、竞争越来越激烈，我要涨价！

1和2，你选哪一个，可以打在评论区里！

好了，无论大家怎么选，我来讲一下过去15年实际看到的实际结果:99.99%的人一定会毫不犹豫地选择1，降价。为啥呢？因为这是按照大众的认知模型最自然能想到的合理的模式。

“我这东西都卖不出去了，你还让我涨价，那不是雪上加霜吗？”

是的。后来我才发现，很多企业的优质决策其实都是反人性的。如果老柳当时跟着大众的思维去继续降价血拼市场，优衣库就会跟韩都等一众曾经的网红卖家一样，早已不知所踪了。而正是因为这个决策，让优衣库从一众血拼低价的服装供应商里面活了出来。

这个关键时刻来看柳井正当时做这个决策背后的思考：

1、“优衣库的品质一定要比同等价格的产品要好，如果还有人认为优衣库就是便宜的话，我们就要尽快消除这样的误解！”

2、“过去的优衣库是做相对较好的服装，今天的优衣库要做绝对更好的服装，我们必须从便宜的优衣库转型成为优良的优衣库。我们的目标是打造人人认可的、全球最高水平的服装进军全世界。”

小结

正因为老柳做出了涨价的决策，他才有足够的利润去支撑做出更好的产品。当消费者在面对供不应求的产品的时候，她会怎么选，是不是品质更好的那个良品呢？

                 《作家之路》
                      徐万生 著
每个生命中，有些雨必将落下。有些日子，注定要阴暗惨淡。
                              1
只有成为作家，我的名字才不再是耻辱。
下班后，我回到宿舍，换了便装，然后开始散步。我的工作太过久坐，要多走走，才能保护好肠胃健康。此外，我之所以要走，是以为我需要思考需要反省。我到底要成为什么样的人？
我要成为我自己！
我要成为作家！
这是我的答案。
《无尽之谜》 徐万生 著
如果这一部写完后，我成为作家了。我会继续写。
《孤寂永夜》 徐万生 著
…………
《徐万生全集》，当然了，这太过不可能。对于我来说，一生只写一本书，都够心焦力瘁了。