恍恍惚惚的2020，似乎因被疫情缩短了半年，总有些非同寻常[思考]
在家度过了最长的寒假，回校后“与世隔绝”闭关了三四个月......万万没想到，新冠这个货影响了全世界[吃惊]
春花夏日秋叶冬雪转瞬变化间，总感觉这一年似乎过得格外快些。
回首这不平凡的一年：哭过笑过，迷茫过坚定过，压抑过释怀过，伤心过快乐过，煎熬过畅快过......幸运的是，无论何时，我都不是一个人！有来自家人的关心，逸哥的爱护，小伙伴的陪伴，远方好友的问候......你们就是我的小世界大幸福[太开心]
注定不寻常的一年，确实发生了几件人生大事件：证领了，婚纱照拍了，骑上心爱的小摩托了，入住了老娘的“豪华”小窝啦。时间匆匆忙忙，仓促之间又安排得紧紧凑凑。正如那句话：幸福会姗姗来迟，但不会缺席[doge]
2021年，我来啦！不求这一年撞大运，但求新的一年平安喜乐[2021]
在家度过了最长的寒假，回校后“与世隔绝”闭关了三四个月......万万没想到，新冠这个货影响了全世界[吃惊]
春花夏日秋叶冬雪转瞬变化间，总感觉这一年似乎过得格外快些。
回首这不平凡的一年：哭过笑过，迷茫过坚定过，压抑过释怀过，伤心过快乐过，煎熬过畅快过......幸运的是，无论何时，我都不是一个人！有来自家人的关心，逸哥的爱护，小伙伴的陪伴，远方好友的问候......你们就是我的小世界大幸福[太开心]
注定不寻常的一年，确实发生了几件人生大事件：证领了，婚纱照拍了，骑上心爱的小摩托了，入住了老娘的“豪华”小窝啦。时间匆匆忙忙，仓促之间又安排得紧紧凑凑。正如那句话：幸福会姗姗来迟，但不会缺席[doge]
2021年，我来啦！不求这一年撞大运，但求新的一年平安喜乐[2021]
今年是我的本命年会有好事发生吗？过去的一年太惨了求求新的一年本命年牛年暴富吧我
1：真难到我了
2：明白吗
3：一定会好运的
4：我不能骂脏话
5：好累鸭
6：我要哭了
7：看看孩子吧可怜可怜孩子吧8
8：好的加油！
9：加油冲冲冲
10：头疼
11：头痛+1
12：转发这口井大家所有的霉运都会消失
13开心吧
14：一起加油
15：不要再难了
16：我不能生气
17：我的头发什么时候不在掉
18：祝看到这条微博的都大吉大利鸭
1：真难到我了
2：明白吗
3：一定会好运的
4：我不能骂脏话
5：好累鸭
6：我要哭了
7：看看孩子吧可怜可怜孩子吧8
8：好的加油！
9：加油冲冲冲
10：头疼
11：头痛+1
12：转发这口井大家所有的霉运都会消失
13开心吧
14：一起加油
15：不要再难了
16：我不能生气
17：我的头发什么时候不在掉
18：祝看到这条微博的都大吉大利鸭
转眼2020年已过去，在这不寻常的一年里,“奇怪的词语又增加了”。今天，我们大家一同回顾一下属于润滑油行业的年度热词。
新冠肺炎疫情
“新冠肺炎疫情”无疑是2020年最大的黑天鹅事件,导致世界发生巨变,一定程度上其他年度关键词都是“新冠”的副产品。这一年,席卷全球的病毒让人们更懂得平凡日常的珍贵,惶恐、心痛、感动,在震荡当中,我们也经历、体会着难以忘怀的复杂情绪。再过多年,许多流行语将销声匿迹,而“新冠肺炎”将与2020年永远铭刻在一起。不少业内企业表示今年疫情对自己的市场拓展和产品销售带来了的一定的影响,但多数企业对2021年的润滑油市场充满希望。
打工人,尾款人
“打工人”对应的是一波直播热流，而短视频更像是一个放大镜,让每位时代“打工人”获得展示真实多元生活的机会。2020年,我们看到不少润滑油品牌积极创新营销,加入直播带货、短视频营销战队。在直播、短视频营销优惠下,先头部队把氛围烘托起来,让人激动抢着下单,也利用尾款机制,把不付费的意愿降到最低。从意愿到强制,完成消费从愉快到并不愉快的闭环,一夜之间“尾款人”爆红网络。
“打工人”、“尾款人”是一种黑色幽默,透露出润滑油人对生活昂扬的态度和无奈的调侃,也是每个润滑油人在后疫情时代,面对更趋激烈的行业竞争和生活压力的强烈共鸣。
业内专家表示,营销最终要解决的是人、货、场的问题,要从根本出发,还是要摸清消费主体“人”性。摸清需求,才能对症下药,深入了解消费者的属性和行为,才能找到他们更适合哪种营销方式的契合点。润滑油“老铁们”只有找到适合自己品牌调性的打开方式,针对不同客户痛点,提升消费体验,挖掘客户价值,才有机会打造成为流量IP,从而得到多样化的变现渠道。
后浪
2020年,刮起了复古和怀旧风,也许是因为“90后”、“00后”都长大了吧。市场的更迭,让很多品牌不得不随之做出改变,而新生代消费群作为市场中的消费主力,也令品牌们抓住了“得年轻人得天下”的要点,当曾经的年轻用户步入中年,面对新生代的消费者,润滑油品牌也面临着年轻化的问题。
每一代年轻人都有着不同的时代特色,这届年轻人对于生活有了更多新要求,高品质、定制化与新国货成为了他们的新追求,同时他们追求时尚并乐于创造流行文化,需求也更多元。因此,润滑油品牌的年轻化,更需要兼顾感性与理性,使其达到一个平衡,既要满足消费者在品质、价值观和情感上的需求,又要传达出自身内涵,促进品牌传播,在市场上长盛不衰。
2020年,大家都在乘风破浪,英雄不畏危险,逆流而上;企业不惧艰难,复工复产;全国人民风雨同舟,乘风破浪。2020年润滑油行业整体下滑的现实状况下,也有不少优秀的品牌厂商与合伙人们共同努力,坚持产品品质与服务升级合一,驱散浓雾,稳扎稳打实现品牌向上,给迷茫的润滑油企业“打样”。
业内专家表示,在消费升级和市场洗牌下,“快鱼吃慢鱼”的时代已经到来,实力薄弱、品牌定位模糊、产品缺乏特色的润滑油企业将面临淘汰,行业历史终会证明,赢家将属于逆势而为,勇于变革,乘风破浪的人。
双循环
2020年,因疫情导致的项目延期、出口受阻、原材料价格攀升等因素,给中国润滑油行业带来了经营上的巨大压力。因此,打造内外双循环新格局的经济发展模式是中国润滑油行业为应对当前国内外形势的顺势而为,也是行业发展到一定阶段的必然选择。通过开启内循环,许多润滑油企业觅得了新的商机,并为2020年划上了一个圆满的句号。从单一市场经营过渡到海内外市场渠道双布局的新格局,将使中国润滑油行业在面对未来更多未知挑战时,能够更加从容;反过来,率先控制住疫情,率先重启经济,也使得中国润滑油品牌能在海外市场的疫情防控中寻得更多商机。
内卷
“你可以996,我可以007,输家惨败,赢家惨胜,一起原地踏步。”内卷近日已经成为了2020百度年度知识热词。“内卷”意指:激烈的内部竞争之下,不断地自我重复、自我消耗，无效的“底层循环”,自己越来越累,但实际产生的价值却没有多大变化。“内卷”之下,人越来越努力,日子却越来越苦。对此,专业人士呼吁,要有效地进行理性竞争,润滑油行业也应正视非理性的“内卷”现象,积极探索“去内卷化”的改革之路。
新基建
4月20日,国家发改委首次明确了“新基建”的三大领域:信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施。地方层面,各地纷纷发布了以5G和大数据为代表的新基建投资计划,并列出了具体时间表和投资金额。这给润滑油行业带来新的商机,有三类润滑油企业将在新基建中获利。一类是实力雄厚的综合巨头,他们掌握先进的技术和资源,全面布局5G、云计算、人工智能、大数据等新基建核心领域,并有着丰富的应用场景,充分发挥先发优势。第二类是赛道升维的老牌强者,他们基于比较深的护城河,持续深耕核心技术创新,不断提升自主创新能力,会因新基建技术的加持出现赛道升维,在新的赛道上实现新的跨越。第三类是快速抢跑的新锐,他们从关键细分领域快速切入,在产业链上下游延伸,不断丰富内涵,绽放新光彩。
这些热词描绘出润滑油行业人对未来的执着追求,是最深的意境:人们自嘲之余,也能更加理性地认识到自己的处境,而新赛道、新应用的出现,也吸引着各大润滑油品牌求新求变加入竞争。这些热词,更蕴含着人们应对危机的韧劲、活力,表达着人们抵御风险、逆势而上的底气,透露着润滑油行业人充满信心的积极乐观:我们乘风破浪,拥抱挑战与机遇,为后疫情时代行业转型发展提供源源不断的引擎!
新冠肺炎疫情
“新冠肺炎疫情”无疑是2020年最大的黑天鹅事件,导致世界发生巨变,一定程度上其他年度关键词都是“新冠”的副产品。这一年,席卷全球的病毒让人们更懂得平凡日常的珍贵,惶恐、心痛、感动,在震荡当中,我们也经历、体会着难以忘怀的复杂情绪。再过多年,许多流行语将销声匿迹,而“新冠肺炎”将与2020年永远铭刻在一起。不少业内企业表示今年疫情对自己的市场拓展和产品销售带来了的一定的影响,但多数企业对2021年的润滑油市场充满希望。
打工人,尾款人
“打工人”对应的是一波直播热流，而短视频更像是一个放大镜,让每位时代“打工人”获得展示真实多元生活的机会。2020年,我们看到不少润滑油品牌积极创新营销,加入直播带货、短视频营销战队。在直播、短视频营销优惠下,先头部队把氛围烘托起来,让人激动抢着下单,也利用尾款机制,把不付费的意愿降到最低。从意愿到强制,完成消费从愉快到并不愉快的闭环,一夜之间“尾款人”爆红网络。
“打工人”、“尾款人”是一种黑色幽默,透露出润滑油人对生活昂扬的态度和无奈的调侃,也是每个润滑油人在后疫情时代,面对更趋激烈的行业竞争和生活压力的强烈共鸣。
业内专家表示,营销最终要解决的是人、货、场的问题,要从根本出发,还是要摸清消费主体“人”性。摸清需求,才能对症下药,深入了解消费者的属性和行为,才能找到他们更适合哪种营销方式的契合点。润滑油“老铁们”只有找到适合自己品牌调性的打开方式,针对不同客户痛点,提升消费体验,挖掘客户价值,才有机会打造成为流量IP,从而得到多样化的变现渠道。
后浪
2020年,刮起了复古和怀旧风,也许是因为“90后”、“00后”都长大了吧。市场的更迭,让很多品牌不得不随之做出改变,而新生代消费群作为市场中的消费主力,也令品牌们抓住了“得年轻人得天下”的要点,当曾经的年轻用户步入中年,面对新生代的消费者,润滑油品牌也面临着年轻化的问题。
每一代年轻人都有着不同的时代特色,这届年轻人对于生活有了更多新要求,高品质、定制化与新国货成为了他们的新追求,同时他们追求时尚并乐于创造流行文化,需求也更多元。因此,润滑油品牌的年轻化,更需要兼顾感性与理性,使其达到一个平衡,既要满足消费者在品质、价值观和情感上的需求,又要传达出自身内涵,促进品牌传播,在市场上长盛不衰。
2020年,大家都在乘风破浪,英雄不畏危险,逆流而上;企业不惧艰难,复工复产;全国人民风雨同舟,乘风破浪。2020年润滑油行业整体下滑的现实状况下,也有不少优秀的品牌厂商与合伙人们共同努力,坚持产品品质与服务升级合一,驱散浓雾,稳扎稳打实现品牌向上,给迷茫的润滑油企业“打样”。
业内专家表示,在消费升级和市场洗牌下,“快鱼吃慢鱼”的时代已经到来,实力薄弱、品牌定位模糊、产品缺乏特色的润滑油企业将面临淘汰,行业历史终会证明,赢家将属于逆势而为,勇于变革,乘风破浪的人。
双循环
2020年,因疫情导致的项目延期、出口受阻、原材料价格攀升等因素,给中国润滑油行业带来了经营上的巨大压力。因此,打造内外双循环新格局的经济发展模式是中国润滑油行业为应对当前国内外形势的顺势而为,也是行业发展到一定阶段的必然选择。通过开启内循环,许多润滑油企业觅得了新的商机,并为2020年划上了一个圆满的句号。从单一市场经营过渡到海内外市场渠道双布局的新格局,将使中国润滑油行业在面对未来更多未知挑战时,能够更加从容;反过来,率先控制住疫情,率先重启经济,也使得中国润滑油品牌能在海外市场的疫情防控中寻得更多商机。
内卷
“你可以996,我可以007,输家惨败,赢家惨胜,一起原地踏步。”内卷近日已经成为了2020百度年度知识热词。“内卷”意指:激烈的内部竞争之下,不断地自我重复、自我消耗，无效的“底层循环”,自己越来越累,但实际产生的价值却没有多大变化。“内卷”之下,人越来越努力,日子却越来越苦。对此,专业人士呼吁,要有效地进行理性竞争,润滑油行业也应正视非理性的“内卷”现象,积极探索“去内卷化”的改革之路。
新基建
4月20日,国家发改委首次明确了“新基建”的三大领域:信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施。地方层面,各地纷纷发布了以5G和大数据为代表的新基建投资计划,并列出了具体时间表和投资金额。这给润滑油行业带来新的商机,有三类润滑油企业将在新基建中获利。一类是实力雄厚的综合巨头,他们掌握先进的技术和资源,全面布局5G、云计算、人工智能、大数据等新基建核心领域,并有着丰富的应用场景,充分发挥先发优势。第二类是赛道升维的老牌强者,他们基于比较深的护城河,持续深耕核心技术创新,不断提升自主创新能力,会因新基建技术的加持出现赛道升维,在新的赛道上实现新的跨越。第三类是快速抢跑的新锐,他们从关键细分领域快速切入,在产业链上下游延伸,不断丰富内涵,绽放新光彩。
这些热词描绘出润滑油行业人对未来的执着追求,是最深的意境:人们自嘲之余,也能更加理性地认识到自己的处境,而新赛道、新应用的出现,也吸引着各大润滑油品牌求新求变加入竞争。这些热词,更蕴含着人们应对危机的韧劲、活力,表达着人们抵御风险、逆势而上的底气,透露着润滑油行业人充满信心的积极乐观:我们乘风破浪,拥抱挑战与机遇,为后疫情时代行业转型发展提供源源不断的引擎!
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